Ⅰ 在服装店卖衣服前景怎么样类似专卖店的营业员那种，哪些开服装店的老板大多都是从营业员做起的吗
卖服装的市场肯定是一直会有的。这个毋庸置疑，在淘宝里面卖服装的网店销量好像占了淘宝成交量的很大一部分，所以说，这个行业的前景和市场是不用去担忧的。
我也是在一边打工一边开网店和摆地摊，但是我卖的是袜子，这个货源可以找我，根据季节的转变，摆地摊卖袜子应该说会更有市场。
能够边打工边创业的人，我觉得才是上进的人，真正甘心拿那点基本工资，浑浑噩噩度日我认为是在浪费青春。当然，这属于个人看法，请勿见怪。
对于开服装店，就是纯属的开店，不能不考虑的问题就有很多：资金，货源，市场，面向人群，甚至是店址等等....大大小小会有岑出不穷的问题，面对这些，如果你疲于奔命，那你的店就堪忧了，如果乐在其中，那么我相信你会经营的很好，赚的很多。这个是我认为的创业心态的把握。
一定要多想多做！望一同交流，共同进步
Ⅱ 服装专卖店和百货公司专柜各自的优势和劣势
“一般人们都喜欢扎堆凑热闹，人越多的地方越吸引人前来，服装经营需要的就是人气。没有一定的人流量很难保证销量的增长，相对于街边专卖店，到商场店的人大多是有备而来的，他们的消费目的更为明确。”从事服装销售多年的李意平女士认为，“不过商场的销售需要依靠促销活动，如果没有活动，销售就很一般。”
购买习惯也决定着品牌选择哪种销售模式。经过市场调查，联纵智达咨询顾问机构咨询顾问卜凡发现，在沈阳、大连、北京、天津等北方地区，服装销售渠道多以商场为主，人们对商场极度信任。而在温州、株洲、成都等地区，虽也有商场，但是消费者对专卖店的信任超越了商场。所以，各大品牌在选择销售模式时，不仅要考虑所在商圈的定位，还要从地域因素、消费者的购买习惯综合考虑。
商场店中店一般采取的是服装商和商场分成结算的共同经营方式。因此，在各种节假日活动中，二者通常会采取一致的行动打折或者返券促销。店中店的经营方式，使厂家更容易进入零售领域，在销售产品的同时，还便于宣传产品品牌，塑造企业形象。店中店使商场、工厂、顾客三方得利。
然而，店中店在给品牌带来诸多好处的同时，也给服装企业带来一些隐痛。卜凡分析说，选择专卖店或商场店中店各有优劣，品牌商需要自己斟酌衡量。与专卖店相比，店中店存在很多问题：由于商场营运得服从商场的统一管理，如统一促销、商场内配导购员等，专卖店具有较强的独立性；商场经营具有不稳定性，如每隔一个季度、半年、一年要对品牌进行调配，品牌商则要服从商场统一调配，有的调配的幅度高达10％—20％左右，而专卖店则只需按照合同签定的时间期限即可，具有较强的稳定性。
卜凡认为，商场的品牌运作不利于个体品牌的提升，它更强调整个商场的整体运作，而专卖店则不然。所以由于商场的独特性决定了商场营造的三大要素：具体的专柜（专厅）的位置、专柜（专厅）的面积、扣点，都与商场的相关负责人的客情关系不无干系。
“选择百货公司意味着投资的风险小，因为商场在与你共担风险，商场无疑是接触大众面最广的渠道，但企业的赢利空间会变小，除了不能自己控制促销活动外，还有资金回流慢的问题；中国收入不平均，批发市场仍然是很多人选择的购买渠道，这也是一个巨大的市场；专卖店投资大，风险大，但专卖店可以建立起与顾客一对一的服务，可以让顾客深深体验到公司的产品、品牌文化以及售后服务与众不同的地方，是培养顾客忠诚度最好的渠道，也是资金回流最快的渠道；此外也可以进入到超市，沃尔玛在全球每年的销售量让人吃惊，现在很多百货公司也在做自有品牌。企业如何让自己的规模做大，市场容量做大，又满足特定顾客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必须考虑的。服装企业需要根据品牌定位、价格、顾客群去选择不同的渠道，这样准确性和多元化都可以实现。进入不同的渠道，需要让自己的产品差异化，也可以实现商品的物流流通，降低库存。”联合时代首席顾问杨大筠这样分析各个渠道的优势和劣势。
店中店——别无他选？
依革思儿（EXR）品牌由韩国投资，设计团队也都是韩国人组成，在中国的运作处于起步阶段。“新品牌进入一个国家，第一关就是要得到百货公司的认可，只有百货公司给你一席之地，才会有可能让消费者进而认识。”在依革思儿（上海）商贸有限公司北京分公司营业部经理张科峰看来，在商场开店中店是必然的选择。
