夏装。在每年的4月到7月，淘宝女装都会提前卖夏季的衣服，为的是拉长售卖时间，到7月会出现大甩卖活动，因此从中获取更大的利益收入。
㈡ 淘宝旺季是什么时候
淘宝旺季是什么时候要根据商品的种类类确定。淘宝因商品种类不同，自然淡季和旺季的时间就不同了。比如女装短裙这些，肯定夏天就是旺季，秋冬就是淡季了。而饮料这些旺季也是夏天，冬季是淡季。
一、淘宝旺季是什么时候？
淘宝旺季是什么时候要根据商品的种类类确定。
淘宝因商品种类不同，自然淡季和旺季的时间就不同了。比如女装短裙这些，肯定夏天就是旺季，秋冬就是淡季了。而饮料这些旺季也是夏天，冬季是淡季。
二、如何做好旺季的重点
1、做旺季市场预测。
对旺季的一个预估和计划，对于旺季的一些潮流要有一些预先的评估，并做好准备，如果挑选些新款礼品呀什么的。
如果你永远是看着别人火了你再卖那你就永远跟在人家的后面，别人剩下的才是你的，这如何去谈成功？
2、以新品推动销量。
淘宝网店需要适量的推出一些新品。一些在淡季仍然保持销售上升态势的淘宝品牌，都懂得在淡季时有针对性地推出一系列的新产品。
淡季的时候新品太少无法满足顾客的需求，推新品能让消费者不至于在淡季淡忘了企业的品牌，并测试消费者对新产品和价格的接受程度，以备在旺季到来之时进行大规模的全国推广活动。
如果消费者在淡季能够接受你的新产品和新产品的价格，那新产品在旺季的营销活动就相对简单多了。
3、促销活动要得法。
受到来自消费者和零售商的压力，服装品牌店面越来越依赖促销活动，淡季的促销活动更加必不可少。
促销活动已经成为了刺激销售和企业与消费者沟通的必要手段。
但是，淡季的促销应该集中在如何提高消费者对品牌的参与度上，而不应该集中在单纯的降价打折上。
4、打折要慎重对待。
淡季为了减轻店面库存压力、增加现金流动，很多店面会选择大幅度打折，其实这是一种非常不明智的做法。
大幅度打折一般都会破坏品牌形象，让消费者觉得你的产品非常廉价，淡季过去以后，他们将对你的产品失去热情。
所以淡季的时候最好是考虑提高产品的附加值和增加一些服务。在不同的淡季开展不同形式的促销活动。
5、淡季强化认识，旺季才能收获销量。
消费者对产品的认识强化是需要时间来完成的，而淡季无疑是最好的铺垫时机。明确消费群体，引导消费理念，营造市场气氛，实现终端产品认可度，这一步必不可缺！
6、淡季培养团队，才能在旺季快速拓展市场。
对经销商来说，实力最重要的考验不是产品多少、终端多少，而是员工的实力有多强、能力有多强。
在淡季将员工的实力快速提升起来，拥有足够优秀的员工，足够优秀的团队，才能快速开拓市场，掌握市场，在旺季绽放光芒。
企业销售的淡旺季是客观存在的，关键是我们用何种心态去看待。
淡季维护好客情，旺季才能快速铺货，快速提升销量。关键不是效果如何，而是你真正的去做了什么。
淡季能做的事情很多，对市场影响也很大，淡季做市场，也不是一句空话，不是一个托词，也不是一个安慰，而是需要真正去实施，落实到底，才能在旺季收获销量。
㈢ 女装秋冬类目规划
都在说一年之计在于春，对于女装电商，却是一年之计在于秋。如果上半年商家朋友过得不太好的话，不用灰心，有一个秋冬旺季等着大家来逆袭。
时间节点
下半年的时间节点，分为5个阶段。
第一阶段，7-9月，处理夏装库存，准备秋冬款。
夏装款式，基本可以卖到9月初。不论到时效果如何，到了9月后，即便夏装库存很大，我们都不能再推夏装，必须主打秋冬款。8月秋装已经可以上架测试了。
第二阶段，9~10月，秋款推广，冬款测试预热。
9月开始主推秋装，秋装销售周期相对有限，考虑到年底的利润最大化，我们同时要开始双11的筹备。10月原本应该是秋装的旺季，但是因为预热双11的关系，10月下旬的销售会很差。淘宝大概是在10月20号开始预热。
第三阶段，双11活动，双11~双12期间，双12活动。店铺最主要盈利的阶段。
