七匹狼、南极人、浪莎、洁丽雅、莫代尔
B. 拼多多上面的三元可以全部会员永久免费可信吗
文章来源 | 燃财经
文章作者 | 闫俊文
导读：
平台主导的C2M，C开心了，但M呢?
半年之前，一家毛巾代工厂老板徐尧和他的朋友在拼多多的扶持下，成立了自有品牌“甄简良品”，在这短短半年里，销售额预计破5000万元。
但徐尧并不开心。因为新品牌目前还处在亏损之中，半年时间大约亏40万元。虽然他称之为“可接受的亏损”，但盈利方式尚未明确。
更让人沮丧的是，这两个月，他一直努力在线下商超推荐“甄简良品”，但上述销售奇迹敲不开大型商超采购部门的大门，商超大多不认“拼多多”品牌，对方流露出不信任，觉得拼多多上9.9元的东西没好货。
这是拼多多从2018年提倡的“新品牌计划”和C2M模式的一个案例。在C2M模式下，C端，获得了性价比最优的商品，平台则获得了流量。但在M端，有苦有乐，一方面，业绩在大幅增长，但一方面，这些“擅长生产却不懂品牌”的厂长们也迈入了从未涉足的深水区，需要面对各种难题，比如亏损、品牌出圈难等。
以下是徐尧的自述，他将揭示，C2M模式中，M的真实生存状态。
上了拼多多的车
我的老家在河北省保定市高阳县，这里生产了中国1/3的毛巾，被称为“毛巾之都”，当地几乎家家户户都在从事和毛巾相关的行业，这是一个附加值和技术门槛都不高且竞争激烈的红海市场。在当地头部几家公司的垄断下，中小工厂只能为品牌做代工。
我们当地的领头羊是三利集团。2008年当兵退役之后，我曾在里面工作过一段时间。2009年，我结婚之后，离开了三利集团，做过一段时间毛巾原材料面纱的生意，给高阳县的毛巾厂供面纱。
但是好景不长，大约在2011年的时候，我供货的毛巾厂毛巾滞销，无法按时回款，面纱厂的资金链断了。后来，在朋友的建议下，我干脆自己做毛巾加工工厂。
我是在2013年开始办工厂的，主要做毛巾，毛巾利薄，利润也就在16-20%之间。一开始，我在高阳县城租了一个门脸做批发。当时做的主要是线下，如果有量，我加价1毛钱就走货。工厂不求价钱多高，不赔本、有点薄利，只要转得快就行。
后来，我在淘宝上开了一家店。那时，淘宝还是很能走货的，用手机拍几张图片上传到店铺，流量和顾客就来了。
两三年前，淘宝不好做了。主要的原因是流量成本太高了。一天花6000多元买“直通车”的流量，已经没有盈利空间了。另外，淘宝太普及了，很多我们当地的批发商都在做淘宝店，这导致竞争非常激烈，利润空间就越来越小。
阿里成立天猫店后，虽然说是与淘宝互补，但在我们看来，竞争大于互补，我们这些中小商家想要升级找不到门径。天猫店很值钱，前段时间，我有一朋友，卖天猫店卖了30万元。他是天猫店刚出来时就注册了，还是全品类店。
我想升级做天猫，但天猫店太贵了。如果想将淘宝店铺升级为天猫店，需要掏一笔6万元的保证金，还要交6万元的年度服务费。店铺每年完成销售额18万元，退还一半保证金3万元，完成60万元退还全部6万元，另外，还要扣除5个点的佣金。
听朋友说，开天猫店还得有人，有关系，送礼才能有资格开天猫店。后来看新闻报道说，今年12月初，阿里查处了近20名涉及廉政问题的阿里小二，涉及手机、服装等的招商，其中一名男装招商小二受贿逾千万元。现在看来，朋友说的也许是对的。
淘宝的小二来我们这边，不太搭理我们这些中小工厂，他们只关注那些知名品牌大厂，比如三利集团等。
我工厂最多的时候有五六十号员工。2018年的时候，我进了6台新设备，每台价值30多万元。进了机器后，一个人可以看顾两台设备，我削减了半数的人工，他们每月的薪资达到了七八千元。每月养设备和工人的开支，压力还是挺大的。线上淘宝走不了大件货，线下利薄，逐渐整个工厂的运转就不太好了。
有一次，我看到我门脸旁边的快递站整天走货，一问，才知道，走的是拼多多的货，那时候，我开始决心要走拼多多。
我们是源头工厂，谁能和我们在拼多多上打价格战？最普通的毛巾，成本只有两三元钱，加上物流费用，9.9元甚至腰斩的价格，我们仍旧可以维持竞争优势。
做了几个月，我就拿到了拼多多平台毛巾类目销量第一名。后来，拼多多的小二来我们这边，主动请我们吃饭，或者吃饭AA制，送礼他们也不收。听说拼多多管理严格，小二不收礼，更不敢收回扣。
我做了淘宝好几年，没去过一次杭州。但自从做了拼多多店后，我一年要去三四次上海，那是拼多多的总部，市场部和商务部的人给我们所有代工厂的人在一个大会议厅开会，教我们怎么获得流量，怎么运营店铺。