“我们把渠道分为十二种，最重要的就是购物中心和百货商场。在购物中心和百货商场开店中店是白领拓展渠道一贯的模式。”白领服饰有限公司总经理董振宇说，“不开街边店是根据企业运营的独特方式，这样可以有一些针对性的策略，比如可以进入机场或直营。在百货公司开店中店也是国际一、二线品牌进入中国最普遍采用的模式，这个渠道对他们非常重要。”
“现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展，在做服装的同时也做了商业地产，两方面都可以得利。开专卖店还是店中店要根据自己的策略，因为白领是高端的品牌，要做专卖店就必须有很好的街区，目前在中国，不管哪个城市，这样的街区都很少。此外专卖店要培养固定客流形成，有一个时间成本。而在百货公司本身就有很大的客流，这对成本控制非常有利。”
专卖店——无奈的选择？
尽管品牌专卖店也是服装销售的重要方式，然而与商场店中店相比较，专卖店似乎只能退居二线。
在中国商业联合会副秘书长，商业信息中心副主任王耀看来，在街边开专卖店更多地是为进入高端商场做准备。“一些品牌的定位比较高，但不能进入高端市场，只能先进入低一些的市场，希望再慢慢拔高。但这种拔高是很困难的，进入二级商场后，便很难再进入一级商场。规避这个问题的方法是，自己先开专卖店，将品牌形象做好，给商家一个不错的印象，经过一段时间的积淀，再进入高端百货。”
“在一些商圈，店中店是很难开的，想请你进去的商圈人流不是很大，你想进入的商圈又没有位子，在这种情况下不得已开专卖店。一般选择专卖店这种形式有两种：一是品牌非常成熟，更利于培养忠诚客户，一是不能进入好的商圈，用专卖店来培育品牌。”
服装企业——只有顺从？
“在可选择的商圈中，是建立品牌专卖店，还是做店中店，在许多时候不是品牌能够左右的。”在张科峰看来，服装企业在更多的时候只有顺从，“商场有自己的利润分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百货就是收租金。在商场收租金的情况下，一般会选择专卖店，而对于商场抽成的情况下，自然就是店中店模式。专卖店模式这种方式操作起来比较简单，就是给商场付租金，专卖店的管理，比如导购人员的选择与培训等，都由我们自己掌控。而店中店的模式下，品牌销售的好与坏与商场的利益挂钩，因此商场会干预品牌的销售，提出一些要求和限制。在销售量比较大的情况下，品牌乐意选择开专卖店：如果我一个月销售额两百万的话，除去十万元租金剩下的都是自己的收入。而假如选择店中店模式，我们盈利多了商场抽成也多，品牌就要付给商场更多的利润。”
七匹狼实业股份有限公司金源新燕莎经理郗运兴介绍说：“北京有多种多样的商圈形式，商场与我们品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌与京城商场的合作，有的以租金的形式，有的则属于联营的形式。总的来说，我们还是认为租金形式下的专卖店更好操作，我们可以自己掌控一些促销活动。但是有时候要进某个商场，也不得不根据商场的规定选择联营形式。联营形式下，我们销售的针对性相对差一些。顾客并不是专门冲着你的品牌而来，而是在逛的过程中，看见合适的就买了。而像我们旗舰店的顾客，就体现出更大的品牌关注度和忠诚度。”
郗运兴对于旗舰店这种模式非常青睐：“我们的旗舰店店面积大，能够展示丰富的产品品类，来这里的顾客消费层次相对比较高。一个顾客买了上衣，还要搭配裤子、衬衫等，因此单个顾客成交额比较大。这样，我们金源新燕莎七匹狼旗舰店搞会员模式就比较容易。从这几个月的销售情况看，有个别顾客的购买额度在一两个月之内就积累到一两万。而在商场的专柜，要做会员活动就不太方便。”郗运兴比较说，“一是因为商场联营形式下，顾客对品牌的依赖感差一些；二是因为商场总会定期不定期的搞活动搞促销，会员活动就意义不大。”
“中国渠道存在的一大问题是中间的层次非常多，很多企业都要通过经销商，经销商又发展二级经销商，通过三到四级渠道才能到达消费者手中。渠道层面越多，经销者的利润便越小。服装行业在未来必须重心下移，简单而直接地面对市场，把更多的利益给消费者，也为自己在价格上的竞争增添砝码，同时更便捷地了解市场。”对于中国服装销售渠道存在的问题，联合时代企业管理顾问有限公司总裁杨大筠这样分析。
品牌——能否做到为我所用？
鳄鱼恤进入北京市场已近20年，一直以来，代理商在各大商圈都建立了自己的网点。公司改变原有的代理制经营模式后，在原有的基础上，正着力建立自己的终端销售网点。目前的18家店铺都是商场店中店，这延续的是以前的销售模式。