这段时间对所有商家都是最关键的。总共31天时间，对普遍商家来说，销售额占比会是全年的1/3。双11开始正式启动冬装销售。
第四阶段，双12后期到元旦。
因为活动引导的提前消费，双12后的销售有一段低迷期。大家可以利用这段时间去调整自己的产品库存结构。尽量保证店铺安全。
第五阶段，元旦后到春节前。
元旦后，是女装销售的另一波机会。从类目指数来看，市场的需求并没有太多提升，这个机会点是来自于竞争的减弱。
元旦是一个商城的续约点，这个阶段会有很多商城退出，以及有很多店铺，没做好双11、双12的，也会提前清货、关闭自己的店铺。越临近春节，竞争会越弱。可以的话，大家一定要尽力挺到春节前销售的最后一刻。
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类目规划
上面的销售节奏了解后，我们店铺的类目规划该如何做呢？
秋款的销售周期有限，只在9-10月，我一般会忽略秋款的规划。不是说不做，而是秋款相对不重要。我们正常上一些秋款推广即可。女装秋季类目主要体现在风衣、短外套、连衣裙上。
冬款需要提前预备。为了做好双11，冬款起码要提前两个月，9月左右开始筹备。
冬装可做的类目非常多，针对卖家的等级情况，我会考虑不同的规划方式。
小卖家从单个类目突破好一些。小卖家的资源资金有限，太多类目太多商品，对店铺的压力太大。不如从单个类目突破，把自己店铺的人群标签做强，效率更高些。
大卖家资源足够丰富的，可以多类目拓展。
冬季主卖的类目通常有棉衣、羽绒服、毛衣、针织衫、毛呢外套、连衣裙等。
每个类目有各自的流量，多类目拓展同时进行相关的推广，我们不但是能获得更多的直通车流量，每个类目的免费流量也有机会增加。使得店铺的流量层级更高。
女装的类型会很多，也有一些单个类目的卖家直接做到行业顶级的，只是从流量趋势来看，对于大卖家来说，统一风格的多类目规划，机会是最大的。
很多人担心多类目规划，会否让店铺的人群不精准。其实人群主要是体现在客户年龄层、消费能力、风格等方面，而不是在店铺的子类目商品分布上。我们只要固定好人群标签，针对目标客户去寻找他们喜好的商品，店铺的标签会越来越好。
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多类目规划优势
这样规划有两方面的好处。
一．很多店家喜欢的运营方式是打单爆款。单款的销售是有周期的，一开始需要测试预热，测出好数据后，逐渐加大推广，进入到成长期，到一定阶段后，款式开始爆发，而不论这个款式有多好，对于女装这样一个季节性很明显的类目来说，爆款后面一定后衰落。这种单爆款方式逐渐过时了。
为了能让店铺的销售更稳定，爆款群渐渐成为主流。
如图所示，店铺可能想主推的是款式A，在款式A没有起来的时候，我们也不能让店铺闲着，可以先用小爆款B、C来维持店铺销售，而当款式A衰落后，款式D、E又会冒出来承担店铺销售的责任。
多类目规划可以帮助实现每个节点销售的平滑过渡。细分来看，10-11月是毛呢外套、针织衫主卖的季节，11月-12月改为毛衣、毛呢外套、棉衣、羽绒服，12月底到春节前，连衣裙的销售又会逐渐上升。这样能让店铺抓住每一波销售机会。
二．找类目竞争机会。
机会蕴含在竞争中。很多店铺每年主打某个类目，是根据以往的经验。可是每年的竞争情况都会有很大区别。看看这几年的秋冬情况，2013年，羽绒服是最热卖的，当时江浙沪卖爆了好几款爆款羽绒服。到了2014年冬季，众多商家都开始发力羽绒服，导致羽绒服不太好卖，羽绒服商家积累大量库存，反而是毛呢外套销售很好。卖得最好的是深圳的双面呢毛呢外套。利润率高。然后到了2015年，各地卖家都开始筹备双面呢毛呢外套，结果那年毛呢外套经历滑铁卢，卖了白菜价还积累一堆库存。羽绒服类目质检非常严格，很多天猫商家不能卖，能卖羽绒服的商家又抓到了机会。2016年，最突出的类目变成棉衣。。。
