怎样开衣编织店

1. 我是一个下岗工人,想开一个毛线手工编织店.前景如何

很多毛线商感言——毛线行业是夕阳产业。而在国外，手工编织店却发展的如日中天。在人们越来越个性化的消费需求日益越来越强烈时，毛线行业在国际上已经随
着时尚的潮流改头换面了。做为国内的毛线经销商和热衷于毛线手工编织想创业的朋友们，我们又该做些什么呢？应该怎么做呢？
1、毛线行业的前景和趋势
1）在中国几十年毛线行业以羊毛为主的今天，国外很多品牌毛线并不主要以羊毛线为主，而是使用了各种如天丝、莫代尔、牛奶纤维等各种功能性的高科技纺织原
料，使得毛线不再以保暖为目的，而更多体现在编织成品的功能性上。毛线的淡旺季区分也不再明显了，每季都有适合当季的各种高科技毛纺原料生产的纱线供消费
者选择，商家也乐在其中。
（2）国内常规线的颜色虽然多，但多为单色线，并且每年都是同一类颜色。而很多国外毛线更讲究各种颜色在同一根毛线上的搭配组合，这些搭配组合并不是随机的，而是由其设计师根据当年流行趋势而量身定做的，并且在不断的更新换代中，使得毛线五彩缤纷，织成品流行时尚。
（3）国内常规毛线在线的结构上非常单一，只有粗细之分，没有更多的结构，造成编织出的成品在视觉观感上单一枯躁、没有新意，最多只是款式上的区别，而这
些各种款式在服装上都能找到替代品，消费者不愿意花时间花精力去编织很容易找到成衣替代品的毛线来进行编织。而国外毛线却在这其中大做文章，开发出一大批
各种造型的如：大肚纱、羽毛纱、粒粒纱、等各种结构的纱线，织成品在视觉上立体感强，变幻多。只要手编技法上稍一改动，织成品的效果千姿百态，能给消费者
创作的灵感和乐趣以及织成成品后成功的喜悦感。并且这些织成品大多是独一无二的，在市场上绝对买不到相类似的替代品。
综上所述，毛线行业市场的前景应该是打破一成不变的羊毛主料的传统毛线的生产销售模式，多样性、功能性、趋势性等的多方位发展并进。其实国内也有很多毛线
商已经清楚的认识到了这一点并且看到了其中蕴含的巨大商机，纷纷开始转项经营进口毛线，在这几年内，尤以北京、上海、杭州等大城市特别突出。
2、对于新开店或想要开店的准毛线商而言，建议多去些进口毛线店考察其经营的各类进口线的特色、价位、销售模式等，并论证欲开店的位置是否适合经营进口毛线后在符合本文各环节说明的情况下，慎重创业。
3、致此，祝所有毛线经销商和喜爱编织欲因此而创业的准毛线商们生意兴隆，用勤劳的双手编织美好的人生和充满爱的伟大的事业。

2. 想在小区里开个毛衣订制编织店，机织、手织、卖毛线不知道行不行，求高人指点。

完全可以，但是你的产品不能只是一味在小区销售，你要把产品通过小区推销出去。现时代的人，有很多是找不到卖家才没买，所以推销很重要。比如你想买一条蛇，你要有渠道买吧，反之也是一样的

3. 想开一家编绳手作店，有没有经验可以分享

手工编织产品造型多样，价格不高，颇具市场潜力。这种投资小、很快就能看到效果、操作灵活、不受时间和地点限制的手工编织小店，近年来在一些城市发展势头良好。

目前，在不少城市社区和繁华商业区都能发现手工编织吧的踪影。这种投资小、很快就能看到效果、操作灵活、不受时间和地点限制的小店，近年来在一些城市几成“家庭作坊式小企业”，发展势头良好。

譬如，在前不久前结束的104届广州进出口交易会上，天津市河东区爱心手工编织中心签订订单13笔，成交额40.14万美元。面对纺织行业出口额大幅缩减的今天，一家区域性的编织站能拿到这样的订单，实属不易。

手工制作介绍：

变废为宝，手工制作。即使是那些再平常不过的物品，经过手工制作高手的一系列简单的拼接和粘贴处理等，变成了另外一个崭新的东西：蔬菜做的小动物，鸡蛋和纸片做成的卡通人偶……奇迹正不断地发生，直到它们点亮你头脑里那盏想像的明灯。

你会在手艺网学会举一反三，触类旁通。只要准备一把剪刀、一些胶水、双面胶条等工具，你就能够创造出更多的奇迹。

4. 手工编织毛衣定制创业加盟我想网上开一家手工编织毛衣店，不知道怎么开

这项目不靠谱，你的特色就是手工编织，而恰恰就是因为手工编织费时费力一个人要几天才能编织一件衣服，人工成本太大。而且生产效率太低。就算卖的出去，一天能卖一百件，你要多少人多少时间才能编织出来？就算一天一个人编一件，一百件你也要找一百个工人。一千件呢你做的出来？实在要做就只能走高端路线，就是不走量，卖他个八百上千块一件。但是走高端你就要做品牌。一千块一件不是品牌谁买？但是你有做品牌的实力吗？所以这不是屌丝创业的好项目。

5. 开家毛衣编织店怎么样啊

毛衣编织要开店就要保证样子漂亮，花样多才能让年轻人喜欢，一般年轻人还是喜欢买来的毛衣，轻便时尚。老人喜欢保暖的编织毛衣，向老年毛衣方向发展应该可以。

6. 如果要开家钩针编织店，应该了解哪些方面的知识

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

7. 开一个毛衣编织店，好不好赚钱不

首先你自己是否懂怎么编织毛衣，你自己如果不懂，什么都有请人来做的话，是很难的。你自己懂行，又用心去做，把款式，品种，质量，服务，信誉等做好了，你的毛衣点就开始赚钱了。

8. 我是开毛衣编织店的，用机织毛衣，请问毛衣开衫怎样用手工锁扣眼

1）先数出开眼针数，
2）在数出的针数正中剪1针后
3）往二边拨开数出的针数。成为一个眼（洞）；
4）用钩针沿着所开的眼 钩一条辫子。眼就锁好了。

9. 本人想开个毛衣编织店。不知道取什么名字好听

忆江南、织梦坊、如意织