快时尚品牌日子并不好过

Ⅰ 继H&M后，GAP多门店将关闭，国际快时尚不再受欢迎了吗

国内有很多的跨时尚品牌，而这些快时尚品牌也是受到了很多年轻人的喜欢。因为大多数的快时尚品牌衣服的风格都是年轻人很喜欢的，而且也是会根据潮流去上新一些衣服，并且衣服的价格也都并不是很贵，因此也是深受年轻人的热爱，但我们可以发现，现在大多数的快时尚品牌都出现了倒闭的现象。在2021年的时候，hm抵制新疆棉花，所以说也是让很多的网友非常的讨厌，而当时大多数的商场就要求关闭hm店铺。

小编本人觉得这些快时尚品牌完全就是搬起石头砸自己的脚，在中国赚钱却做出侮辱中国的行为，真的非常搞笑。因为我国人口非常的多，整体的消费能力也是非常高的，很多的国际品牌都会选择在中国开设很多分店，而中国也是他们经济增长的一个主要原因，一旦失去了中国市场，必然也是会导致自己的经济出现下滑的现象。

Ⅱ HM童装紧急召回，是质量问题还是存在漏洞

HM童装紧急召回，是因为质量把控存在严重的漏洞，而且他们也不注重修补，广大的消费者已经对他们失望了，所以为了维护住声誉和信誉，不得不紧急召回。不过，它既然出了这么大的漏洞和质量问题，估计很难被消费者所接受了。最主要的是还是出现在童装上，估计很多宝宝的家长都不会再选择这个牌子的了。

HM母公司在美国发布了一项儿童睡衣召回令，因为它们可能会造成烧伤风险。据美国消费者产品安全委员会称，这家总部位于瑞典的时装零售商正在召回大约9000套儿童睡衣，因为它们没有达到联邦儿童睡衣的易燃性标准。但迄今没有关于这些睡衣的事件或伤害的报道。

现代人生活水平的提高，让大家对于服装的品质更加注重。HM这并不是第一次出现质量为问题，作为快时尚产品的通病，品质问题一直是大众关心的问题。随着近年来经济形势的转变，快时尚在中国市场的日子并不好过。HM能否在市场中重获消费者的信任，还是要将重点放在产品上。

Ⅲ 快消品牌一个个消失在商场，你怎么看待此事

美国快时尚品牌FOREVER 21退出中国市场的消息引发业内关注。

国外快时尚品牌在中国的发展频频遇挫。

多个快时尚品牌宣布关闭，部分门店转型。

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快时尚品牌“扎堆”败走中国

多家外资服装品牌倒闭

FOREVER 21发布公告称，将暂停运营其官网，其天猫旗舰店也已经于4月29日停止运营。

Ⅳ A&F上海首店开始清仓即将关店

A&F上海首店开始清仓即将关店

A&F上海首店开始清仓即将关店，2014年，美国休闲服饰品牌A&F首次进入中国，首家门店开设于上海静安嘉里中心。该店即将在几天后结束营业。A&F上海首店开始清仓即将关店。

A&F上海首店开始清仓即将关店1

南京西路上的A&F旗舰店近日传出了即将关店的消息，现场的“清仓折扣”吸引了不少市民前去淘货。

相较于2014年这一品牌大陆首店入驻上海时的热闹景象，如今的黯然离场不免令人唏嘘。

事实上，早在去年年初品牌方面已经确认会在2022财年关闭上海旗舰店，不过“退出中国”的传言倒也并非属实，A&F兴业太古汇店目前未受影响，仍在正常营业中。

只是，A&F未来的中国之路如何走，还能走多久，仍是个未知之数。

“本店即将在2月底结束营业”的告示牌并未陈列于南京西路沿街的正门外，而是设在了不同货架的空隙处，上面还写着“期待与您在线上线下相见”，并注明了位于兴业太古汇2楼的门店地址。

中午时分，店内的顾客不算少，主要集中在一楼的清仓折扣隔间里，不同货架上标明了尺码区间和“2件以上另享6折”，衬衫、毛衣、大衣等一字排开，看上去略有些凌乱。

“价格也就还行吧，如果算上折上6折的话还是可以的。不过店里断码情况比较严重，而且陈列也有些乱了，所以购物体验一般”，据市民薛小姐观察，店内新品或基础款还是沿用原本7折、8折的折扣，因此对她而言并没有太大诱惑力。