以往的数据可以告诉我们客户喜好，市场容量，但无法预测当年的市场竞争。多类目规划，能帮助我们避开风险。即便往年的主打类目竞争太大，我们仍能从其它类目获得机会。
除了以上几个类目外，我还看好今年的时尚套装和卫衣类目。这两个类目都在逐渐提升过程中。
来看一个通过类目规划，让店铺逆袭TOP的例子。
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这是2015年帮一家深圳的欧美风女装规划冬季类目的情况。深圳店铺以往秋冬普遍以毛呢外套、连衣裙等为主，从来没考虑过棉衣羽绒服类目。7月店主规划款式的时候，我们已经考虑加上羽绒服棉衣，10月拍照上架，双十一期间直接卖爆！店铺原本想主打双面呢毛呢外套，但当年毛呢竞争太激烈，利润低销量也差，没能推起来，反而靠羽绒服棉衣的规划，把店铺做成了爆店。尝到甜头后，2016年持续深化类目规划，目前成长为天猫的顶级店铺。
女装，是市场最大的类目，也是竞争最大的类目。在白热的竞争中求发展，我们需要做好各方面的准备。拥有了好风格好款式，精细的类目规划可再助店铺一臂之力！
㈣ 男装好卖还是女装好卖
可以考虑两点：一是你性格耐性怎么样了。一般来说，女装的销售好做但是也不好做。好做是因为女孩子买东西都是有股冲动性，多数女孩子都有冲动性购物，只要你把握这个原则，那么女装是很好卖的。还有就是女孩子购物不分季节的，所以在销售的时候是没有淡季和旺季的，而男装一般在10—2月是一个旺季。所以女装一年四季都是比较畅销的。但是女孩子购物都是货比三家的，对衣服的款式，价格，质量都要比较，所以销售起来是很麻烦的，现在女装竞争也很大，很多人都知道什么季节要打折，有百分之70的人都会等到打折的时候购买，只有百分之30的人才会买正价。而且还要受女孩子的挑剔，看你能接受不了。 二是看你选择的哪个牌子了。像高档点的牌子的话，男装销售起来时很好的。一是高档的，肯定有一定的名气，品牌效应就起作用，很多人都会慕名来买。二是高档的价格相对来说也是比较高的，你在一般的的女装里接6个顾客，有三个买了，可能他的价格都比不上男装你接一个顾客买的价格高。男装要求的是质量，品牌，款式，相对来说比较单一，也比较好介绍，而且大多数男士还是不会很挑剔，因为一般的男装都差不多。（除非是时尚男装，那个就跟女装销售起来差不多）并且逛得人会少女装一倍多，所以相对轻松点。 考虑到你没做过，建议你去做男装，没什么很大的困难。
㈤ 淘宝上卖衣服的淡旺季是什么时候
先了解淡季的相关定义。按季节来分，服装的淡季，各地情况不同。就我国大部分地区来说，服装的旺季在夏季和冬季，春秋季仅属于过渡阶段。在云南部分地区，春夏秋装比较平稳，冬装没有其他省份那么好走。
东南亚地区则秋装比较好走。
按产业链来分，生产、批发和零售的旺季各不相同，依次延后。春夏装的生产旺季在11月到次年1月，夏装的批发旺季在4月，夏装的零售旺季在5月、6月;秋冬装的生产旺季在6月到9月，冬装批发旺季在10月到12月，冬装的零售旺季在入冬时到春节期间结束。
品牌服装的生产旺季比大路货旺季要提前。品牌服装多是订货制和配货制，不存在批发这一环节。而很多大路货讲究的是速度和成本。不少大路货要抄品牌的版，他们也担心做货太早被别人抄版。现货现款交易，存货过多有积压风险，所以他们大多数的操作是在换季前做出一批货，然后根据销售情况和市场情况补单和推出新版。
因此，有些小作坊跟着大路货的批发走，大路货的批发旺季就是这些小作坊的生产旺季，大路货的批发淡季就是这些小作坊的生产淡季。
做外贸的工厂，生产要比内销的提早。有的外贸厂，在今年的冬天已经做明年的冬装了。
从服装生意的好坏来讲，生意好全年都是旺季，生意不好，全年都是淡季。这句话不用说得太细，都会明白。
从服装经营的策略上来讲，只有旺季，没有淡季。