2020年6月，拼多多商务部门的人找到我，建议我和石家庄两家做家纺的工厂一起，重新做一个品牌。拼多多将这称之为“新品牌计划”。他们建议我们购买某大品牌下的一个子品牌，“甄简良品”，在他们看来，直接购买的品牌有基础名誉，好打开市场。
以前，我们主要做代工，给洁丽雅等著名品牌代工，也给一些大批发商走货，批发商生产出的货物不“匝品牌”，留出边上的针脚，发给批发商，他们自己缝上商标。这部分产量占到我们产量的8成。
现在，电商平台找到我，竟然要给我们做品牌的机会，还是挺激动的，毕竟有自己的品牌，就可以拿到溢价了。天猫上一块最普通的方巾毛巾，三利集团的天猫店可以卖到20多元，几乎一半的利润，这就是品牌溢价。
我那时就感觉，做个新品牌，这将是拼多多最好的红利机会。
平台的扶持
有了新品牌后，拼多多会给予各方面的扶持。
拼多多偏好扶持品牌。比如，双11期间，如果拼多多APP上有10个资源位，有8个会给到大品牌，只有两个能给到白牌。
为了扶持我们，拼多多特意开了品牌发布会，有20多家媒体到访，声势很大。除了营销扶持，拼多多还以C2M模式来参与我们的生产，平台给我们提供数据支持，比如关键词热搜指数、飙升指数等。
一开始，我想，这种模式太好了，将我们以前不确定的事情变得确定。这种订单生产的方式，起码生产出的货物是走在现实需求前面的。
拼多多和我们的沟通方式很简单，就是打电话。比如平台上，哪些关键词搜索量飙升，哪些新品类有起来的苗头，拼多多的小二就跟我们打电话沟通。也就是说，我们的生产，拼多多是深度参与的。
拿到新品牌之后，就是扩充产能，我将一部分代工产能直接转产“甄简良品”。利用平台扶持的流量政策，打爆款。
我有位合伙人陶子龙，他因一次在拼多多开直通车（ 投广告 ）一天“烧”（ 投 ）了8万元而得名，他名下的代运营公司，在拼多多上年销售超过1000万元的店铺有十几家。我们最不缺懂流量游戏和运营技巧的人。
结果，双11期间，我们拿到了拼多多家纺类目销售冠军；从6月份上线伊始，单月销售就破千万元。
我知道，单纯凭借自身的产能并不能在短时间内获得规模优势，这样的投入成本太大，资产太重。所以，平台和我们几个人想出的办法是联合其他毛巾店铺，品牌授权，联合生产。产业带垂直联合，比如高阳的毛巾和河北石家庄深泽布艺的整合。
我们当下的政策是，其他店铺申请使用我们的商标，签订1年的合同，缴纳1万元保证金，不收取其他费用，但接受我们的品质标准和监督。目前，获取我们授权的门店超过40家毛巾类店铺。
618期间，拼多多向我们反馈说，“珊瑚绒材质家用品”搜素指数飙升。在开学的大背景下，我判断这个数据可用，当下就决定，寻找一家专供“珊瑚绒材质”的店铺。发动朋友找到店铺后，鉴别资质，完成签署，贴上“甄简良品”的商标生产。
这种加盟店模式的好处就是，在C2M模式下，当平台反馈数据给我们时，可以快速构建供应链而不是改革自己的生产线。这与传统外界对C2M的认知不一样。这种模式轻资产，试错成本低。
我们的授权合同一年一签，如果出现了消费者投诉多的状况，我们让商家自行解决，如果次数多了，我们直接取消授权。我们和平台官方也会不定时抽检，用普通消费者的名义随机买货，假的，假一罚三或者罚十，是真罚。
拼多多专门有个抽检部门，如果他们得到消费者反馈有假货横行时，就会对店铺进行罚款，甚至关店，所得罚款全部以“优惠券”的方式返回消费者，所以，你可以看到拼多多有很多优惠券。
使用了“甄简良品”品牌的店铺，每月走货量都稳定在两万单以上，而这些工厂店铺，如果纯做线下生意，订单量并不稳定。之前因为疫情影响，摧毁了不少中小工厂。现在他们有钱赚，就不会搬起石头砸自己的脚。
亏损的现实
一切看上去都很美好，似乎一个新品牌与商业帝国即将兴起。但实际上并没有那么美好，快速扩张或者其他原因导致我们这个新品牌仍处在“亏损”的尴尬境地之中，据我估算，这4个月下来，亏损在40万元左右。
我们总结出了几点原因，大概可以归纳为几点。
第一，我们采取的是低价策略。比如618，双11，利用低价策略打出我们的知名度。其他品牌的80克毛巾可能卖出20多元，那我们就100克按同样的价格卖，只要不亏本，我们甚至可以成本价卖。
第二，这个品牌是拼多多扶持起来的，所以，目前，我们的销售渠道仅限于“拼系平台”，知名度也局限在平台内。尽管拼多多官方没有明确表示，这款产品被拼多多垄断，但内在意涵，我们都懂。
第三，代运营和培训服务的成本太高。我们的代运营公司，免费负责被授权店铺的运营培训，这部分人工成本占据了亏损的大半。一些店铺不懂运营，我们就得投入成本，对他们进行培训。
我和我的合伙人并不着急盈利，我们预计明年的时候可以实现不亏本，或者实现盈利，盈利的模式我们还没有明确。但我们目前只想把品牌做大，让更多人知道它。
