品牌男装如何升级

Ⅰ 怎样才能提高品牌男装的业绩

品牌男装店 要提高单店业绩及单店利润！ 我认为这不是一时就能提高的 这需要你长久的计划 和 服务质量 来定夺 所先 你所谓的品牌 本身的质量 和 款式新颖 价格 都有直接的关系 但店面形象也是很关键的 现在零售市场 除了品牌 就是打人情战《新老顾客》和折扣战要根据自己的地理位置 店面地段的人气来做市场调查 当然还有一点一定得注意 那就是市场的流行信息 不然 人家正流行的东西 你店里没有 我觉得 顾客下回也不会再到你店里去看了

Ⅱ 我想自己创建一个男装品牌，前期需要准备些什么

二、当然以上工作准备好之后也就是你觉得这个有市场，而且有很大的前途了，这个时候你就可以准备适当的办公场所和生产场地了。当然办公楼你可以去租赁，厂房你也可以采取贴牌加工的方式，那么要去找到你合适的贴牌厂家，根据你服装的要求看他的设备如何，工人素质如何等方面确定你所要的合作厂家，当然找厂家的时候有个矛盾，一般来说厂子越大，设备和做工相对比较好，但是他们对太小的case兴趣不大，小厂则在设备和人工上往往有欠缺，当然了，凡是有例外，好好下工夫找到合适的合作伙伴非常重要 ！

Ⅲ 零售服装店如何升级

01 实体店的最大优势

消费者的消费行为都是在特定的场景下进行的，消费者是透过场景来认知产品的，他们在不同的场景下有不同的需求。以服装为例，上班通勤，需要大方简洁、较正式的衣服；居家则需舒适休闲类的……

实体服装店的最大优势就是场景体验式消费，不仅能直观地看到衣服的款式、颜色，触摸它的布料、做工等，更重要是可以亲身试穿感受，合适之后马上把衣服带回家。这些体验都是线上电商无法比拟的。

