900件品牌库存女装一次性清货

① 服装库存尾货生意怎么样，批来零卖能挣钱吗

一些做尾货批发的朋友，无论是做外贸原单尾货，国内品牌尾货，整款，杂款，有一年赚几百万的，也有一年几十万的。本质上来讲，不是什么尾货赚钱，而是你有什么供货，销货渠道，才能决定哪种更赚钱。
这个问题，重点是赚钱，但赚钱的前提不光是有足够牛的尾货资源。
于厂家而言，尾货都是赔钱处理的，他们没有那么多的时间等着货一点一点出掉，他们需要快速清库存，回血，买面料，生产制作新品。（当然他们新货已经赚过大部分的钱了）
做整款的品牌尾货的批发商，如果有稳定的拿货下游（足够的量级），加上稳定的品质货源（这个基本不稳定，几乎每个月有一半时间都是在工厂看货找货），一年出个上千万的货，问题不大。
做杂款的尾货批发商，很多货都是商场专柜撤柜，服装店关门清货，收回来的货，这个看他们也是几千件上万件的一次性清，整体价格比较低，利润也还可观，毕竟量大。
所以，建议你先整合自己身边现有资源，包括上下游，货源，再决定哪种更适合，更容易让你盈利。

② 品牌服装尾货批发渠道

有一些朋友想做品牌库存服装尾货生意，但是对这方面又不是很懂，首先一点就是服装库存尾货的进货问题，到底怎样进服装库存尾货呢？女装网小编在此为大家整理了六大技巧。希望对大家有所帮助。

一、从源头直接进货

（1）从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。

（2）目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。

（3）在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。

（4）同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。

二、货源要优质

大家都知道，如果想真正把一个生意做好，就必须要有你的老客户。只有你的产品质量服务是优质才能留得住你的老客户，并且让新客户变成老客户。

三、款式不能太容易过时

大家都知道，不管我们做什么都在追求零库存，特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个头痛的问题？流行的趋势分分秒秒在更变，更何况是做库存货的，本身这货很多是前几年的款都是很正常的。

四、根据定位选择不同的服装

（1）库存业其实前景不错，对于创业初期的朋友最主要是做好自己的定位，比如夏天做靓女装，休闲运动装类的，中老年装，童装。

（2）还有一个是价位。如果价位定得好，销售额可以翻倍增长。比如价格的范围是9元的，还是19元的，还是39元或49元。或者一件19元，两件30元等等。这个你都要定位好，最好能够统一零售价，最好不超过2个定价。

五、清楚了解残次比例

进货的过程中注意要三点：首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了；其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证；第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。

六、进货渠道多样化

进货渠道最好多样化。这就和“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是一个道理，女装店主的进货渠道最好能多样化，这样不仅能使自己的产品多样化，而且也可以降低单一渠道供货商带来的一些不可抗的风险。比如，现在网络市场比较发达，也可以考虑网上进货。多一个渠道就多一份竞争力。

③ 服装行业的库存都是怎么处理的

大多数服装门店都有库存积压的难题，而且这个问题不解决，就等于心理压了一块大石，随时都要警惕它是否会导致资金链断裂，让店铺丧失许多商机等。现在服装行业都是如何处理库存的呢？哪些办法比较有效？今天女装网小编告诉你清理库存的四大妙招！

设置特卖专场处理库存

服装库存压的越久，它的价值就越低。一旦发现有库存的问题，或者预估会导致库存积压的产品，都要提前做好清理的准备。而现在比较常见的就是设置特卖专场，以低于市场价几折作为卖点，来吸引消费者，这样，销售商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时，能带动其他正价品的销量，也可以把这种损失减少到最低。再加上库存处理及时，能盘活资金，再进一些畅销货，也能补偿一定的损失。

所以，建议各位在处理库存的时候，千万不要犹豫，而且不要等到发现有库存了才开始考虑这个问题。

寻找特殊的销售渠道

当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。比如，团购、VIP惠售、发行优惠券等，把库存及时清出去。

设置各种促销活动，帮助清理库存

促销不仅仅在服装店有用，在其他行业作用也非常突出，而常见的促销模式一般都是捆绑销售、折扣销售、赠礼销售等，其中赠礼销售效果非常不错，而在赠送礼品的选择上，相比一些传统促销礼品，如生活用品、小玩具、小挂饰、小玩具等。

人人都有需求的必须品，门店可以批量定制礼品，并将其作为促销活动赠送礼品，从而带动促销业绩，达到快速清理库存的效果。再加上礼品送出去后，用户在使用这个礼品过程中，可产生相应的账户数据和行为数据，商家可以通过这个礼品所带来的数据，加强与用户之间的联系，持续提供商品户或服务。这是其他传统促销礼品无法做到的。

争取品牌商的支持

如果销售商是选择诚信的品牌，其厂家也不会对销售大量的货品积压坐视不管。因此，必要时，销售商可争取得到厂家的支持，利用厂家的资源优势，一起来清理库存，这样的效果比单独来做，会明显好很多。

以上这些处理库存的方式希望可以帮到大家。

④ 品牌折扣女装尾货货源哪里有

品牌折扣女装是指国内外品牌原单的女装服饰返回生产厂家后，再次整理销售给品牌折扣女装批发库存的公司，品牌折扣女装批发公司把某个公司的品牌销售给实体店或者直播，根据大货的比例来分份，出货以走份形式，不挑款不挑码。每份货的比例基本一样，折扣公司都会统计一份货连衣裙、上衣、裤子、等的比例！