在记者随机采访的过程中，很多消费者也大多表示只是趁着午休随便逛逛，对于这一品牌并不太熟悉，是否关店对自身而言也并没有什么影响。

事实上，这一主打美式运动风的休闲品牌在进入中国时阵仗可不小，大陆首店在上海开业时延续了传统，请来了十余名男模现场助阵，一时风光无两。在网红经济尚未大行其道之时，A&F可以算得上是魔都的“初代网红”了。

区区数年，“网红鼻祖”怎么就要说拜拜了呢？

旗舰店工作人员就关店原因给出的答复是“公司决定的”。其实早在去年年初，A&F品牌高层就已经明确表示2023年底将关闭剩余的全球7家全球旗舰店，其中就包括A&F设在纽约第五大道的旗舰店，而上海旗舰店也被纳入了2022财年的关店计划中。品牌方面宣称，将把更多的资本开支投入到数字业务中。

不过这一品牌也并未完全放弃线下市场，网络上流传的“退出中国”并不属实。目前上海地区还剩余一家兴业太古汇店，工作人员称并未受旗舰店关店影响，且店内折扣、活动与旗舰店保持一致，“可能款式、品类稍微有一些区别，比如旗舰店清仓区的量更大一些，我们码数比较全。”

翻阅社交平台网友们对A&F的评价，结合今日记者在门店现场的采访，我们也可以稍稍得出这一品牌没落的部分原因。

产品粘度不高、可替代性强，品牌记忆点又仅仅停留在开业时助阵的男模，自然无法牢牢抓住消费者的目光；服装质量下滑，品牌定位向快时尚倾斜后，定价依然居高不下，自然无法说服挑剔的消费者买单；近年来中国电商市场发展迅猛，加之国潮文化兴起，人们对本土国货品牌的认同度水涨船高，更是进一步压缩了海外服装品牌的生存空间。

从M&S到Forever 21，从C&A到Topshop，这些年慢慢难以在中国市场立足的快时尚品牌有很多，A&F不是第一个，也不会是最后一个。海外时尚品牌未来的中国市场开拓之路如何走得更好，仍是个艰难的课题。

A&F上海首店开始清仓即将关店2

2014年，美国休闲服饰品牌Abercrombie&Fitch（下称“A&F”）首次进入中国，首家门店开设于上海静安嘉里中心。然而，8年后，其该店即将在4天后结束营业。

2月17日，《国际金融报》记者实地探访了A&F位于上海静安区嘉里中心门店，一进门便看到“精选牛仔裤8折限时优惠”以及“清仓打折区商品额外享6折”的标牌，店内多个货架上也都摆放着折扣标牌及提醒顾客可到附近兴业太古汇门店购物的提示标牌。

（于淼/摄）

根据门店店员给到记者的说法，该门店预计将于2月20日停止营业，当日将为最后一个营业日，静安嘉里中心店关闭后，A&F在上海将仅剩位于兴业太古汇的一家门店。

上海首店即将闭店

公开资料显示，作为美国休闲服饰品牌的A&F于1892年创立于美国纽约，主打美式休闲时尚，深受欧美青少年的喜爱，除主品牌A&F以外，该集团还在2000后先后推出了加州风格的青少年品牌Hollister、家居运动品牌Gilly Hicks和以社交媒体流行为核心的服饰品牌Social Tourist。

根据时间线，A&F在中国市场的.最初布局还要追溯到8年前，首家门店便开设于上海静安嘉里中心。开业时，该公司曾通过“性感营销”造势，聘请了十多位裸露上半身腹肌的男模进行宣传，吸引了大量粉丝争相合影拍照，同时也引发了不少争议。彼时部分媒体曾报道，前来围观者曾把南京西路堵的水泄不通，门前排队的队伍超过1000米，甚至有人在凌晨就开始排队。

昔日的盛况还历历在目，如今这家门店却迎来了闭店的结局。记者通过询问店员得知，目前该门店女装和男装分别在一楼和二楼设置了单独区域，进行两件6折的清仓促销，但其余产品区域仅能享受7至8折的优惠，也有部分产品依然在以正价进行销售。

