1、要求童装招商加盟总部出示相关证明文件,例如营利事业登记证、商标注册证书等。加盟就是总部将品牌授权给童装加盟店使用,童装招商总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给童装代理者。
2、加盟费用:一般而言,童装招商加盟总部对童装代理收取三种费用,包括加盟金、权利金及保证金。
3.选址:服装属于挑选性比较强的商品,消费者习惯比较挑选着购买,一般到童装店铺集中的市场购买。把位置选在同档次集中的市场,且选在生意好的老店铺附近,还可以借助那些老店的人气。
4.开业时间与进货:
开业时间最好选在换季时节,上货时间尽可能早于同行。如果在季节中后期开业就有些被动了,因为童装购买一般是前期量大,童装批发。新店没有老顾客,同样东西本来就处于销售劣势,中后期进货价位批发商还不降低的话,就会很不好做的。如果是后期必须开业的话,应上特价产品特价销售,吸引人气,且与总部协商好跨季调换条件。
5.商圈保障问题:通常童装招商加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是在这个商圈之内,不再开设第二家分店,所以童装加盟者对保障商圈的范围究竟有多广,童装代理一定得搞清楚。相对的保护范围越广,对于童装加盟者当然越有利。
⑵ 如何加盟童装代理
如何加盟童装代理
互联网上的优质童装童鞋店铺加盟,代理,找到当地经营不错的童装童鞋开连锁门店,加盟,代理,
巴拉巴拉(Balabala)是中国森马集团于2002年创建的童装品牌,产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类,是国内儿童时尚生活方式品牌。
小猪班纳服饰股份有限公司成立于1995年,是一家集研发、生产、销售于一体、专营“小猪班纳”、“朋库一代”、“爱儿赫玛”、“丹迪”品牌童装的现代化服饰企业。
七波辉品牌创建于1988年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广和品牌运作为一体的现代青少年专属产品运营企业。
投资需谨慎
⑶ 怎样做微商代理童装
多去那些供应商,筛选商家、好评度高的。
第一次别着急进太多,先买回来看看质量,童装可以不讲究好看,但是绝对讲究质量。
而且第一次进的货可以尝试性的做个预热推广,效果好再大批量的做。
做生意还要学会记账,做生意账可以用手机应用,管账宝。
货品管理、客户、供应商、成本、利润什么的,很贴切的功能,操作还很简单。
⑷ 熙熙布衣童装怎么代理
1、首先详细了解品牌、产品及招商条件等相关信息。签订销售合同、制定初期销售目标,期间可以到公司的各下属企业实地参观考察。申请填写《加盟申请表》,总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估。总部对合作者进行审核,确认合作者资格,双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同。
2、其次对加盟商进行专业的选址培训和店址评估。加盟商按部公司要求对营业场所进行装修、装饰,装修完毕后公司进行验收。总部将为加盟店提供相应的培训,包括产品培训、管理培训、经营技巧培训等。
3、最后总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作。
⑸ 如何做儿童服装代理
时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式,而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此,儿童服装代理商要做好儿童服装代理,首要的就是要了解特许经营规则。 特许经营的核心就是统一,儿童服装代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是儿童服装代理公司总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果儿童服装代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,你代理再好的品牌都是难有钱图的。 因此,儿童服装代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将儿童服装代理品牌的有利资源一网打尽,使品牌成为你的摇钱树。 当然,而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一,还是保姆式的终端维护,你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求儿童服装代理商必须公司化运做,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的儿童服装代理营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的儿童服装代理品牌营销效能。 所谓儿童服装代理维护服务,就是要求省儿童服装代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的儿童服装代理市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的儿童服装代理市场份额。
