故宫博物院有出睡衣

『壹』 故宫文创产品都有那些

从乾隆的“秘密花园”里摘取江南诗意打造出了翠意盎然的“雀鸟缠枝美什件”；又将皇家藏书楼文渊阁游廊上的绿色和藏蓝色作为“山海文渊·文具包”的基础配色；一番探寻后，故宫畅音阁戏楼和乾隆时期男蟒戏服，成了“畅心”睡眠系列家居服的灵感来源；故宫最具代表性的九龙壁则直接化作了精致大气的“九龙坛”。

了解过“紫禁城零零后”溥仪用电话“点外卖”、召唤胡适进宫等有趣秘闻后，又开发出潮范十足的“仪副耳机”；根据顺治帝、孝庄太后母子关系，以及顺治帝与董鄂妃爱情故事，创作出了对话形式香薰“紫禁·薰”；大众熟知的“甄嬛”的励志人生以及最受乾隆宠爱的十公主的天真童年则成了“珍熹”系列首饰和“十公主童顽故宫游戏棋”的创作内核。

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故宫文创始于2008年故宫文化创意中心的成立，而从严肃的紫禁城到萌萌哒故宫淘宝，转变源自2013年。当时，台北故宫推出了大受欢迎的“朕知道了”纸胶带，这让北京故宫博物院院长单霁翔认识到了文创产品的庞大市场。

故宫博物院通过各种形式，成功打造出极具人气的故宫IP，相关文创产品更是爆款频出。接地气的文创产品、精美的糕点食盒，《国家宝藏》、《上新了故宫》等综艺的诞生，硬是把这座已有数百年历史之久的博物院推上了超级网红之路。

『贰』 博物馆和纪念馆文创都有哪些好的载体

2016年，以故宫文创为首的博物馆文创给整个博物馆文创产业带来契机，随着2016年5月11日，文化和旅游部、国家发展和改革委员会、财政部、国家文物局《关于推动文化文物单位文创产品开发的若干意见》的出台，更是给了博物馆文创强大的助力。

目前，国内已有数千家博物馆、美术馆、纪念馆围绕自己的馆藏产品进行文创衍生品的开发，其中，故宫文创绝对是人气之王，也是博物馆文创产业的引领者。

1.故宫文创

说起故宫文创，2013年中国台北故宫博物院曾出过一款爆款产品——“朕知道了”纸胶带，如图1所示。产品以康熙朱批“朕知道了”为文化元素，以纸胶带为载体。如此简单的产品，既没有特殊的造型，也没有新奇的功能，仅因为有趣而受到网友的喜爱。也许这件衍生品的走红与清宫戏的爆红不无关联，也证明了“让产品具有故事性”是文创产品有别于旅游纪念品的一个重要因素，也是吸引游客以外的消费群体的决定因素。“朕知道了”纸胶带上的字样来自清朝皇帝康熙批阅奏折时的手书真迹。在这款产品背后有着这样一个故事。

康熙四十九年的十一月三日， 江宁织造曹寅给康熙上了一道谢恩的奏折，感谢康熙对自己病情的关心。之后康熙在此道奏折上写道：“知道了。惟疥不宜服药，倘毒入内，后来恐成大麻风症。出海之外，千方不能治。小心！小心！土茯苓可以代茶，常常吃去亦好。”

康熙皇帝此则朱批的书写不是偶然，是因为他好医学且懂些处方，除了在宫中制药赏赐臣工外，也经常通过朱批奏折关怀臣子身体。曹寅这则谢恩折中，提到自己因风寒误服人参，得解后又患疥卧病两月余，前蒙恩命服“地黄汤”等，得以痊愈。而现在又蒙恩命以“土茯苓”代茶服。

这个久远的故事，因为一个小物品得以重现，设计者的初衷也是“希望古文物、字画上的图案能以更有趣的方式存在于生活里”，有趣不正是文化传递的最好媒介么。

故宫的“萌萌哒”系列文创产品在全国博物馆文创产品中的受欢迎程度非常高，它的背后是长达5年的探索与尝试，如图2和图3所示。据《商学院》杂志报道，“故宫淘宝”网店早在2008年就注册成立，时至2014年9月，销售一直不温不火。直至同年10月，朝珠耳机的推出才使得网店销量陡然增加，同时也带动了店里其他文创产品的销售。“帝后”书签、“奉旨出差”行李牌等一系列具有宫廷文化气息、好玩、实用、迎合市场的文创产品受到了网友追捧，给文创商店带来了可观的销量。故宫文创产品的走红也许和清宫戏的频频热播有关，再加上产品的创意性和实用性都尚佳，走红也就成了水到渠成的事情。尽管清宫戏的热播让消费者内心先有了和产品关联的故事梗概，进而喜欢上产品，但是如果文创产品本身不能和故事融合得天衣无缝，不能真正表达中国传统文化的精髓，也未必能让消费者认可。

