❶ 你好。我们公司是做手套的。因为包装物的使用，员工很造成大量的损耗跟浪费，请问怎样可以减少浪费
1、明确使用标准：多少手套使用多少塑料袋、吊卡等；
2、对全体员工培训正确的作业方法、标准及杜绝浪费的重要性；
3、加强分级（厂、车间、班组）管理；
4、评选月度“优秀”（车间、班组、个人）（效率最高、浪费最少）进行奖励，并公示周知。
❷ 员工怎样向公司申请劳保手套
这个不用申请，公司应该有专人负责这一项的，劳动防护用品是企业不可缺少的，这要看你们公司什么情况，有的小公司为了节少开支，所以没有，有的话，定期发放的。
❸ 我加工手套公司回收是骗人的吗
这当然是骗人的，首先说他有没有执照，卖了机器他就走人了你就不知道怎么回收了，
其次，即使他有执照，这种代加工也完全是骗人的，主要是利用合同欺诈，就是等你加工好后以质量不过关，还有就是合同上的一些漏洞来骗人。其实这种东西你只要稍经想一下就知道，为什么要让你赚加工费呢，中国劳动力这么低价？
以下为转贴：
[转帖]加工回收 骗局多
去年10月，郑老汉在一家报纸上看到一则“致富信息”：某科贸公司是一家专业制作、销售绢花的企业，产品有200多种，销路广。制作绢花大有“钱途”。由于业务发展需要，该公司现招收绢花加工工人，城市不限，男女均可；免费领料，免费培训；一人领料，全家可做；现金结算……
郑老汉找到了这家公司。经过10余分钟的简单培训之后，郑老汉就熟练掌握了这项并不复杂的加工技术。公司的负责人对郑老汉加工的样品十分满意，当即表示要与郑老汉签订合同。挣钱心切的郑老汉没怎么细想，就在对方拿出印好的合同上签了字。之后，郑老汉领取了100支绢花的原料，还按这家公司的要求，交了1500元的“风险金”
郑老汉回到家后，发动全家人都来加工绢花。100支绢花很快就加工完了。但没想到郑老汉将生产好的100支绢送到那家公司时，发现该公司的态度不再像签协议时那样殷勤，验收绢花也不再是“目测”，而是用手拽，用标尺量，尺寸稍有不符，就被判为不合格，要求相当苛刻。郑老汉好说歹说，并保证以后加以注意，对方才从100支绢花中挑了50支收下，付了郑老汉10元加工费。之后的情况更是一次不如一次，第二批生产的300支绢花仅被 收下90余支……当第四批400支绢花送到后，对方竟认定“一支也不合格”。
几次送货被拒收后，郑老汉看出点问题来。他拿出与那家公司 签订的合同细细进行琢磨。合同上规定，每单支绢花加费为2角钱。合同期限为3年，3年内完成8000束绢花，公司除付加工费外还将退还全部风险金、合同到期没有完成任务或半路停止加工，属违约，风险金不仅不退，还要赔原料。
郑老汉一合计，按现在这样的回收情况，一家人三年肯定完不成8000支“合格”的绢花。即使完成了，也不过才1600元加工费，平均一年才几百块钱，根本不能干。如果提出不干了，风险金1500元就得泡汤。
亲戚朋友得知郑老汉的遭遇后，也来帮他分析问题，大家一致认为，绢花工艺比较简单，技术 工求也不高，不可能有这么大批大批的不合格产品。其实这家公司根本就不像广告上宣传的那样扩大规模、提高质量，他们只是想诈骗人们的风险金。
在生产经营活动中，诈骗分子利用“承揽加工”、“联营合作”等经济合同行骗屡见不鲜，骗术也越来越隐蔽，越来越高明。一些企业和个体经营者往往被 对方许诺的丰厚回报所迷惑，从而跌落陷阱。
其实，像郑老汉等人在与骗子打交道的过程中，如果时刻保持冷静、清醒，就不至于受骗。比如看到这家公司所用的办公场所比较简陋，只有一间屋子，而房间设施也简单，至少只有一张办公桌和几把椅子，就应该考虑这家公司是否有足够实力。这时候，不妨到对方所在地方工商行政管理机关去了解对方的法人资格、注册酱、核算形式、经营范围等等，向该公司的其他客户去了解其信誉度，或者向刊发这种“致富信息”的报刊了解对方的证信情况。在签订合同，交付风险金、质保金、信誉保证金、材料预付款等费用之前，也应详细询问产品回收时的一些相关细节，防治在合同中给对方半路提出苛刻要求留下漏洞。
除此之外，还应时时刻刻提醒自己：如果真如对方所说的，那么就容易赚钱。
❹ boon手套怎么样
十大健身手套品牌，很不错。
Boon，博顿是一家来自广州的工厂自家品牌，主要为代工生产骑行人身装备，近两年才开始推广自家产品，在广东地区有不少经销商，用户也不少，不知道国内其他地区如何。博顿的产品命名、定价也比较混乱。碳纤维底入门型号名字为E3，也是采用ATOP单旋钮加魔术贴的设计。博顿也是使用Atop旋钮，市面上对Atop旋钮褒贬不一，我个人曾经使过X-wind的锁鞋，也是用的atop旋钮，用起来没觉得有什么问题，但也有某些车手跟我吐槽过Atop旋钮会松动的问题。博顿的鞋子，在外观上相对还是比较平庸一点，后跟处同样有加入金属绒布材料提升足跟稳定性。