潮流女装国产品牌竞争对立

⑴ 女装竞争对手的主要优势

女装竞争对手的主要优势有以下几点：
1、品牌知名度：竞争对手有更高的品牌知名度，更广泛的品牌认知度和更好的品牌形象。
2、产品设计：竞争对手有更好的产品设计能力，更适合目标消费者群体的款式、色彩、材质和配枣猛件。
3、生产成本：竞争对手拥有更低的生产成本，能够提供更具有竞争力的价格碧岩和，吸引更多消费者。
4、渠道拓展：竞争对手有更广泛的销售渠道，能够覆盖更多的地区和消费群体。
5、营销推广：竞争对手有悔盯更好的营销推广策略和执行能力，能够更好地传播品牌形象和产品信息，吸引更多的潜在消费者。

⑵ 拉夏贝尔竞争对手有哪些

竞争对手有优衣库、ARA、zara、太平鸟。
拉夏贝尔是国产的女装品牌，主营女装，根据查询相关信息，其竞争对手有优衣库、ARA、太平鸟，均是女装品牌，太平鸟在后期发展较好，其中拉夏贝尔曾没渣有中国版的侍察蠢zara之称，拉夏贝尔最终没扛过竞争，最终倒闭。
拉老陪夏贝尔，是1998年成立于上海的服装品牌。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计，将设计渗透人文文化，是国际时尚女装品牌。

⑶ 国内快时尚品牌有哪些 国内快时尚女装品牌

【导读】：快时尚品牌顾名思义就是流行的，快餐式的时尚，而且很容易就过时，那么国内快时尚品牌有哪些？下面就来介绍下国内快时尚女装品牌。

国内快时尚品牌有哪些

国内快时尚品牌最有名气的要属UR，太平鸟，欧时力，热风等。

UR

作为在我心目中数一数二的国产快时尚品牌，UR的出品从来没有让我失望过，而且无论是size还是款式，都更适合我们。我在逛它家官网的时候，发现很多鞋包也非常合我意，下次再给你们分享一期~

太平鸟

如果说UR在我心里是国货第一，那么太平鸟是可以和UR并列第一的另一个国产品牌。太平鸟会更colorful一点，更适合你们这些小青年（所以上了年纪的谢先生把它排在了UR后面）。

优衣库

优衣库前几年一直被吐槽款式“老土”，这两年的款式还算不错，偶尔一些合作款也令人惊喜。不过想要选一些不会出错的基础款、职业装的话，那首选优衣库是不会错的，而且质量真的是可以吊打HM、ZARA几条街。

HM

HM这个让人又爱又恨的品牌，上新速度简直比魔鬼还要可怕，但是质量也一直被诟病。今年秋季和安室 *** 惠出的合作款在8月21日上市后，天猫的旗舰店很快就被抢空了，所以只能看看实体店还有没有货。

ZARA

比HM上新速度更快的ZARA，虽然强有力的竞争对手HM出了联名款销量大增，但我个人觉得，如果HM没有那些联名款，ZARA会更值得逛。

国内快时尚女装品牌

女装：拉夏贝尔、乐町、欧时力、韩都衣舍、茵曼、欧时力、摩安珂、森马、乐町、太平鸟、热风等等

男装：森马、海澜之家、美特斯邦威、太平鸟、等等

随着昔日的快时尚大牌ZARA、GAP、C&A等市场地位逐渐弱化，MANGO、I·T逐渐退出消费者视野。

而MJstyle、热风等中国本土快时尚品牌却迅速崛起，加上UlifeStyle、KM等一大批后生品牌分羹市场。

如今，快时尚不再是“唯快不破”，而是需要更多的创新和变革，最大程度迎合市场的需求，适者才能生存。这一切都在显示中国快时尚市场正在重构！

⑷ 怎么做服装品牌的竞争对手分析

怎么能轻易的说辞职呢，何况是这个原因，你要加油啊
说一点个人的观点，希望能有一点用处啊

首先是要树立自己的信心，之所以要作竞争对手分析就是因为他们的数据是保密的，有的信息不多，反之什么信息都知道了，分析的意义也不大了嘛，要有信心啊

作竞争对手分析不外要知道其历史是怎么样的，现在是什么样的，将来打算怎么样，继而知道其优势在什么地方，弱点在什么地方，然后考虑与竞争对手相比较，我们的优势在哪里，弱势在哪里，怎么扬长避短，并落实和体现为一个个的可实施的步骤就OK了

