题主这个问题是比较宏观的，我就简单说一下吧。首先一个品牌的打造首先要有一定的产品基础，就服装品牌来说你的产品在设计上和材质上要有自己的卖点。其次就是品牌故事的打造，给自己的产品编一个有深度的故事。再次是目标人群的定位，根据目标人群的定位，进行相关品牌的宣传及产品的开发设计。用你所定义的目标人群能听得懂的语言与之沟通，让其了解产品的卖点。最后就是电商平台的导流问题，借助站内和站外广告的投放，将流量引流至线上旗舰店，同时可以在社交媒体上进行相关话题的炒作，将社交媒体上的流量导流至线上商城，最终形成销售转化。
❷ 淘宝等电商模式对实体服装店的冲击究竟有多大
一、电子商务迅速发展给线下服装店带来的冲击
随着电子商务的迅速发展，服装电子商务平台如雨后春笋般涌现，优化了服装行业的产业链的同时改变了人们的消费习惯，越来越多的人们习惯于在网上购物的体验，逐渐抛弃了实体店购物的模式，这给传统服装行业带来巨大的冲击。另一方面，越来越多的品牌进行了向互联网化的转型，优化了线上和线下两面的服务和体验，使得传统的线下店逐渐淡出了人们的视线。
二、用户消费需求升级，传统方式难以满足用户个性化需求
随着人们生活水平的提高和用户需求不断升级，个性化的需求日渐严重，要求服装品牌商不断提供新兴的商品。传统服装业供应链中创新意识薄弱，产品更新速度慢，不能及时满足用户的增长性需求。
三、竞争激烈，成本增加
中国服装市场行业趋于饱和，不同品牌产品差异不明显，产品同质化，对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外，产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长，产品利润被压缩，库存增加导致服装店处境严峻，关店频频。
❸ 一直做服装电商，现在想转到杭州做女装，主要是做电商，现在想问问大
三鑫工业园 五星工业园 九堡附近朝阳工业园啊..都是厂子比较集中的地方.我是东区做面料的如果需要可以私聊
❹ 本人是卖女装的新手一枚，想请问下像蘑菇街、拼多多等电商的卖家，他们刚开始是怎么一步一步做起来的
素材肯定不会是网上下载的，应该是自己原创的，价格是比较重要的一方面，还有就是铺天盖地的宣传推广，前期投入比较大，至于收益现在的不好说，因为虚假交易太多，不诚信的现象太多，到底有没有利润还要拭目以待。
❺ 想招一个做过服装电商运营的，最好在知名女装企业做过的，哪里找比较好
众所周知，开展电子商务，产品尤为重要。但产品从策划到上架，到销售，到服务都是需要运营的，运营与产品相融相生，没有哪一款产品只是通过自身设计而成功的。
❻ 做电商女装海报需要准备些什么
如果你是从零开始。按照以下几个步骤应该差不多吧。
1.做一个海报设计方案，明确自己的需求和表现方向。
2.根据自己的方案做一个自己的预算，并且根据预算做出之后的一系列工作，尽量保证在预算内完成方案。
3.联系模特以及摄影方开启海报的前后期制作工作。
4.如果是自己一手操办，你就要做好海报的前后期制作工作。最起码你的影棚和平面设计软件是必备的，还得有相关的操作人员。
最后就是出品了。
❼ 某电商平台女装网店运营半年，几点自我总结
有些卖家，就像渴望被关注的小孩子一样，憋不住想一股脑把店里的所有好东西全倒在主页上，但事实上，东西太多反而会让你的顾客分心。因为许多客户在进入你的主页前，已经做过大量的搜索工作，他们并不想到你的主页还要费心去寻找自己的目标产品。
❽ 现在服装电商变得很普遍，你们觉得是男装利润大还是女装利润大啊
不建议做男装：男装市场份额小、更新慢、周转慢；女装店铺多、竞争大，说明市场也大；解决女装的看款眼光问题要比解决男装的销售问题容易。这不代表我的意见就是大家都做女装，都不要做男装。要做男装，选到好的店址，有足够的目标群体等优势，也未尝不可。不管男装女装，对比起来都有优劣势。一些人只看到优势，没看到劣势；很多人也会误判自己的优势。
❾ 传统服装企业如何做好电商O2O运营
触电线下销售“短板”
服装行业有一条非常长的供应链，从原材料供应、服装设计、生产制造到销售营销等，必须每一个环节都有高标准，才可能在市场上取胜。而目前国内的服装企业要么是从传统的零售商业模式起家，有着非常庞大的线下销售渠道，缺乏应对市场的灵活性;要么是纯电商品牌，擅长互联网“短平快”的营销打法，而缺乏和客户最直接的接触和行业积累，线下存在明显的短板。
服装行业并非都没有互联网思维，相反，大大小小的服装品牌无不在觊觎线上电商市场，通过推出线上品牌等做法来尝试抢食人口红利。太原市迎泽区紫恒服饰商行是一家资深女装品牌服饰运作机构，专注于女装运营，并成功将三彩、迪赛尼斯、丽雪、艾诺斯雅诗四大品牌覆盖山西省各地市、县区，现又成功引进新品牌。
专注于女装O2O模式
拿火热的O2O模式而言，各种上门服务、线下线上融合的做法比比皆是，但在服装行业里，O2O至今未有破题。朱浩清分析认为，一方面是由服装天然属性造成，虽然电商解决了市场信息不对称，下沉三四线城镇同样可以买到衣服的问题，但是服装(尤其是女装)属于非标中的非标品，流行趋势更迭非常快且非常注重消费者体验，单纯的线上或者线下都难以满足消费者需求。
该公司秉承客户创造价值的理念，运用科学管理和先进营销理论，使所经营的女装拥有了真正符合其价值特性、并极具可操作性的独特盈利模式，为代理商、经销商创造了丰厚的价值回报，打造持久盈利模式。然而，用老套路做互联网+最终只能碰的头破血流，要玩转互联网+，服装行业尚需全方位布局。