拼多多的一位大哥，也是我的老乡，告诉我，拼多多的流量很大，但转化率很低。和淘宝相差不大的用户体量，但营收还不到淘宝的1/10。他给我看了拼多多和阿里巴巴的营收，拼多多第三季度营收142.1亿元；阿里巴巴第二财季营收为1550.59亿元。这个差别很大。
不过，有一点毫无疑问，现在我们这条路径应该是可以跑通的，只是需要时间。比如三只松鼠，他们是典型的“淘系品牌”，我观察过这家的模式，就是典型靠平台用流量捧起来的，并且开始的时候，他们还没有自己的工厂。品牌起来后，现在他们在线下铺门店，发展挺猛的。
代工厂的生死局
实际上，我们还要面对更多挑战。从代工厂向品牌生产商转化，除了内部挑战之外，更有外部挑战。
拿到拼多多的门票，并不意味着通向世界的大门已经完全打开。流量和低价策略并不总是适用。
这两个月，我一直在线下商超推荐“甄简良品”。我一个月去三四次浙江、江苏等地，挨家挨户敲开商超的大门，询问是否需要供货。但我们那些靓丽的销售业绩敲不开商超采购部门的大门。对方流露出不信任，觉得拼多多上9.9元的东西没好货。
低价并不总是万能药。线下超市更喜欢南方生活、洁丽雅等大牌，尽管在品质同等的状况下，后者在超市的公开售价是我们的几倍。
2020年315晚会上，高阳毛巾被点名。晚会上指出，高阳有一些厂家用下脚料再生棉等原料造毛巾。晚上播出后，迅速引发了行业内震动。除了品牌商之外，对于部分代工厂而言，无异于吃饭的饭碗被打破了。
这件事是某个毛巾大品牌捅出来的，他们甚至在事后发短视频点名，教我们怎么做毛巾。我和几位行业朋友吃饭聊这个事。大家都知道，问题的确存在，但雪崩下来，没有谁比谁更无辜。大家都心知肚明，为什么这件事情会被媒体捅出来，但大家都不说话。
代工厂想出头，想成长，甚至想掀翻牌局，重新洗牌，这个行业的既得利益者怎么可能不打击你？只不过，我们现在影响力只限于拼多多系统内，还没出圈，还不值得他们出手，但这一仗迟早得打。
去南方城市多了，我很羡慕义乌、杭州等地。据我所知，义乌的物流成本已经降到了一两元，而北方这边更贵。在北方，快递成本占了很大一部分比重。这也意味着，我生产出的白牌毛巾，发货到义乌，他们贴牌之后销售，仍然有利润空间。
但在高阳，毛巾企业之间相互倾轧，争夺用户，打价格战，使得利润空间越来越低。我不怕价格战，就怕对方用次品和我打，这样的纠纷过去有很多，这也是我想做品牌的原因之一。
我想联合其他企业成立一个毛巾行业的电商协会，我也跟拼多多华北地区的人聊过，对方也说可以，但也有难题，这个协会必须引进一些地方领导担任重要职务。我跟拼多多的人说，必须是商家主导这个协会，不然宁肯不成立，如果外行领导内行，肯定做不好。
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C. 服装大牌有哪些
问题一：国际大牌服装有哪些 2009世界十大奢侈服装-服饰品牌：
1. 路易・威登 Louis Vuitton (1854年法国)
2. 范思哲 Versace (1878年意大利)
3. 香奈儿 Chanel (1913年法国)
4. 迪奥 Dior (1946年巴黎)
5. 古琦欧・古琦 Gucci (1923年意大利)
6. 乔治・阿玛尼 Armani (1970年意大利)
7. 卡尔文唬克莱恩 Calvin Klein (1968年美国纽约)
8. 普拉达 Prada (1913年意大利)
9. 华伦天奴 Valentino (1960年罗马)
10. 巴宝莉 Burberry (1856年英国)
问题二：名牌女装有哪些牌子 中国十大女装品牌榜中榜/十大名牌女装1 哥弟女装(中国驰名商标,台湾名牌)2 only女装 (世界品牌,丹麦名牌)3 艾格女装(法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌)4 歌莉娅女装 (中国女装/秋装/夏装高知度品牌)5 太平鸟女装 (中国女装高知度品牌)6 Womre女装 (韩国名牌,知名畅销品牌)7 红袖女装Hopeshow (中国女装高知度品牌)8 太和女装 (中国女装高知度品牌)9 斯尔丽女装 (中国驰名商标,国家免检产品)10 千百惠女装(中国知名畅销品牌)
问题三：国际时装品牌都有哪些 路易・威登 (Louis Vuitton品牌创立于1854年法国巴黎)
迪奥Dior (Christian Dior于1946年法国巴黎,十佳世界服装品牌)
范思哲Versace (1978年意大利米兰,著名丹牌,十佳世界服装品牌)
