㈠ 服装厂周报不会写,请你教我
周报这个很简单,你上网查啊。到网络里面去搜索,不管是什么类型的周报都能查的到的。你只要把它的框架记下来,然后往进去套就可以了。它里面不但有各种周报,还有各种总结。
㈡ 周报怎么写
工作周报通常包含以下结构和内容:
1、一份完整的工作周报分为下级报告和上级批复两大部分。下级应按时提交周报,上级应及时反馈批复。
2、下级报告,包括“本周工作总结”和“下周工作计划”两部分,或者叫“上周工作总结”和”本周工作计划”,这取决于提交周报的时间。
工作计划应包括任务目标、达成标准、预计完成时间、需要支持的人员和资源。编写工作计划能够很好的体现工作的连续性和前瞻性,有利于团队成员之间协调配合,有利于组织整体目标的实现。
工作总结是周报最核心的内容,包括一周工作的结果和过程,主要的工作结果要完整记录,只记录有特殊性的工作过程。除文字叙述外,可以增加数据和图表,比如订单数量和金额,客户服务数量,项目投入工时数,销售趋势图等,必要时将相关文档作为周报附件。
在计划和总结之外,下级在周报中也可以汇报自己的工作建议或心得,或工作中遇到的困难,使周报成为一个与上级和同事交流思想的良好渠道。
3、上级批复。上级收到下级的周报后应当及时进行反馈,可以对周报做整体批复,也可以针对某项工作进行具体回复,同时也可以在周报批复中安排进一步的工作任务。上级对下级的周报及时有效的进行反馈,是工作周报内容的重要组成部分,这种反馈的闭环是周报制度有效执行的重要保障。
意义
工作周报作为一种十分常见的管理实践,被各种组织普遍采用,有其特别的管理价值。
对于上级来说,工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口,同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬,周报是一个有效的双向沟通渠道。
工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解,尤其是隔级下级,容易出现管理盲区,导致执行不力或指挥不当。良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况,进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。
对于下级来说,工作周报是对自己一周工作的计划和总结,长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力,做好总结能使自己认识到工作中的不足从而持续改善,是提高个人工作能力不断进步的有效方法。
同时周报也是自己工作成绩的证明,可以让上级清晰的了解自己的工作内容和工作态度,因为实际工作中并不是每个员工都经常有机会和直接领导沟通交流的。
对组织来说,员工的绩效更多是在日常工作中一点一点积累起来的,但在年终岁末评价每个人的绩效时却不容易做到公正全面。这时通过员工日常的工作周报和上级批复就能相对公正客观的评估员工的绩效。
㈢ 习讯云服装厂上班周报怎么写
把每一周的工作,数据做一个归纳,统计。
写工作报告或者总结主要有以下几个重点:一、总结上期工作的成果二、突出工作中解决的实际困难三、遗留问题的解决办法及具体处理时间四、总结工作中得到的经验五、根据需要可感谢在工作中得到的领导或者同事的支持和协助六、对下期工作开展的简单思路。
㈣ 服装公司周报怎么写
写工作报告或者总结主要有以下几个重点:
一、总结上期工作的成果
二、突出工作中解决的实际困难
三、遗留问题的解决办法及具体处理时间
四、总结工作中得到的经验
五、根据需要可感谢在工作中得到的领导或者同事的支持和协助
六、对下期工作开展的简单思路
还要看领导的性格,如果他喜欢详细点的就写啰嗦点,如果他喜欢简单的就用上表格,写简略些。加油哟~
㈤ 周报应该如何写。怎样写好
周报故名思议,就是一周工作的总结,一周你都做了些什么,遇到什么样的问题,登登,还有就是下一周的工作计划了。。。
㈥ 如果一周都没有工作,领导要求交周报,我的周报可怎么写啊!
可以写你这个周的工作的计划工作的思考,工作中发现的问题,准备采取解决的措施等等。
㈦ 一周工作报告怎么写
这个一般是别人代替不了的,工作总结很好写的,但要技巧,技巧就是要让你的领导了解你,所以写好几点:
1、这一周你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是在用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担
3、通过这一周的工作,你对岗位和工作有什么新的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已经开始着手去做了,去学了。
5、老板喜欢自动自发的人,而不是推一把才动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写了,字数就差不多了。