温州最好的皮带品牌

⑴ 美特斯邦威的双环扣帆布腰带怎么系

1.有两个环，一个长一个短，先把一头的腰带从两个环中同时穿过。

拓展资料：

美特斯·邦威：

“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。

品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

网络 美特斯·邦威

⑵ 我在温州银泰买了条boss sunwen的皮带，888元，可是这牌子好像根本没听过诶！我是不是被骗啦

BOSS和BOSS SUNWEN是两个不同的品牌，在银泰买的是不会假的，不过这些品牌价格都是虚高的，你觉得他值就值了。
附上该品牌的介绍，你可以了解一下。

BOSS来自英国伦敦且富英伦气息的男装品牌，由MR于二十世纪八十年代创立。多年来，BOSSSUNWEN凭借其独特的设计风格，优质的面料，时尚的剪裁和精细的做工，赢得了众多品味的成功人士的追捧。
90年代末，“BOSSSUNWEN”先后进驻纽约、华盛顿、多伦多、悉尼、釜山、东京、新加坡、香港等国际大都市。旗下的100多间专卖店和加盟店遍布全球十多个国家和地区。
BOSSSUNWEN,，采用正统与休闲完美结合的设计理念。定位于25——55岁，崇尚优雅舒适、自然从容生活理念的白领男士。“典雅、时尚、商务”准确的品牌定位赋予了BOSSSUNWEN独特深刻的文化内涵，同时也延伸了欧洲传统的经典浪漫气息。
BOSSSUNWEN男士服饰系列以高档的正装西装、夹克、毛衫、衬衫、T恤、休闲裤等为主流，辅以精工细琢的配件事物，如皮包、钱夹、皮带、领带等，产品系列具有浓郁的欧陆风情和优雅自然的生活品味。
2002年，为进一步拓展市场，BOSSSUNWEN特邀国际巨星安在旭出任品牌形象代言人，更奠定了BOSSSUNWEN的国际化品牌地位，设计师从时尚潮流中寻找灵感，巧妙揉合了各种不同的自然元素来演绎其服饰特色。以高雅沉静的基调，结合东方人的体形特征，对款型、版型着意创新。整体设计更富有时代感，潇洒亮丽，散发出无限的男性魅力

⑶ 淘宝天猫店铺上买的奥康皮带怎样识别是真假

一看二摸三闻四烧。
看。首先要看正面皮带的纹理也就是通常我们说的毛孔，真皮的毛孔看起来非常清楚呈现出不规则状排列，背面具有丝条状纤维。人造皮则是观之毛孔不清楚而且排列顺序形状大小相同。
摸。真皮摸起来表面有一种油腻发涩的感觉，手感舒适柔软有质感且带有一定的韧性与伸展性，轻划表面留下的痕迹有自我修复性。人造皮摸起来光滑不自然手感发硬，且没有其韧性与伸展性的特点。
摸。真皮摸起来表面有一种油腻发涩的感觉，手感舒适柔软有质感且带有一定的韧性与伸展性，轻划表面留下的痕迹有自我修复性。人造皮摸起来光滑不自然手感发硬，且没有其韧性与伸展性的特点。
闻。真皮闻起来具有一种动物特有的气味，当然这种气味并不明显。如果用火烧的话这种气味是非常好辨别的。人造皮则不会有，闻起来基本没有什么特殊的味道，有的也是工业合成橡胶味。
奥康，全称中国奥康集团有限公司，成立于1988年8月8日，总部位于浙江温州，前身是永嘉奥林鞋厂。

⑷ 在哪里可以买到正品lv皮带

所有LV的专卖店都可以买到正品LV皮带，
浙江温州的LV专卖店，地点在温州市河信街华侨饭店国际名品广场1-2层。电话：0571-88220333
浙江杭州的LV专卖店，地点在杭州市武林广场1号杭州大厦购物中心B座1层。电话：0571-85062568

⑸ 温州市区附近有没有什么皮带厂

我刚好有个客户是温州最大皮带制造商：超雷皮件-瓯北五星工业区。
过瓯江三桥后往左。

⑹ 森马的企业理念是什么

服装界冲出的一匹“黑马”--记温州森马企业有限公司董事长邱光和

我认为销售首先是售信誉，然后才是产品。因此，没有名牌服务的名牌产品是不完整的，只有时时为消费者送上真诚的名牌服务，才能赢得消费者永久的青睐。�

--邱光和语

"大鹏一日同风起"。短短几年时间，在温州就如雨后春笋般涌现出2500多家服装企业，年服装销售3000万套，产值突破200亿元，约占全国的十分之一。对此，《人民日报》、中央电视台、《浙江日报》等新闻媒体称："充满着胆气与创新的温州，在演绎着'中国鞋都'的鼎盛之时，又打出了一张新的名片--'穿在温州'。"�

在温州打响"穿在温州"，建设服装名城的道路上，有一家休闲服企业，如黑马扬鬃，给人们留下了雄健、美好的印象。这家企业便是温州森马企业有限公司。�

1999年至2001年，"森马"品牌服饰连续三年获得休闲服饰标准一等品（国家最高等级）；�

1999年12月7日，在最具权威的〖BF〗'99〖BFQ〗中国时装节暨第三届服装设计博览会颁奖晚会上，"森马"又荣获"中国最具时尚男装品牌"、"中国优秀男装设计奖"等殊荣，同时近年来"森马"服饰还被评为"中国消费者信得过产品"、"中国最受消费者喜爱品牌"、"中国著名休闲服饰品牌"。�

森马企业继被评为"全国乡镇企业创名牌重点企业"、全国服装行业"双百强"企业等荣誉之后，在新世纪的第一年，在由中华企管网、新浪网、天极网等60家大型网站组织的"首届全国公众喜爱的名优企业网上展评活动"中，"森马"和雅戈尔、杉杉、美尔雅等品牌企业荣列33家前茅……�

如今，森马已在全国设立380多家连锁经营网点，"森马"已走进越来越多的消费者的生活之中……�

看到这里，读者朋友也许会急于想问："谁是这家知名企业的掌舵人呢？"�

让我们一起走进"森马"，走近"森马"的掌舵人--邱光和。�

一个穷苦出身而有志气的人�

自古至今，多少仁人志士，就像天体运行一样，运行不辍、自强不息，奋斗不止、追求不懈。�

在这个世界上没有人甘愿受苦，就像没有人喜欢吃药一样。然而只有受过苦的人才能真正理解吃苦的价值，把苦难看成是人生的一笔财富。�

邱光和和温州的许多企业老总一样，出身于贫苦的农民家庭。然而邱光和的家庭还有些特殊，在他小学毕业的时候，父亲因为患病而丧失了劳动能力，整个家庭的重担便压在妈妈和大他四岁的姐姐身上。"书中自有黄金屋"，在家人希冀的目光中，贫寒的他终于在农校、夜校作为编外的学生读完了初中和高中。当他毕业时，竟连个毕业证书也没有。�

邱光和回到了村里，面对贫困的家庭，看着床上长期患病的父亲，看着母亲日渐消瘦的身影，看着节衣缩食、辛勤劳动的姐姐，邱光和的眼睛湿润了。他深知"男儿当自强"的道理，然而留村务农，他无法改变家里的窘境，也不合邱光和的抱负；去上大学，他也没有资本。18岁那年，他终于报名参军，走进了"革命熔炉"。说实在话，年纪轻轻的他不仅希望在南京军营实现保家卫国的愿望，更希望通过军营的磨练闯出人生的一条新路，为家庭做些什么。�

作为工程兵的邱光和在部队工作十分努力，塑造了他钢铁一般的意志，培养了他团队作战的军人意识。在部队他还光荣地加入了中国共产党。�

可是在部队期间，当传来母亲生病，弟弟小学毕业因为没钱继续读书而为生产队放牛等消息时，邱光和的心中便如针刺般难受，他心中觉得十分内疚。�

4年后，邱光和从部队回到了家乡，成了人民公社半脱产干部，负责过宣传、民兵、共青团工作，还受公社委派担任过社队企业的厂长和书记。�

然而在那个"割资本主义尾巴"的年代，政治气氛十分浓厚，人与人的关系空前紧张。正直、善良的邱光和有时候想避都避不了。更重要的是邱光和的工资才40来元，无法改变家庭的困境。�

不甘受穷，要出人头地，是邱光和当时的内在动力。也就在这个时候，温州民营经济开始潮起潮涌，他再也按捺不住闯荡商海的激情。1984年，他和两个朋友一起创办了瓯海娄桥工贸公司。虽然靠"天分"生意不错，但决策意见时有相佐，邱光和和他的伙伴们都觉得这样下去企业会走进死胡同。�

"路湿早脱鞋"，1988年7月，几个朋友开始分开，邱光和便创办瓯海家用电器公司。�

一个百折不挠从不言败的人�

邱光和凭借其优秀的市场营销能力和"先做好人，后做好生意"的经商理念，先后在温州市区开设了五家门市部，在温州地区有关主要城镇开设了80家销售网点，把生意做得十分活络、红火。邱光和长期紧绷的脸，此时才露出了甜甜的笑容。后来销售额节节攀升，到1993年时，年销售额已达1亿多元，令国有的五交化都感到了"眼红"。�

市场是千变万化的，到了1994年的时候，温州家电销售市场的竞争达到了"白热化"的程度，各个商家拿出了浑身解数，一台洗衣机利润只有15元左右，一台冰箱、彩电利润也只有50元。这邱光和不怕，凭借他的实力、信誉和"以变应万变能力"，尽管利润下去了，但经营仍很红火。�

可是一场史无前例的灾难却给邱光和以沉重打击。1994年8月21日，百年未遇的17号台风夹着大潮，似发怒咆哮的怪兽袭击温州，冲向邱光和的拥有几千万存货的门市部、仓库！�面对积水很深满是淤泥的门市部和仓库，邱光和的心在一阵阵揪紧。这打击对于他来说也太大了。�

邱光和开始组织人员进行清理，清理完毕一计算，台风造成了他100多万元的损失。紧接着，他又处理库存，这一处理又损失了100多万元。处理完毕后，邱光和便来到了河南郑州，他想凭着自己多年积累的资本和经验，涉足房地产。调研、谈判，邱光和不可谓不谨慎，后来成立了房地产公司，邱光和挑起了总经理和副董事长的角色。但是由于合作对方隐瞒了一些外人不知的实际情况，使邱光和投资失败。两年时间里，他不仅赔了时间、赔了费用，还亏了几百万元！�

在房地产公司回天无力的时候，邱光和一方面力所能及地做一些挽救、弥补工作，一方面关注起服装市场情况。中原地区服装销售火旺的景象，使他产生了投身服装生产的想法。失败的经历，使邱光和显得更为明智、冷静和谨慎。通过几个月深入的市场调查和消费者访问，特别是一外商就名牌服装两年服装地区代理权开口要价120万元时，对邱光和震动很大。他想：服装必须要创出名牌，创牌就要创中国人自己的品牌，只要创出品牌，生意就会红红火火。�

1996年初，邱光和在已掌握大量服装市场第一手材料，研究、分析、捕捉服装流行趋势的基础上，又集中资金，俨然以一个战略家的深思熟虑，把他即将开拓的服装类别准确地定位在休闲服上。他认为，外国休闲服已成为大众时尚，这是一个信号。中国随着改革开放的深入，人们生活质量的提高，审美观念的提升，这种大众化的时尚也必将到来。经过一番深思熟虑和征询专家意见后，邱光和开始创办森马企业有限公司。�

有道是：万事开头难。作为创建人，什么事都离不开他：购置设备、引进人才、制订规章制度等等，他忙得不可开交。尤其是创办伊始没有设计人才，大部分款式都是通过香港和广州等地获得样品然后进行改造。这样能否流行，是否符合消费者的审美要求？南方和北方的地域差异又该如何体现在服饰风格上？邱光和想得很多很多。他既当决策者，又当设计师和工人。他忙得不分白天黑夜，忙得透不过气来。�

在这个节骨眼上，苦难的经历、军营的生涯和多年搏击市场的历程给了他很大的支撑。想起在部队连续几个月野外工地作战，想起创业过程中几十个小时站着乘火车、四天三夜风尘仆仆押车运货、长期奔走脚肿起来鞋子脱不下等等一些往事，邱光和想，现在的困难和忙碌又算得了什么？�

公元1997年3月12日，是邱光和一生中难以忘怀的日子，更是"森马"人不会忘记的日子。经过大家的努力，"森马"牌第一批休闲服装正式从广州生产基地运抵温州。这批产品，有外套、T恤衫、毛衫、牛仔裤、内裤、袜子、皮带、皮包、衬衣共七大系列500个规格和品种，共投入资金2000多万元。邱光和早已忘记了自己的疲惫，和"森马"员工一起以最快地速度将第一批休闲服发送到温州、南京、长沙、徐州等连锁网点。�

由于邱光和和公司后来引进的一批优秀人才对市场流行趋势把握准确，消费层次定位妥当，具有清新、时尚、飘逸、自然的"森马"服饰很快在高手林立的服装市场上脱颖而出，迅速占领了市场制高点。

百折不挠，从不向失败低头，使邱光和走向了成功。�

一个思维超前具忧患意识的人�

面对全球经济一体化波澜迭起，市场国际化、企业跨国化和以质量品牌之争逐步代替价格之争的新趋势，邱光和在创业初期便开始对自己的企业进行"规划设计"。如何才能在国内市场的状况下求得生存，并在更短的时间内迅速实现扩张呢？邱光和开始进行深层次的思考。�

他认为：尽管"森马"当时已完成了初始资本积累，但与他办大企业所需的设备、场地、资本等一系列基本要素来看，他的那点原始积累还是远远不够的。如果按部就班，按照传统的生产经营方式去做，那不符合邱光和的创业构想，因为这样扩张的速度会很慢，在硝烟弥漫的市场上会错失很多的发展机遇，甚至会有"全军覆没"的可能。�

通过对国内外优秀企业先进生产方式和营销手段的研究以及结合温州地区服装业的发展状况，邱光和就像一个果断的指挥官，将企业实现迅速扩张的方向指向了虚拟经营，开始巧妙地运用品牌文化推进营销网络化。这实际上是战略联盟的一种经营方式，即联盟的双方用有形和无形的资源通过契约关系进行优化组合，形成独特的优势，达到快速占领市场和利益共享的目的。�

在虚拟经营思想的框架下，邱光和开始了实实在在的行动。他亲自下广东调查研究，物色联盟企业对象。在广东中山市组建了"森马"企业分公司，联盟一批设备精良的企业，实行委托加工定牌生产，做到品牌标准统一、品牌标识统一、质量标准统一、检验价位统一、售后服务统一、广告宣传统一。公司派出人员负责员工培训和质量检测监督，保证产品质量，把品牌的所有权牢牢掌握在总部手中。这种优化组合，避免了重复建设，节约了投资，迅速实现了企业生产规模的扩张，使"森马"达到年产值300万件（套）休闲服饰的能力。�

在实现生产规模扩张的同时，邱光和就吸收西方虚拟化浪潮中兴起的特许连锁经营方式，在企业不直接投资的情况下，以品牌为旗，有的放矢确定加盟店，迅速进行复制式发展，实现营销网络的低风险、低成本扩张。同时，使加盟店在基本保持独立经营的同时，分享森马企业的品牌、服务、信息等方面的优势，降低自身的经营风险。�

虚拟营销迅速的铺开，使邱光和看到了企业发展的希望。但具有忧患意识的他在看到有利方面的同时，更清醒地看到不利的另一方面。他深知"虚中有实"的利害性。他认为特许经营体系的建立，要有良好的品牌作保证，而在创牌的过程中并不是"空对空"或"小打小闹"，而是要投入大量的资金。因此"森马"采取了"四轮驱动"的方式，即：提升品牌形象、强化虚拟模式、提高研发力度、完善营销体系。保证这"四轮驱动"，即完善了虚拟经营，保证企业快速、健康、有序发展。�

基于这样的考虑，"森马"在不断地创新，并确定了以"三个有利于"（即有利于市场份额的提高，有利于企业形象的提高，有利于企业加盟商双方利益的提高）为核心的经营思想观念创新，同时还实行管理技术和营销服务的创新，导入了MIS（管理信息系统）、ERP（企业资源计划系统）和CRM（客户关系管理系统），加强企业综合实力。另外，森马还建立POS系统管理平台，形成总部信息处理中心和物流配送中心，使各加盟店都能及时接受总部的货物配送、促销计划、市场分析等指令和信息，从而达到规范营销管理、提高店铺质量的目的。不断实行营销创新，狠抓品牌建设的同时，邱光和还响亮地提出了名牌服务。用他的话说，销售首先是售信誉，然后才是产品，没有名牌服务的名牌产品是不完整的。只有时时为消费者送上真诚的名牌服务才能获得消费者永久的青睐。邱光和说："森马的名牌服务分为有形服务和无形服务。有形服务是指我们的硬件，即店堂的购物环境及服务设施；无形服务是'软件'，指公司的服务规则、服务态度和服务艺术。服务虽是小事，但却是大题目，任何细微之处都蕴含着树立森马形象的大文章。"在森马采访时，记者就看到了一个个警句牌，其中有一句就与名牌服务有关：�

微笑露一点 嘴巴甜一点 说话轻一点

脾气小一点 度量大一点 脑筋活一点

做事快一点 效率高一点 理由少一点�

提倡名牌服务，给森马注入了活力，使公司总部和各大区域销售节节攀升，湖南省、江苏等省市有关部门还将"森马"评为"十大畅销品牌"。到2000年底，森马加盟店增到320家，全年系统销售总额达1.73亿元。�

一个讲求诚信富有爱心的人�

早在2000多年前，我国的孔子就说过"无信不立"，诚实守信用是中华民族的传统美德。但是在市场经济社会中，却出现了严重的"信用危机"，商业界尔虞我诈，花样层出不穷。对此，邱光和深感痛心。他说："不讲诚信的人，实际上自己搬起石头砸自己，而讲求诚信，不仅会给人给企业带来好声誉，而且还会'无形'变'有形'，带来新的生意和滚滚的财源。"�

早在邱光和做家电生意时，一位永嘉桥头来的教师来购买彩电，她选定了黄山彩电，开始讨价还价。当邱光和说一台彩电利润已50元不到，不要再还价时，那位教师表示接受，但她顺便说了一句"我们夫妻都是教师，经济比较困难，价格低一点也好一点"时，邱光和见她说得很实际，便当场决定成本价卖给她，并负责运输，此举令那位教师感动不已。但不久那位教师称彩电已无法看到图像。邱光和得知后即派人上门维修，结果发现显像管已被烧坏。为此，邱光和写报告给厂方，要求厂方负责解决。厂方来人后，邱光和陪着去了永嘉桥头教师家，结果厂方查明是使用不当引起，拒不赔偿。邱光和便做通厂方工作，确定显像管由厂方按成本价560元提供，由邱光和公司里的人负责免费维修。可是由于家庭拮据，那位教师付不起这560元钱。他觉得作为教师的消费者，辛辛苦苦教书育人，应该让他们实现看电视的愿望，于是付了560元钱。�

事情过去，邱光和再也没把这事记在心上，但想不到的是，教师夫妻俩在给市消费委送感谢信表扬邱光和后，又专程跑到邱光和的家电门市部，给他送来了土特产。紧接着，邱光和又奇怪地发现桥头的门市部彩电特别好销，短短一段时间竟销出了几百台！经了解，原来教师夫妻俩为了表示感谢，给邱光和当起了"义务宣传员"，为彩电销售起了推波助澜的作用呢！�

而早在1992年，邱光和以"个人信用"作担保从温州市农行贷款1800万元，更是温州金融史上的一段佳话。�

1997年夏天，森马总部设计了新款流行裤子，定量生产5万条。产品从广东运到温州总部后，快速分发到各加盟店。但没想到裤子刚卖出去几条，就发现面料有缩水现象。许多加盟店负责人对邱光和说："邱董，这批裤子款式新、色彩好、价格适中，看来很畅销，即使有点缩水现象，估计投诉的顾客不会多。"�

邱光和却没有作答，他一把抓起缩水的裤子严肃地说："诸位，如果你们是顾客，怀着美好的愿望慕名来买森马服饰，遇到这种情况将会是什么样的心情？质量是我们的命根子，我们不能为了一点眼前利益，而损坏了'森马'品牌在消费者心目中的形象！"紧接着，邱光和果断决定，这批休闲裤作为不合格产品全部退回生产厂家。这一退，使森马损失利润达30万元之巨。尔后，邱光和以这一事件作为典型，强化了产品质量工作，并投入大量资金购置先进检测设备加强质量监控。1998年，他还开通了当时温州惟一由企业开设的消费者投诉热线。�

邱光和十分看重人性化管理，坚持以人为本，提出了事业留人、制度留人、待遇留人和感情留人的口号，并将之切实落实到企业的生产管理和平时员工的生活中去，演绎出一曲曲感人至深的故事。�

1999年夏天，一场大火将公司领货员陈金香家的所有房屋烧得精光。正当金香愁眉不展时，邱光和发动公司干部员工并带头捐款，解决了金香家的困难。�

2001年2月份，一名来自浙江绍兴的女员工患了肝病，邱光和得知后马上派专人安排她住院，悉心照顾。但这名女员工精神压力很大，她担心公司会因此而解雇她。她想不到的是邱光和等公司领导还专程前往医院慰问，问寒问暖，希望她早日康复回到工作岗位。这位员工看到老板如此重视，如此真诚，一时感动得热泪盈眶。�

1999年，邱光和随温州市政府领导赴西安"招才引智"，通过了解，邱光和选中了一批高材生。然而一些高材生及其家长对在民营企业工作心存顾虑。为此，邱光和把这些高材生和他们的父母请到公司，与他们谈心、交流。不久，凌英等一批被森马相中的高材生，还没毕业就收到了邱光和的邀请，请他们赴北京参加服装博览会。�

面对这份厚爱和信任，这批高材生感动不已，毕业后，他们成了森马的一员。在公司里，邱光和像父母、像兄长、像朋友，定期与他们交流谈心，对他们的衣食住行给予无微不至的关心。每逢节日，公司还给员工家里发电报慰问；每逢职工生日，公司总会派人送上蛋糕和鲜花，并不惜投入巨资对员工进行各方面的培训，让大家在感到"大家庭"温暖的同时，素质得到不断提高。对此，被评为温州市优秀女职工的刘小平自豪地说："现在企业尤其是服装行业，人才竞争激烈，跳槽的特别多。但我敢说，哪家企业也没有我们森马的队伍稳定。别处也有以高薪引诱我跳槽的，我明确地告诉他们，我已把自己交给森马了！"�

森马的发展是成功的，为温州的民营企业树立了榜样。致富思源，森马没有忘记自己的社会责任。先后为社会各种公益事业捐赠钱物总价250余万元。多年来，森马一直资助着革命老区泰顺县10名失学儿童，使他们健康成长。1998年全国各地洪涝灾害，森马先后三次向重灾区捐款捐物，总计达50万元。当森马接到中国企联、中国企业家协会转发的由全国妇联、北京市政府、中央电视台联合发出的"大地之爱·母亲水窖"活动函，公司全系统"情系西部、支援西部缺水山区储水工程建设"捐赠活动得到全体员工的积极响应。当森马得知温州市儿童福利院不幸的"两性"人阿萍作定性手术，缺少费用时，决定全力资助阿萍作定性手术，使其恢复正常人的生活……�

创业无止境。如今邱光和正带领着他的"森马团队"，为实现网点500家、销售额12亿的森马"十五"目标而奋勇前进。让我们一起共同祝愿森马：明天更美好！

⑺ 男人皮带什么牌子好

问题一：男士皮带什么牌子好？ 5分 1.古琦Gucci
古琦Gucci (于1923年意大利佛罗伦萨，十佳皮带品牌，世界知名奢侈品品牌)。
2. 路易・威登LV (Louis Vuitton)
路易・威登LV (Louis Vuitton创于1854法国巴黎，十佳皮带品牌，在国内最受欢迎)。
3. 登喜路Dunhill
登喜路Dunhill (创立于1893年英国伦敦，十佳皮带品牌，英国著名服饰品牌)。
4. CK卡尔文.克莱恩
CK卡尔文.克莱恩 (Calvin klein于1968年美国纽约，十佳皮带品牌，世界知名品牌)。
5. Salvatore Ferragamo菲拉格慕
萨尔瓦多?菲拉格慕 (Salvatore Ferragamo) 自1927年成立同名品牌开始，依然屹立不倒，并于今时今日成为一个历久不衰的经典时装品牌代表。
6. 鳄鱼Lacoste
鳄鱼Lacoste (世界品牌，开始于1933年法国，十佳皮带品牌，法国老牌服饰品牌)。
7. TOMMY HILFIGER
美国休闲领导品牌之一的TOMMY HILFIGER，休闲精品。它独特的款式设计与生活品位使得该品牌在庞大的生活潮流市场中，鹤立于顶尖之位
8. 万宝龙MontBlanc
万宝龙MontBlanc (于1908年创立于德国汉堡，十佳皮带品牌)。
9. 都彭S.T.Dupont
都彭S.T.Dupont (于1872年法国品牌，十佳皮带品牌)。
10. Lee
Lee (开始于1889年美国，百年历史，十佳皮带品牌，最受年轻人欢迎的品牌)。

问题二：男士皮带哪个牌子好用 世界十大皮带品牌 第一，古琦欧・古琦Gucci 古琦欧・古琦Gucci (于1923年意大利佛罗伦萨,十佳皮带品牌)。 第二，路易・威登LV (Louis Vuitton 路易・威登LV (Louis Vuitton创于1854法国巴黎,十佳皮带品牌) 第三，登喜路Dunhill 登喜路Dunhill (创立于1893年英国伦敦,十佳皮带品牌) 第四，CK卡尔文.克莱恩 CK卡尔文.克莱恩 (Calvin klein于1968年美国纽约,十佳皮带品牌) 第五，金利来Goldlion 金利来Goldlion (中国驰名商标,金利来集团有限公司,十佳皮带品牌) 第六，鳄鱼Lacoste 鳄鱼Lacoste (世界品牌,开始于1933年法国,十佳皮带品牌) 第七，Boss波士 Boss波士 (Hugo Boss创于1923年德国,十佳皮带品牌) 第八，万宝龙MontBlanc 万宝龙MontBlanc (于1908年创立于德国汉堡,十佳皮带品牌) 第九， 都彭S.T.Dupont 都彭S.T.Dupont (于1872年法国品牌,十佳皮带品牌) 第十， Lee Lee (开始于1889年美国,百年历史,十佳皮带品牌)买皮带首先要懂得看好坏，判断一条男士皮带的优劣主要是靠手'感。优质的皮'带手'感比较柔'软，通常会比较贵，在使用寿命上会长一些，像有些人工皮革的，时间长了会出现裂痕，这时皮'带就不能再使用了。其次就看你要选择什么风格的了，商'务风格的皮带扣都比较简洁，太花哨了会显得很女性化，没有商务气质。皮'带的好坏并不在于皮带扣上Logo的大小，在欧洲文化中，商务人士都是非常低调、含蓄的，但是衣着会非常得体，他们首要关注的是自己穿着舒服，而且服装与鞋子、皮带的颜色材质搭配都很完美。所以，皮带的款式关键还是要看怎么跟衣着的风格相搭配。
这样可以么？

问题三：现在比较流行的男士皮带什么牌子好 十大男士皮带腰带品牌排名
1.古驰(古琦)gucci(1923年意大利佛罗伦萨、十佳皮带品牌)
2.路易・威登louis vuitton(lv品牌创立于1854年法国巴黎、十佳皮带品牌)
3.登喜路nhill(旗下rollagas、品牌1893年于英国、十佳皮带品牌)
4.鳄鱼lacoste(开始于1933年法国、十佳皮带品牌)
5.波士hugo boss(1923年创立于德国的著名男装品牌、十佳皮带品牌)
6.万宝龙montblanc(万宝龙国际1908年创立于德国汉堡、十佳皮带品牌)
7.都彭s.t.pont(世界显赫人士用品、法国品牌、十佳皮带品牌)
8.lee(开始于1889年美国、百年历史、十佳皮带品牌)
9.金利来goldlion(中国驰名商标、香港上市企业、金利来集团、十佳皮带品牌)