普拉达Prada (于1913年意大利米乱纯兰,著名品牌,十佳世界服装品牌)
卡尔文.克莱恩CK (Calvin klein于1968年美国纽约,著名品牌,世界服装品牌)
高田贤三Kenzo (日本人1970创于法国,著名品牌,十佳世界服装品牌)
古琦Gucci (1923年意大利佛罗伦萨,著名品牌,十佳世界服装品牌)
华伦天奴Valentino (意大利人Valentino1960创于罗马,十佳世界服装品牌) 谢谢希望采纳
问题四：世界十大名牌服饰都有哪些？ 世界十大服装品牌 一、永远的经典--香奈儿 （GabrielleChanel）二、 路易威登LV Louis Vuitton:典雅模亩巴黎气质三、迪奥 Dior:法国时装文化的最高精神四、范思哲 Versace:意大利时尚帝国五、普拉达 Prada:时尚世界的传奇六、巴宝莉 Burberry:浓烈的英伦色彩七、高田贤三 Kenzo:清新而渊长的东方之风八、纪梵希 Givenchy:国际时尚巨人九、华伦天奴 Valentino:永恒的优雅惊叹号 十、鲍士 Hugo Boss:优雅的德式风格 世界十大奢侈品服装品牌1永远的经典--夏奈尔 （GabrielleChanel）2Louis Vuitton:典雅巴黎气质(LV)3Dior:法国时装文化的最高精神4Versace:意大利时尚帝国5Prada:时尚世界的传奇6Burberry:浓烈的英伦色彩7Kenzo:清新而渊长的东方之风8Givenchy:国际时尚巨人9Valentino:永恒的优雅惊叹号10Hugo Boss:优雅的德式风格
问题五：国际女装十大品牌有哪些？ 十大经典国际女装品牌:一、唐纳.卡兰(donnakaran)的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子,为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。
二、路易・威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易・威登本人。从设计最初到哗码咐现在，印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易・威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。
三、夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌，夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑” 的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。
四、著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。
五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。
六、gucci传奇自karl Lagerfeld接管Chanel以来,最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。时尚必备:古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱，风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发无穷魅力。
七、创始人Valentino garavani瓦伦蒂诺.加拉瓦尼1932年出生于意大利,1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通(kenton)公司接管，1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门・马科斯奖、意美基金会奖。富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。
八、PRADA可谓说是一个老字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品......>>
