女装服装品牌ppt展示

❶ 介绍国际时尚品牌、男士品牌的PPT或资料

ARMANI(意大利)——意大利绅士

1973年Armani建立了自己的品牌。这个意大利品牌的风格很少与时髦有关。事实上，在每个季节，它们都有一些适当的可理解的修改。因为设计师阿玛尼相信，服装的质量更甚于款式更新。
阿玛尼的男装没有拘谨、做作之感，融入了美国校园里便装和运动装的随意，而面料与色彩遵循意大利传统的含蓄精致。不同明度、灰度的无色彩系让人们感叹它能将灰色变幻出无穷意味的能力。

最新潮流看点：GiorgioArmani今季男装系列以柔软及流动性作主题：摈弃过于修长与纤幼线条的风格，取而代之是略带松身而又不流于极端的设计。色调方面以朱古力及焦糖色为主，不可或缺的还有一系列Armani千锤百炼的灰色，由矿物灰、淡灰延展至深灰调.

BURBERRY(英国)——起源于防水布的纯正英伦品牌

BURBERRY的历史可以上溯到16世纪，1909年，BURBERRY确定了统一商标：盾牌象征着“保护”；武士手持旗帜上的“Porsum”是拉丁语，意思是前进。
BURBERRY以前一直是个较为实用的牌子，在维多利亚后期和爱德华七世初期，几乎为所有户外运动生产专门的防水服和猎装。后来，该品牌成功转型为时尚品牌，带有浓郁苏格兰风情的格子图案于1924年注册成商标，成为其代名词。

最新潮流看点：英式风格是重点，开襟毛衣、鸭舌帽等，或是利用不同单品之间相互组合，营造出层次穿法的美感以及学院风格般的气质。色调上，不同深浅的棕色调、蓝色、驼色，偶尔点缀以亮色系的围巾，增强对比感。相关配件上，大型手提袋绝对是重点。

CalvinKlein（美国）——极简休闲美国风

该品牌创始人CalvinKlein是极简主义的先驱者，提倡Lessismore（少即是多）。他的男装采用与传统相悖的男装织物，多选用含有最先进技术生产的超轻合成纤维的织物，甚至柔顺细软、悬重性强的女装衣料。款式上西装较长，腰部收紧，肩部宽但柔和，加上别有趣味的直筒裤等。

最新潮流看点：在CalvinKlein秋冬男装中，高雅的设计同时兼具功能性，包括绒毛厚粗呢大衣、毛里羊皮外套、水手厚呢短大衣、机车夹克及经防水处理的贴身牛仔裤等。剪裁上，突显身体的自然线条，在经水洗及打磨的仿古皮革、缎面织纹棉布、斜纹织棉、柔软鼹鼠皮、cashmere及斑纹细软羊毛的衬托下，更有质感。整体遵循一贯的用色，简洁而低调

CERRUTI(意大利)——战后意大利男装典范

CERRUTI原名叫Cerruti1881，融合了创始人家族姓氏和创始年份。这个从精致高品质面料起家，现在成为意大利男装业鼎鼎大名的代表品牌，严谨中透着自然，以流畅的线条和舒适的视觉与穿着感受著称。

最新潮流看点：本季Cerruti的设计概念是-文艺复兴时期的骑士，一个同时兼具贵族与流浪者气质的男人，血液里流窜着不安因子的优雅男子。色彩上，仍以温暖的大地色系为背景。喀什米尔高领上衣、西装外套，多加上一条浅色皮草围巾，立刻让俭约的外形多了奢华张力。

GUCCI(意大利)——身份与财富的象征

这个80多年来一直以生产高档豪华产品而著称的牌子，尤其是近三四十年，一直是上流社会消费追逐的热门。
Gucci鼓励男性们穿皮装，因为它用中性给了男式皮装和其他男装新的生命：皮装皮质轻软，像一件普通的夹克；紧身设计强调男性阳刚的体型，细节是摒弃琐碎的极简主义，呈现出现代雅皮士风貌。