“我们要做的工作是整合网点，把18家零散的店铺重新调整。”鳄鱼恤北京分公司副总经理范向东说，未来一年的工作重点是做好品牌形象，并计划对店铺作一个清晰的划分：20％专卖，80％百货商场。把专卖店开起来，调整现有的百货，因为他坚信终端是最好的广告。
在北京周边，如顺义，鳄鱼恤选择开专卖店。范向东解释说，“实际上，这个地方的商场与品牌形象是有很大差距的，比较低端，所以我们会选择开专卖店。因为这里租金成本低，做出来的生意额都不错。”
在王府井商圈，鳄鱼恤将租下新东安市场200平方米以上的店中店。“除了租店铺，我们还会买店铺，因为在零售中租金占了很大的比例，房价一直往上爬，就意味着租金也会一直涨，所以我们会以合理的价格把它买下来，开我们的专卖店。这样一方面可以减轻租金的压力，还可以避免租赁合同到期被挤出这个商场。这是我们的重点策略，很多品牌也都在这么做。”根据不同地域特点，专卖店与店中店搭配销售，各取所需，在销售渠道建设上，鳄鱼恤找到一条适合自己的路。
Ⅲ 男装专卖店上班好做吗
挺好，可以培养与陌生人的沟通能力。
正规的店铺一亏橡虚般工作6—8个小时，唯一的压力就是每个月的任务要想办法完成，毕竟如裤不是自己的店销燃铺，压力不会很大。一般都是底薪加提成，正规的店铺还有完成任务额外的奖金，工资比较活。刚开始工作长时间站着可能受不鸟，一般一个星期就习惯了。
Ⅳ 品牌服装为什么要开专卖店开专卖店的好处有哪些
首先有个门面给人有种安全感，卖力不会立马跑路，其次专卖店给人展示的是实物，一手交钱一手交货。还有就是专卖店能提供试穿等等服务
Ⅳ 如果开服装店，开品牌专卖店VS散货店，哪个好些呢
我认为没有谁能说出哪个好不好，分析各自的优劣势，然后对比下，比如专卖店的加盟费，地段房租，在当地的市场消费价位等等， 再如散货店的货源渠道，质量，消费群体的主导占有多少竞争力， 说白了就是你开了其中任何一家后，另外一家受到了多少影响，如果对品牌折扣这个有兴趣的话，麻烦留下你的联系方式
Ⅵ 开家品牌服装店好还是杂牌的服装店好
因此，既少花钱又能穿名牌也便顺理成章地成为了众多消费者的"追求"。那么，您有没有想过要在这块大有潜力的市场里将您的闲钱生财呢？开家款式漂亮、质量好而且价格便宜的杂牌服装店就是个不错的主意。
市场潜力可行性★★★★★
很多爱美的都市女孩都买不起品牌服装，因此开家款式漂亮、质量不错而且价格便宜的杂牌服装店，正好迎合了这部分消费群体的需求。杂牌服装平价销售的多数原因在于厂家品牌知名度不高、缺少大规模的宣传效应，但在质量和款式上绝对不存在其他问题，因此备受广大消费者的青睐。象福州就有家叫做三福百货的就是专门经营出售杂牌服装的服饰店，他们出售是服饰虽然都是些知名度不高的杂牌服装但是因为他们选的这些杂牌服装产品款式时尚、质量非常不错而且价格比较便宜所以店里面顾客基本上是天天爆满。他们现在已经是发展到拥有20几家分店的中型百货公司。
风险提示风险性★★★
店铺选址比较困难，如果选在都市高档商业区开店，店铺租金十分昂贵，并且平价销售利润空间又非常有限，想要赚钱几乎不可能。而店铺租金较低的低档商业区又会使店内经营的品牌服装整体形象大打折扣。因此，选址最好是在偏中档的商业区，这样租金合理，顾客层面也相对放宽。
另外，还不能忽视一部分消费者的虚荣心理，即便你店里经营的都是正版品牌服装，他们也会认为价格没达到标准就不是好货。
成功秘笈成功率★★★★
虽然店里面是卖杂牌服饰但是商店品牌信誉绝对不能含糊，在选择产品货源上一定要选择那些产品质量非常不错而且款式时尚的厂家，不能用一些产品质量不合格的商品来鱼目混珠，否则会使顾客产生上当受骗的感觉，产生便宜没好货的感觉，那样的话他们下次绝对不会再来光顾。
虽然商品的质量和款式对消费者来说是非常重要，但是商品的价格也是促使消费者决定是否购买商品重要因素，所以价格一定要便宜，一般要低于专卖店20％－30％左右，只有优惠的价格才能吸引消费者去购买，从而达到薄利多销的目的。服务态度过硬也是小店能否成功的关键之所在，对待顾客只有大方诚恳才能留住回头客，同时，不能因为自己经营的品牌服装没有专卖店里的价格高就不在乎售后服务，只有做到充分的售后服务，才能更加树立小店品牌的威信。
杂牌服装店在商品本身便宜的基础上最好每月再定期搞一两次让利活动，这样不仅可以让顾客觉得真是太划算了，从而提高口碑传送率、扩大销售量，同时还可以使一部分认为便宜品牌店里平时销售的商品还是很贵的消费者也借机体验一下穿品牌的滋味，达到对品牌的认可，进一步扩大消费人群。
Ⅶ 开男装店能赚钱吗男装专卖店装修技巧!