问题四：男士皮带买什么牌子的好 5分 男士皮带较好的牌子：
古驰(古琦)gucci(1923年意大利佛罗伦萨、十佳皮带品牌)
路易威登louis vuitton(lv品牌创立于1854年法国巴黎、十佳皮带品牌)
登喜路nhill(旗下rollagas、品牌1893年于英国、十佳皮带品牌)
鳄鱼lacoste(开始于1933年法国、十佳皮带品牌)
波士hugo boss(1923年创立于德国的著名男装品牌、十佳皮带品牌)
万宝龙montblanc(万宝龙国际1908年创立于德国汉堡、十佳皮带品牌)
都彭s.t.pont(世界显赫人士用品、法国品牌、十佳皮带品牌)
lee(开始于1889年美国、百年历史、十佳皮带品牌)
金利来goldlion(中国驰名商标、香港上市企业、金利来集团、十佳皮带品皮带品牌)
placeboy(创立于20世纪60年代的美国、十佳皮带品牌)
男士皮带种类较多：时髦腰带，密斯腰带，男人腰带，各式男士皮带宽度选择皮带，真皮，编织带，布带，棉带及各式带扣，最标准的宽度为3.5-3.8cm，更显大气；而女士的皮带最标准的宽度则为3.0-3.3cm。

问题五：皮带什么牌子好的呢 皮带（belt），皮质的腰带。 目前国际社会提倡环保，所以以PU皮带最流行，真皮皮带市场上越来越少。 我国是世界上最大的皮带出口国。 出口至欧盟和美国的皮带必须达到严格的环保无毒标准。 当前流行的皮革腰带为渐宽渐长式样的，并且一头宽，一头窄，宽的地方可达12厘米多，有闪亮的金属纽装饰，颜色多样化，如大红、湖蓝、魏紫、鹅黄、乳白等。但黑色较多，因为黑色与任何色彩搭配都有美感。皮带就是裤带，目前不仅仅是用来系住裤子，国际时尚人士还把它当成一种装饰，一种潮流，一种时尚，当代时尚达人称之为酷带，即很酷的一条腰带。
1古驰(古琦)gucci(1923年意大利佛罗伦萨、十佳男士皮带品牌)
2.路易・威登louis vuitton(lv品牌创立于1854年法国巴黎、十佳男士皮带品牌)
3.登喜路nhill(旗下rollagas、品牌1893年于英国、十佳男士皮带品牌)
4.鳄鱼lacoste(开始于1933年法国、十佳男士皮带品牌)
5.波士hugo boss(1923年创立于德国的著名男装品牌、十佳男士皮带品牌)
6.万宝龙montblanc(万宝龙国际1908年创立于德国汉堡、十佳男士皮带品牌)
7.都彭s.t.pont(世界显赫人士用品、法国品牌、十佳男士皮带品牌)
8.lee(开始于1889年美国、百年历史、十佳男士皮带品牌)
9.金利来goldlion(中国驰名商标、香港上市企业、金利来集团、十佳男士皮带品牌)
10. *** placeboy(创立于20世纪60年代的美国、十佳男士皮带品牌)

问题六：男士皮带，那个牌子的比较好？？ - 既然是送给30几德男士，最好是国际名牌，
- 建议是送GUCCI！ GUCCI 是意大利知名品牌，而且送的又有面子，
- 一般男士看中面子，GUCCI或LV 是首选！

问题七：哪个品牌的男生皮带好用啊 中等的:鳄鱼的,七匹狼的,稻草人
高等的:Gucci,路易・威登LV

问题八：男式皮带什么牌子好 十大男士皮带腰带品牌排名
1.古驰(古琦)gucci(1923年意大利佛罗伦萨、十佳皮带品牌)
2.路易・威登louis vuitton(lv品牌创立于1854年法国巴黎、十佳皮带品牌)
3.登喜路nhill(旗下rollagas、品牌1893年于英国、十佳皮带品牌)
4.鳄鱼lacoste(开始于1933年法国、十佳皮带品牌)
5.波士hugo boss(1923年创立于德国的著名男装品牌、十佳皮带品牌)
6.万宝龙montblanc(万宝龙国际1908年创立于德国汉堡、十佳皮带品牌)
7.都彭s.t.pont(世界显赫人士用品、法国品牌、十佳皮带品牌)
8.lee(开始于1889年美国、百年历史、十佳皮带品牌)
9.金利来goldlion(中国驰名商标、香港上市企业、金利来集团、十佳皮带品牌)

