我觉得实体店可能不是很好的选择,网点倒挺不错,现在很多人都是在网上购物,而女生更是购物军的主力,我觉得应该是个好选择。
服装产业在市场中拥有广阔的发展前景,但是不是所有的创业者都能赚得盆满钵满。服装店前景主要还是要取决于创业者如何经营服装店。开服装店的必备条件:
1、商圈调查:
(1)客流量。尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量。
(2)异业之间则可能产生互动作用,如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。
2、选址:
(1)位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好;
(2)交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选;
(3)有停车场,不易堵车,交通辐射能力较强,临近公交车站点;
(4)供电、供水有保障。
3、商品与商店室内设计
(1)服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品,服装陈列起来造型丰富,但也易造成零乱,设计时应强调秩序,减少人为的装修元素。
(2)利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是时装店的主要构图元素。
(3)商品的性格,商品的性格决定室内设计的风格。
4、产品独特性
很多服装店的特色就是自己的产品,“货卖独一家”是赚钱的关键秘诀。只要能够做到自己的服装在一定区域内是独特的,就可以轻松避免同质化竞争导致的价格恶战。
5、关注顾客的实际需要
顾客是服装店生存的根本。店铺的特色要从顾客的实际需要出发。服装店只有设法了解顾客的需要,然后才能满足他们。
发展趋势:
1、个性化消费倾向愈加明显
年轻人追求个性化消费,不管是在消费的过程还是结果上,个性化总能带给年轻消费者更好的体验。因此,为了迎合年轻消费者的个性化需求,服装店可以从店铺的装修、服装的款式以及营销方面下功夫。
2、细分市场带来新的商机
虽然服装市场整体不景气,但是童装的行情却异常火爆,许多传统服装企业都新开拓了童装业务,以求通过童装业务来推动业绩的增长。童装作为服装行业中的细分市场,能迎来爆发式的发展不足为奇,同样,女性内衣市场也是一个值得关注的细分市场。
3、品牌化势在必行
许多服装实体店依然还像传统的服装店一样,既没有店名也没有logo,也就是没有品牌。随着时代的发展,人们对于服装的挑选越来越苛刻,特别是对于品牌的依赖程度越来越高,一些没有任何特色也没有品牌的服装店,是很难吸引人们光顾的。
正因为如此,许多原创服装潮牌不断出现,以获得品牌认可度。在未来几年,品牌化服装将会占据绝大部分市场。
③ 开服装店好吗
开服装点应该注意的问题 做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了!收益多少,要先看投资的额度再比较收益的情况,不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!投资越大,风险也越大,往往回报也越大,这句话肯定也有他的道理的!所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对!
第一步的选址是做服装最重要的条件,选址会直接影响营业额的!根据产品的特性,选择在合适的地段销售是至关重要的,做折扣女装一定要选择在人流密集的地段,但这种地段并非一定卖高档商品的地段,这种地段往往人流不一定密集!打个简单一点的比喻,杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面,如果今天在两个商场门口做特卖会,连卡佛跟银泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理!
第二步是店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!
1、做折扣女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的广告明确店内销售产品的价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
3、做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便, 如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
第三步、新开张时,需要有一定的备货量,以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额!做折中女装,不要把件数和金额的概念混淆了,同等的营业额你卖的件数比人家多,人家专卖店铺货300件,你也铺货300件,哪营业额肯定是上不去!补货我有自己的一套,补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备,等到销售稳定后只要定期补货就可以了!
1、我一般是一个星期向公司补货一次,提前跟公司说好,每次到的新货给我留起来,安排在每个星期的三或四发给我,隔天我就能收到,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但我只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!有个很有趣的现象,无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服,他们认为这肯定是新货,一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来,而且老客户会告诉你,等他来了再开箱!所以现在到货我都不是晚上理货,就当他们的面一起理货!
2、除了平时公司正常的发货外,我如果有机会去杭州,我肯定要去公司自己选些货回来,我选货跟别人有些不同,除了选应季的服装外,如果看中隔季的货品,我也会挑选回来先放在家里,这一点我不怕压货,有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样,他也会选隔季的衣服先放着!原来我们都有共同点,这样到该季节时就可以提前上货了!因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货
3、象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的!要给自己有足够的安排时间才行!