问题六：中国有哪些知名品牌服装？知道的说下… 一、男装：28个富绅、松鹰、雅戈尔、杉杉、报喜鸟、庄吉、海澜之家、顺美、虎豹、九牧王、柒牌、利郎、才子、七匹狼、爱登堡、太子龙、步森、罗蒙、红豆、依文、红领、新郎・希努尔、洛兹、乔顿、劲霸、诺丁山NOTTING HILL、虎都、法派 二、女装：23个例外、哈根、欧时力、贝拉维拉、天意、歌莉娅、歌力思、威丝曼、雅莹、江南布衣、蓝色倾情、斯尔丽、威兰西、梦舒雅、白领、淑女屋、茗、吉芬、杰施、艺之卉、舒朗、太平鸟、朗姿、凯喜雅 三、休闲装、牛仔装：18个真维斯、佐丹奴、班尼路、以纯、美特斯・邦威、森马、唐狮、JANSWOOD、棒球小子BT BOY、威鹏、旗牌王、卡宾、G2000、圣玛田、柏仙多格、堡狮龙、罗宾汉、马克・华菲 四、内衣、家居服、泳装、婚纱礼服：14个康妮雅、鹭柯鸶LOOKSEE、安莉芳、曼妮芬、欧迪芬、爱慕、古今、桑扶兰、浩沙、洲克、纤丝鸟、三枪、南极人、雪竹 五、童装、孕妇装：10个十月妈咪、好孩子、派克兰蒂、巴布豆、巴拉巴拉、小猪版纳、叮当猫、嗒滴嗒、娃哈哈、丽婴房 六、运动装：10个李宁、康威、安踏、361度、匹克、贵人鸟、德尔惠、特步、探路者、日高 七、羽绒服：6个艾莱依、波司登、雅鹿、阿思家、北天鹅、雪驰 八、家纺：11个罗莱、南方寝饰、水星、孚日、富安娜、维科、博洋、梦洁、紫罗兰、堂皇、凯盛 九、皮草：4个东北虎、应大、创世、凯撒 十、鞋：11个百丽、奥康、康奈、吉尔达、意尔康、红蜻蜓、森达、爱意AEE、千网络、达芙妮、富贵鸟 十一、 羊毛衫：3个恒源祥、鄂尔多斯、米皇 十二、 其他：8个洁丽雅、梦娜、浪莎、芬莉、宝娜斯、巴贝、卡拉羊、威豹、
问题七：休闲牌子的衣服都有那些 先给所有的品牌分个档次
一线大牌：LV啦、PRADA拉之类的，有历史有背景，说出来地球人都知道，价钱么也是贵到无法接受的地步，正装1W算你检到便宜货了。一线品牌没有伯仲之分，只有设计师的风格区别
二线大牌：很多还是路人皆知的，象MAXMARA，还有的就不大有人了解了。他们有的价钱拉款式拉不比一线大牌差，但是资历欠缺。有很多都是一线大牌的设计师自己创的品牌，价钱也仅仅是稍微便宜，让人看了不至于昏过去而已。。。
以上都是我没碰过的东西，他们旗下还会分N多系列，我是不懂，没经验嘛，想了解的可以去看时尚杂志啊，我这里谈的是实际经验
三线：多是一二线大牌的副牌，想POLO BY RALPH LAURAN这种形式的，同时包括一些牛仔品牌，比如REPLAY，DIESEL，EVISU之类，价钱在你所能接受的极限，普通衣服都能上2K，一件T也能来个1K多。
大众品牌：多啊，从CK JEANS，GAP，GUESS望下数都算了，他们是一个境界的，下面我会说。
那么从大众品牌开始，这里也有档次分的，很显然最低的是班尼路 真维斯之流。
容我说句大逆不道的话：永远都别穿那烂玩意了！只要你的经济允许。这和价钱无关，你选择了那些就代表你放弃了自己的风格，穿的人太多了，而且设计又那么烂。
这级别里班尼路，生活几何（S&K），真维斯，IP ZONE，佐丹奴，斯伯高，U2等等，价钱差不多，佐丹奴和U2还有斯伯高是最贵的（指原价，可能没什么人注意吧。。。），也是最出色的，要比其他好得多的多，斯怕高由于刚进来款式什么的都不错，U2和佐丹奴本来不该是这级别的，自然要好点。
往上便是被称为大学生品牌的ESPRIT和JackJones这样的。
ESPRIT不能不说是这级别的典型代表，他引进的最早，走的路最全，从他可以看出其他牌子的前途
这个级别的优点是：不算贵，经常打折，刚引进的时候款式巨好质量也过的去，到处都是门店，服务也不错
缺点是：价钱越来越贵，打折越来越频繁，款式开始不堪入目，质量让人头痛！
换句话说，当引进一段时间火过以后就变得一无是处了，走好的变成ESPRIT那样，走的不好，哼哼，看看ETAM现在成什么样了。大家再仔细想想JJ是不是在走ESPRIT的老路呢。。。变差的原因是由于刚开始的时候设计还是和总部同步的，款式有保证，可是过了一段时间国内生产商开始逐步自行设计，所以。。。真的差多了。生产多了质量变差了道是很正常的。
这级别里ESPRIT，JJ，马克华菲，TOM TAILOR等等的，挺多的，价钱是ESPRIT最贵，裤子能上500，衬杉400不到，上衣大件的话600以上，大衣不会低于1K。JJ和马克TOM只流要低10到20%。风格上JJ和马克差不多，都很花的那种，身材要求高，ESPRIT素多了，没什么大限制，TOM TAILOR是大男孩穿的