最新潮流看点：Gucci秋冬男装富于享乐主义精神，带有上世纪60年代摩登花花公子风情。强调合身腰线的正式西服，偶尔在领片或口袋盖的部分，以天鹅绒材质拼接，同时并运用袖扣、领针、丝质围巾、丝质领带、手套搭配出整体造型．

GIVENCHY（法国）——崇尚优雅

清纯优雅的奥黛丽．赫本不知是天下间多少男子的梦中天使。而纪梵希就是她“背后”的那个男人，她四十余年的形象设计师。而纪梵希本人在任何场合出现时的儒雅风度与爽洁不俗的外形，被称为“时装界的绅士”。1973年，纪梵希正式推出男装。而他的男装几乎就是他本人的化身——简洁、清爽、周到、得体、刚柔并济。

最新潮流看点：纪梵希一贯向英伦风格看齐，都富有英国绅士的风度。

RALPHLAUREN(美国)——自然、舒适、朴素

1968年，创始人拉尔夫．劳伦创立了PolobyRalphLauren公司。“我相信服装最终可以超越时间的限制而存在”是他的设计哲学。他把朴素的经典风格引入时装设计领域，使用天然的或是天然感觉的面料，以自由流畅的剪裁实现朴素的理念．

❷ 播是什么牌子

Broadcast是一个女装品牌。播”始创之初，产品风格清新质朴，充满浪漫的田园气息，设计极富原创性，甫一上市即成为众多女性的心头所好。

“播”开始启动国际化品牌战略，为赋予“播”更具国际化的品牌魅力，“播”组建起一支国际化的设计团队，并与法国巴黎著名的时尚趋势顾问机构合作，坚持“播”牌一以贯之的原创精神，结合国际时尚流行趋势，将西方流行元素与东方气质完美结合，“播”从此升华至一个更高的境界。

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播牌服装是西方流行元素与东方气质的完美结合，浪漫略带中性，知性透着简约，体现了现代新女性干练、优雅并存的气质。产品注重搭配，强调组合带来的变化和情绪，以配合都市女性不同场合、不同心情和不同个性的着装要求。锁定的年龄层是27岁左右的女性。

