⑴ 市场营销案例分析 睡衣风波
这是一个关于国际市场营销学的案例啊！
1是由于东道国(加拿大)和母国(美国)政治和法律环境的冲突造成的。
2法律环境是由政治环境衍生而来的，国际营销人员应当结合政治环境研究法律环境。
3企业要对国外目标市场进行市场调查和研究，充分考虑政府的稳定性、外债负担、外汇波动、关税和贸易壁垒、法律制度……对一些国家要考虑到市场进入与否、退出机制等等
GOOD LUCK！！
⑵ 睡衣的促销策略有哪些
强势品牌一二级城市促销策略分析：促销活动的策划要考虑品牌、企业形象等方面因素，因此，促销产生的营销力分为推力和拉力两种，行业领导品牌促销活动产生的影响力较强，即拉力较强，一线品牌拥有较高的行业位势，产品具有较强的竞争优势，本身拉力较强，促销策略主要侧重于推力，即围绕着促销的基本手段，如买赠，抽奖、返券、特价等手段展开。
强势品牌三四级城市促销策略分析：随着品牌深入三四级市场，品牌的位势和产品优势会逐渐下降，销售拉力也会被削弱，越是次级的市场越是杂牌的温床，因为二三线品牌价格优势明显，而品牌的位势影响又因信息阻隔在这里少有积淀。所以次级市场往往出现价格低的卖过价格高的，促销活动多的卖过活动少的，杂牌卖过名牌的。因此品牌在二三级市场的促销，首先要充分发挥产品优势如品牌影响广，公司产品线长等优势，通过各种营销要素的整合，包括产品组合、价格组合、资源整合、传播整合等，建立以在市场和经销商两个层面获取品牌应有的位势，简单理解就是产品好卖，利润不高，但经销商又不得不卖的局面，从而形成终端销售力。因此，品牌产品次级市场的促销模式是：利用促销推力重新获取品牌位势——形成终端竞争拉力优势——创造终端购买推力。
弱势品牌一二级城市促销策略分析：在市场上促销产生的营销力推力较弱，品牌拉动不强。目前一二级市场的消费趋于理性，品牌竞争激烈，信息透明，供需双方信息越来越对称。在终端的连锁也日益强大，在与二三线品牌厂家的博弈中逐渐占据上风。因此，弱势品牌在一二级市场的促销以拉力为主，通过给消费者让渡产品的额外价值，包括赠品、降价等方式，扩大销售份额，打击竞争对手，同时利用适当的渠道促销，比如适度的阶梯式经销商返利、部分产品降价买断等方式，对经销商让利，将产品压到经销商仓库，迫使经销商在节日必须拿出全部精力清空库存，即扩大消费又在市场上充分造势，获得品牌宣传收益。
弱势品牌三四级城市促销策略分析：在国内的三四级市场，普遍消费者对产品的价格非常敏感，而对品牌还处于逐步接受阶段，加上区域原因，信息不透明，厂家与消费者信息不对称严重，因此，弱势品牌在该地区的促销主要是以消费者促销为主，以提高销量为主要目的，让消费者感受到实实在在的收益，具体方式主要是买赠、搭售、降价、打折等，在形式上要轰轰烈烈，既有路演、又有店门演示、还有免费试用，争取在局部市场获得绝对优势，通过类似价格战的促销一线品牌竞争对手，同时还能通过促销的造势，建立一定的品牌优势，成为区域内的品牌产品。
对于上述促销策略，各个品牌厂家要根据各自的竞争对手强弱、在不同的区域市场根据实际情况具体考虑，不能一概而论，盲目套用。
⑶ 梦露睡衣营销的观点
梦露睡衣营销的观点
标价188元，用免费送的噱头去营销的，只收23元的快递费，货到付款，其中手段是通过大订单量去压缩制作成本和快递费，并且直接把货放到快递公司，再通过销售分成的方式与网站去合作，让网站挂上自己的广告，卖出去了才给钱，有订单就下单直接给快递公司。23元的比例是这样的，8元的睡衣制作费，3元的广告费，5元的快递费，7元是利润，结果一年卖出去1000万件，4个人赚了7000万，就这么个故事。
这不过就是一个营销文案而已，根本都没有办法实施的，写这个文案的人还是挺有才的，这种营销思维还是挺值得我们学习的，就是资源整合的思维方式。
⑷ 淘宝卖睡衣前景如何
商品质量：作为一个卖家，要想保证自个的店铺长盛不衰，首要就要保证自个的商品质量。假如你的商品质量不行，三天两头买家去找你请求退货，还有给你差评等等，你的店铺能开得下去才怪！不要做违心的卖家，诈骗买家即是隔绝自个的财源！
⑸ 睡衣电话营销的话术
对你的产品特性不了解
活动也不了解
直接话术没有了
其实好的话术是自己锻炼出来的 打电话时多带微笑
即使别人拒绝也要微笑说再见
保持开心的心态
告诉自己今天将会成为销售冠军
给自己信心