你现在面试上了吗？你是在哪里啊？我也好想去商场卖衣服，但是我也从来没有这方面的经验！我们真是同病相怜啊！我好想知道你的面试过程啊！
② 开服装店 怎样招聘服装店店员
在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。我们招店员经常都要求，勤奋灵巧,做事主动积极,外形内涵具佳,既有责任心又不计较报酬。这样的营业员，基本上绝迹了，偶尔找到一个干不了多久，就自立门户了。而这么多优点中我们大家都认为最重要的一点是营业员有能力会卖东西。但是这个不是评价一个优秀店员的唯一标准。所以我们在招聘店员中就存在误区，以及对店员进店后的培养意识不够。招聘店员：1、过分注重能力和经验，结果就是营业员难找，有这样条件的要求也高。2、过分注重外型，长相不好似乎会影响服装的档次。曾经有位前辈写过一些经验，说是服装店一定不要招漂亮的营业员，不管是卖男装还是卖女装，其中的味道大家漫漫去嚼吧。该怎么样招聘员工?服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。在销售过程中，店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法，包括笔试，作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等)，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质：1、身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。2、个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。3、工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质，较强的工作能力以及完美的个性。4、在我眼中好店员是：(1)、诚实聪明(2)、有亲和力(3)、中性面孔(长得不张扬的)(4)、谦虚其实以上条件大多都是属于软件方面的东西，比起漂亮的硬件好象不值钱，但是对一个店的经营更实在，你找到一个好销售高手，不如找一个有德行的帮手。有句老话说得好，没有无能的营业员只有无能的老板，能力可以培养，人品缺很难改造。好店员，人品第一。以前我们经常听到讨论，营业员就是要卖东西，不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫。实际这是我们对营业员极度依赖的态度。自己不想卖东西总想找个营业员替代自己。记住营业员只是你的事业的一部分，不能代替你的很多劳动。开店的很多事情我们都必须亲历亲为，你是主店员是副。
③ 进男装店面试问你为什么选择这家,这么多男装店该怎么回答
首先，这么多男装店招聘的店就几家，
而我现在就想找份工作，
其次，在这几家店里我对该店感觉不错，
所以综合考虑特来该店面试，
希望可以给我一个机会，谢谢。
④ 公司情况说明
太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体，多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团，员工人数达5680余人。
“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场，以收集灵感。最终，受国外及香港休闲品牌的启发，并对比了国内外市场的具体情况后，我们发现，当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。
经后续公司不断地发展，品牌女装作为太平鸟集团的主营业务，品牌服装一直是太平鸟集团发展的根本和支柱，致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展，太平鸟的服装板块已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等)、多品牌(“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同发展的良好态势。
广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。
如今的新怡，已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米(其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米)、员工4000多人、先进技术装备20xx多台套、年生产能力350多万打、20xx多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号，已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一;莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳登场，广受业界瞩目;雅歌莉品牌于20xx年初上市，目前市场反映良好，前景喜人!
一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航!
一、基本情况：
洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于20xx年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为：湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室，经营范围为：以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元，法定代表人：黄丽。
