童装店铺生意不好如何改善

Ⅰ 童装店生意不好，价格高点没生意。太低自己亏本。怎么办，跪求贵人相助!

想开服装店，如果是初次创业，风险高，服装创业需要的条件:1、行业竞争大，到处做服装，大品牌挤压和市场散货挤压导致价格战；2、资金投入高，利润低，去掉砍价，利润达到30-40%就不错了；3、四季压货，辛苦一年，剩下一堆过季节的服装，大小号码不一，处理甩卖都难；4、门槛看似很低实则高，会懂每年流行趋势，面料，号码，陈列，库存会处理等，一般没经验的人创业失败率较高。劝你该做饰品还是不错的小吃比较油腻，早起采购，营业晚归，烟熏火燎，一般年轻人不愿意干，卫生状况管理很严格。3、化妆品，产品和装修投入更大，产品有2-3年保质期限制，产品对皮肤过敏也有影响。4、网店等适合做兼职，小打小闹耗时间，需要懂技术推广等但是仔细分析一下，我比较看好饰品，原因有四：1、投资少，最低数千元，投资低就意味着风险小；2、投资回报高平均利润达到3-5倍，高于服装，一般人不了解饰品行业，所以还处于高利润阶段；3、无季节压货，随卖随进货，库存不多，一年四季都可以销售；4、市场大，独生子女消费旺盛，同行知名竞争品牌少，不需要特别经验；5、产品统一规格，不想开店了，甩卖就可以，很好处理库存。偏门的风险更高，熟悉的行业更容易成功。仔细想想说的，在理不？

Ⅱ 我开了一家服装店，以前没做过，生意不好，想哭，不知道怎么办

经营服装店发现生意不好，是很多创业者比较头疼的问题。服装店生意不好要去找问题，找出问题灵活解决。
一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竞争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
其实，生活中很多顾客的心里都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。
四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。
对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。
五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，灵活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!

Ⅲ 如何做好童装生意

做好童装生意的技巧：比赛促销、生日促销、吊牌、气球、会员积分。

一、比赛促销

五、会员积分

客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物。

Ⅳ 我开的童装店，生意不好，天天不卖货怎么办

答：只能多想一想办法了。比较加班加点，多看着店。再呢跑一些有孩子的亲戚，多做广告推销。看看书，掌握童装销售的技巧。

Ⅳ 童装店生意不好，怎么引流

因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。

我就把了解的大部分和你说下吧。

一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。

二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。

还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。

我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！

Ⅵ 我做童装，但是生意不好，进店率低，进店顾客看衣服都嫌贵，现在有什么方法可以解决我当下的难题

弄点小东西，小饰品，然后微信朋友圈打广告，比如转发收集多少个攒，可以进店领取小礼品。然后或者直接进店领取小礼品。，

Ⅶ 我在淘宝上开了个童装店，但一直没销量，怎么办

1、优化商品标题，关键词以及商品主图、详情页
2、通过装修，活动，价格，营销手段，商品特色等进行销量的提高。

3、利用聊天工具向好友宣传.起个容易记住的店铺名字；

4、设计个性签名，装修漂亮的店铺，详细的宝贝介绍；

5、利用淘宝对新店的扶持；

6、注意宝贝上新时间 ，及时下架无销量的宝贝

Ⅷ 新手如何经营好一个童装店

开童装店有做得风生水起的，也有生意惨淡的，其中的原因是什么，这是很值得创业者深思的问题。对于每一个创业者来说，也许开一家童装店并不困难，只需要选择店面，简约装修，进购货物，统一摆放就可以开店了，看起来是体力活，其实是考验思维，特别是经营童装店才是难题。那么，童装店怎么经营?

童装店怎么经营?除了要做好以上四个方面，还需要做的就是店铺宣传了。不定期的做一些亲子活动，打折活动，特别是节假日的时候，一定要做宣传，毕竟节假日人们都有时候带孩子出来逛街。开童装店还有很多技巧，需要我们不断去摸索。

Ⅸ 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见

进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。