播牌女装心理年龄25-35岁左右的时尚新女性，体现新时代职业女性特有的独立、优雅、知性、浪漫气质。她们大都受过良好的教育，以都市上班族女性为主。

❸ 女装品牌销售终端的认识

在女装的整体策略中，品牌是核心。在与竞争者的产品同质化，销售渠道集中的情况下，必须强化终端管理，传递品知耐牌理念，从而寻求差异，突出优势。以下将主要从购物环境、管理与服务、终端促销三个方面，逐一加以论述。
（一）购物环境
由于品牌女装消费受心理因素的影响较大，据调查在品牌女装购物首选的原因，便是服务和购物环境，其次才是价格等因素，所以为顾客营造舒适、个性化的购物环境，提供一流的服务是终端的立店之本。目前除了销售渠道上保障品牌的风格外，越来越多的女装经营者开始通过销售终端树立品牌形象，形成具有特色的店面设计，比如AZONA拥有一张张娃娃脸的模特、圆角立顶的柜台；ESPRIT红色醒目的标识；淑女屋清纯可爱的布置，都构成了各自的卖场特色，并向消费者传达着品牌个性。由于品牌女装针对特定的目标消费群，强调服装品牌的个性化，包括产品的风格，卖场风格，品牌形象等各个方面。只有当产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。因此，卖场对烘托品牌形象至关重要。卖场之于服装，不仅仅是销售的场所，更是一种个性的展示。卖场的设计风格、道具、灯光等等都要烘托服装的品质，提高服装的附加值。
除了店铺的设计与装修而外，还有一个为许多国内女装品牌所疏忽或无力顾及的因素，即服装的陈列展示，俗称“摆场”。许多国内品牌对陈列的认识往往还局限于橱窗的设计与展示，其实，女装除了用漂亮的橱窗进行宣传与吸引客流外，店内的陈列对品牌个性与表现起到重要作用，同时方便顾客选购，从而对服装的销售起到有力的促进作用。国际性的品牌对此多有充分的认识，并投入资源加以运用，除ESPRIT外，另一个例子如丹麦 BESTSELLER集团旗下的女装ONLY，1996年9月，其在中国第一家店在北京西单赛特商场开业。除服装款式和欧洲同步外，ONLY更从国外请来专职的展示设计师。其独到之处是不仅把流行款式带进来，同时还让服装陈列协调起来，并教消费者如何穿衣搭配，从而突显品牌的价值与理念，结合恰当的定位、有效的渠道开发，使ONLY在国内市场大获成功，集团乘胜追击，趁势将另一女装品牌VERO MODA在中国推出，也取得不凡的业绩。
（二）管理与服务
同时，就服装终端而言，无论是标识、装修、商品陈列以及各种包装等等都属于卖场硬件；除此之外，专卖店的管理、服务与销售人员等终端软件也同等重要。这些软件主要通过整体品牌文化的培养，公司员工对自身品牌的认识及热爱。以至服务人员的表现、谈吐及服务态度得以体现。据一家咨询公司的统计，长期影响卖场业绩的主要因素中，营业人员的比重占到了30%左右，因此在整个店铺运作系统中，人员都是非常重要的环节。店员在店内面对顾客，是顾客直接接触品牌的一环，品牌衣服表达的形态与信息，通过店员传达至顾客，因此，店员的衣着打扮，言行举止均直接被客人接受，综合形成对品牌的印象。例源猛蔽如意大利米兰的Armani总店，每一名店员的衣着、态度，都完全是一个Armani的代言人与模特，其对每件服装的了解，及应对顾客的方式，均表现出Armani的专业品牌特性，从而体现出品牌的文化与内涵。
（三）终端促销
除了环境、管理与服务而外，由于品牌要取得市场、消费者及零售商的认可，最终都将体现在其实际的销售业绩上面。“没有销售的品牌不是好品牌”的营销观念，积极利用终端，促进销售。在定价方面，采取全国统一的定价策略，树立品牌的统一形象，加强消费者对品牌定价的认知。在产品销售时，除非电脑故障，一般雹州通过商品条码扫描，按电脑显示的统一价格及折扣付款，增强产品价格的权威性。同时由于品牌女装对价格的敏感，为有效的打击竞争者，争取市场份额，选用多样化的促销策略。除去常规的折扣、赠品、贵宾优惠外，不定期推出特惠精品，采用牺牲品定价的策略，吸引顾客，从而提升销售，扩大品牌影响力。另外，还有增添一些特殊的促销形式。如新装登场，原价销售时，消费金额满1000元，给予7折优惠等。同时，对营业人员进行针对性的促销培训，并从制度上对擅长推喜的员工给予精神与物质奖励。
（四）全面以品牌经营为核心，形成持续的品牌优势
在女装经营中，品牌具有决定性的作为，而品牌建设却不可能一劳永逸，需要持续进行品牌经营。与传统的生产经营相比，品牌经营的市场取向更为强烈，以品牌为市场营销对象，以品牌运作为核心，融入了资产运作与重组、经营风险划分与控制、销售渠道的管理与控制等现代市场营销观念。品牌经营的核心思想是:品牌经营者通过其在品牌商誉、市场开发、销售渠道、产品开发、生产技术管理、品质控制、人力资源、信息控制等市场营销软件方面的八大优势，形成强大的附着力，将供应、生产、销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围，从而使品牌经营者的市场扩张能力及竞争实力迅速提高。由于品牌经营者以开发生产经营软件优势为主，形成的是资本密集程度较高的无形资产，因此品牌经营是一种风险较高的、资本较密集的、销售渠道规模与集成度较高的经营模式。在推行品牌经营战略的过程中，品牌形象的开发、维持与提高是品牌经营的关键。