由此可见，服装的淡季有狭义和广义之分。狭义的淡季，就是按季节之分的淡季。广义的淡季，除了季节变换造成的淡季之外，还包含了经营策略的失误和经营不善，市道不好等因素而出现生意惨淡的日子。
服装的一大特点就是有过季的现象。过季包括了款式过迟和季节变换。款式过迟了，衣服放到什么地方什么时候卖都卖不好了，那么，对这个款式来说，就可能永远是淡季了。
就某款衣服来说，在旺季并不好走，但在淡季却有人做出爆版，就这款服装来说，传统的淡季才是他的旺季。有的人喜欢在淡季找爆版，做爆版。
服装随着季节变换有着不同的变化，比如说，袖子上有无袖到短袖、中袖和长袖的变化，用料上有厚薄之分，颜色上有冷暖深浅之分等等。上装和连体的衣服，从袖子有无长短、颜色冷暖深浅、面料厚薄，加棉厚薄等区别春夏秋冬四季较为明显;下装，还有内衣等，四季区分不那么明显，但也不是四季都通用，比如说裤子和内衣，至少有春夏与秋冬两季的区别，春夏的用料薄一些，颜色浅一些。就是我们平常所说的一年四季都可以卖的牛仔，在各个时间段生产，也多多少少会注意到用料和颜色的区别，只不过是没有那么明显而已。
既然服装有过季，在季节交替的时候，就会出现淡季。比如说，夏天该买的衣服都会在五六月份买了，到了七八月份，没什么特别情况，就没什么人买夏装了，因为很快就进入秋冬季节，夏装买了没多少天就得穿不了了，放到明年，就变成旧款了。所以，七八月份对大部分批发商和零售商来说，是一年中最淡的月份。
㈥ 淘宝网店卖衣服夏天什么时候生意好
8月服装店生意惨淡，服装卖不动。
淡季来了 服装店主可不能闲着
由于夏装批发整体价格的上涨，最近许多服装批发商和零售商都反映生意不好做，有的甚至说一两个月基本没盈利。
但是在服装淡季赚钱的服装生意人也不在少数，因此，处在服装淡季的时候大家要打起精神，运用合适的销售策略去挖掘商机。今日中国女装网给你几点建议。
1.改变观念 树立“无淡季”思想
“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。店主们要想在销售淡季提升业绩，首先要改变服装店铺的经营理念，树立“销售无淡季”的意识。不能看到整个行业生意都很冷清，自己就心灰意冷。其实，会不会赚钱的决定因素还是店主本人。只有树立“无淡季”思想，才能在精神上给自己打打气，做生意也就有干劲了。
2.维护老客户 积极开发新客户
在服装销售淡季来临之际，一定要注重与客户的沟通，对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作，同时要做好后续销售服务工作。老客户在淡季的忠诚度，更能够给服装商家带来足够的利润。同时要积极开发自己的新客户，不断拓展自己的销售渠道
3.激励销售人员
淡季的到来，销售量的骤减往往使众多的销售人员缺乏工作热情，产生懒惰心理，没有精神去引导更多的客户。在这样的环境里，可以加大淡季中销售人员的激励措施，比如加大奖励，鼓励销售员主动出击，多卖货。
4.及时更新服装款式
夏装更新的频率很快，有其对于女装店主来说，就要在进货上少量多款，保持店铺里服装的款式更新。同时少量的货有利于及时清仓，保证资金的运转。从取势的角度来看，能强化服装店品牌在当地消费者心目中的地位，对于营销预算有限的服装店，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。如果在淡季时候不进新款，就会大大弱化在消费者中的形象，那么在旺季到来的时候，你的老客户也会流失掉!
5.多样化的促销
淡季的打折力度往往会超于旺季，当打折、促销司空见惯时，消费者就会出现“审美疲劳”。所以，店主在淡季的促销手段更需要多样化，针对客户群进行各种营销活动，增加店铺的吸引力。
比如最近的世界杯、世博会等等，服装促销可以和这些社会热点结合起来，找出适合自己的促销方式。一些别出心裁的消费方式，如买衣服送干洗，买衣服送雪糕等等优惠销售，往往能产生出奇制胜的效果，这些都是服装店淡季营销的创新典范。