中国潮牌营销环境如今是怎样的

⑴ 中国服装行业发展现状与趋势

2020年发生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆发，全国上下人心惶惶，人们的生命安全受到了严重威胁，为响应国家战“疫”策略，大家不得不宅在家中。国家经济发展开始缓慢，今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。

服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业，在我国宏观产业布局中具有重要地位。服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。疫情的原因使得消费者购买能力下降，导致市场需求量迅速减少，大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店，生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持企业的正常运转，服装行业提前进入了淡季。

特殊的2020年已经走完了一半，未来服装行业又将迎来哪些发展趋势呢？

一、服装产业将加入智能科技元素

如今的服装行业电商成为了主角，随着时代的发展，之后将会有更多高新技术的出现运用到店铺中，例如刷脸支付、3D试衣镜子、互动电子大屏等。服装工厂也会有机器人的加入，但机器只能代替制造无法进行设计，意味着以后将会有许多服装设计师的出现。

二、服装个性化需求增加

服装行业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段，消费者不单单满足于产品单一的质量，更多的想要品牌带来的附加值。以95后为代表的潮牌服饰异军突起，个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足孤独属性，将会是下一个服装业的红利蓝海。

三、可持续时尚将逐步成为主流

服装纺织行业是仅次于石油业的全球第二大污染环境最严重的行业，为了环境和劳工的保护，将会对纺织服装领域越来越重视。现在行业内对于面料的开发，都非常重视对自然资源的能耗，因此从设计到制造过程中，注重对环境保护的服装更受欢迎。

四、线上线下相互依存

越来越多的服装店将会开启线下体验线上下单的购买模式，这方面做得比较好的当属优衣库，凭借多渠道线上线下打通的销售模式，多次获得双十一服装类的销售冠军。

五、消费者购物体验感至上

在消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想要顾客对于一个品牌产生依赖感，除了产品质量过关之外，舒适的购物体验是另一重要因素，服务好顾客才能真正地留住顾客。

我是老赵，一个在服装行业摸爬滚打几十年的生意人，以上是我对于中国实体服装行业的一些观点，文章不足之处欢迎多多指教。

⑵ 快时尚在国内的营销模式是怎样的

HX每一个系列都拥有对应的团队，对于产品的款式、花色、面料以及零售价加以探讨，并与各地门店店长及时沟通，结合当地的顾客喜好乃至气候、身材体型差异，实时对于产品的细节加以改进，确保在快速的更新换代中保障品牌的实用性与舒适度。或许正因这种差异化的品牌营销模式，让HX每一个门店一开必火，胜利跃居中国消费者最受欢迎的快时尚品牌。

⑶ 近年潮牌男装，为何深受女生追捧

因为女生也越来越追求态度与风格。潮牌男装比较freestyle，也比较个性，与众不同，还时尚！所以潮牌再也不是男生专属，越来越多的女生开始追捧潮牌。

现在中国人追随国外的潮牌，如火如荼。女生追捧潮牌男装，有一部分应该是由于网红、买手、明星的狂推。但是相对于抄来抄去的淘宝款，网红款和快时尚品牌，个人更倾向于潮牌和独立设计师品牌，价格不似奢侈品牌那么高不可攀（不建议买假货），衣服也具有品牌独特的内涵和质感，穿衣服除了遮羞蔽体外不就是为了增强自信与突出气质吗？

⑷ 潮牌越来越受欢迎是为什么呢

时尚帅气酷

⑸ 为什么现在潮牌突然火了起来

这是因为中国的市场壁垒很低到时民族企业得不到保护，自由贸易扩大导致出口进口量增大，对民族企业施加了压力，很多新生企业胎死腹中

就题主说的李宁和AJ来举例，李宁出现时期中国很少引进也没有很高的资本来进口产品，随着经济快速发展，时代的要求，中国趋向于globalization，贸易沟通逐渐频繁上升，再加上外国品牌的广告推销等营销方面（经验丰富带来的成熟的经营模式优势）使民族品牌逐渐退出市场。