所以，如何优化店铺空间，让场景更具有温度，使顾客体验最大化，在服装店经营中显得尤为重要。

02 如何优化空间，使顾客体验最大化？

要想吸引新顾客，留住老顾客，必须优化场景空间，注重顾客体验，为顾客留下难以忘怀的深刻印象和记忆。

一、空间规划改造

二、灯光设计

三、陈列方式

Ⅳ 男装怎样做品牌

——从个性、文化到分化服装企业里做过市场的都认为，做品牌不仅仅是打广告，还要有渠道建设、价格定位、促销活动的统筹安排，综合开发、利用好上述因素，就可以大幅度提高产品销量。但是产品销量提高，未必说明产品就是一个品牌，富绅衬衫、金利来领带、春兰空调、三株口服液等等在 各自的行业里，都曾经是销量领先的产品，但现在都已江河日下，不复存在。为什么？因为真正的品牌——是产品在消费者心中占据的位置。如果一个产品没有在消费者心中占据一个有利位置，即使因为顺应了市场的需求，产生了大量的销售（像富绅衬衫填补了中国衬衫市场的空白，带来了大量的销售，但因为没有及时在消费者心中树立品牌，很快就失去其市场地位。），也只是昙花一现，缺乏持久的盈利能力。
因此，服装企业要建立持久的盈利能力，仅仅关注渠道、促销是不够的，还要认真打造自己的品牌。我们从男装的发展历程，来寻找打造男装品牌的新趋势、新规律，这种从市场中来到市场中去的方法，可以帮助服装企业打造好自己的品牌，建立持久的盈利能力。 七匹狼、利郎、柒牌是主要的男装品牌，从它们的发展历程中，我们可以看到男装市场的变化和塑造服装品牌的新趋势。 七匹狼2002年，结合产品名称、借助《北方的狼》的知名度，七匹狼首次打广告，邀请齐秦代言，用一分钟的广告片塑造产品“狼”的个性。广告片基本都是齐秦的内心独白：“说真的，我喜欢狼。这个世界很现实，要生存，就要比别人更能适应环境，反应慢一点都不行，我喜欢像狼一样思考，有时要沉得住气，有时要宣泄自己。换个角度，失败和挫折也是财富，只要像狼一般，牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，没有成不了的事。有时，我会想，都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。七匹狼休闲男装”在当时市场环境下，巧妙结合自己的名称来塑造产品个性的男装企业，七匹狼是第一家，加上齐秦的号召力，迅速使七匹狼打开了知名度，赢得了销售。 令人钦佩的是，七匹狼并没有满足于取得的销售成绩，而是清楚的知道，打造品牌更重要的是在消费者心中占据一个有利的位置，以赢得持久的销售优势。“狼”的个性结合产品名称（七匹狼），打开知名度，绰绰有余，但还不足以形成七匹狼的品牌核心价值，一旦齐秦的签约到期，七匹狼往后的路该怎么走？成为企业思考的重中之重。 随着市场竞争的变化，“个性”难以使男装品牌走远，在齐秦签约到期后，七匹狼果断实行品牌战略转移，放弃“狼”的个性，转而抓住男装的最大特性“男人”来建立七匹狼的文化价值。在七匹狼一系列的广告里阐释中国文化中男人的价值观、人生观，激发消费者共鸣，抢占男装第一品牌位置。 2006年后，七匹狼系列广告旁白之一：“面对事业努力不懈，面对家庭真情呵护，从这一面到那一面，认真生活每一面。七匹狼双面夹克” 2006年后，七匹狼系列广告旁白之二：“有热情，也有专注；有高贵，也有踏实；有力量，也有柔情；多彩男人，多彩生活。七匹狼多彩T恤” 2006年后，七匹狼形象广告旁白之三：“男人不会只有一面。男人的温柔面；男人的英雄面；男人的孤独面；男人的领袖面；今天你要秀哪一面？七匹狼。” 在这些广告里，你已经看不到一点昔日“狼”的影子。 七匹狼的广告片由于很好的阐释了中国文化对男人的要求、期盼，七匹狼品牌表达出的价值观、人生观得到中国大多数男、女消费者的认可，在市场销售上一路领先，也夯实了在消费者心中的男装第一品牌的位置。 至此，随着市场竞争的变化，七匹狼的品牌塑造已成功的完成从品牌个性——文化价值的转换，建立了七匹狼品牌的核心价值，为七匹狼带来持久的盈利能力。 在目前的男装市场，“品牌个性”或者“品牌形象”已经难以塑造男装品牌，从失败中重新找到成功方法的典型案例是柒牌男装。

Ⅳ 卖品牌男装需要哪些知识和经验

不管你是去做那个行业，第一，是勤快，第二做事积极，第三才是口才好，能吃苦

Ⅵ 服装品牌升级是什么意思

品牌的知名度 质量水平 都得到提升

Ⅶ 男装品牌怎么做电商

想做电商你卖什么不重要，关键是要懂得网上店铺的装饰和市场推广

Ⅷ 我想做男装品牌，希望大家给些意见，如何经营好生意

摘自找衣服社区

看到网上很多朋友想开服装店，但细看之下，大多数人对开服装店都有点不知所谓。有的人是因为喜欢服装，她并不指望从中赚钱，仅是怀着爱好之心去经营。有的人则是做生意无门，觉得服装店好象比较好开，所以就去经营服装。也有人是因为下岗，指望着开家服装店养家。所有希望都寄托在一家服装店上面。当然也有人家里有的是钱，开家服装店是为了其不致于无所事是，能否赚钱并不在意。等等原因不一而足，大多都有这样或那样的目的加入到服装之一行中。
平心而论，开家服装小店真的要亏倒不是那么容易，但要真正赚钱却是难之又难。一年下来人累个半死不说，除去租金，转让费，水电，税收，人员工资等杂七杂八的费用加上留下的一堆卖不动的库存货品后，能到口袋的实在所剩无几，还不如一个单位上下班赚的多和轻松。因此很多人是不适合开服装店的，特别是那些初入此道的，且资金不充裕的人来讲更是如此。所以，在这里我要对那些没有准备人讲一句：且慢开店！