⑹ 加盟代理童装进行网络销售怎么样
很好,其实很久之前就对童装这个行业比较感兴趣,只是自己没有付出行动。而且没有经验,对于童装这个行业其实是一窍不通的。起初萌生的想法是开一家童装实体店,但是想想自己没有这方面的经验;没有货源,对于童装的品牌;质量都不懂。即使有了货源,怕订货回来出现压货的现象;库存在手里清不掉,浪费资金。而且开童装实体店也是一笔不小的投资,怕亏的血本无归。所以就放弃了这个念头,而且后来很长一段时间里面就没有在考虑过做童装这个行业。最近突然又萌生了做童装的想法,这次的想法是要不从童装微商代理先做起。所以就疯狂的从网上开始找关于童装微商代理的资料,还有一些招童装微商代理的咨询。后来终于找到了一个比较靠谱的微商代理,手上的货源都是支持一件代发的;而且童装的款式,面料都是比较不错的。价格也比较合理,最重要的是可以支持售后;这个可解决了做童装代理的很多问题。下面来谈谈我对童装微商代理的想法吧:首先童装微商代理解决了很多想步入童装行业,但又怕资金投入没有回报的。这个没有存货的风险,都是厂家发货;自己主要负责销售就好了,这个大大节省了投资。第二就是刚步入童装行业肯定要学的东西很多,我们可以从基础的选品,价格开始做起。有厂家直接的货源图片可供选择,不用担心自己卖不出去;开实体店的朋友们,最担心的就是自己进的货不好卖;从而滞销,这个完全不用担心。货源图片自己选择,不好卖也没关系。而且前期投资的资金也是比较少的,不用担心资金投入的问题。第三童装微商代理随时随地可做,没有时间和地点的局限性。这个非常好,而且也可以给要做童装行业的人学习到一些知识。微商代理做的好的话,前期积累一些经验;对于后面开童装实体店也是有非常大的帮助的。最后一点就是客源的问题了,任何销售行业最重要的就是客源了;所以本人做童装微商代理刚起步,客源也在慢慢积累。一步一步努力,成功不是一蹴而就的。
⑺ 想做童装代理怎么做
朋友,做
服装
就是做自己喜欢的产品才有兴趣的。当然,还要受到是否已经有代理、
厂家
情况的因素影响。你到广州中山八、虎门、佛山,汕头,湖州
织里
,杭州,上海
等地
厂家集中的地方找吧。也可以把不错的牌子拿到没有
经销商
的省份做的。QQ827691781
看下我的网络名
⑻ 如何做儿童服装代理
时下的服装品牌代理代理
特许经营的核心就是统一,儿童服装商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是儿童服装公司总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果儿童服装商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,你代理
因此,儿童服装商在选取了代理代理
童装加盟,简称童装。包括婴儿服装服装、中童服装等。还包括
中小学的校园服装
当然,而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一,还是“保姆式”的终端维护,你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求儿童服装商必须“公司化运做”,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的儿童服装营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的儿童服装品牌营销效能。
所谓儿童服装维护服务,就是要求省儿童服装商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的儿童服装市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的儿童服装市场份额。
⑼ 童装微商代理怎么做想做微商怎么加人
童装微商客户定位以一般就是有宝宝的妈妈,随着国家二胎政策的开放儿童市场也是一个未来很有潜力的发展市场,但是现在所有微商面临者疯狂的裂变所以想要鹤立鸡群必须把关一下几个因素:1就是产品质量和产品的走势,符合大众审美,2就是客户需求为什么不在淘宝而是在朋友圈选购3就是打造朋友圈社区群
加人引流的的话建议你在一些论坛上进行扩展客户,比如一些对儿童有帮助的专业的知识,让更多的宝妈对你专业性的依赖,其他的社交软件也可以但是基本上属于单身或者年轻的这样精确率有点低,还有就是也要投放就是投放力度小一点,然后就是靠客户的裂变这样的发展更加长久,网上卖粉丝的都不怎么靠谱吧,反正不能相信,微商现在好多厉害的都是有自己一套完整的商业模式,还有就是你可以做一些儿童用品来引流这样转化也挺高,谢谢希望采纳
⑽ 求问我想代理一个童装品牌不知要做哪些准备
第二你代理的产品的公司的规模,经济实力,生产能力,研发检测能力,人力资源,财务管理等组织结构情况的了解
第三了解下企业的老总的背景,是不是真的有实力能力和有心去做这个企业(因为有些企业的老总,只是为了眼前的利益而去经营企业,而对长远能发展的没有思路和想法,这样也很难长远操作该品牌)第四市场对该品牌的反映程度,美誉度如何,知名度如何,和同等产品比有没有差异化可以作为卖点进行宣传的东西,这样有便于代理商在很快的时间内开拓市场,发展壮大.第五产品的质量,服务,物流等是不是完善,能否给代理商带来便捷的操作这是5点个人看法,可能还不是很全面