4、平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售,卖价虽然高,但是有些客户也喜欢买,有句话叫百货中百客!到快过年了,大家都喜欢买好一点衣服,这时我会大量进这种货,哪种卖价六七百的羊绒大衣,毛领大衣,之类的就比较受欢迎了!
第四步、怎么把衣服卖掉,怎么去留住客户,怎么对待老顾客,营业员的水平非常重要!
1、本来就是做折扣店的,跟其他专卖店比较,价位已经很低了,所以坚持不议价的原则,顾客的心理是,你让价了,他下次会想让得更多,如果下次你又给多让一点,又觉得第一次吃亏了!让所有的人都习惯你的店是不议价,大家自然就不会还价了!不议价还能容易管理店员!
2、对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时,可以让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这时就要求营业员有一定的经验,不能弄巧成拙!有一点,真得不合适顾客的衣服,千万不要一定说合适,硬是想让他买,人都是长眼晴,下次他就不一定会光顾你这家店了,如果他穿在身上合适,人家看了也说好,哪他还能帮你介绍生意呢!记得问对方要不要留下电话,下次有新货可以通知他!
3、对于成群结对进店的客户,这种生意往往做得成的比较少,因为人多嘴杂,眼光都不一定一样,别去争论衣服是不是真得是不是适合,两个人一起来的生意最好做,因为两个人一般是好朋友,自然在喜好上也会比较相同,所谓物与类俱!
4、对于老客户,尤其是一些经常帮你带来生意的老客户,我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来,如果坚持不议价的原则哪就行不通了!但是接待这些老客户自己一定要在场,多聊聊当成朋友一样,他们聚在你店里还会给你拉生意呢,会跟新进店的客户说好话的!
5、优惠活动一定要通知老客户,门口醒目的广告也不能少,我用的最多的是买一送一活动,这样对于换季剩下来的衣服比较有效,比打折销售的量要多,因为这时的关键是怎么多卖衣服,处理手上的货!而且换季公司进货本来就有优惠,这样与店内原有的衣服均匀一下,进价自然低下来了!还有一种就是印等价购物券,买到一定金额就赠送,这样客户感觉得到了优惠,又带来二次消费!
6、不要放过任何一个可能成交的机会,这个因为我有两家店,货品上调配容易一些,所以这店没有了的衣服,可以从另一家店调过
第五步、我除了两家店正常经营外,我还有几个流动的销售点,做生意也要多动脑子,多找出路,零活多样化,不要只局限自己的店铺,这样才能带来更多的效益!
1、参加商场短期特卖会,因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会!尤其是三八,五一,国庆这种大假,营业额往往会比店内正常营业额翻几翻!又能把店内一些旧款连带一起销售出去!
2、一年中我会做几次短期促销,我会主动跟商场,超市谈入口处位置做短期促销,一般我都是卖公司的“随你挑”,因为售价只有10-30元,非常聚人气!最适合在这种地方卖,再把店内“语轩国际品牌折扣女装”的滞销款低价一起处理!
3、我们这里每年元旦都有为期5天的日用品展销会,服装也是其中一个经营项目,不要小看这种展销会,对于我们这种小城市来说,来的人还不少呢?每年展销会我弄上大一点的摊位,分两个区域卖“snt”和“语轩国际品牌折扣女装”这样我今年的收入又增加一票
这样可以么?
