县吴陈陈女装店

❶ 你好，我新开一家女装店，想请教你服装怎么陈列

下面的规则一般可以采用深而浅的组合样式：

1、从左到右，从浅到暗，从暖到凉。

2、从左到右，它是黑暗的，光明的，黑暗的和光明的。它可以不同于同一种风格，但应该注意的是，由下摆引起的曲线不应太突然。

3、对称效应：中间是前悬的方式，而西面则是轻、中、暗。

品牌女装展示技巧-黑白组合风格：

1、主要效果：从左至右白色和黑色。

2、梯度效应：从左到右是白色、灰色和黑色。此外，这种组合是适合的颜色组合，如骆驼，米色和咖啡，给人一种团结，协调和完整性的感觉。

3、对称效果：从中间到两侧，两边颜色相同，颜色相同，颜色相同，一边是黑色，一边是黑色。

颜色不适合用颜色拼在一起。

绿色衣服不适合骆驼、米色、红色和咖啡色。橘红色的衣服不适合在蓝色或冷色；黑色的衣服不适合放在一起，应与其他颜色搭配；灰色衣服不适合放在一起，应与其他颜色搭配；白色服装不适合摆放在一起，应该和其它颜色搭配；浅色的衣服和低光的衣服不适合放在一起；杏的衣服不适合穿绿色的衣服一起。

❷ 麻烦找下这家名为T.O的女装店具体位置～只知道是在广州批发市场。要具体的档口位置！！！！！！

杭州服装产业的标志，而四季青则是标志中的标杆。如今，位于九堡的中国四季青服装交易中心一期也已经开业，杭州除了杭海路上的四季青服装特色街区，又多了一个更大的四季青。该市场为和原来的老四季青错位发展，今后，新四季青服装大市场交易中心主要经营中高档国内品牌，而且以批发招商为主，捎带零售。而老四季青主要以服装零售、设计、展示、信息发布为主。

❸ 开个女装店需要多少钱

很多的小伙伴都想开服装店，但不知道究竟要投入多少，网上的都说的太笼统，今天小编就给你详细的算算

开服装店要多少钱

房租

一般位置，以50㎡面积为例，出一二线城市，大部分都是押1付12

乡镇 日租金大概1元/㎡,月租金：1500元，押1付12 共计19500元

县城：日租金大概1.5-2.5元/㎡,月租金：2250-3750元，押1付12 共计29250-48750元

三，四级城市：日租金大概2.5-3.5元/㎡，月租金：3750-5250元，押1付12 共计48750-68250元

二线城市：日租金一般大概3.5-5元/㎡，月租金：5250-7500元，押1付6 共计36750-52500元

一线城市：日租金一般大概4.5-6元/㎡，月租金：6750-9000元，押1付6 共计47250-63000元

转让费

一般几万，也有空转让

服装店的装修

如果要高挡点精装修，需要 1200-1500/㎡进行装修。

如果是大众化装修，需要用 800-900元/㎡左右，属一般精装修。

如果想一般化装修，可以投入 500-700元/㎡左右，属普通装修了。

如果按300-500元/㎡投入装修，就是属简易装修了

陈列道具（货架，衣架，模特等）

道具里，货架是大头，当然，简单的小店来说，道具是用不了多少钱的。其次是模特，也是不小的一个开支，价格低的在200（能看的过去的）到几千不等，其次是衣架啊，帐本啊，扫把等

都需要电脑收银吧，电脑和软件开支

电脑(配置一般，够用) 2000元左右

收银软件（性价比高的） 巧帮手 280元/年，买断680元

货款

初次进货以300-500件左右为佳，一来有足够的量可以摆设充斥场面，二来可以保证有足够多的款式来让客人挑选，以大众消费水平进货价从20到100不等，进货价大约2万左右