问题九：男士腰带什么牌子好 什么牌子的皮带好,男士皮带哪种好,男士皮带品牌 这个怎么样？ 广州老车轮皮具有限公司 地址:

问题十：男士皮带什么牌子好啊？ 皮带，指皮质的腰带。 目前国际社会提倡环保，所以以PU皮带最流行，真皮皮带市场上越来越少。 我国是世界上最大的皮带出口国。 出口至欧盟和美国的皮带必须达到严格的环保无毒标准。 当前流行的皮革腰带为渐宽渐长式样的，并且一头宽，一头窄，宽的地方可达12厘米多，有闪亮的金属纽装饰，颜色多样化，如大红、湖蓝、魏紫、鹅黄、乳白等。皮带，指皮质的腰带。 目前国际社会提倡环保，所以以PU皮带最流行，真皮皮带市场上越来越少。 我国是世界上最大的皮带出口国。 出口至欧盟和美国的皮带必须达到严格的环保无毒标准。 当前流行的皮革腰带为渐宽渐长式样的，并且一头宽，一头窄，宽的地方可达12厘米多，有闪亮的金属纽装饰，颜色多样化，如大红、湖蓝、魏紫、鹅黄、乳白等。PU腰带编辑
PU腰带（人造革腰带)，一般为2-3层复合而成（常规中间一层为再生革）
PU腰带
PU腰带
A、优点：最大优点就是价格低廉，颜色鲜艳多样，款式多种多样(在中国的主要产地为浙江温州和义乌)。
B、缺点：韧度极差，一般只能使用2-3个月左右。
主要产地
在中国皮带的主要产地为珠三角和浙江为主，当然国内其他区域也相对不少，比如常熟市、张家港市也相对较多。相对而言，珠三角高档真皮腰带较多，并且港台企业生产高档腰带占绝大部分，浙江人造革及二层腰带居多，浙江的主要产地为浙江温州(二层皮)和义乌（人造革）。
选购指南
在时尚潮流中，举止端庄、风度翩翩的男人，总会在腰间这一细节处，刻意去装饰。
皮带潮流的变化，在很大程度上是由钩扣引起的。钩扣的造型、大小也表现出男人的魅力。
纯金钩扣，通常是同高贵一类的词联系在一起；铜质钩扣，让人领略到男性的阳刚和力量；宽大的“回”形带扣，充分显露出男人的刚毅；椭圆形带扣则展示了男人们被过滤广告的成熟；方形代表着男人的品位。
市面上常见的皮带有猪革、牛皮、羊皮、鳄鱼皮及休闲的帆布带。各种质地的皮带由于加工过程不同，而呈现出多样的风格。猪皮和羊皮，经剥离分层后，显得更为柔软；
牛皮有种身骨硬挺的感觉；鳄鱼皮是档次较高的选择。皮带上的压纹和肌理效果，使其更具魅力和特色。边缘用麻绳穿孔缠制的磨砂带，让人在粗犷、豪放之中，体会到精细的美。
皮带
皮带
在选用皮带时，男人们考虑到皮带的装饰性，一般不挂过多的物品，因为简洁、干练才是男人的特征。皮带的长度介于第一和第二的裤襻之间，宽瘦应保持在三厘米。如果皮带太窄，会失去男性的阳刚之气；如果太宽，只适合于休闲、牛仔风格的装束。
皮带的质地、花色、钩扣决定了其价值。市面上常见的皮带有猪革、牛皮、羊皮、鳄鱼皮及休闲帆布带。
正式场合穿西服时，腰带的花色应和皮鞋保持一致。质地较好的黑色皮带是自信男人必备的饰品。选用皮带时应注意，皮带的装饰性是第一，所以不能携挂过多的物品。皮带系好后，尾端应介于第一和第二裤袢之间。皮带的宽度应保持在3厘米。太窄，会失去男性阳刚之气;太宽只适合于休闲、牛仔风格的装束。

⑻ 中国十大皮具品牌

如下：

1、万里马：

皮具（外文名：leather），是用皮革制成的皮家具或皮工具，如皮沙发、皮椅、皮床、皮包、皮鞭、皮手套等皮革制品的总称。

广义的皮具还包括皮衣、皮鞋等皮革制品。其中皮具还包括很多，比如，本册，万用手册，经理包，公文包，箱包，钱包，钥匙包等各种皮具。

⑼ 温州平阳联兴皮带厂怎么样

温州平阳联兴蔽橡皮带厂怎么样？
回宏改旁答是，通常情况下，温州平阳联兴皮带歼野厂环境好办公条件优越工资待遇高晋升潜力大。