有一些朋友想做品牌库存服装尾货生意,但是对这方面又不是很懂,首先一点就是服装库存尾货的进货问题,到底怎样进服装库存尾货呢?女装网小编在此为大家整理了六大技巧。希望对大家有所帮助。
一、从源头直接进货
(1)从源头进货,减少了周转环节,进价最低,可以薄利多销,从而在竞争中获胜。
(2)目前,我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外,价格是尤为重要的一条,服装进货时从源头拿货显然降低了成本,产品定价也能降低。
(3)在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下,从源头进货,可以保证商品质量。
(4)同进货源头发展购销关系后,可以长期稳定产和销,保证商品供应。
二、货源要优质
大家都知道,如果想真正把一个生意做好,就必须要有你的老客户。只有你的产品质量服务是优质才能留得住你的老客户,并且让新客户变成老客户。
三、款式不能太容易过时
大家都知道,不管我们做什么都在追求零库存,特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个头痛的问题?流行的趋势分分秒秒在更变,更何况是做库存货的,本身这货很多是前几年的款都是很正常的。
四、根据定位选择不同的服装
(1)库存业其实前景不错,对于创业初期的朋友最主要是做好自己的定位,比如夏天做靓女装,休闲运动装类的,中老年装,童装。
(2)还有一个是价位。如果价位定得好,销售额可以翻倍增长。比如价格的范围是9元的,还是19元的,还是39元或49元。或者一件19元,两件30元等等。这个你都要定位好,最好能够统一零售价,最好不超过2个定价。
五、清楚了解残次比例
进货的过程中注意要三点:首先是事先说好了退换货的原则,那就放心的打包装袋吧,没必要坚持一个个去检查,批发商会觉得你麻烦小气,以后也不愿意和你长期合作了;其次是进货数量价格的清单一定要保留,便于记录进货情况同时也使退换货的凭证;第三点是关系维护,不管是开网店还是实体店,将来要不断补货和进货,所以每次进货过程中,要多与批发商沟通交流,这样不仅能保持良好的关系,熟悉后价格与数量都好商量,同时也能了解他们进货的经验。
六、进货渠道多样化
进货渠道最好多样化。这就和“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是一个道理,女装店主的进货渠道最好能多样化,这样不仅能使自己的产品多样化,而且也可以降低单一渠道供货商带来的一些不可抗的风险。比如,现在网络市场比较发达,也可以考虑网上进货。多一个渠道就多一份竞争力。
⑵ 品牌服装库存尾货哪里可以拿到
成都市新都区斑竹园镇兴贸大道139号成都国际美博城。
4楼的成都依倩雪服装运营中心,是一家大型的品牌尾货折扣中心,
库存尾货应有尽有。可以好好的逛逛。
⑶ 服装行业的库存都是怎么处理的
大多数服装门店都有库存积压的难题,而且这个问题不解决,就等于心理压了一块大石,随时都要警惕它是否会导致资金链断裂,让店铺丧失许多商机等。现在服装行业都是如何处理库存的呢?哪些办法比较有效?今天女装网小编告诉你清理库存的四大妙招!
设置特卖专场处理库存
服装库存压的越久,它的价值就越低。一旦发现有库存的问题,或者预估会导致库存积压的产品,都要提前做好清理的准备。而现在比较常见的就是设置特卖专场,以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,销售商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。再加上库存处理及时,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。
所以,建议各位在处理库存的时候,千万不要犹豫,而且不要等到发现有库存了才开始考虑这个问题。
寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,可以考虑针对目标消费群体,开辟其他形式的销售渠道。比如,团购、VIP惠售、发行优惠券等,把库存及时清出去。
设置各种促销活动,帮助清理库存
促销不仅仅在服装店有用,在其他行业作用也非常突出,而常见的促销模式一般都是捆绑销售、折扣销售、赠礼销售等,其中赠礼销售效果非常不错,而在赠送礼品的选择上,相比一些传统促销礼品,如生活用品、小玩具、小挂饰、小玩具等。
人人都有需求的必须品,门店可以批量定制礼品,并将其作为促销活动赠送礼品,从而带动促销业绩,达到快速清理库存的效果。再加上礼品送出去后,用户在使用这个礼品过程中,可产生相应的账户数据和行为数据,商家可以通过这个礼品所带来的数据,加强与用户之间的联系,持续提供商品户或服务。这是其他传统促销礼品无法做到的。
争取品牌商的支持
如果销售商是选择诚信的品牌,其厂家也不会对销售大量的货品积压坐视不管。因此,必要时,销售商可争取得到厂家的支持,利用厂家的资源优势,一起来清理库存,这样的效果比单独来做,会明显好很多。
以上这些处理库存的方式希望可以帮到大家。
⑷ 女装服装店怎样有效的清库存
对于服装行业,整个夏末最绕不开的话题就是,清--库--存!!!
