怎样做好女装实体店

『壹』 实体店服装生意怎么做

随着电商的发展，越来越多的人习惯了在网上买东西，线下实体店面临了巨大的压力，在这种情况下，女装实体店生意可以说是下滑得尤为明显，女装店生意越来越难做，很多创业者都放弃了开实体店的想法，转战到了电商。但是小编想说女装实体店想要盈利也不是不可能的，毕竟跟网店相比实体店的优势也是很明显的，那么开实体女装店怎样才能赚钱呢？有哪些技巧呢？

三.利用媒体

互联网对各行各业的影响越来越深,随着QQ，微信，微博、今日头条、抖音等多种社交软件的出现，博客，论坛等平台的越渐成熟，即使在城郊开一家农家乐的餐馆生意火爆是有可能会出现的，在小区里开家服装店也一样可以有生意。

因为在将来信息爆炸和交通快捷的情况下，依靠口口相传的口碑效应会给你带来强大流量，无论你藏在什么地方，总有人能找到你。网络在发展，很多商机都在改变，学会利用各种媒体资源推广,扩大知名度,适当炒作。

四.货品管理

实体行业尤其是服装零售，什么是最重要的？不是其他鸡毛蒜皮的小事，而是现金流！

女装是换季款式更新最快的，你可以不怕一次选品决策错误，最怕把我压手里，最怕现金流断裂。如果老是处理存货，你也许几个季度都盈利不了。而要想现金流稳定,重要的就是是货品管理。根据店铺的销售能力和店铺的营业额进货，要确保每个季度都有钱进新货。千万不要压货，即使款式再好看再畅销。

记住,要让销售决定货品,不要让货品决定销售。

五.运营思路

最后，跟想要开女装实体店的创业者说几句，努力提升自己的销售技巧（接受培训、学习同行）。努力提升自己的店铺管理（主要是货品管理）。努力拓展销售渠道（线上线下、针对精准群体的广告）。

『贰』 我是新手我想开女装店不知该怎么做

开实体店最重要的一步就是店铺的选择，位置会决定你店铺的定位以及风格，而最重要的就是客流量的大小，这关乎店铺的业绩。新手开店不要过分的信赖黄金地段，这样有可能回因为过高的租金增加创业成本，增加了创业的风险。也有很多店主会选择在人口密集、消费量大的地方开店，但是只从投资回报的角度考虑，对店铺后面的经营也会有一定的影响，除了考虑店址对销量的促进作用外，还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害，品牌方在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。

选址结束后就应该进货了，对于这一点，相信很多人都知道货比三家的道理，这不仅是因为可以拿到更便宜的货品，减少成本，也是因为货比三家会让你更快的了解市场，了解市场的行情以及消费者的喜好，帮助你更好地做出进货的选择。新手进货一次不要拿太多的货，避免库存积压，季节性的货品要快进快出，换季时节要提前进下一个时节的商品，这是女装店进货的法则。

任何事情都需要经营，开店更是如此，经营不仅体现在人员的管理上，管理者也应该对自己的财物进行有效的管理，时刻清点库存，了解自己的财务状况，可以更清晰的规划店铺的方向，对于人员的管理也不能松懈，知人善用才会让每一个人的价值最大化。

『叁』 如何开好女装实体店

开服装店的步骤。选址，装修，进货，营销，管理。下面说一下我的一些看法和理解：我的资料给你考察一下。关于服装市场表面上看起来饱和了，但实际上不然。市场上喜欢买衣服的，首先是女的。其次是15到35岁的女的。卖她们的衣服最好。开店的话，我们这里县城房租繁华地段没铺面的了，其他的一个月2000到3000的样子，先交一个季度的，大概教6000.首次进货的话200件左右，要12000，开业礼品200到300.流动资金要6000.如果要买电脑和收银机还有条码机的话也得花几千，当然也可以不用。还有就是传单和广告，也得花400，（传单的话可以随意，但是要有舍才有得）有地店要转让费大概20000，一般地段，但是尽量转空铺子，别人留下来的花了钱但是没用。还有衣架买150个，以后不够再加。大概是300到400快。其他的就没了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000礼品和传单，流动资金依个人情况来定。资金不够可以少花一点在上面。至于转让费，得看你的运气了。有时候不用，有时候多得吓死人，看你处于什么地段 进货的话在开业前期去你周边的服装批发市场做个考查，确定货源和价格。第一次进货最好别选网上进货，虽然简单划算，但是如果开业拿到的货不好，直接影响你以后的收益。希望我的回答对你又用