1、哪些是我们的竞争对手，要列出一个表来，如果不知道哪些是自己的竞争对手可以向同事、朋友请教，也可以通过网络等渠道查询信息，还有通过现有销售终端分布，产品特点等来判断，简言之，跟你们干同样事情的，各个方面都查不多那些同志

2、列出关键点，即哪些是你们关注和在乎的因素，也就是哪些因素将影响你们公司的发展，比如他们的设计师风格、产品风格（色系、面料、上市时间、销售周期、库存、产品单价、外包装特点等等）、现有销售渠道（自营方式还是代理形式及其比例，详细加盟政策）、广告方式和促销手段、退换货政策、公司经营思路、下一个发展思路……总之很多了，这个你可以翻翻书什么的，上面都有罗列的，你找到你需要的那些关键因素，罗列出来

3、把这些关键点找出来，你可以列一个表，把上面罗列的出来的选项挨个填起来，当然了很多方法都要用起来，你要相信你找不到的答案别人也找不到，分析就是在尽可能多的找到相关信息后，根据这些不完全的信息来分析的，这个步骤做完了你就知道和对手相比较你们的优势在什么地方，缺点在什么地方，根据你们公司的实际情况，分析写起来就快多了

4、很多问题没有那么难的，你打几个电话给他们的代理商，注意用适当的不同的身份打过去，他们什么都告诉你，多数都是对公司的抱怨，公司的缺点你基本都能了解到，类似的方法还有很多，调查的时候自己想想就出来了，同时也要注意多方面调查，如到竞争对手店面考察等等，总之信息越翔实，越真实越好，刚毕业好好作基础的工作有好处的啊

今天有点晚了，先这样啊，有问题可以再问啊，祝你早日搞定啊：）

⑸ 中国女装定制面临的问题

中国女装企业所面临的四大问题及可行性出路
一、总体产能过剩,总供给大于总需求
女装行业因本身进入i]槛偏低,所需投资少,产业供应链构建较为迅速,能在短时间实现规模化,
正是因为这样导致如今的女装行业出现产能过剩发展滞后现象,总体女装产品总供能3经远大于总需
求。女装行业目前状况颇为严峻。
二、同质化商品竞争十分严重,获利能力严重下滑
女装企业在各链条环节以经过三十年的发展,整体流程、人才、资源方面都已经具备成熟标准,
这也使得在女装品牌上变得相对容易,同质化产品挤占市场现象常常发生,竞争激烈、无序化,造成
女装行业获利能力大幅度下降。
三、市场需求增长放缓,企业发展速度大幅减速
随着中国经济的增长模式进行结构性调整,解决整体经济产能过剩,经济增速逐步下调,影响百
姓收入的增长,对女装消费市场产生-定影响,市场消费需求增长放缓,女装企业发展速度大幅减速。
四、女装企业发展模式不能满足市场变化的需求
女装行业发展因一-直追求速度,而发展速度较快,但发展模式偏向单一,在对市场需求的嗅觉上
反应迟钝，-旦市场开始饱和却没有新的模式来带动市场需求增长时,企业就会处于被动。
五、女装企业没有真正了解和满足消费者的需求
女装行业以经销商预测的市场需求作为导向,形成的"订货制”模式,无法对消费者形成真正有
效的吸引,在服务企业各个网点造成大量库存产品堆积。
六女装企业的价值链上下两端未能实现共赢
服务价值链条中上下两端获利能力不平衡,女装企业中的品牌商能做到自身利益得到充分保障，
但市场销售终端的经销商却因工资、房租、产品库存各因素的制约,以及供应商、生产厂生产成本提
高等不可控因素的出现,导致总获利水平不断消化,或还出现亏损经营,这严重影响企业的持续获利
能力。
七、女装企业的整合没有找到清晰的方向
在市场销售受阻的情况下,没有找准着力点,没有清晰认识到企业自身问题,-味在零售管理
方面投入大量资金进行强化管理和培训,未能清楚意识到企业整合是从市场新定位、商品新企划、产
品新设计、供应链新创新、渠道新整合、零售新调整进行整体整合。未来三年50%被市场淘汰的是
哪些企业。
解决问题趋势:C2P全球设计师女装设计交易平台引领行业变革,消费即理财成为核心要素
女装行业的革新潮流在2015年开始呈现，一些厂家如彩衫C2P开始推出个人消费与个人理财
相结合的业务,C2P概念是借助众筹模式与互联网的力量让消费者变成投资人,从买和卖的分离关系
变成了利益共同体，用户就是股东,销售员口碑传播者,利益分享者。
(1)与传统的设计一下订单一投入生产一销售模式比,C2P模式直接对接设计师和消费者,省去了
代理，经销,托管,加盟,联营等环节,合理的盈利--方面补贴厂家和设计师。
(2)另-方面回馈给消费者,深度利润分配比电商和商场有优势。与电商和线下商场、零售比，彩
衫商城、微商城等销售不用买家承担推广和经营管理费用,C2P平台拥有合理灵活的定价空间,保证
品质的同时能让消费者参与后续销售的深度利益分配,比-般的折扣、降价更有吸用力和腾挪空间。

