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实体男装店怎样生存

发布时间:2022-08-01 05:03:02

❶ 现在开服装店前景如何,需要具备什么

服装产业在市场中拥有广阔的发展前景,但是不是所有的创业者都能赚得盆满钵满。服装店前景主要还是要取决于创业者如何经营服装店。开服装店的必备条件:

1、商圈调查:

(1)客流量。尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量。

(2)异业之间则可能产生互动作用,如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。

2、选址:

(1)位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好;

(2)交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选;

(3)有停车场,不易堵车,交通辐射能力较强,临近公交车站点;

(4)供电、供水有保障。

3、商品与商店室内设计

(1)服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品,服装陈列起来造型丰富,但也易造成零乱,设计时应强调秩序,减少人为的装修元素。

(2)利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是时装店的主要构图元素。

(3)商品的性格,商品的性格决定室内设计的风格。

4、产品独特性

很多服装店的特色就是自己的产品,“货卖独一家”是赚钱的关键秘诀。只要能够做到自己的服装在一定区域内是独特的,就可以轻松避免同质化竞争导致的价格恶战。

5、关注顾客的实际需要

顾客是服装店生存的根本。店铺的特色要从顾客的实际需要出发。服装店只有设法了解顾客的需要,然后才能满足他们。

发展趋势:

1、个性化消费倾向愈加明显

年轻人追求个性化消费,不管是在消费的过程还是结果上,个性化总能带给年轻消费者更好的体验。因此,为了迎合年轻消费者的个性化需求,服装店可以从店铺的装修、服装的款式以及营销方面下功夫。

2、细分市场带来新的商机

虽然服装市场整体不景气,但是童装的行情却异常火爆,许多传统服装企业都新开拓了童装业务,以求通过童装业务来推动业绩的增长。童装作为服装行业中的细分市场,能迎来爆发式的发展不足为奇,同样,女性内衣市场也是一个值得关注的细分市场。

3、品牌化势在必行

许多服装实体店依然还像传统的服装店一样,既没有店名也没有logo,也就是没有品牌。随着时代的发展,人们对于服装的挑选越来越苛刻,特别是对于品牌的依赖程度越来越高,一些没有任何特色也没有品牌的服装店,是很难吸引人们光顾的。

正因为如此,许多原创服装潮牌不断出现,以获得品牌认可度。在未来几年,品牌化服装将会占据绝大部分市场。

❷ 那些路边不知名的衣服店明明没什么顾客,怎么生存的

你身边有没有那种不知名、装修也不好、还卖的挺贵的服装店?长年就一个女老板坐在里面,但从没看见过有顾客,甚至进去看看的人都没有。

她们是靠什么维持房租?朋友说肯定老板开了网店。但是她们的衣服卖的那么贵,网上市场那么大,也不会维持得了一个铺面的房租和日常吧?

网友一:

我们逛商场的时候也经常会有这样的疑惑,感觉整个商场都没人,租金又贵,纳闷他们是如何生存下来的,后来我才发现,并不是真的没人,而是你看的时候恰巧没人。

我老婆是一位时尚栏目的编辑,经常会去探店,在一次探店中,她去了我们经常去的一个商场,就是平时没啥人,租金相当贵,会疑惑她们靠什么生存下来的那种店。

去了之后发现,有很多人逛街,而且还是上班的时间,她当时就感叹,有钱人还是多啊,有很多新品衣服都没有号了,所以可能只是你看到而不是真的没人。

其次,一般这样的店铺利润都是很大的,可能她今天卖一件衣服的利润就够一天的租金了,再多卖几件就赚钱了,这种定位比较高档的店铺当然不是以量取胜的。

像上面说的,现在还可以做微商,可不要小瞧微信上的销售,有钱的人真的很多,我知道在有一家专门做大牌高仿衣服的,一件裙子1000以上是很正常的,她们家的很多成交都是微信朋友圈的老顾客。

❸ 现在实体店生意这么难做,该怎么经营下去

小程序的出现,对于广大的实体店商家的意义,一句概括就是:这或许会是实体店蜕变的最好时代。首先我们看看传统实体门店的困境在哪?