2013年，故宫对围绕故宫IP开发的文创产品提出了“三要素”原则，即元素性、故事性、传承性。元素性是指所有文创产品必须突出故宫的元素；故事性是指产品要能讲出其背后的故事；传承性是指产品以传播优秀的中国传统文化为出发点，让其与现代人的生活对接，从而让人感受并接受这种文化。

元素性代表着文化本身，故事性代表着文化表达方式的多样性，传承性代表着文创产品被设计的目的。

所以，设计趣味文化不是目的，而是一种创意手段，通过这种方式借由故事带来的流量，实现有效的文化表达和传承。

尤其要注意的是，趣味文化是健康、积极向上的，这也是博物馆文创产品的核心价值。虽然众口难调，各类消费群体对文化的需求程度不一样，如有对历史文化信息的准确性要求较高的，也有只喜欢有趣产品的，但长此以往，后者会背离文创产品设计的初衷。博物馆作为优秀传统文化的传播空间，一个很重要的功能就在于提升公众的审美力及其对文化的深层认知。

2018年开播的热门综艺节目《上新了·故宫》中很好地分析了故宫文创产品的设计过程：有原汁原味的元素的选取，有故事真实性的考证，有文化传承最好载体的斟酌。为受众普及了蕴含在产品之中的文化元素和历史故事。

首期节目中，“故宫文创新品开发员”邓伦、周一围与嘉宾蔡少芬在故宫专家和专业设计师的陪同下，历经一天的发掘，推出了由三件单品组合成的“美什件”系列文创产品。

产品的设计从乾隆皇帝喜爱戏曲的故事开始，挖掘故事背后的众多文化元素。首先是倦勤斋的建筑特色，在倦勤斋内有一个小戏台，它是故宫博物院内最奢华、奇特的一处，通过倦勤斋内的家具与门窗上的竹子图案以及双面绣等精美的传统工艺，可以感受到在建造倦勤斋的时候，乾隆对江南有多痴迷。然后是“什件”这个文化元素。所谓什件是古时贵族女子的潮流物件，古代女子会将随身小物件串联在一起佩戴在身上。什件最早可追溯到辽代陈国公主墓出土的玉佩饰，有六件饰物串联在一起，分别是玉制的剪、觹、锉、刀、锥、勺。最后，设计师将密藏在乾隆花园倦勤斋中的江南元素——通景画中的紫藤雀鸟、金丝楠木仿斑竹的竹形、双面绣上寓意吉祥如意的云纹，以及什件等文化元素进行融合，以彩妆产品作为载体完成“美什件”三件套的设计。

第二期节目中的文创产品是以吉祥文化为主打的“畅心睡眠”系列睡衣，依旧是和戏曲相关，这次主角从倦勤斋和什件换成了畅音阁和戏服。

产品的设计从看戏这项皇宫中主要的娱乐活动开始。每逢各种节日，如元旦、立春、上元、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、除夕等，皇亲国戚都要在宫中看戏。畅音阁是紫禁城中最大的一座戏台，内有上、中、下三层戏台，上层称“福台”，中层称“禄台”，下层称“寿台”。在此演出的戏曲大多是歌舞升平的吉祥神仙戏，整座戏台都透着吉祥气息，包括其内部的装饰和彩绘，天花板上的仙鹤、蝙蝠等纹样，
设计师将畅音阁天花板上的仙鹤纹样以及卷草纹木雕兽匾等吉祥意象融入设计之中，化乾隆时期的戏衣为现代睡衣，寓意“蝠福，福如意；鹤贺，贺佳音”。将这样的睡衣穿在身上，内心不免觉得和吉祥有了关联。