网络云

教大家几招进货之前必须要知道做好的一些方法，让你可以走遍全国批发市场都能够合理安排拿到合适的尾货。
1）进货前制定进货计划
在衣服拿货前一定要制定好进货计划，比如，进货的数量、类别、风格定位还有最重要的一点是进货渠道。尾货在哪里拿进货渠道有几种常见的：厂家、服装批发市场、折扣批发公司。可以提前了解一下这些折扣女装货源进货渠道，计划好到哪里拿货。

2）综合考虑进货的数量和金额
对于新开的店铺来说，第一次衣服拿货可以这样估计：例如说是10平方米左右的小店，大概要进100件左右的货。如果要码数和颜色要备齐的话，大概要150件左右的货。切记不要拿过多的货，因为新开的店铺，你还不了解店铺的销售情况，若进过多的货而又卖不出，导致店铺内的品牌折扣女装库存积压，从而影响店铺；因此建议店主可以先拿适量的货品，必要时再补货。

3）不要以为便宜的货一定好卖
新手最容易范的错误就是去服装批发市场衣服拿货自以为最便宜的货。尽量做性价比高的款，而不是便宜的款。在打折、清货的时候也不要降价幅度太大，这样顾客都会觉得你家的货就是便宜货，只是平时卖的比较贵。

4）注意剪标服装的真假
在品牌折扣女装库存尾货行业中，剪标服装也是很常见的，市面上也有很多假的剪标服装即“洋垃圾”，因此，做剪标的折扣尾货女装店店主需要学会如何辨别剪标折扣女装的是否是正品。有时候，真假外贸服装在面料上难于区分，就要从小处着眼看辅料，真正的剪标折扣女装的辅料大多都是做工精致，带有品牌的特征，比如拉链、纽扣、衣服上的小标识等等，有的还带有品牌的标志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同种纽扣等辅料，就可能是赝品。

⑤ 服装怎样快速清货

1、适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券，限时抢购、节假日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。

2、寻找特卖的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。

3、当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。例如运动装可以考虑和一些学校合作现在还出现一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。

4、宁可亏欠钱，不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装更加不好卖。

5、适当时机适当特卖

任何一个服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

6、视资金和赢利情况清货。资金和赢利情况良好，不清都可以。

⑥ 女装服装店怎样有效的清库存

对于服装行业，整个夏末最绕不开的话题就是，清--库--存！！！

眼看还有七八百件库存，活动也已经搞了两星期，效果越来越差，员工一天到晚累的没力气说话，负面情绪越来越大，这库存到底：是该清？还是不清？

“单季库存单季清，单年库存单年清。”

“此时不清来年清，来年更是清不清。”

夏季的库存一定在秋季之前清掉，因为过了秋季，等到明年，又会影响到正常的销售，更会影响到心情。其次，服装的贬值速度非常快，最好在当季就给解决掉。

另外，季末促销有很多常见的错误：比如一直依赖自然人流，比如一套活动方案一做做到底，比如一盘货做到底，再比如缺乏明确目标，一做到底。

所以所以对库存的清理有一定的技术要求。如何规划？如何实现？

3、激励方案如何做？

所有的沟通协同性工作，永远需要站在对方的角度考虑。

看一下此时你的员工，是满心欢喜地面对顾客，还是垂头丧气地做着机械性推销？

季末清货活动离不开店员的共同努力。但是从员工角度，店里衣服折扣低了，活动多了，客单价也低了，员工会想：那我工作量大了，反而提成又低了……员工此时会不会抗拒。

所以要做好激励机制，比如提成点比之前增加1到2个点，每推销出一件200元以上的奖励20块钱，等等。

这样才能刺激店员，让他主动发力，主动想办法做推销，员工状态和最终效果一定不一样。

4、还要讲“商品策略”？

如果有200件库存等待清理，那么是一次性挂完200件，还是先挂100件，销出60件后再挂40件？

肯定是后者。

先放200件，首先卖掉的60件，一定是最好卖的A货，剩下的全是一般好卖的B货，和最不好卖的C货。

先放100件，首先卖掉的60件，其中有30件是最好卖的A货，其余30件是一般好卖的B货。等这60件卖完之后，再放剩余100件，这时候还有最好卖的A货做补给，此时给人的印象会完全不一样。

不至于一开始前面销量很大，结果剩下的都很不好买，因为顾客实在挑不出来好的了，所以转一圈很快就走了。

所以即便是库存，也要分开波段来上货。如果还有好的优等品，就能带动消费，放慢顾客速度，增强停留时长。

好的促销策略和方法，不仅能带来短期的库存清理，还能让顾客觉得：哇，这家店几乎每周都有新款！这样把清库存和活跃气氛巧妙融入，更好地增强顾客黏性。

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⑦ 本身有大量品牌女装尾货，应该如何处理

注意：要想开好店，注意货源是很重要，大家可以多花点时间找下货源，质量好，价格便宜的货源对以后店铺做大做强的关键，以下就给大家介绍下注意的
1、批发市场进货，这是最常见的服装进货渠道，如果网上开店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的卡丽娅服饰服装批发市场进货
2、早上去，上午是批发价，下午就是零售价了，最好带着大袋子要给人感觉你是大批量采购商。
3、大量的库存，想办法放在平台上，利用平台。