作为操作一个门店的经营者来讲，选址的重中之重。但话讲回来，好的地段价格高。很多没有经验的人都会吓倒。因为本来自已的资金就很有限，实在没法在店面租金上做更多的投入了。但我个人的经验认为，只要地段好，人流大，同类的服装店经营状况佳的话，那你是不要做太多的顾虑。因为边上的经营者他们能承受，你也照样可以承受。换句话讲，这个店面的确值那么多钱！没有一个人会在不赚钱的情况下拿店面去经营的（那种所谓的形象店和旗舰店除外）。别人在这样高租金的情况下能操作的好，你也不会差到哪里去。解决了这个问题后，接下来就是选择你的品牌了。（当然很多人在之前已经选好了品牌）。
选择品牌也是很有讲究的，绝不是你到网上打个“服装”搜一下就能搜到好品牌，有时恰恰恰相反，有的在网上广告横飞的品牌都是些新品牌或是招不到商的品牌，更有的是一种网络诈骗！真正的强势力品牌很少做广告，特别是女装。你知道真正做服装的业内经营者，他们是如何找的吗？通常都是同行经营者相互介绍的。比如说我在浙江一个地方做了几个品牌感觉不错，赚到钱了，在别的地方的朋友如果要再找几个服装品牌操作，我就会介绍他做。同样道理他有操作的好的品牌也会介绍给我。通常情况下这样的成功率相当高。一个成功的经营者手上绝不是一二个品牌通常有七八个。有的可以做到一个地区的同类服装包揽下来，在好地段同时经营，形成垄断！他们才是真正赚钱的。服装利润可观，也在他们的身上得以完全的休现。
如果如你所说没有任何行业内的朋友和行业经验，那么出去走走才能找到好品牌。你可以到各地市场走走，看看当地的商场，专卖店，综合性服装市场中所经营的服装品牌，确定一些备选品牌，然后再去厂家实地去看其生产规模，公司发展的计划，品牌的规划，操作的灵活度，货品风格的稳定度，物流的顺畅度，对专卖店的支持度等详细情况后再做定夺。这样你自然可以找到理想的品牌。
另外一个新店开业后，其老客户的培养是要花大力气的，你不要指望一开始就能人流涌动，生意兴隆，多数情况下服装店要在二三个月后才能有稳定的客户和人流，那时人们才开始知道你的品牌，但要真正接受得一两年的时间。所以做服装心不能急要知道成为一个服装经营老手没有几年的时间是根本不行的。这也是租房合同最好多签几年的原因之一。
以上的观点仅供各位网友参考！

Ⅸ 服装店怎么升级为衣品店

你只需要多加点衣品，将店扩大一点就可以了

Ⅹ 如何提升男装专卖店的销售业绩

补充： 这个不需要一定是老板，就算做为一个职员，应该要考虑的是如何提升业绩。而且这个业绩是在同品牌在同等广宣的情况下，想要了解的只是如果更有效的提升。方案做了很多，但效果不好。有考虑过是否是执行力问题。但现在在现有的情况下，如何更有效的提升。 满意答案 蒙帝.卡罗3级2008-08-13品牌男装店 要提高单店业绩及单店利润！ 我认为这不是一时就能提高的 这需要你长久的计划 和 服务质量 来定夺 所先 你所谓的品牌 本身的质量 和 款式新颖 价格 都有直接的关系 但店面形象也是很关键的 现在零售市场 除了品牌 就是打人情战《新老顾客》和折扣战 男装品派本来就不好做 服装品派竞争也很激烈 在加上地理位置 还有其他种种原因 会限制你方案的效果