第三期节目中的文创产品是日晷时钟，这是由一个“学霸”的故事开启的设计。故事的主角是康熙，他的勤勉好学令其洋人老师惊叹：“从未见过如此认真、聪明而且勤奋的人”。他亲自炼制西药、大胆研究解剖学等行为，让后人看到了他对自然科学的尊重与热爱，这种勤勉好学的优秀品德便是第一个文化元素。图5中的日晷，其本义是指太阳的影子，后来成为古人的一种计时仪器。北京故宫太和殿中的赤道日晷，晷面用汉白玉制成，是经典式赤道日晷。随着太阳位置的变化，晷针影子在盘上移动一寸所花的时间称为“一寸光阴”，“一寸光阴一寸金”的成语就是由此而来。前后两个文化元素都有着珍惜时光的内涵，设计师将日晷和日历相结合，将西洋的时钟与东方的日晷进行有效的碰撞与结合，以朝阳、晴空、星夜的颜色染做日历。创作出“日出而作”日晷计时器，意指康熙严谨的求学精神，也提醒着人们要珍惜时间。
2.苏州博物馆文创

对比故宫从建筑到文创产品都是满满的宫廷气息，苏州博物馆从建筑到产品则是两个字——文艺。百年来，明清两代苏州文人所创造的以“精细秀雅”为特色的苏州文化渗透进苏州的方方面面，也吸引着众多游客，苏州博物馆亦是以文雅为主打风格，苏州博物馆旁是四大名园之一的拙政园，馆内一部分还是太平天国忠王府，向南步行五分钟就是狮子林。贝聿铭的设计让苏州博物馆建筑成为文创产品的设计元素之一，开创了国内博物馆建筑成为亮点的先河，并衍生出一系列文创产品。

『叁』 故宫一共有多少个房间

故宫一共有房间八千七百零七间。

关于故宫有多少间房子？很久以前就有这个说法：“故宫共有房屋九千九百九十九间半！”

但是，这只是个美丽的“传说”并不足为凭。

1972年，经考古专家们调查并以四柱为间计算，故宫有房八千七百零七间。

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关于故宫不可不知的“数字”

一、故宫藏品

故宫博物院院长单霁翔在某大学演讲《故宫的世界 世界的故宫》时，曾华丽地晒过一回“家底”：故宫博物院共有 1807558件套 文物藏品。

很多去过故宫的人也许要问，去故宫游玩，看到最多的就是高大的宫殿，没发现有多少文物啊？单霁翔说，这是因为故宫文物体量太大、分布较散，每年展出的1万多件文物分布在70多个展厅，观众走进故宫一般看不全。

故宫到底有多少“家底”？单霁翔表示，一共1807558件套，有整有零，每件藏品都有“身份证”，其历史价值、艺术价值有详细的阐述。关于“镇馆之宝”，单霁翔解释说，故宫的藏品呈倒金字塔结构，“93.2%的文物都是国家珍贵文物，6.4%藏品为普通文物，资料留存仅0.4%，几乎件件是压箱底的宝贝。”

故宫藏的宝贝有231个类别，每个类别都数量巨大，比如有53000幅绘画，有75000件书法，还有28000件碑帖。“帝后玺印共有50060枚，我看到的最大的一枚，是乾隆皇帝85岁时用和田玉给自己做的一方印，一个人都抬不动。”

二、故宫面积

紫禁城占地 72万平方米 ，包括宫殿楼在内的建筑共786种，是世界上最大的建筑群。紫禁城取紫微星居于天地中心之意，表示这里是世界的中心，“紫”是指居于中天的紫微星，古代是天地的象征，另外皇宫戒备森严，又是禁地，所以称为紫禁城。