企业现有员工7人，平均年龄22以上岁，其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人，不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。
二、经营情况：
1、 主营业务：
主营业务为灯具项目投资与生产，包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯，工程灯，商业灯等产品，企业现主要项目投资与经营，产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主，目前有宣恩，利川，来风，及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家，装饰公司在恩施大小均为170多家，现有20家装饰公司与我们合作，预计20xx年发展到40家以上，另外我们还和建材有合作关系如：木材，地板，油漆。墙纸，等等。并由加工企业制造成终端产品包括：led水晶灯，羊皮灯，欧式灯，现代蜡烛灯，中国风系列家具照明及led灯饰系列，可定做特殊灯具，大型工程灯。
2、行业展望：
目前从国际市场看，灯具可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止灯具出口过的国家日益增多，从长远看，国际灯饰市场供应会趋紧。
从国内产销现状看，灯具消费增长速度加快，供需矛盾日益尖锐。进入8090年代后，灯具供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大;从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造、，约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，灯具需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。
三、经营业绩介绍：
我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇，交割均采用两种交收方式：一货到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏，每个月销售收入约140000万元人民币，实现利润35300余万元。
未来三年内，我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏，预计销售可达1370400人民币，预计利润约28万元。企业成立至今，资产结构一直稳健正常，均在合理的时间范围内，因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟加强内部管理，增加外部沟通，激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩，扩大企业的业务范围。
总之在20xx年至20xx企业以着王者风范，钻石品质的口碑，认真总结发展经验，进歩理清工作思路，调整工作重点，加强品牌的战略，技术创新，产业延伸，扩大企业规模，快速把企业做大做强。
xxxx办事处
20xx年10月28日
佛山市姐妹花内衣有限公司创建于1999年，坐落在内衣文化的发源地“中国内衣之都南海盐步”，是一家集产品开发设计、生产、营销为一体，并拥有3万多平方米生产厂房的现代化大型内衣企业。
“姐妹花”秉承时尚、自然、舒适、高雅的风格定位，结合国外先进的生产设备，建成CNC数控中心，并利用日本AGMS放码、排料、打板系统，根据不同地区的实际需求，以流行的色彩、精巧的工艺、上乘的材质，经专业设计师的精心打造，致力于产品多样化的研发。目前上市产品涉及文胸、内裤、睡衣、家居服、保暖内衣、塑身美体内衣等多个领域，并突破传统内衣界限，成功研发矫型文胸，相继取得“实用新型专利证书”、“外观设计专利证书”。
姐妹花人的不懈努力，先后多次被评为“中国优质产品”、“全国产品质量监督抽查合格企业”…… 一项又一项不凡的成就，表明了社会各界及广大消费者对姐妹花的信任，也鞭策着我们不断向前、不断超越。
现在，姐妹花的产品销售网点遍及全国各大城市，专卖店二千二百多家。公司具有一支专业、健全、庞大、执著追求的业务精英团队，并延续“以客为尊、服务至上”的崇高理念。
至高是我们的品格，至诚是我们的价格，至尚是我们的风格。未来的姐妹花，因为有您的信赖与支持，我们将继续把美丽进行到底。
1、地理位置优越。位于广佛二线旁，南国小商品城、中大皮革城交汇处，交通网络完善。
2、办公环境优美。宽敞的办公室、配套的办公设备及用品、多功能的会议室，让你工作愉悦、得心应手。
3、生产车间整洁、明亮。宽敞的内衣生产车间、摆放有序的物料仓库、成品仓库，保证生产各工序的高效。
4、生活环境配套完善。三层宿舍楼，水电设施齐全，并内设室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、图书室、俱乐部等，满足你业余玩乐。同时，更配有标准的食堂，为员工提供一日三餐的健康、卫生饭餐。
5、公司安装有全套录象监控，形成实时了解情况，及时处理的`高效作风。并能监控公司财物的进出情况，保证财物的安全。
公司用工情况说明