④ 开服装店还有前景吗
应该说服装店的前景还是不错的,但随着房租及原料成本的上涨,服装利润没以前那么高了,如果要经营服装,建议能找个人带带你,这样风险会小很多,也避免走很多弯路。
服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那-全球品牌网-些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。
服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。由于近年来服装店越开越多,生意竞争激烈,优胜劣汰。许多服装店改为代销的方式,进货时先付一点定金,卖完后再结帐,卖不完可拿回厂家再换新货,经营灵活,利润虽比购销差一点,但旱涝保收。
⑤ 我今年想开个店铺,是开童装店好还是女装店好呢
个人喜好很重要,不要别人说什么好就做什么,赶潮没错,错在你不精。所以一定要认清自己的兴趣爱好,然后再定位。盲目投资会让自己后期越来约困难,因为你根本不懂如何应对各种突发情况。
⑥ 好纠结,不知道现在是该自己开女装店好还是上班好
第一 说实话工资不高,当然不清楚有没有大额年终奖,第二,你老公收入如何?在你没有经济来源下他能否养得起你和孩子?备孕就还考虑怀孕了的经济支出。第三,开店投入不大,但是是否全方位实地考察过?女装这块,网上抢占了太多市场,不好做实体啊
⑦ 我开女装店,三个多月了,生意太差,我是坚持还是放弃了呢,有生意经验的朋友给点建议,我想以后做其他生
搞活动 抓住大众心里 不要轻言放弃 现在生意都不好做
⑧ 现在开服装店前景怎么样
其实实体服装店的利润多说,做得起来的话相对来说也是挺好的呀商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2)
人口密度高的地区
在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入保持消费者逛服装店的习惯。首先举两个例子:一家为外贸店,问能否试穿,回答很直接:不能,我们没有试衣间;另外一家为皮具店,问能否便宜5元,回答:我们不讲价的,便宜给你我就亏了。这种情况在全中国的很多地方都重复上演。客人去哪里了,客人被赶走了,去网购了。服务在哪里,没有。体验在哪里,没有。与其说大环境原因,不如从以上细节认真做起,做得让顾客满意。所以说,抱怨在哪里,机会就在哪里。仅供参考
⑨ 服装生意不好做,尤其是实体服装店,2020年还能坚持吗
踏入服装行业20多年了,每年我都会听到有人说,今年生意比去年难做多了......然而,服装业不断有人涌进来,依然欣欣向荣。所以,不是生意不好做,而是你还按照旧思路去做,当然会觉得行业环境不好。
为什么不好?时代在发展,你却用70、80后的思路卖东西给90、00后,自然不好卖,就像你拿着旧世界的地图怎么可能找到新世界的路?
1.消费观念不断改变和升级。
经济高速发展,互联网信息普及,消费能力提升,驱动着人们日常生活的新需求。更多元、更品质、更个性,是年轻人在服饰消费上的新方向。
第一,也是最典型的转变,是从功能向精神转变,过去我们买衣服是用来穿的,今天买衣服是表达态度的。
第二,追求质量转向追求精致。80前关注产品质量,东西要用的久,就像曾经最火的诺基亚最大特点是耐摔,衣服也是新三年,旧三年,缝缝补补又三年;而现在,质量是基准线,90、00后要买的,叫做生活品质!
第三,从从众到个性。过去哪个牌子最畅销买哪个,现在,哪件衣服最能显得我特别买哪个。
2.消费者更愿意为场景化体验买单。
新零售时代下,实体店最核心的竞争力就是场景化体验,通俗地说,人们消费时,先在产品的使用场景中体验,然后达成交易。所以,场景体验其实是在售卖一种生活方式,表达了用户渴望的生活状态。
不同的生活方式意味着不同的生活场景,消费者的需求就隐藏在他们的生活场景之中。基于消费者的需求,提供对应的产品和服务,为顾客创造良好的购物体验,这才是生存之道!
普通箱包以功能为卖点,强调“能装”“结实”等,而LV箱包独树一帜,它表达的是一种时髦生活方式。2014年摄于南非的广告片《旅行的精神》中,模特们手持LV箱包,在沙漠、丛野中穿行。其中LV的旅行观念如同禅理:
“回到一个旅行即是终点的时间,过程远比抵达重要。无所谓终点,因旅行永不结束。未到达的地方才是最爱。毋需问询终点。从不相信边界,而敢于突破边界。去旅行意味着你在活着。”
所以,通过故事感售卖生活方式,即便越来越贵,LV也越来越受欢迎。
这些,都是变化!你看到了变化,就会看到机会所在。