记者留意到，中午时分，陆续有好几波顾客进店挑选，不过多集中在促销区域。根据一位顾客对记者给到记者的反馈，其在附近办公，经常来这家店购物，最近得知门店即将关闭就过来看看，“这家店平时也会有一些折扣，但远没有这次的折扣力度大。品牌的品质一般，polo衫机洗时容易拉长，不过卫衣卫裤还可以，穿着比较舒服，毛衣也不错，只是清洗的时候需要注意一些。”

目前，A&F官方并未给出上述门店闭店具体原因。一位店员对记者表示，或许因为合同到期，另一位店员则表示并不知情。

在零售业独立评论人马岗看来，A&F关闭上海首店主要有三方面原因，第一是近几年中国消费环境异常复杂外加疫情冲击增长了不确性，而该品牌应对复杂变化的能力不足；第二是国内新老品牌更迭，新品牌的推出抢占了传统老品牌的市场份额：第三是消费环境从营销导向转向消费者导向，该品牌没有及时调整产品和营销导致业绩下滑。

官网显示，除去即将关闭的上海首店，该品牌目前在内地仅有15家门店，分布在北京、成都、南京、西安等地。

快时尚们的“落寞”

不仅在中国市场发展不利，从国际市场来看，A&F的表现也并不尽如人意。

A&F最新财报显示，截至2021年10月30日，其全球门店数量为735家，其中，536家门店位于美国，国际市场门店数仅为199家。此外，在国际市场中占比更多的是Hollister门店，为151家，A&F门店仅为48家。

从业绩来看，目前A&F的营收主力还是集中在大本营美国市场。2021第三财季报告显示，该公司净销售额由2020年同期的8.2亿美元同比增长10.36%至9.05亿美元，但主要归功于核心市场美国的营收表现，亚太区销售则录得下滑12%，为所有地区中最大跌幅。

鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受记者采访时称，A&F品牌的定位较为小众价格偏高，实际的产品质量和设计与定位不匹配，也缺乏创新，“随着国潮的兴起，这类定位不精准的品牌很容易被价格更亲民的替代性品牌所迭代，加上疫情带来的冲击，闭店也是情理之中。”

事实上，近几年来，国际潮流时尚品牌们的日子并不好过。

2018年“双11”前夕，被誉为“英国高街鼻祖”的快时尚品牌TOPSHOP在其天猫旗舰店挂出了“关店清仓”的公告，称因国际业务运营策略调整，将关闭天猫旗舰店并即日起全店清仓。同年底，英国高街服饰零售商NEW LOOK也正式宣布退出中国市场。

2019年5月，Forever 21中国官网客服人员曾对《国际金融报》记者证实，继宣布关闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后，Forever 21由于国际业务运营策略调整将正式退出中国市场。

2019年底，Old Navy也确认将于2020年初撤出中国市场，包括线下门店和网上商城都将于2020年初关闭。

6个月后，英国潮牌Superdry（极度干燥）通过其官方微信公众号宣布正式退出中国市场。Superdry表示，由于新冠疫情的影响，其将暂别中国大陆市场。

彼时，一名曾在国内大型服装企业任职的人士向《国际金融报》记者表示，快时尚行业在经历了十几年的快速发展后，目前已处于过剩状，。且叠加疫情影响，“关店”乃至“退出”已成为该行业提及最多的词汇。

A&F上海首店开始清仓即将关店3

美国时尚品牌Abercrombie&Fitch（A&F）如今陷入尴尬局面。近日，北京商报记者走访了解到，A&F中国内地首店将于2月20日停止营业，童装业务也将在亚太地区下架。时至今日，关注A&F的粉丝们还能回忆起2014年首店开业的盛况：人们摩肩接踵，推嚷着与时尚男模们合影。近八年间，A&F为何会从神坛上跌落？

高光不再 首店将闭店

曾经有多轰动，如今就有多落寞。

近日，北京商报记者从A&F中国官网一位客服工作人员确认得知，A&F位于上海静安区的嘉里中心门店预计将于2月20日停止营业。至于关闭门店的原因，该人员向记者回应称并不知情。从部分网友晒出的图片来看，该门店正在进行满两件打6折的清仓活动。