服务范围有限

传统实体门店限于自身的产品及服务的范围,一般的门店都只能服务周五500米的客流,如何提高店面知名度,提升门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈!

客户既是门店的,又不是门店的

大多数门店的生意都是一锤子买卖,倘若没有客户维护的意识及方法,真的是毫无黏性可言。可以说,每一个到门店的客户都是地段的,而不是门店自己的。这个客户什么时候再来,会不会再来,都是不可预知的。

附近小程序抓取更多客户

小程序上线半年可是一直在频繁推出更大的开放权限和新的亮点功能,不断开放更多端口,把小程序推上风口上。其中附近小程序功能,特别时候线下实体店,5公里内的人群都可以通过附近小程序搜索到你的小程序,这种附近5公里以内的流量可是无限的,不可小看,无意间吸引更多的用户发现你,创造更多营销机会。

微信的出现彻底改变了人们的生活,手机族里微信的覆盖率超过90%,在所有移动端应用中微信占了用户50%的时间,如今微信活跃用户已经超过9亿。所以如果能把握住移动端的用户消费机遇,那将成为实体店营业额快速增长的关键渠道。

❹ 服装生意不好做,尤其是实体服装店,2020年还能坚持吗

踏入服装行业20多年了,每年我都会听到有人说,今年生意比去年难做多了......然而,服装业不断有人涌进来,依然欣欣向荣。所以,不是生意不好做,而是你还按照旧思路去做,当然会觉得行业环境不好。
为什么不好?时代在发展,你却用70、80后的思路卖东西给90、00后,自然不好卖,就像你拿着旧世界的地图怎么可能找到新世界的路?
1.消费观念不断改变和升级。
经济高速发展,互联网信息普及,消费能力提升,驱动着人们日常生活的新需求。更多元、更品质、更个性,是年轻人在服饰消费上的新方向。
第一,也是最典型的转变,是从功能向精神转变,过去我们买衣服是用来穿的,今天买衣服是表达态度的。
第二,追求质量转向追求精致。80前关注产品质量,东西要用的久,就像曾经最火的诺基亚最大特点是耐摔,衣服也是新三年,旧三年,缝缝补补又三年;而现在,质量是基准线,90、00后要买的,叫做生活品质!
第三,从从众到个性。过去哪个牌子最畅销买哪个,现在,哪件衣服最能显得我特别买哪个。
2.消费者更愿意为场景化体验买单。
新零售时代下,实体店最核心的竞争力就是场景化体验,通俗地说,人们消费时,先在产品的使用场景中体验,然后达成交易。所以,场景体验其实是在售卖一种生活方式,表达了用户渴望的生活状态。
不同的生活方式意味着不同的生活场景,消费者的需求就隐藏在他们的生活场景之中。基于消费者的需求,提供对应的产品和服务,为顾客创造良好的购物体验,这才是生存之道!
普通箱包以功能为卖点,强调“能装”“结实”等,而LV箱包独树一帜,它表达的是一种时髦生活方式。2014年摄于南非的广告片《旅行的精神》中,模特们手持LV箱包,在沙漠、丛野中穿行。其中LV的旅行观念如同禅理:

“回到一个旅行即是终点的时间,过程远比抵达重要。无所谓终点,因旅行永不结束。未到达的地方才是最爱。毋需问询终点。从不相信边界,而敢于突破边界。去旅行意味着你在活着。”
所以,通过故事感售卖生活方式,即便越来越贵,LV也越来越受欢迎。
这些,都是变化!你看到了变化,就会看到机会所在。

❺ 开服装店要靠什么生存下去

首先,做生意要和气生财,笑脸相迎,人流量地理位置也很重要的。
其次,服装要与时尚潮流相符,还要懂一些颜色搭配,沟通技巧,站在顾客立场多考虑问题,时常问自己如果自己是顾客需要怎样的服务。

❻ 到处都是“店铺转让”实体店该怎么生存

事实数据表明在线下实体店依然是我们生活当中不可或缺的一部分。虽然报告结果给我们展示到实体店的行情虽然可观,但当下还是有少数实体店面对线上电商的步步紧逼,导致业绩大规模的下滑,甚至有些早已关门歇业。面对电商的百花齐放,那么线下实体店应该拿什么去抵抗即将到来的寒冬呢?
说到底,消费者不会在乎他的消费是在线上还是线下。他们关心的,只有自己的购物体验是否愉快,消费体验是否满意。我们要使用对自己有利的方式,来获取最大的收益。线下实体店未来的发展方向,也会向着更加智能、高科技、信息化的方向前进,并且与线上的数据进行深度融合。从而获得一个新的突破!

