1. 服装销售经理主要干什么
要看公司大小的
各个品牌公司的岗位分级或者称谓也不同.
"区域经理",说明公司一定是代理或者自营了2个以上的品牌.
说穿了也就是公司其中一个品牌的主要负责人和决策者.
在大多数服装公司区域销售经理是仅次于总经理的(当然也有其他区域品牌的负责人也仅次于老总...........还有BOSS.......呵呵....)
2. 做为销售经理应该做什么
一 销售经理应该作的事
销售经理的主要审评标准是产品的销售,所以你所带团队的本月/本周/本次活动的销售成绩直接影响到你本人的工作能力的评判
基于这样的一个要求我们把经理应该做的事归纳为以下几项:
1.根据所掌握的本团队的情况计定工作目标
提醒;该目标不能过高,过高则不仅会失去领导的信任,也会挫伤团队的锐气.
2.对所领导的团队进行必要的培训
提示:培训应包括产品培训,团队精神培训,职业素质培训等等.
3.调查有关与自己公司相关的商品的市场动向
有的公司有相关的调查部门,但也要有自己的经验和属于自己的调查成绩才是最重要的.
(这需要训练自己敏锐的商业触觉)
二 如何带好自己的团队
对于一个公司这是最重要的一点,独木不成林,只有一人优秀的团队不是成功的团队
由此我们总结的出:
1.员工的团队精神是有必要进行培养和加强的
2.做为团队的带领人就要做到"服众",让众人信服有两点是必要的其一,说话/做事对事不对人.其二,有良好的沟通能力,能决结棘手的工作问题
3.给自己的团队一个清晰的成绩评价标准.
没有人是不喜欢被赞赏的,告诉他:你的成绩我看到了.
这也是对员工的一种认同方式.
4.个人任务的指定,明细分工这样可以让你所带的部门看起来紧紧有条.这样的部门才会受上级的关注更多.
希望对你有所帮助!
3. 服装销售助理具体要做些什么
服装销售助理l 具体有：客户服务，包括收银。
l 协助顾客选择，给予建议和推荐适合的商品。
l 日常销售能完成公司的销售目标。
l 维护工作场所的清洁整齐。
l 保证店内存货能满足顾客需要。
l 取货。
助理就是做报表，接定单等后勤工作，
咨询的内容包括企业规模，价格优势，结款的方式．你做的是渠道，一般的东西商场都规定死的．你主要是供货的方式，还有核对定单，对帐等的工作． 以后可以做些，服装市场消费前景的评估师；服装区域代理人；服装销售经理等...
4. 销售经理主要做什么工作的
1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。
2、建设一支有战斗力的销售队伍。
3、建设一个高效率的销售网络。
5. 成为一名服装销售经理，区域经理必须经历那几个步骤
首先要学会做人 1 你在建筑业那么久这点你应该过了 2 你要自己做做基层的销售从底层做起 学会很多衣服的细节 重复一次是细节 3衣服的进货 销售管理等等一条线你自己都要亲力亲为
4 多想一些新颖的东西吸引客户 5 位置的选择很重要
6. 服装品牌区域销售经理的职责及具体工作内容
要看公司大小的
各个品牌公司的岗位分级或者称谓也不同.
"区域经理",说明公司一定是代理或者自营了2个以上的品牌.
说穿了也就是公司其中一个品牌的主要负责人和决策者.
在大多数服装公司区域销售经理是仅次于总经理的(当然也有其他区域品牌的负责人也仅次于老总...........还有BOSS.......呵呵....)
比如说华润思捷的esprit和red earth需要2个不同的区域销售经理(废话...一个是服装一个是化妆品).
香港的I.T在区域销售经理方面就分的更明显了.
7. 做服装销售需要懂些什么
第一、我们要做服装店面的话，那么你要先知道自己的做服装的具体目标。
第二、我们要深入的研究自己所在的城市，特别是考察你自己周边一些主要的市场，做一个深入的市场调查。
第三、我们要做好自己的账本，管理好自己的资金预算。
第四、我们选择最好是有钱人居住的地方为最佳，这样你的生意就会有保障。
第五、店面的装修十分重要，一定要和自己的店面针对的人群联系起来。
第六、我们进货的渠道很多，最佳的方法是找到有网上和实体店的人，这样东西便宜，而且质量有保障，一般这类人渠道比较多。
第七、我们做生意的时候一定要注意自己的态度，这点对于顾客来说很重要，另外微笑是最佳的武器。
第八、对于定价一定要有心理方面的准备，特别是新开店的朋友们尽量要选择薄利多销。
第九、无论怎么样经营店面的服装摆设要有一定的层次，这个需要你耐心的学习一下店面服装的层次感。
当做到以上几点，你已经成功一半，搜索依倩雪服装商学院网页链接还有更多销售技巧等着你。