眼看还有七八百件库存,活动也已经搞了两星期,效果越来越差,员工一天到晚累的没力气说话,负面情绪越来越大,这库存到底:是该清?还是不清?
“单季库存单季清,单年库存单年清。”
“此时不清来年清,来年更是清不清。”
夏季的库存一定在秋季之前清掉,因为过了秋季,等到明年,又会影响到正常的销售,更会影响到心情。其次,服装的贬值速度非常快,最好在当季就给解决掉。
另外,季末促销有很多常见的错误:比如一直依赖自然人流,比如一套活动方案一做做到底,比如一盘货做到底,再比如缺乏明确目标,一做到底。
所以所以对库存的清理有一定的技术要求。如何规划?如何实现?
3、激励方案如何做?
所有的沟通协同性工作,永远需要站在对方的角度考虑。
看一下此时你的员工,是满心欢喜地面对顾客,还是垂头丧气地做着机械性推销?
季末清货活动离不开店员的共同努力。但是从员工角度,店里衣服折扣低了,活动多了,客单价也低了,员工会想:那我工作量大了,反而提成又低了……员工此时会不会抗拒。
所以要做好激励机制,比如提成点比之前增加1到2个点,每推销出一件200元以上的奖励20块钱,等等。
这样才能刺激店员,让他主动发力,主动想办法做推销,员工状态和最终效果一定不一样。
4、还要讲“商品策略”?
如果有200件库存等待清理,那么是一次性挂完200件,还是先挂100件,销出60件后再挂40件?
肯定是后者。
先放200件,首先卖掉的60件,一定是最好卖的A货,剩下的全是一般好卖的B货,和最不好卖的C货。
先放100件,首先卖掉的60件,其中有30件是最好卖的A货,其余30件是一般好卖的B货。等这60件卖完之后,再放剩余100件,这时候还有最好卖的A货做补给,此时给人的印象会完全不一样。
不至于一开始前面销量很大,结果剩下的都很不好买,因为顾客实在挑不出来好的了,所以转一圈很快就走了。
所以即便是库存,也要分开波段来上货。如果还有好的优等品,就能带动消费,放慢顾客速度,增强停留时长。
好的促销策略和方法,不仅能带来短期的库存清理,还能让顾客觉得:哇,这家店几乎每周都有新款!这样把清库存和活跃气氛巧妙融入,更好地增强顾客黏性。
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⑸ 女装实体店库存太多,请问怎样容易清理如果有收库存
库存管理,其实就跟『吃饭』一样!
许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比,有点荒诞。
胃比作仓库
误区四:没有及时“排毒排泄”
在库存管理过程中,往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。
而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。
但是,沉淀库存产生后,做到更好地去除呢?下面女装网小编为大家奉上几个小技巧!
库存产生后如何合理消化
1打折处理
清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。另外,如及时清理库存,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。所以,终端在清库存时,不要犹豫,应当果断,该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装将更加廉价不好卖。
2联合促销
这里所谓的联合促销法,主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境,但是经销商本身没有那么多的库存,撑不起场面,不能和商场达成共识,这时候双方联合,代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化,效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好,很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
3举办活动
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
4搭配其他季节服装出售
春秋装及夏装都可以跨季出售,能作为冬季打底装,也能搭配当季节时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。
5当作库存,来年再卖
过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。所以,可以把过季的服装留下来,来年提前上市,这样比新款上市更方便快速,更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕,可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来,更利于店铺成长。
⑹ 品牌折扣店商场撤回女装外贸清仓能买吗
可以买。
这些女装一般都是名牌过季下架断码或者尾货产品,由品牌生产商、高档专卖店或大型商场下架后转到品牌折扣店,所以衣服的质量还是不错的。
而且还是品牌货,有一定的知名度,经久耐穿、物美价廉。