以上是休闲装，同一级别里还有牛仔品牌，大致是LEVI'S，LEE，WRANGLER，GAP，CKJEANS，GUESS，LOIS和LEE CORPER，Star&from=forum52 target=_blank class=ReplaceKeyword>G-STAR，5TH STREET，苹果。
个人最喜欢的是LEVI'S，501在我看来是最好的裤型，值得注意的是LEVI'S的价钱不仅按照款式分，还按产地分，比如501，国产的698，非绿宾产的798，日本产的858，质量有明显区别。LEVI'S的上衣一般般，个人爱......>>
问题八：比较有名的女装品牌有哪些? 朵兰帝
埃斯普利特
季候风
・玛丝菲尔
・Goldpool
・Adidas
・花木马
・VERO MODA
・kappa
・STACCATO（思加图）
・PORTS（宝姿）
・玛丝菲尔
・JCK&JONES(杰克.琼斯...
时间： 2007-1-27 阅读： 657次
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依迪菲
碧可
静安鸿翔
秋水伊人
蒙卡丽娜
花木马
安乃一
雷莎
M2
雪儿
威莎
贝纳通
秀丹名物
鱼宝
丹奴比奥
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宝佳妮
安芙兰
梦丽卡丹
戴丽得
ESP
莱枫丹妮
伊泰莲娜
法文箱子
歌莉亚
欧若拉
伟伦时尚
伊可爱
傲慢季节
问题九：品牌好的女装有哪些? 红袖、太平鸟、H2M、only、vero moda、zara这些都不错
问题十：世界十大服装品牌有哪些? 路易・威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易・威登本人。 二、路易・威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易・威登本人。 从设计最初到现在，印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易・威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。 三、夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。 夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。 四、著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。 范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。 五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着 “新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。 六、gucci传奇自karl Lagerfeld接管Chanel以来，最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。时尚必备:古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱，风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发攻穷魅力。 七、创始人Valentino garavani瓦伦蒂诺・加拉瓦尼1932年出生于意大利，1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通(kenton)公司接管，1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门―马科斯奖、意美基金会奖。富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。 八、PRADA可谓说是一个老字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。要回溯Prada的历史，必须从二十世纪初谈起……Prada草创于20世纪初，因当时活络的商业贸易与交通商旅频繁，创立人Mario Prada开始制造一系列针对旅行的手工皮件产品，并于1913年开设一间精品店。1978年Miuccia Prada与其夫婿Patrizio Ber......>>