⑹ Zara、GAP和优衣库各自的竞争优势是什么

ZARA的竞争优势是服装种类是全球最多的一个品牌，另外是品牌遍布全球。GAP的竞争优势是产品的年龄段跨度比较大，也是品牌遍布全球。UNiQL的竞争优势是产品品质在全球基本款品牌中占第一位。

⑺ 国产第一女装拉夏贝尔被申请破产清算，该品牌为何没落了

因为该品牌没有及时做出创新。

在女装行业竞争如此大的情况下，拉夏贝尔走向没落是必然的。拉夏贝尔在鼎盛时期，全中国的门店有几千家。这两年拉夏贝尔的发展越来越差，甚至都已经被债权人申请破产清算。破产的消息宣布之后，拉夏贝尔的直播间涌入了非常多的顾客，她们都想要在这个时候趁着清仓优惠薅羊毛，买到低价的衣服。

在我看来，拉夏贝尔已经没有挽救的余地了，这一品牌终究是走向了没落。我感到非常惋惜，在上学的时候，小编非常喜欢购买拉夏贝尔的衣服，只不过后来品牌设计的衣服越来越不好看，难以迎合消费者的审美，因此顾客越来越少。

1、因为市场竞争压力太大不少。

除了实体店以外，电商越来越繁荣，不少顾客更愿意选择在网上买衣服，而不是去线下实体店挑衣服。虽然拉夏贝尔也有网店，但是销量不是非常可观，更不用说实体店的利润了。

在你眼中拉夏贝尔为什么会没落呢？

⑻ 国产女装品牌艾格破产，你知道都有哪些国产衣服大品牌都破产了吗

跟火热朝天的购物潮不一样的是，国产女装品牌艾格有点惨淡，它最近被传出将要破产，在11月10日，上海破产法院微信微信官方账号推送“双11特别版”，破产诉讼中的艾格品牌风格实现1%折扣。 我们得知，这个有着些许历史的服装品牌的终于不堪重负，被债权人清算破产了。艾格这个牌子1994年在上海开设了第一家零售实体店。截至2014年6月，全中国艾格，共有3083家门店。但是2015年后，艾格一直在走下坡路。

服装行业是一个很特别的行业，因为服装品牌永远不会一家独大，每个人都想穿独特的衣服，任何一个服装品牌都应该要与时俱进、不断更新，跟紧潮流，不然只能在竞争中被抛在身后。我知道的国产衣服品牌破产倒闭的有以下两个。

在现在这个信息社会，不管是什么行业，都是要跟紧潮流，不能故步自封，现在这些经营困难乃至倒闭破产的品牌，都有一个弊病就是没有能够顺应潮流，还是在之前的经营模式中编织不切实际的梦。