三、紫禁城与皇帝

史料明确记载着：紫禁城从明永乐十八年建成，到辛亥革命，共住过24位 皇帝。明成祖朱棣是故宫里的第一位主人。

其中，明朝十四个，历经二百四十四年，他们是：

明成祖朱棣（历史上第一个定都北京的汉人皇帝），22年；

明仁宗朱高炽，1年；

明宣宗朱瞻基，10年；

明英宗朱祁镇，22年；

明代宗朱祁钰，7年；

明先宗朱见深，23年；

明孝宗朱祐樘，18年；

明武宗朱厚照，16年；

明世宗朱厚熜，45年；

明穆宗朱载垕，6年；

明神宗朱翊钧，48年；

明光宗朱常洛，1年；

明熹宗朱由校，7年；

明思宗朱由俭，17年。

清朝十个，历经二百六十八年，他们是：

清世祖福临（顺治），18年；

清圣宗玄烨（康熙），61年；

清世宗胤禛（雍正），13年；

清高宗弘历（乾隆），60年；

清仁宗颙琰（嘉庆），25年；

清宣宗炅宁（道光），30年；

清文宗奕詝（咸丰），11年；

清穆宗载淳（同治），13年；

清德宗载湉（光绪），34年；

清宣统溥仪（溥仪），3年。

不过还有另一种说法是 25位 ，这个被忽略的人就是李自成。

李自成虽属草头王，却确实在紫禁城里住过。明崇祯皇帝的龙床余温尚存，李闯王就一屁股坐上去，发号施令，改朝换代。当然，李自成只在紫禁城里做了42天皇帝，没有建立完善的统治机构、没有相对稳定的统治环境和稳固的疆域，照理说，是没有作为皇帝的权利和义务的。

『肆』 上新了故宫观后感如何

最大的感受：节目做的不错，值得推广推崇但有些观看疲劳。

首先，节目本身是个好节目。在目前国内综艺泛滥，参差不齐，鱼龙混杂的市场状态下，上新了故宫作为一类国产原创文化类节目，也算是给观众们洗洗眼，感受一波有营养的文化的熏陶。通过对故宫博物院真实的走访，讲解员讲述其背后的历史和故事，让观众对紫禁城的印象，不仅仅停留在是一个景点，而是能感受到历史的存在和文化的浸润。

但是总的来说，这档节目我还是很喜欢的，也希望更多的观众可以喜欢这类国产原创文化节目，让我们优秀的传统文化可以广为流传，跟上时代脚步，被越来越多的年轻人接受并喜欢。

『伍』 华为与故宫战略合作，有什么意义

故宫在2019年元宵节当晚，上演了一场绚丽的灯光秀，让抢到票幸运儿深迷其中，流连忘返。

3月15日，故宫博物院和华为签署战略合作协议, 共同开展打造5G应用示范、建设故宫智慧院区、举办人工智能大赛等方面合作，进一步推动故宫博物院的数字化、信息化、智慧化建设。

2018年故宫博物院接待观众数量已突破1700万人次，是世界上参观人数最多的博物馆。早在1998年，故宫博物院就启动了数字化、信息化建设。经过20年的努力，逐步建立起覆盖全院的办公信息网络，铺设光缆近40公里；安装600余个WiFi天线，为办公应用、文化遗产保护及观众服务提供无线网络；建立起管理186万件（套）文物信息的藏品系统，并开展涵盖10项内容的古建筑遗产监测；发布官方中文、英文、青少年网站群，年浏览量达2200万；开发深度解读文物信息并提供文化服务的APP，下载总量超过600万，官方社交媒体微博、微信账号拥有的粉丝群体总数超过千万；持续开展VR、AR、AI等最新技术在博物馆的应用研究，积累了丰富的古建筑、文物数字资源。

5G时代来临，故宫博物院率先选择与华为技术有限公司合作建设“5G智慧故宫”。此次战略合作协议的签署，标志着故宫博物院和华为技术有限公司在战略合作上开启了新篇章。双方将共同推进国家5G先进应用示范项目，打造故宫智慧院区。华为将凭借自身在5G、人工智能、云计算、物联网等信息与通信解决方案及智能终端等领域的创新技术、解决方案与服务、产业生态合作及人才培养综合优势，加快推动故宫博物院建设世界一流博物馆，推动国家文化事业和文化产业繁荣发展，保护、传承、利用民族文化遗产，弘扬中国传统文化。

故宫单霁翔院长表示，＂600岁的故宫从未与科技靠得如此之近，我们可以插上科技的翅膀，去畅想未来。关于＂故宫5G时代＂，单院长提出很多设想，例如让远在世界各地的观众都能够随时身临其境体验到实地参观故宫博物院的乐趣；让每一位来到故宫博物院的观众能够享受到更高速的网络服务和高清视频内容，瞬间获取眼前的古建筑、文物知识链接和服务设施信息：对文物出入库、修复、运输、展览的全流程进行随时随地的安全监控；邀请世界各地的文物医生和考古学家远程开展文物修复的会诊或考古调查；利用更强大的人工智能技术为文物的鉴定、修复和青少年教育提供更宽广的平台和更强有力的知识支撑……

“600岁的故宫从未与科技靠得如此之近。”

2019年是单霁翔接任故宫博物院院长的第8个年头，一年营收保守15个亿的故宫，将会走的更远