光顾于该门店的一些消费者仍然记得数年前开业时的盛况。2014年4月19日，A&F进入中国市场，便将首家旗舰店落户于上海的地标性建筑静安嘉里中心。开店时，数十位肌肉男模簇拥在门店前与争相上前的粉丝们合影拍照，围观的人们将南京西路挤得水泄不通。“排队的队伍超过1000米，很多人凌晨就在排队了！”彼时，部分媒体如此描述道。

然而，近八年时间过去，A&F在中国市场却显得颇为局促。据A&F中国官网显示，Abercrombie kids 在亚太地区已停止运营。在走访北京两家A&F门店时，北京商报记者了解到，三里屯门店已于1月10日将儿童服装撤下，而荟聚门店从未上架过童装。

与此同时，持续运营的北京门店还在清仓打折。例如在三里屯门店，一些上衣外套买两件能享8.5折，一楼产品则在做清仓处理。“春节后需要促销掉部分库存。”一位工作人员表示，如果看中了部分款式而店内无尺码，付款后门店能将该商品给消费者免费包邮寄到家。

当前，根据官网上的信息，若是减去上海首店，A&F在北京、南京、成都、青岛等地的门店数量一共为15家，而集团另一子品牌Hollister门店数为18家。据了解，Hollister市场定位于青少年群体。

扩张停滞 在徘徊中掉队

在社交媒体上，一些网友仍在追忆和讨论A&F的高光时刻。“留学美国时常去买这个品牌，很实惠，质量也不错，代购A&F的商品也特别受追捧。”“是留学生们的回忆。”但在遗憾之余，也有很多网友认为A&F的价格和质量不对位，服装设计越来越难吸引人。

“不止A&F，部分美系时尚服饰品牌如GAP、维多利亚的秘密等，在中国市场的发展也较为不顺，其中原因包括经营策略上的失误以及产品调整不到位等等。”可持续时尚数字创新（北京）中心创始人杨大筠向北京商报记者表示，“别说童装，A&F的成人装市场在中国也非常小，它进入中国市场的时间和发展速度不成正比。当优衣库、ZARA高歌猛进的时候，它较为保守慎重。如今中国休闲装市场竞争非常激烈，市场饱和，消费层次日益分明，A&F的品牌创新已经很难跟上中国市场需要，成功率也更小”。

从A&F集团最新财报来看，截至2021年10月30日，A&F全球的门店数量为735家，其中，国际市场门店数为199家，而536家门店则位于美国。国际市场中占比更多的是Hollister门店，为151家，Abercrombie&Fitch门店为48家。

不过，从其国际扩张来看，A&F几乎停滞不前。财报数据显示，截至2019年、2020年和2021年的2月1日，两家品牌的门店数量从198家扩张至207家后，又再次收缩至198家。在2021年，Hollister关闭了2家，而Abercrombie&Fitch则关闭了4家。

这和优衣库等其他国际品牌抢占市场的速度几乎形成强烈反差。数据显示，在2020年8月底，优衣库中国门店数量达到767家，首次超过日本国内的直营店数量，预计将开出3000家。

更为严峻的是，其于2014年进入中国内地市场时，正迎来国内电商行业高速发展时期。据天眼查统计，2015年，中国电商企业数量增速达到高峰，为72.47%，并在2016年保持在40%左右。2013年，洋码头App上线。2014年，小红书入局跨境业务。跨境电商的加速圈地进一步向市场深化线上海淘的消费心智，也让越来越多进口商品触手可得。

彼时，当A&F还沉浸在落地中国内地首店的热闹中时，另一面，国际品牌的淘汰赛已经悄然开启。

主品牌失力 市场响应疲软

“数年来集团主要还是靠附属品牌Hollister生存，因此A&F这个品牌在市场活力上一直受到质疑。”时尚专家张培英向北京商报记者指出。

财报显示，2020年，Hollister净收入为18.34亿美元，同比下滑15%，而主品牌A&F为12.91亿美元，同比下滑12%。在2018-2020年间，Hollister成为了收入主力。不过，在2019年，两大品牌增速均遭遇了停滞，A&F整体收入增幅仅为1%，而国际市场收入则同比下滑了4%。