男装和女装的卖法不同，因为女装的款式，颜色比较新颖，更新换代比较快，男装想要销售红火，需要注意男装专卖店装修以及服务态度，开男装店能赚钱吗?男装专卖店装修技巧现在就来介绍一下。 对于开男装店能赚钱吗?首先看看男装专卖店装修技巧： 男装专卖店装修技巧一、男装定位服装定位是每个商家的基础课。不同的定位，商品展示的方式自然不一样，对于装修的要求也有区别。如果是靠跑量来赚取利润的大众品牌，就会常用到桌面展示，整齐摆放许多服装，这会给顾客以淘货的感觉所以，这类大众型的男装店在装修时需要做出足够的桌面。格子式的货架也常运用到，就像优衣库里面有很多格子式的货架用于陈列不同型号、款式的衣服。开男装店能赚钱吗?如果是中档的时尚品牌，在装修时就要考虑到衣服挂样的陈列问题。采用各种货架的采购将是男装店装修时要考虑的问题，留给桌面展示的空间可以适量减少。如果是走高档路线的男装品牌，那么请上海装潢公司专业设计师才可以配得上高档服装的品牌定位。只靠自己是很难完成高档次的男装店装修的。 男装专卖店装修技巧二、男装招牌设计好的招牌，个性的店名，整洁的橱窗，往往更能代表一个店铺的特色。男装店的招牌设计要简单独特。开男装店能赚钱吗?男装店的店名设计要大气而有力量。颜色可以深沉，但是字体一定要清晰。很反对使用艺术字与繁体字进行店名的设计。那样会让顾客难以记住店名。 男装专卖店装修技巧三、男装店通路设置好的男装店通路设置绝对能提高男装的销售。很多店主都在鼓吹“易入难出”原则，想方设法留在顾客。开男装店能赚钱吗?让顾客容易进入店铺的道理很简单，许多老板都懂，就是通路要顺畅。但是，男装店的装修要考虑到男士的消费心理与女士是不一样的。男士心胸宽广，在购物时也讲究宽敞明亮，畅通无阻。因此在通道上不要设计太多的装饰，可以在休息区上做些文章。男士顾客逛街比女士更容易累，舒适的沙发将为男士提供良好的购物环境。 男装专卖店装修技巧四、男装店颜色要深沉如果对于配色没有什么把握，推荐选择黑、白、灰，这样的主色调，不会抢走服装的风采，也能保证服装的沉稳。很多服装运用咖啡色也能取得良好的效果。在装饰材料上，烤漆玻璃是一种物美价廉的好材料，即使是一些大牌，也会运用到。原则是符合品牌风格和定位，千万不要抢服装的风头。另外，男装店装修时，颜色要统一到底。陈列货架建议选深偏红色或深棕色，陈列货架设计成欧式高柜时更能增加店铺的高档感。 男装专卖店装修技巧五、灯光充足人是一种趋光性的动物，有光的地方自然能吸引眼球，但是光要靠暗来衬托的，这就是灯光运用的技术。开男装店能赚钱吗?上海装修公司认为对一家男装店装修来说，灯光所消耗的电费确实很高昂，可是如果要做出好的销售业绩，这笔钱就不能省。男装店的灯光不需要太耀眼，以实用为主。男装店铺的照明的灯光颜色选色温在3000-4000K的光源。 开男装店能赚钱吗?还需要有好的服务态度： 1、有礼貌的接待你的客人，向客人问好。 2、了解客人需要什么样的衣服并向其推荐。 3、要看准时机开始学逼单(比如客人都觉得好的时候)。 4、始终笑脸迎人，哪怕他是来打酱油的。
Ⅷ 花店和服装店，哪种好开
我想想..
非常现实的考虑,至少服装店比花店稳当..
但是如果你是为了给生活增添乐趣,浪漫的因素,同时赚些钱(赚钱是次要)的话,那当然是花店了^_^!但是我觉得花店费时费神费钱,,个人认为``
看你自己更偏向哪一个~更擅长经营什么!前景都不错~~^_^~~祝开的顺利哈~