卡洛琳女装平均价格

1. 桂林的喜欢购物的朋友请进~请教一个女装品牌

azona

2. jorya这牌子很大牌吗

jorya这个牌子不大，新品牌定位于追求时尚、注重品位的25-35岁高端都市女性。

JORYA是源自意大利的女装品牌，始创于1992年。JORYA用对流行的态度和经典完美融合，设计出一系列有品质的精致服饰，刻画女性的内心世界。

JORYA特点的是一直延用的荷叶边、马蹄袖、蕾丝、蝴蝶结等元素，经过创造性的改良与搭配，完美地融合进每一季服装设计当中，强调女性线条。

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发展历程：

欣贺股份有限公司自成立开始，始终致力于创造优雅、时尚、精致的高级品牌女装，旗下拥有：JORYA、JORYA weekend、GIVHSHYH（巨式国际）、ANMANI（恩曼琳）、CAROLINE（卡洛琳）、AIVEI六个享誉市场的高级时尚女装自有品牌以及于2012年12月份正式上市的平价流行精品品牌-QDA。

经过多年精心的市场开拓与品牌推广，公司分支机构遍布于厦门、北京、上海、重庆、广州、深圳、杭州、澳门等国内外一线城市，并于国内众多知名高档商场如北京东方新天地、成都生活馆、上海港汇、厦门磐基酒店等开设有近800家专卖店和旗舰店。

3. 卓雅,恩曼琳,巨式,艾微,这些衣服属于什么档次类型

这几个品牌都算是国内中高端的，卓雅、恩曼琳、巨式、艾微价位差别不是非常大，都有几百到几千的价位。

定位专为竞争而生，无竞争定位无用。大生产时代的圣经是营销4P理论，随着经济的不断繁荣发展，竞争出现了，随着竞争的加剧，定位出现了。定位把市场变小，从有形变无形，从资源到心理。

定位包含市场定位、品类定位、品牌定位、产品定位四种路径的可能；4P任何1P都可以成为定位及整体品牌营销活动的核心，如微软的产品windows，戴尔的渠道直销，碳酸饮料的广告，格兰仕的价格，耐克的品牌。所以企业要根据自身环境考虑问题。

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竞争使企业与企业之间从拼产品质量、拼价格、拼渠道、拼促销最终向品牌竞争的阶段发展，抑或说品牌的建设起于4P又落脚于4P。有人说，品牌是一种战略，从产品开发到销售的各个环节都要考虑到品牌，都要以品牌建设为目的，或者都要视品牌建设为举足轻重的考量。

品牌像一条主线或者纲领，提纲挈领的效果是我们领起品牌就使一切营销豁然开朗。菲利普·科特勒的《营销管理》使生产销售型企业的营销从纷繁复杂的营销要素中理清了主旨和大纲，但品牌似乎作为产品的附庸而并不为人所重视。

4. 卡洛琳女装质量差

不差。卡洛琳女装拥有完整的流水线以及加工车间，质量有保障，所以质量不差，卡洛琳女装属于高端档次的，它的英文名为caroline，这个品牌隶属于欣贺股份有限公司，是一个非常好的品牌。

5. 卡洛琳女装什么档次，卡洛琳女装为什么贵

对于大部分的女性来说，是非常注重外在的，所以女人都喜欢买衣服，在众多的女装品牌中，有一个叫做卡洛琳的女装品牌特别出色，很多主播和网红都在推荐，有些人对于卡罗琳这个品牌并不是特别熟悉，那么卡罗琳女装什么档次?卡洛琳女装为什么贵呢?

卡洛琳女装属于高端档次知陪的，它的英文名为caroline，这个品牌隶属于欣贺股份有限公司，始终以愉悦自己作为时尚的态度，从而生产出适合现代职业女性所需要的服装。卡洛琳女装在设计衣服的时候是以艺术自然以及人文都散蠢市搭掘蠢作为灵感的来源，并且融合进现代明快和简约的设计风格，所以生产出来的衣服特别受女性欢迎，另外，卡洛琳女装的色彩是明亮且多元化的，轮廓比较简洁利落，能够呈现出一种知性简约的女性风格，比较受职业女性的喜爱。

卡洛琳女装主要定位的是高端类型的人群，所以它的衣服定价要比市面上的女装品牌要高一点，另外，卡洛琳女装的所有面料都是采用进口的布料，设计上能够紧跟现代潮流的发展，并且还融合了自身的设计特点，所以衣服是偏贵一点的，最重要的是卡洛琳女装穿着以后会彰显出个人气质，比较实穿。

6. 卓雅,恩曼琳,巨式,艾微,这些衣服属于什么档次类型

这几个品牌都算是国内中高端的，卓雅、恩曼琳、巨式、艾微价位差别不是非常大，都有几百到几千的价位。

定位专为竞争而生，无竞争定位无用。大生产时代的圣经是营销4P理论，随着经济的不断繁荣发展，竞争出现了，随着竞争的加剧，定位出现了。定位把市场变小，从有形变无形，从资源到心理。

定位包含市场定位、品类定位、品牌定位、产品定位四种路径的可能；4P任何1P都可以成为定位及整体品牌营销活动的核心，如微软的产品windows，戴尔的渠道直销，碳酸饮料的广告，格兰仕的价格，耐克的品牌。所以企业要根据自身环境考虑问题。

(6)卡洛琳女装平均价格扩展阅读：

竞争使企业与企业之间从拼产品质量、拼价格、拼渠道、拼促销最终向品牌竞争的阶段发展，抑或说品牌的建设起于4P又落脚于4P。有人说，品牌是一种战略，从产品开发到销售的各个环节都要考虑到品牌，都要以品牌建设为目的，或者都要视品牌建设为举足轻重的考量。

品牌像一条主线或者纲领，提纲挈领的效果是我们领起品牌就使一切营销豁然开朗。菲利普·科特勒的《营销管理》使生产销售型企业的营销从纷繁复杂的营销要素中理清了主旨和大纲，但品牌似乎作为产品的附庸而并不为人所重视。