或许，正是受限于集团难以摆脱的市场瓶颈，A&F最终在赢得中国用户喜爱时显得力不从心，逐步成为国际品牌中的边缘角色。

“从A&F这个品牌可以看出整个国际快消品牌的环境，即人们对快时尚的追求，生活节奏加速，新的购买力形成，这都是很好的机会。同时，这个环境还催生出多元化需求。因此，很多品牌能否抓住消费诉求，顺应潮流，保持前沿竞争，并面对很大的不确定性，是非常大的挑战。”张培英认为。

张培英表示，在多元化、个性化的时代，一个品牌可以很快成长起来，同样也可以很快走下坡路。特别是快时尚领域，它面临的机遇和挑战也远多于其他领域，因为它的消费群体注定都是个性的，或者说需求没有那么标准化。所以A&F的发展现状也是一个很大的警示，品牌需要时刻跟随市场导向。

“换言之，这也正是快时尚的魅力所在。如果能及时调整，采取行之有效的营销和运营，包括战略策略的调整，那么可能很快就打一个翻身仗。”他说道。

据A&F集团最新财报显示，在2021年三季度，集团线上销售额为4.13亿美元，同比增长8%，较之2019年则同比增长了55%。

Ⅳ 快时尚有哪些弊端

快时尚第一个弊端，你永远在追逐时尚，永远又有新一季的时尚单品来吸引你消费，你一旦成为快时尚的追随者，将会陷入这个无底洞，或者说是旋涡，而很难自拔。
这也是快时尚的运作机制，它们会为了创造时尚而甚至窃取一些高端品牌独立设计师的创意，制造出符合当下流行的便宜替代，当每个时尚女孩都觉得自己时刻走在潮流前端，实际上只是这些品牌的盈利工具而已。快时尚品牌过季而滞销的衣服并不会被捐赠或回收，品牌会为了维持自己的品牌形象而销毁这些“过时”的衣服。

第二个弊端是，你花两百买的衣服，是由那些在印度，菲律宾，摩洛哥，中国那些加工厂里面每件衣服只赚几毛钱的工人们夜以继日制造的。这种劳动而收入的不成正比，也就造成了快时尚的盈利落入了品牌拥有者的口袋中，而千万工人却只能以微薄的薪水养家糊口。
很多人可能会说，这些工厂为他们创造了很多工作机会，没错，但是薪水低到近乎压榨劳动力不谈，考虑到那些工人有毒的工作环境，超时的工作量，工厂因为管理疏忽可能出现的性骚扰及其他对工人的伤害，以及非法童工的雇佣，这些创造的工作机会就并不是那么值得骄傲了。

Ⅵ 为什么快时尚品牌越来越不行了

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线上市场的迅猛崛起是这些传统快时尚品牌始料未及的，就算他们知道网络品牌是一种危险的话，还是太轻敌了。

2.流量红利的消失

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快时尚消费突出的就是一个“快”，从前移动互联没有普及的时候，人们基本还是以实体店买衣服为主，所以这些传统快时尚品牌利用有利资源，迅速设计、铺货、销售、盈利。但是到了移动互联时代，这些品牌铺户速度再快，有网络快吗？以笔者为例，本人2013年前基本还是以实体店购买为主，2013年以后，也就是移动互联井喷哪一年，基本所有的衣服都在某宝购买。

Ⅶ 快时尚慢慢过时，未来的“快时尚们”又该如何继续自己的中国之路

要在中国生存下去，既要顺应中国人民的胃口，又要做好在中国立足的宣传工作。

一方面，不久前，日本的快时尚代表品牌优衣库刚刚宣布，它已经成功进入中国160个城市。另一方面，民族品牌崛起，潮流品牌来临。它是一个快速发展的时尚品牌，从空前的狂热到空前的热情。促销，再到商店关门潮，似乎它在中国的日子越来越糟。