『肆』 目前形势下，如何经营好实体服装店

开服装店如何经营才能让生意好起来？这是很多服装店主都在问的问题。现在服装店越开越多，如果不掌握一定的店铺经营技巧，势必会在激烈的竞争中落败。那么到底该怎么经营好自己的服装店呢？今天女装网就来分享服装店经营的7大妙招，让你轻松赚大钱。

04、货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。

05、变换服装的摆放。不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。

06、良好的服务。得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。

07、线上线下一体进攻。实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。

其实想要一家服装店的生意好并不难，只要你真的用心去经营生意就会越来越好。希望以上女装网分享的关于服装店经营的7大技巧能够帮助各位更好地经营好服装店。

『伍』 服装实体店怎么经营

现在在大街上女装店越来越多，竞争越来越大，为什么别人的店人源特别多，而你的店却冷冷清清呢？问题在哪儿呢？接下来就让小编来为你解析。

1、大白天开黑店

灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。

·开店的首要目标是赚钱,不是省钱

·亮度(与档次成正比)

·比竞争店亮：一条街上最亮

2、有人无人，开聋哑店

背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；

·上班前：振作精神的乐曲

·下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳

3、橱窗没有吸引力

开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；

·更新频率（7-14天）

4、商品种类不齐全，商品销售无主次

·无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）

·吸引顾客的商品结构

①目标商品；

该类商品首选此店；超过市场平均份额；投入主要资源；

常规大批量购买；

②必选商品(比价商品) 价格最便宜；平均份额；

③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；

④季节商品。

5、货架设计不科学，陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）

6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别

·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”

·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）

7、商品标价不清晰，价签使用不规范

想要健康发展？请从小小的标签做起

·价格签的利弊分析：

明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护

·价格签的功能：（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色，临时特价=白色等

·价格签的大小尺寸：三种以上

8、特价手法单调

·基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价

·顾客需要的不是便宜，而是占便宜

·向谁学：超市

9、新品展示不明显

如何改进？

·建立商品淘汰制，引入新品

·新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动

·新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。

·学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时

·不动笔墨不读书

·培训课程

11、导购员勤于卖货，懒于理货

货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题

·休闲作业五步曲

·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列

12、促销活动没有规律，次数太少

记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。

·促销频率：每月1-10日做大型促销

·每周每日皆有优惠

13、礼品赠品数量少，质量差

赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

14、不做营业计划

做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：

·计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购

·计划项目：销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会，甚至不开早会

请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）

那么，如何开早会？

①列队

②检查着装与职业淡妆

③问好

④导购员汇报

⑤店长训练、点评

⑥通报店况我们的服务誓言是： “*******”（想一句正能量的语句）

⑦激励我们的工作目标是： 今天我要争第一”（符合品牌习惯就行）

⑧解散

总结以上15条经验，你是否已经学会了呢？赶紧去实际操作吧。

『陆』 做女装生意可以的，或者有点技巧的进来。

实体店经营店铺的方法，不能盲目就只是花钱，进货，售卖。需要科学的方法和专业的知识去经营维护的，就让我们来看看具体是如何的吧。

4、专业知识强

销售致胜关键的第四个要素是极强的专业知识。服装导购对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的导购可能需要查阅资料后才能回答，而成功的折扣服装导购则能立刻对答如流，在最短的时间内给出满意的答复。服装导购在专业知识的学习方面永远优于一般的服装导购。

5、找出顾客需求

快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。即便是相同的产品，不同的顾客需求不同，其对产品的诉求点并不相同。优秀的折扣服装导购能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得订单。