日常费用

最后就是人工、水电、税费、杂费，人工一般都是雇一个人，大约3000元，水电300左右，税费500，杂费200，开支大约在5000元（数据仅供参考）

总结：

面积25㎡的服装店

在乡镇开服装店:应准备个3万左右

在县城开服装店:应准备个4万左右

在城市开服装店，应准备个5万左右

面积50㎡的服装店

在乡镇开服装店:应准备个5万左右

在县城开服装店:应准备个8万左右

在城市开服装店，应准备个10万左右

如果你是开比较高档的服装店，就更要多准备些资金哟

希望这篇文章能帮助到您。

❹ 潍坊沙宣陈陈老师在哪家店里 听说他做的很好，人也不错

陈陈：
真名陈志强，加入沙宣10之久现任中百店技术总监，剪发80元起 烫染300起，技术不错我一直找他剪，人也很好。
希望采纳。

❺ 春美多品牌折扣女装店怎么样

品牌服装折扣店加盟经营技巧
1.选择好店面的位置，选址会直接影响到营业额!根据品牌服装折扣店经营的特点，选择适合的地段对销售会起到至关重要的影响，但要明白的是不是人越多的地方就越好，需要先分析清楚周边的人口结构以及商圈特点，有条件、有能力可以做一份详细的市场评估报告，要么根据市场来选择产品，或者根据产品来选择合适的市场！
2.做好店面装饰以及灯光效果，店面的装饰整体要简约大气、还能根据售卖服装的特点来选择营造合适的氛围，从而来刺激消费者购买的意向。门口的广告要醒目，要让路过的人能够看一眼就能够很清楚的知道店内是卖什么东西!
3.选择好合作厂家，开品牌服装折扣店想要赚钱，重要的就是要把顾客服务好，尽可能多的为客户提供品种多的服饰，给客户有足够的挑选余地，另外，在产品的陈列上也要下功夫，陈列的效果要能够直接突出服装的风格和特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,另外，橱窗里的样装也要根据季节更换才行，即使换上潮流时尚的服饰。
4.经营宣传推广，店面生意能不能做好，还是要看自己是否会经营，先要做好基本的服务，源源不断的为消费者提供合适的服饰，要认可顾客就是上帝，以诚待人，讲信用，成交就自然诞生；另外店面要定期做一定的宣传屠光，慢慢的提升店面的客户量和客户成交量。

❻ 开一间17平米的女装店大概要铺陈多少件衣服

我曾经开过实体店铺，感觉最重要的不是拿货拿多少，是店铺的选址，还有您对店铺的定位，有没有在您的店铺周围蹲点做过充分的市场调查，只有做过充分的市场调查，您才能知道周围的哪类人群最多，人群的口味，包括人流量的多少，以及热销的时间，这样您才能控制好自己需要进哪种类型的货，进多少，什么时候能进的多点什么时候进的少点，第一次进货要注意不要只在一个地方进货，大象撒渔网一样大面积的进货，这样您各种类型的衣服都有一些，然后再看店铺里哪种类型的衣服卖得好些，再加以调整，一般第一次进货要看您的店铺大小来进货的，不是随便说说进多少件，10平方左右的50，60件足够了，20平方左右的150件左右，要以挂满整个店铺为准，尽量一个款式那1到2件就够了，就算卖不掉也可以和您拿货的地方商量换货，这样不至于囤货太多

❼ 现在如果在县城成里开个服装店怎么样

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯
引用双城记中的这句话，献给各位即将打算从事服装行业的人。

很多人会问，现在网络购物这么发达，做实体服装店还有前途吗？不可否认，网店对实体店铺的冲击力是巨大的，特别是价格上，但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势：1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为，网店无法取代这种功能，网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验；2、产品的表现，一个是顾客对产品品质可直接感受，对品牌和产品的信任感更强，第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感；3、服务，店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。

综上所述，作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员，可以很负责任的回答，机会还是存在的，而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多。
首先大城市受到高房价的影响，门店租金高，店员工资高，其它各项经营费用也大；其次高房价导致居民高负债率，从而引发消费需求的下降；再次，城市居民对品牌的认知能力比较强，不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确，产品不适销，资金链断裂，根本熬不到盈亏平衡的到时候，这种失败率就很高。而三四线城市，像题主说的小县城，租金低，消费需求旺盛（跟消费能力不是一个概念），经营成本低，品牌认知度低，个人觉得是非常适合创业的。