在目前经济形势不太乐观的情况下，快时尚品牌的品牌分布已接近饱和，并逐渐看到市场形势，并开始从疯狂激进的开店热潮中冷静下来。

老派运动品牌(如Lacoste、Champion、China Li Ning等)红火，新时尚品牌位居前列，购物渠道多元化。这些或多或少影响了曾经依赖实体店的快时尚品牌。免租期过后，这些店铺的日常费用会让品牌更加实惠。

Ⅷ 曾经火遍大街小巷的各种“快时尚”品牌，为何逐渐不香了

市场变化，让快时尚品牌迫不得已变得慢一点。始于20新世纪欧洲地区的“快时尚品牌”最开始被称之为“Fast Fashion”，在国外，大伙儿进一步把它称之为“Speed to Maket”， 一般描述服装公司对时尚秀的设计时尚快速响应后做成的紧跟潮流的商品，界定更为精确。都是在这时候，时尚品牌雨后春笋般一般即将迎来快速发展的的浪潮期，凭着其挑选退路大、商品更新最快，时尚潮流原素足，性价比高极高的特性，极大地激发了顾客的感兴趣。

从快时尚品牌到潮时尚的逻辑性变化，快时尚品牌的理解该是注重“时尚潮流”，但从销售市场意见反馈上看，更多的是公司却把宝压着了“快”上边。在群众眼里一年仅有四季，但在快时尚行业中一年却有52季，即一周一季，所说的时尚单品在一周后便会落伍。这类设计构思让设备从制造到售卖，再到被抛弃的周期时间越来越短。暂且先无论“快时尚品牌”做为仅次“原油化学工业”的世界第二大污染物，给自然环境产生的伤害有多少，单单从这类没什么控制的要求达到上边而言，对公司自身来说也并非是一件好事。

Ⅸ 我国服装行业快速发展，国际品牌在我国市场败退，为何优衣库能逆势增长

我国服装行业快速发展，国际品牌在我国市场败退，为何优衣库能逆势增长首先是因为优衣库的服装风格更加适合中国年轻人的审美观念，其次就是优衣库自身的品牌影响力比较大很多人都是认可的，再者就是优衣库的服装擅长营销使得优衣库有更多的发展动力，另外就是优衣库不会涉及到发表一些敏感的言论这样子使得优衣库更加年轻。需要从以下四方面来阐述分析我国服装行业快速发展，国际品牌在我国市场败退，为何优衣库能逆势增长。

一、因为优衣库的服装风格更加适合中国年轻人的审美观念

首先就是因为优衣库的服装风格更加适合中国年轻人的审美观念 ，对于优衣库而言他们的服装风格更加适合对应的一些中国年轻人的审美观念使得很多人都喜欢穿优衣库的服装。

优衣库应该做到的注意事项：

应该加强对于中国市场的投资力度。

Ⅹ 很多快时尚品牌为何会在中国市场发展停滞

因为目前的快时尚品牌有几大问题开始被全世界的消费者所重视。

1、低质量的产品

这个就不用过多赘述了，快时尚的产品质量有目共睹。

快时尚除了在衣料和产品质量上减少投入以外，还会用低廉的价格雇佣劳工。而拿着低收入的劳工根本无法养家糊口。

除了快时尚品牌自身的问题，消费者的喜好也在改变。现在千禧一代的消费者更喜欢个性化的，独特的，cool的，还物有所值的产品。而不是一再追求便宜和时尚。我们可能不再需要便宜的衣物了。

所以快时尚品牌自己也在琢磨一条可持续发展的道路。可以观察还未退市的几大快时尚，不是都在积极推进环保、可循环时尚的服务吗？H&M和Uniqlo都在做旧衣物回收，Zara也用循环可回收原料做了一个系列的产品。而且H&M和inditex都是有其他品牌巩固自己的商业蓝图，例如H&M有高质量的快消品牌COS；inditex有内衣品牌oysho。而退市的几大品牌几乎都只有快时尚生意，所以一但快时尚行业遭受打击，他们就是反应最强烈的品牌。

此外，中国快时尚分化新阶段，是优衣库们的机会，更是中国国牌的机会。中国国牌更懂中国本土消费文化，渠道布局深入中国各个层级的城市，对电商有着天然高的接受程度。中国快时尚服装行业进入新的分化阶段，可能会为未来中国服装行业的国牌崛起带来很多新的机会。