6、善于跟踪客户

在开发新顾客的同时，与老顾客保持经常的联系，是折扣服装导购成功的关键之一。服装导购能够持续不断地大量创造高额业绩，需要让顾客买的更多，这就需要折扣服装导购能做到最完善的使顾客满意的管理。成功的服装销售人员需要经常联系顾客，记得顾客的偏好，让顾客精神上获得很高的满意度。

最后希望所有经营者都蒸蒸日上。

『柒』 女装经营必看：如何开好女装店的技巧解析

如果是在中小城市规模小点，10万足够，甚至5万，看个人的路子了。但是大城市开服装店和女装店就要贵一些。
1：开服装店/女装店店选址，致关重要，挣多挣少看店的位置，30平米，好点的店一年5万，偏点的，一年2万。一般来说服装店租金和生意是成正比的。
2：装修费1万到五万，个人情况而定。
3：服装店/女装店找货源，可以到杭州四季青，或者联系杭州周遍工厂，或者找一些一级经销商，先别走品牌路线或加盟
4，这样投资太大，风险也大。刚开始其实要了解市场，可以各种感觉的衣服都进一些。只要衣服好看就行，能卖才是硬道理。
5：服装店/女装店首次打款，2-4万，这得与他们谈，但店里最好充实起来，店里衣服都挂不满，给人选择余地不大
6：招聘店员，最少1个。否则你根本忙不过来，要嘴巴甜的，勤奋负责的。
7：服装店/女装店营业执照是要的，不然工商税务各路财神会烦死你
8：你自己要勤奋，头一年你别想消停，头半年要做好亏钱的准备，只要好好做，前半年能收支平衡，然后下半年或一年后，顾客培养起来，才能开始挣钱
9：开服装店尤其是女装店不是那么容易，要做好心理准备，受气，辛苦，都是难免的。

『捌』 怎么才能经营好一家服装店

1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。

4、衣服的陈列很重要，做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售，产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外，也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选。

『玖』 怎样才能做好女装生意

做好服装女装生意应该注意以下几个方面
一、做好市场调查
新开张，必须做好市场调查。做好市场调查是为了清楚清费者与产品情况。
具体主要是：
1、消费层次（消费水平、服装档次）
2、服装习惯
3、市口与周边商家呼应竞争关系
3、市场供应和销售情况
二、组织好货源
组织好货源主要的进好货、进对货。
具体主要是：
1、适销对路
2、选好品牌
3、选好供货渠道：厂家、批发市场（上海七浦路服装市场）、品牌直供、外销
4、选好供货商：信誉、质量、性价比、信息、供货便利
5、注意质量、档次、性价比、市场适销与试销
6、提前做好季节调整
三、销售
具体主要是：
1、策略：形成并宣传特色、试销
2、服务技巧：实事求是，设身处地，诚实守信，态度和蔼，吸引回头客
3、服务员的挑选与培训：灵活、勤快、诚实、洁净、与销售服装年龄略小，身材，
4、注意听取消费者意见建议
5、及时处置滞销服装
6、严格遵守国家有关法律：譬如禁止销售甲醛等超标服装、服装图案不得有违法规及功德良序等
四、管理
1、账目日结日清：既理清账目及时堵塞漏洞，也对销售情况心中有底，对组织适销对路的产品也有利。
2、货物布置：门口陈列要吸引人
3、贵重服装管理：放置在店内自己看到的的地方
4、试装设备：镜子不宜太宽——使得人看起来更苗条且省地方；试装室隐秘，安装挂钩、放置凳子。

『拾』 服装实体店怎么经营

最主要有两点，一要选好店铺位置，二要找好货源。店铺位置很重要，但是现在大型的商场好位置都基本上被那些大品牌占据，想挤进去很难，在外面选店面，一定要找比较集中的网点，这样客流比较多。另外，如果你想做品牌，一定要亲自考察，现在骗子太多。一定要和厂家谈好退换货的问题，不然你最后手里剩下的滞销款会压垮你的。如果是自己上货，那就看你的眼光了。陈列和店员也很重要。最好是找个有经验的人咨询咨询。如果是雇人，找个有经验的更好。省很多心。希望能帮到你。