❼ 请问服装店今后的出路

随着网络的普及,网上购物已经不单单是时尚潮人的专属,它已经在大众人群中蔓延。而与此相对的实体服装店却面临着巨大冲击,大世界商城一位零售商很无奈的说:“现在逛街的人倒是很多,顾客对店里的服装也很感兴趣,但就是迟迟不买,后来才发现,她们是把相中的衣服款号和尺码记下来,到网上买,价格比我们便宜的多,真是没有办法。”一些品牌专卖店,如:耐克专卖、阿迪专卖、金利来专卖等等经营者对网络商店的侵袭也无计可施,很多顾客在店里试完衣服,却到网上消费。过去在网上购物只是消费者的个别行为,现在已成为一种趋势,这个趋势不得不引起实体商店的重视。
网络购物的好处
出现这种现象并不奇怪,一位在网络购物中尝到甜头的女性,给记者总结了几点网上购物的好处:第一,价格便宜。很多实体商场的当季衣服最多能打8折、7折,但是同样的商品,在网上却能打到5折、4折,运费也不过十几元钱。第二,邮购方便,填好地址就送到。网络商店不受地域的限制,家住鹤岗照样能门不出户,买到杭州的东西,只要把地址填好,快递公司很快就能给送到。第三,样式齐全,由于网络商店囊括量大,商品的样式自然也就多,很多实体店看不到的东西,在网上却能购买到。这就给一些顾客一些多的选择。综合网络购物的优势,越来越多的人开始把网上购物作为首选。
实体服装店的优势
那是不是网上购物就一定比在实体商场购物好呢?
一位在事业单位工作的刘女士,曾经在一家信誉度很高的网店买过一件羊毛大衣,价格在200元左右,图片效果非常好。结果当衣服邮到手以后,却大失所望,衣服的质量远远没有网上说的那么好,而且它的材质和样式也有很大的出入。刘女士非常气愤,原本想图便宜,没想到却花钱买了一件“废品”。她曾要求网店退货,但是这家网店却用种种理由拒绝。刘女士只好把这件刚买的衣服放入箱底。
与刘女士遇到同样情况的网购者也不在少数。个别不法经营者利用网络发布虚假信息和经营地等,充分利用人们工作忙、图省事、图省钱的心理,能骗一个算一个,达到利就消失。也有很多不讲信誉的网店利用网购两地相隔,售后服务差,不为消费者所想,不履行“三包”和服务承诺,有的根本就没有售后服务。还有电话讲述商品情况与实际相差甚远,所述商品质量、功能、使用都存在误导。而实体商店却不会出现这些情况,由于实体商店的商品都是真实存在的,售后相对也有保障。所以很多顾客还是愿意在实体商店购物,宁可多花一部分钱,也要买个踏实。消费专家在此提醒广大消费者网上购物要慎重把关,做到资质验证、事先调查、商品对比、货到付款,防止上当受骗难维权。
实体服装商店的出路
虽说网络商店和实体商店各有特色。但在市场竞争激烈的时代,谁掌握了全新的市场信息,谁才能拥有消费者。据调查,过去一年,一些实体服装店老板的交易量下降了四成多,而同期网络商店的交易量却有较大幅度的增长。这从侧面说明了网络交易,已让实体服装店的生存环境越来越困难。而实体服装店要想获得更多的生存空间,其唯一的出路就是与网络商店合作。那如何与网络商店合作呢?
专家认为,实体服装店和网络服装店合二为一是最好的办法。即凭顾客的意愿,愿意在实体店购物的就在实体店购物,愿意通过网络购物的就在网络上购物。这种店的成本相对较低,适合中小投资者经营。实体服装店老板一般缺乏网络应用和营销的能力,而网络商店的老板却能解决实体