公司用工情况说明为进一步促进劳动用工和谐稳定依法遵守劳动保障法律法规推动企业健康良好发展根据《》文件要求结合实际现就 公司用工情况说明如下：
一、人力招聘与配置
自成立以来公司领导、人事行政部高瞻远瞩高度重视人力资源工作先后多次召开人力资源规划会制定了人力资源发展规划、企业规章管理制度建立了薪酬福利管理、员工关系管理及绩效考核管理主抓了员工培训与开发力度同时拓宽对外招聘渠道积极向阿克苏日报、阿克苏人才市场及新疆人才网等媒体报刊发布了对外招聘启示岗位涉及人力资源、行政管理、财务管理及电工、锅炉工等随着企业的发展壮大我公司在用工方面需要 。目前我公司现有员工人其中正式在编职工xx人，季节工xx人，男职工xx人，女职工xx人。
二、员工培训与开发
通过坚持“走出去、请进来、入一线”的方式年初制定了员工培训计划实行了业务技能考核合格上岗制度并对全公司职工进行了大规模政治素质、业务技能培训。截止目前共分期、分批培训人公开选拔中层以上领导 人获得相关资格证书——人内容覆盖专业技术培训、管理知识培训等培养了一大批企业所需的各类人才。
三、薪酬福利管理
一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则实行绩效考核机制彻底打破平均主义全体职工的工资收入最高工资收入 元/月最低 元/月并按规定为职工缴纳“五险一金”二是通过设立的职工股让全体员工积极参股增强全体职工的企业凝聚力、向心力三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进工会标兵等同时对考核优秀的员工兑现了奖金以充分调动工作积极性。近年来职工待遇逐步提高职工队伍更加稳定。
四、员工关系管理
一是充分利用董事会、监事会、工会组织机构我公司严格执行了劳动保障政策相关规定先后修订了《企业管理规章制度》、《企业劳动管理制度》等同时设立监事会、工会成员专人监督依法保障全体员工的合法权益。二是我公司设立专人管理建立了工会检查指导企业劳动用工机制定期公示为全体员工缴纳“五险一金”的缴费费情况及时督促企业按时发放员工工资保证员工8小时工作制度实行年休假制度等。三是人事行政部及时与全体在编职工全部建立了劳动聘用关系签订了劳动合同目前签约率达。同时工会方年初与企业方签订了《集体合同》、《工资协商合同》及《女职工权益保障合同》。四是由于企业生产期用工需求大季节工劳务报酬因生产期时间短而少使其流动性大致使季节工不愿与企业签订“捆绑”式劳务用工合同。
公司人员情况说明
企业职工人数、学历结构以及研发人员的比例说明
20xx年4月航宇时代实业有限公司的职工总人数为180人，其中大学专科以上科技人员共计60人，研发人员共计19人，拥有高级职称3人，中级职称5人，初级职称15人。
企业职工学具体学历结构如下：
具有大专以上科技人员学历60人，占总人数的33.33%;
具有大专以上研发人员19人，占总人数的10.55%;
具有中专60人，占总人数的33.33%; 具有初中、高中学历的41人，占总人数的22.77%。
xxxx实业有限公司
20xx年4月01日
电冶集团公司全面停产情况说明报告提要：我县煤矿从二0XX年后半年开始进行停产整顿，由于失去发电原煤支持，公司的火电机组在二0XX年停产，公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产
发电，二号机组于一九九二年底投入运行。因历史包袱沉重等原因，企业于一九九六年起依法实施破产改革，一九九八年十月重组平陆火电厂，甩掉债务包袱九千多万元。二0XX年由国有企业改制为有限责任公司，二00五年扩股形成现有规模。
公司现有干部员工250余名，固定资产1.2亿元，现有3×6000KW火电机组及一条墙体建材生产线。年可完成发电量1.2亿度，实现销售收入5000余万元，年上交各种规费1000余万元，为平陆工业经济建设和县财政增收做出了突出贡献，是平陆工业经济的骨干企业和平陆曹河工业园区的龙头企业。
近年来，在省市县各级的大力支持和正确指导下，为了实现公司可持续发展，公司全面实施环保综合治理，努力推进节能减排工作，全力开发新型能源和资源综合治理，经省经贸委[20xx]14号文件精神批复，投资800余万元，将原有2台煤粉炉改造为循环流化床锅炉；投资910万元，建成贮灰场一、二期工程；同时投资170万元，对除尘、脱硫、冲灰水回收利用和在线监测等环保设施进行了全面改造，实现了工业污染物达标排放。正是因为我们实施了锅炉改造，燃煤以劣质煤和煤矸石为主，且实现了污染物达标排放，使我公司进入了资源综合利用和循环经济序列。
一、公司股份情况：
经过评估公司总资产为6000万元。现目前除了 万国有资产外，企业改制总股本为 万元，董事长楚卫国同志股份为 元，其余 名股东股份为 元。
二、公司目前面临的困境
由于受二0XX年全球金融危机影响，再加上全省煤炭资源整合，我县煤矿从二0XX年后半年开始进行停产整顿，由于失去发电原煤支持，公司的火电机组在20XX年停产，公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产，直到20XX年十一月开始进行生产准备工作，20XX年三月份恢复生产，但现在由于原煤严重不足，于20XX年八月十三日两台发电机组被迫停运。
三、企业尚能生存的主要优势和条件
公司在目前国家对小火电关停的形势下，能有生存和发展空间，主要原因有以下几个方面：
（一）是我们进行了循环流化床锅炉改造，并实现了环保达标，进入了资源综合利用和循环经济序列。拥有足够的排污指标和排污设施。
（二）是地处华北电网末端，是电源点的重要支撑和补充。
（三）是区位和资源优势。平陆EE电冶集团地处华北电网末端和平陆最东的曹川镇境内。矿产深加工为主导的产业链提供了极为丰富的资源。
