㈠ 现在做儿童服装批发有前景吗
衣服这些都是必需品,而且小孩子长身体快又喜欢玩对衣服的损耗是很大的,儿童服装批发市场是很大的,但是竞争也相应的比较多,前景是肯定有的,但是能不能赚钱就要看你自己的本事了。
挺有市场的,不光是童装,服装的市场就如同餐饮一样,总会有人要买的,不过做的人比较多,竞争还是比较大的,具体的情况多去看看、考虑一下才好。
㈢ 现在的童装生意还好做吗
童装店生意很多创业者都看好,在这个孩子是一切的时代,每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童装店也是在大街小巷经常能够看到的,但是同样的童装店,有的生意好,有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误?
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗,顾客进入店内感觉压抑,会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受,那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比,至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉,可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小,每家店都有主打产品,商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多,没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能,请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住,零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰,价签使用不规范
想要健康发展,请从小小的标签做起。价格签明码标价,可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品,一定要让顾客找到占便宜的感觉,学习超市的打折方式,能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销,每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。
㈣ 我现在就有这样的想法 疫情过后童装店里偶尔每天开张都成问题 不知道该不该坚
应该坚守,疫情防控得力,是暂时的。有祖国强大的后盾,医疗工作者的无私奉献,我们还有什么过不去的难关,坚持不懈就是胜利
㈤ 童装行业未来的发展趋势将会是怎样
童装服饰行业与成人服饰相比较,起步较晚。国内专业的童装生产厂家普遍在1995年以后才开始投产。目前国内产品细分不够,外加童装设计师有限导致儿童服饰在舒适性较差、款式设计成人化,童装行业虽然早已是千亿市场,但是仍处于摸索成长阶段,时尚、童真、环保势将弥补目前市场产品的不足,市场前景广阔。
1、时尚性
早些年父母对小孩服饰要求仅停留在满足御寒的基本要求上,而现在80、90后“潮爸潮妈”对童装的要求也越来越高,要求童装能够跟随时尚的潮流,要求童装的设计元素能够与时尚趋势相结合。
2、童真性
童装服饰在款式设计的过程中,设计师往往会受自身因素影响,以取悦成人的眼光去设计服饰。这也是童装运用成人服饰中的一些元素,例如:豹纹、高腰、金属等。这样的设计使童装渐渐失去该有的童真。在未来的设计中,将会有更多的儿童元素加入进来,强调童真童趣。童真性的设计也将会是儿童服饰的未来趋势。
3、环保安全性
儿童的健康是每个父母最关注的,目前童装的舒适性、吸汗性、透气性、无刺激是童装市场的主流要求。在未来的童装行业发展中,父母在消费时必将更注重童装及其配件等的材质安全环保性。
4、品牌性
童装行业未来的竞争中,随着消费观念的成熟,消费者对品牌的敏感度将逐步提高,对价格的敏感度将下降。儿童市场的逐步成熟,竞争也将从产品、价格、营销手段向技术研发、品牌服务等多维度延伸。
5、消费习惯转变
随着电子商务与物流配送的高速发展,网络购物也越来越方便,已成为年轻妈妈购物最主要的渠道之一,在未来童装的线下销售将在一定程度上受到线上销售的影响。不过线下实体店因其良好的购物体验,仍会是消费的重要渠道。
6、细分化差异化
在产品细分市场比较混乱,婴幼儿童装明显多于中童产品,大童服饰直接划入青年服饰中,面对国际儿童服饰品牌进入国内市场后,国内消费市场呈现产品细分化的竞争局面,在未来产品细分化、差异化将会是童装行业的发展趋势,国内童装行业也将步入一个新的时代。
7、周边产品延伸
童装品牌化是行业未来发展的必然趋势,一方面童装、母婴用品、早教、儿童文具玩具等用户重合性极高,企业可以在品牌发展或者是市场拓展的过程中充分利用现有的品牌资源以及品牌影响力,向其周边延伸。为企业发展寻找新的契机。