❽ 小服装店怎么能活下去。

服装关键在于你卖什么风格,他卖成熟男装,你可以考虑卖时尚年轻男装,比较潮牌的东西。
你要考虑你附近年轻男士的购买力和人流量,根据周围人群去改。
各卖各的东西,只要产品差异化就可以存在,还能形成相互补充的局面,如果你也去卖成熟男装,那就要靠差异化营销和店面陈列来做,没有绝对不可能,很多小店除开人工房租水电一年下来比大店还赚的多就是这个道理,找准自己的定位。

❾ 电商冲击下,传统实体服装店该如何运营

开了十多年的服装店,现在利润越来越薄,压力越来越大,只能选择退出。”做了十多年服装生意的陈霞在决定转让店铺的那一刻,内心十分不舍。随着电商冲击、行业竞争、房租上涨、人工薪资压力及客流减少等因素,在兰州,越来越多的实体店或因经营不善,或不看好发展前景,最终选择了关门或者转让。

面对着网络大潮的汹涌来袭,兰州的线下实体店经营如何?今后该如何发展?兰州晨报记者近日为此进行了调查采访。

购物渠道拓宽实体店成“摆设”

“现在很多人都在实体店内试好衣服,然后再去网上购买,很多人把实体店当成是试衣间。即使要价再低,顾客也认为网上有更便宜的。”销售羽绒服的郑亮说,在电商、微商的冲击下,消费者的购物习惯已经发生改变,在很多人眼里,网店已取代了实体店成为消费的首选。

“以前我一周要逛一次街,现在一个月也逛不了一次。在网店买东西很方便,选择余地大,不合适还可以随时退换。”市民张萌萌说,她不仅在网上解决了“衣食住行”,就连娱乐活动也是通过网络付账。如此一来,实体店更加被动。在采访中,不少实体店主告诉记者,货卖得不好,商家必然要压货;若是压货,商家定会周转不开;缺少流动资金,进货时就要受到限制;服装的款式无法与时俱进,更留不住顾客。实体店的经营由此陷入“恶性循环”,或许未来几年都无法摆脱这样的困境。

在甘南路经营一家品牌运动店的张成伟告诉记者,8年前刚开始做生意时,因为品牌产品颇受年轻人欢迎,常常是供不应求,但这几年网购普及了,很多顾客来店里偷偷记下货号后上网购买,尽管想尽一切办法,但是仍然改变不了生意惨淡的命运。

看着周边不少开起来几个月就因为无法盈利再次关门的小店,张成伟也感到很无奈,“像我这样经营了多年,积攒了一些老顾客,还能勉强生存,至于那些新开店的年轻人,时间一长很难维持下去。”

3

批发市场生意不如往年红火

二十多年来,东部市场都是兰州乃至甘肃各个市州等零售商批发货物的聚集地,它以商品价格低廉、经营方式灵活的特点吸引着四方的零售商前来批货,热闹非凡。然而记者近日在东部市场走访时发现,这里不再像往日那样繁华,“生意不如往年好做了”是批发商普遍的感受。

魏敏在东部市场经营着一家童装批发商店,从2005年到现在,她经营这家店已经10年时间了。在魏敏的记忆里,2012年前是店里生意最红火的时候,她告诉记者:“那个时候,赶上批发童装的旺季,每天一大早就有人在门口等着拿货了,我们一整天忙得都顾不上吃饭。那两年应该是东部市场的黄金时期吧,这里的经营户都赚得盆满钵满。”

而说到近两年来的经营状况,魏敏用“一年不如一年”来形容。她告诉记者:“2011年,我们店的销售额是200多万,到了2015年,销售额只有130多万,下滑了近三分之一。今年可能情况更糟,已经到了销售旺季,但来拿货的客户没见增多,而且大家拿货也不如往年那样大批量订购了。”采访中,魏敏时常流露出对几年前东部市场热闹繁华景象的怀念,“那时市场里人挤人,一整天闲不下来,生意特别红火,而现在,许多家店到了早上10点钟还不开门,到了下午市场里几乎看不见客户来拿货,冷冷清清的。”