（四）是交通条件较为便利。地理位置东过黄河南沟渡连陇海铁路，西接运三高速公路，是建立和发展新型原材料工业和新型能源工业的理想之地。
（五）是场地优势。我们EE电冶集团有着正在使用的国有土地280亩，生产设施配套，生活设施齐全。生产厂房现有的煤场稍加改造就可做为原料场。
（六）是现有三台发电机组全部具备上网条件，上网通道畅通无阻。
（七）是坚强的人材和技术支撑。我公司从上世纪八十年代末投产至今，经过二十多年的生产经营，拥有成熟的电力生产技术和管理经验，也有一批德才兼备的技术和管理队伍。
为此，我们在充分权衡生物质发电和机组关停的利与害，还是主张抓住时机实施设备改造。建一个新的生物质电厂要投资1亿五千万，并且建设周期要两年以上。而利用现有条件，我们EE电冶集团只需投入资金五千万元，仅用半年时间就可投产达效，每度电上网电价为0.75元，年实现销售收入两个亿，可享受到国家优惠的税收政策，并且解决了近千名员工的就业问题。
在原平陆EE电冶集团有限公司发电厂旧址上建秸秆燃料锅炉取代原燃煤锅炉，建成生物质能发电厂，节约了土地，并利用了电厂的公用设备和人力资源。
总之，本工程利用平陆EE电冶集团有限公司发电厂的良好条件，建成燃用秸秆锅炉不仅符合国家能源政策、产业政策，而且可节约资金在平陆县较快建成生物质能发电厂，对平陆县的国民经济发展和发电厂的自身前景都具有十分重要的意义，并为小电厂进行生物质能燃料改造起到示范作用。
xxx税务局：
xxxxx道路施工公司，成立于200X年x月x日；注册资本：xx万人民币。公司类型：xxxx；所属行业：施工企业；经营范围：xxxxxxxx。
由于今年施工项目少，成本费用支出大，特别是去年的项目，路面造成毁坏，做了大面积的维修，维修支出总计xxx万元。致使本年度利润累计亏损xxxx万元。下面将本年度的收支情况汇报如下：
一、收入情况
1、工程收入情况
2、其他收入情况
3、营业外收入情况
二、工程成本
1、xx项目成本支出总计：xxx万元；其中：材料费xxx万元；人工费xx万元。
2、xxxx项目成本支出总计
三、税金缴纳情况
营业税、城建税、教育费附加、房产税、土地使用税……
四、管理费用支出总计： xxx万元
其中：办公费、福利费、工资、业务招待费、劳动保险费……
五、其他支出情况
以上是我单位的亏损情况，特此说明。
此致
敬礼！
xxxxxxxx单位
xxxx年xx月xx日
⑤ 我是在男装店上班的谁能教我如何做好个销售员才能把男装的衣服销售出去
男装的销售技巧 男装销售12个流程详解
卖男装首先要选择好的流行的款式，至少货源的优质就意味着推销上的省力。
推销员一般选择年轻女孩，当然要看卖什么男装，如果是那种中年男装，女孩子做推销就显然不适合，看什么层次的商品用什么人来推销。
推销员不一定都要站门口，但事实上有个美女在门口招摇一下，那些男孩还是会比较主动的进门来。
一般需要先观察客人是否是有心想要买衣服，一般无心买衣服的客人心不在焉，只是进来走一圈就逃走了，不过这种观察要看经验，一般服务上来说，建议推销员不管什么客人，都先根据经验向他推荐衣服，比如说：“欢迎光临，请看看有什么衣服适合您的！”当客人走进来以后，观察客人的视线，一般客人对有兴趣的衣服会多看几眼，这时候就要主动出击，向客人推荐：“这衣服是今年的最新款式，跟您搭配会相对帅气，当然，这里还有一条围巾，与衣服一起配上您现在穿着的这条裤子真是绝配了。”
一般客人都喜欢奉承，而且大多数人还是会采用推销员的意见，这时候推销员可以更进一步，将镜子推过来，将衣服比划上去，客人一般在这时候都不会拒绝，肯定会看一下，是否喜欢就要观察他的表情。如果发现其不满意，就赶紧继续推荐其他衣服，然后注意要多给自己的个人意见，比如说，“感觉这边这款的颜色更加适合您，您看看这个，这里还有口袋，您的钱包还可以放在这里。”之类的话语。
如果客人最终同意试衣，就意味着生意有机会做成了。
试玩衣服以后，客人如果满意，就会开始询价，如果不满意，就要趁热打铁将更多的衣服塞给客人试穿，因为客人试穿越多，他思考就越严密，而购买欲望就会越高。
当客人主动询价的时候，就意味着生意做成一半了，剩下就是谈判技巧。
一般客人询价之后都会有以下的反应，一种是当场埋单，另一种是不满意价格，将衣服放回准备离开，还有就是开始压价，压价这个先不说，说一下那种不满意价格的，当场要走人的客人，这时候需要推销员说出一些购买的优惠福利等吸引性话语，比如说：“先生，其实现在购买，这边还有礼品赠送。”或者：“先生，其实商场现在是搞活动，全场八折，按这件衣服的报价的八折应该是85元。”
如果客人还继续走人，不理会，这种客人一般有两种，一种是纯粹路过的路人甲，另一种就是要继续压价的一种方式，这样的客人，推销员只能用最后一种办法，就是问之：“觉得这衣服值多少钱？开个价，今天未开市，开价适合就好了。”
如果客人还是走了，那就不用理会了，但如果客人自己开了一个价格，就说明他还是需要购买，这时候推销员就要懂得竞价了，比如说，“价格低于的最低标准了，都不赚钱了，再加上十元就给。”这里的度自己掌握吧。
这时候如果客人还是走人了，那就在门口那里再将客人拉回来吧，只要客人开的价可以卖，那就卖了。
生意就这样做，事实上只要用心，那一天还是可以套住许多客人。
拓展资料
客人产生信心有三个方面的原因：
1、相信导购的介绍
2、相信商场或品牌
3、相信衣服本身的款式、色彩等
客人失去信心的原因：
1、不是客户真正想要的衣服
2、导购不了解货品知识
3、对质量、售后感到没有保证
4、同购买计划冲突，客人对某款衣服失去信心时，要求导购不勉强客人，马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去，力求挽留，继续推荐。