影响消费者需求变化的其中一个原因还有生活品味和喜好的改变。不得不承认国人随着时代的进步，与初期已大为不同，无论是思想还是生活范围都扩大和改变了，很大程度上收到国外的影响（举例NBA如此火爆，初高中学生逢比赛八九十都得看但是你听说过有多少人是长时间看CBA的）

⑹ 营销环境的哪些因素给中国营销行业带来了哪些新变化

第一个变化：产品的同质化，营销要求的个性化。

中国的制造能力有多强？走进超市放眼望去，只要是我们日常生活能够接触到的产品，市场上几乎都有竞品，产品的差异化非常小，同时也意味着产品对于营销的要求越来越个性化了，现在品牌往往不会像以前那样做全案，而是希望在单独的某个领域做爆款，做个性鲜明的集中宣传。
第二个变化：营销的市场竞争将日趋激烈。
我们中国人喜欢强调物美价廉、良心经营、利润率偏低，企业喜欢打价格战，这在某种程度上导致中国的百年品牌非常稀有。但是在近代的商业规律中，只有保证了企业利润，才可能去创新、研发、变革，否则企业就会为追求利益而在减少成本、控制渠道等环节做文章。今天的移动互联网加速了价格战，线上的价格战表现得更为激烈，这又会带动线下价格战的加剧，这些因素最终会导致品牌的营销越来越难做。
第三个变化：整个社会的迭代速度越来越快。
在科技界有一个非常知名的摩尔定律，其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，每隔18~24个月约增加一倍，性能也提升一倍。摩尔定律不仅存在于科技领域，今天的大多数行业也存在类似的现象。很多企业忙于推出各种新产品，有的新产品甚至还处于研发阶段就已经过时了，而刚刚还在执行的营销方案半路出现变更的例子也越来越多。
第四个变化：红利殆尽，线上流量成本越来越高。
过去这几年，只要电商存在比实体店更多的成本优势或者其他优势，就一定会有源源不断的商家往线上涌，这个流向不会在短时间内停止，除非线上也不赚钱了。而且，由于企业经营的惯性和商家的非理性，还有视野局限等原因，未来线上成本反而会比线下成本高。
第五个变化：信息的透明化让用户越来越不相信公众传播。
当前整个传播环境正在经历剧烈的转型，传统媒体遭受冲击并在努力寻求自我革新的机会。消费者由于信息获取的渠道多样并且可以有不同的选择，所以他们对传统媒体甚至权威媒体的依赖程度大大降低，而一些传统的广告形式也渐渐失去用户的信任，必须重新思考媒体与消费者关系的密度。
第六个变化：促销越多，收效越小。
现在不管是中国传统节日，还是西方传过来的节日，事实上在中国都是消费者的购物节、商家的促销节。这还不算，几大电商巨头还创造了有自己IP属性的促销节，像淘宝的“双十一”“双十二”，京东的“6·18”，销售量都大得惊人。但是一个基本的事实是，对很多企业而言，促销这种事情就是表面上喧闹，实际上利润低得可怜，并且因为竞争加剧但市场总量有限，这些促销的收益越来越少。
第七个变化：用户对单一品牌的忠诚度越来越低。
移动互联网一个非常大的作用就是使信息透明化，消费者可以随时随地比较不同产品之间的差别。过去我们讲产品忠诚度，在某种程度上的隐含意思是：“选这个会比较保险，选其他的我搞不清楚状况。”但是在信息透明的情况下，用户对什么产品都“清楚状况”了，于是用户就转向了以价格为中心的“忠诚”。
其实这些改变本质上都是由一个问题引起的，那就是信息的透明化和实时化。
消费者获取资讯的渠道和形式数之不尽，随便搜一搜，一分钟内就可以拿到一件产品的所有报价信息；要想知道产品的口碑，查看购买评论就能一目了然；对于商家的营销活动和推广信息，受众随时可以参与或拒绝。正是信息的透明化和实时化，让如今的营销环境发生了这些变化，并促使我们去思考。

⑺ 为什么中国的高街潮牌做不起来

谁说火不起来的，现在我们中国的品牌已经越来越国际化了，比如说李宁，这个品牌在国外已经非常的火，在我们中国可能卖的便宜，在外国价格非常高，所以我们中国的品牌，已经是非常好的。