4

同行竞争激烈成本过高生意难以为继

如今行走在大街小巷,不难发现“撞脸”的店铺越来越多。在找一个好工作越来越难的现状下,创业成了不少人的选择,起点较低的餐饮、服装等行业被列入首选,但随之而来的同行之间竞争也进入了白热化阶段。看着满大街的咖啡厅生意蒸蒸日上,市民王玮也紧随其后,但开起来却一直在亏损,不到一年后就将店铺转让。生意失败后王玮不禁感叹,“现在冒出来一个很奇怪的现象,就是一旦一个项目率先火起来了,紧接着满大街都是效仿者,同类商铺如雨后春笋,面对这样的局面,很多人都妄想‘有钱大家赚’。满大街的串串小火锅、黄焖鸡米饭就是最好的例子。”

“当时,一家赶一家地开起来,现在又接连倒下。”从事餐饮行业的赵玉坤分析,同行竞争激烈,不仅会分流顾客群,还会使顾客失去新鲜感,导致谁也赚不到钱,谁也不会成为赢家。

“开一家实体店成本实在太高,承受不起”,在东部市场外,从事童鞋生意的陈先生站在店内不断感叹,他告诉记者,他的店铺面积不到20个平方米,一年租金就要将近10万元,水费、电费、税费、卫生费等各种各样的费用一年需要一万多元。店里有两个员工,每月工资2500元-3000元,一年下来也要6万元。这样算下来,一年的成本就要18万元,每个月至少挣15000元才能保本。而在兰州市一些繁华地段的商铺,一年的房租动辄几十万甚至上百万,经营压力更大,能盈利的屈指可数。在采访中,不少商铺店主也反映,目前兰州的商铺转让费普遍过高,前一家生意不好,常常不到租期就转让,但前期装修等费用还没回本,于是就加价转让,长此以往,转让费用越来越高。

记者以租房的名义拨通了武都路上一家商铺的转让电话,接电话的女士非常热情,“这间店也是我们租下来的,现在想租出去。”该女士介绍,这间50平方米的商铺,一年租金加转让费是30万元。她告诉记者,“价格不会再低了。”

❿ 男装生意好做吗

实体开男装店是不建议开的呢,现在逛街的人少了,然而房租却还更高了,也就是目前收入低了,而收入反而越来越低了,如果卖不出就会一直堆积库存,那么就更难卖出去了。如果走线上的话是不建议走批发的哦,建议自己下单生产,这样能降低成本。

就目前创业项目也是非常的多,只要带个团队就可以拿下当地市场的份额,做什么都比做单纯的下海经商好一些,时代变了。

1、实业类:这一类前期投入比较大,可长期做,而且国家现在对这一块也是有很大的扶持,减税等政策,资金要求较高,而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生,那么就可以投入。


2、电商类:这一类就比较多样化,投入也是很大,可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的,如果什么都不懂操作盲目进入,可是要吃很大的亏。


3、农业:这一块只要勤快,且用心去学实干,是能赚到钱,目前全国基本都是免税的政策,扶持力度也比较大,这得看地方,风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。


4、互联网新型:分享经济,不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用,只需要拿下当地区域的代理权,或者拿下项目的服务商权限就可以做,这一类只需要支付代理费,就可以开展,还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦,你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书,分润以及多久回本都很清楚。

5、街边小吃:作为传统行业,而且能提供诸多小本项目的行业,庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机,被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内,动辄需要成千上百万元的项目对比,餐饮项目哪怕只是一个小摊位,也能开设起来,甚至不需要上万元的成本。


6、教育培训:学生的钱,其实还是很好获得的,因为做父母的不希望自己的孩子,在人生一开始的路上,输给同龄人,会选择让孩子到各种培训班,提升成绩或者是培养各种兴趣爱好。

兔邦邦创业项目

祝您在未来的创业中多多积累经验,你会发现兔邦邦项目是本地生活服务未来发展的趋势。

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