从业至今，走遍了大半个中国，县市级的商业圈还是逛的非常多的，有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大，盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事，去年在自己的小县城开了家服装店，年净利润在五十万左右。但是，成功的案例有很多，失败的更是不计其数，俗话说的好，一将功成万骨枯。要提高成功率，就要降低风险，我们就弄清楚，开一家服装店需要考虑哪些因素。

要开一家服装店，首先要定位自己的消费群体。

全品类的店铺成功的固然不是，但是创业初期，经验、资金等都不足，选择赚谁的钱，集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃，但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。

我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意，男性、女性、男女都做，童装、成装、老年装（比如男性成装）；2、做什么类型的产品，运动、休闲、商务、时尚、另类；3、做多少钱的生意，产品价格带确定（粗略举个例子，2017年，人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%，假定当地的人均收入为3万/月，衣着平均支出为2040元，假定每个季度买一套衣服，每个季度支出为510元，服鞋消费基本55开，也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合）。

确定自己的目标消费群体后，就是思考经营模式，是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度，聚客能力会比较好一点，而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案，缺点是代理要求高，加盟费高，拿货成本较高，利润比较低，品牌公司通常会有压货行为，后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货，装修其实还好，去同类型的品牌店采样，回来按照别人的样式改一改就好，比较难的地方是组货上的风险，因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义，但是你觉得好的，不一定适合消费者，同时因为单店经营，补货困难，一段时间后大量产品缺码断码，后期单品降解比较困难。

近几年讲精细化管理常提到一个概念，说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变，我觉得三者是相辅相成的，接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。

一、渠道为王

店铺的选择是重中之重，选好店铺，事半功倍。一般县城里面商圈都不大，比较热闹的步行街也就只有一条街而言，店铺的选择相对较简单，一般不是选步行街主街道，就是选处于步行街的商场中，也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置，街头和街尾的人流量是完全不一样的，前期的调研时间千万不要省，而且最好是店铺两边最好也是服装店，和你要做的服装类别相同最好，独木难支，只有品类店铺集中，才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场，比如永辉、沃尔玛一些，本身生活超市的人流量就比较大，如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估，成本主要包括（店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等），经营收入要理性预估，切不可过分乐观，可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入，最好不要尝试，十之八九都会失败。

二、产品为王

定位好目标消费者，选好店铺，万事俱备，只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间，价格段，搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店，因为店铺周边很多拆二代，主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客，店内产品主打时尚、潮流、休闲，物单价在200元-300元之间，产品从江浙一带组货，拿回来再加上自己品牌的吊牌而已，因为消费需求存在，也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之，就是要根据消费者需求来调整自己的产品，好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度，三四线城市的流行具有一定的滞后感，一般会晚于一二线城市一个季度到半年，利用这个时间差，我们可以及时调整自己的产品，获取更多的忠诚消费者。

三、体验为王

我们最开始的时候提到过，实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官，视听嗅味触。视觉：色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉：迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉：现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水，通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉：服装店一般没有，但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水，也可以准备一些薄荷糖等。触觉：店内空间布局合理，动线规划清晰，宽敞无阻碍，产品易触摸易拿取，试穿服务等。

服装经营的学问很大，有些地方没有展开来详细说明，

❽ 开了个小女装店，生意不好怎么办

如果地理位置可以的话，主要考虑的还有以下几点：第一、装修。你可以观察了解下人家的一些装修做为参考，改善店的一个整体形象。第二、陈列。一个店的陈列也是会给店加分的哦，千万不能乱。好的陈列也会让客人留下多看看几眼。第三、销售。客人引进门，能不能销售这就得看你自己的销售能力了哦。如果这几点都没问题的话我想最应该考虑的是货源的问题了。要考虑你所做的货源是否适合当地的市场，而且当地的主要消费群体是在哪个年龄层的哦！