优衣家男装加盟费多少

A. 代理一个服装品牌要多少钱

如何开好一家服装店的步骤和要点
一、 做生意首先要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备！也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了！收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！投资越大，风险也越大，往往回报也越大，这句话肯定也有他的道理的！所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对！第一步的选址是做服装最重要的条件，选址会直接影响营业额的！根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做折扣女装一定要选择在人流密集的地段，但这种地段并非一定卖高档商品的地段，这种地段往往人流不一定密集！打个简单一点的比喻，杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面，如果今天在两个商场门口做特卖会，连卡佛跟银泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理！

二、 店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额！，人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装！再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了！
1、 做折扣女装店，不要认为便宜的衣服，就可以随随便便装修一下就可以，整体的形象就应该要到位，总体一看就是品牌专卖店，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值！要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢？重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！
2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！
3、 做折扣女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便， 如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！

三、 新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额！做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去！补货我有自己的一套，补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了！
1、 我一般是一个星期向公司补货一次，提前跟公司说好，每次到的新货给我留起来，安排在每个星期的三或四发给我，隔天我就能收到，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但我只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！有个很有趣的现象，无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服，他们认为这肯定是新货，一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来，而且老客户会告诉你，等他来了再开箱！所以现在到货我都不是晚上理货，就当他们的面一起理货！
2、 除了平时公司正常的发货外，我如果有机会去杭州，我肯定要去公司自己选些货回来，我选货跟别人有些不同，除了选应季的服装外，如果看中隔季的货品，我也会挑选回来先放在家里，这一点我不怕压货，有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样，他也会选隔季的衣服先放着！原来我们都有共同点，这样到该季节时就可以提前上货了！因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货，哪补货的速度相对就要慢下来！所以我们留有提前准备的一手！
3、 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的！要给自己有足够的安排时间才行！
4、 平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售，卖价虽然高，但是有些客户也喜欢买，有句话叫百货中百客！到快过年了，大家都喜欢买好一点衣服，这时我会大量进这种货，哪种卖价六七百的羊绒大衣，毛领大衣，之类的就比较受欢迎了！
四、 怎么把衣服卖掉，怎么去留住客户，怎么对待老顾客，营业员的水平非常重要！
1、 本来就是做折扣店的，跟其他专卖店比较，价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得第一次吃亏了！让所有的人都习惯你的店是不议价，大家自然就不会还价了！不议价还能容易管理店员！
2、 对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙！有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢！记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他！
3、 对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱！
4、 对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了！但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的！
5、 优惠活动一定要通知老客户，门口醒目的广告也不能少，我用的最多的是买一送一活动，这样对于换季剩下来的衣服比较有效，比打折销售的量要多，因为这时的关键是怎么多卖衣服，处理手上的货！而且换季公司进货本来就有优惠，这样与店内原有的衣服均匀一下，进价自然低下来了！还有一种就是印等价购物券，买到一定金额就赠送，这样客户感觉得到了优惠，又带来二次消费！
6、 不要放过任何一个可能成交的机会，这个因为我有两家店，货品上调配容易一些，所以这店没有了的衣服，可以从另一家店调过来给顾客！
五、 我除了两家店正常经营外，我还有几个流动的销售点，做生意也要多动脑子，多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益！
1、 参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会！尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几翻！又能把店内一些旧款连带一起销售出去！
2、 一年中我会做几次短期促销，我会主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，一般我都是卖公司的“随你挑”，因为售价只有10－30元，非常聚人气！最适合在这种地方卖，再把店内“语轩国际品牌折扣女装”的滞销款低价一起处理！
3、 我们这里每年元旦都有为期5天的日用品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，对于我们这种小城市来说，来的人还不少呢？每年展销会我弄上大一点的摊位，分两个区域卖“snt”和“语轩国际品牌折扣女装”这样我今年的收入又增加一票。

B. 我想开个服装店!新手如何经营服装店

新开的服装店要注怎么做好营销呢？也许很多的服装店主在开店之初都认为经营服装店很容易,只要有好的商品,合适的价格就会生意兴隆。其实开服装店并没有想象中的那么简单,服装店主在经营服装店的时候,是需要懂一些经营技巧的。小编今天给大家介绍几个技巧，让你能在短时间内成为一个营销达人。

功效优先策略

从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。

价格适众策略

合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

品牌提升策略

所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传活动。

刺激源头策略

营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。

以上就是小编分享的新开服装店的营销技巧，希望能够对各位有所帮助。

C. 开一家实体服装店需要多少钱

根据2019年12月的最新数据，开个小型服装店需要十万到几十万不等。

开服装店，首先证件齐全，交通发达人口拥挤，如果第一次开店，还是自己开得好，要想挣大钱就带赶潮流，这你先不用急，到别的服装店看看，因为看看他们的你心里也有个数。

自己第一次开店找朋友帮忙，开店需要特色环境衣服决定他们买不买，第一次开店需要10万左右，精打细算8万就可以了，衣服不能印有某明星因为涉及到侵权，反正自己开店小心点，小心使得万年船。

(3)优衣家男装加盟费多少扩展阅读：

如果你想开一家服装店的话，你就先要做一下市场调查了，例如，你准备要做哪方面的衣服，是男装，女装，童装，休闲装，还是冬装，还是夏装。所以，就要先考察一下，或者是在网上看一下调查量，然后再做出决定。这个决定涉及到，你一年的营业额，销售的数量等。

如果真的要做的话，就要做好几种主打产品的分析和对比，然后选择一种最适合你去经营并能取得营利的衣服去做。

当然，也要考虑一下，你是否做名牌店，还是普通的店。因此做前期的市场分析是非常明智的。不要小看了市场分析，最终得出来的结论是适合你经营而且是营利的。

D. 开个服装加盟店大概需要多少钱

一、品牌服装加盟费

现在人买衣服都比较喜欢去品牌店里面买。虽然说，在价钱方面会更贵一些，但是质量好穿着又十分的漂亮。因此现在开服装店，最好是去加盟一些品牌服装。加盟一家品牌服装店需要多少钱？每一个品牌的价格肯定都是不一样的，因为质量方面，引流方面等等因素都决定着品牌加盟费。如果是一些比较小众的品牌，价格大约在10万元左右，如果是一些比较大的品牌，那加盟费会高大20万元。但是加盟一些服装品牌，可以为后期省了很多的事情。所以一定不要小气前期的投入，后面都会慢慢挣回来的。

二、店面租赁费用

开服装店那店面的租赁是一定少不了的。而且开服装店租赁店面的时间比较长，一般都会租2年到3年的时间，如果生意好的话，还会继续的续租下去。所以开服装店在店面租赁方面也是一笔不小的花销。租一个店面需要多少钱与租的店面大小有关，以及租的时间长短有很大的关系。一般租赁一家店面一年大概花费在20万元左右。

三、办证方面的费用

开任何一家店办证一定是少不了。在办证方面也需要花一些钱。一般开服装店办的证件不是很多，因此办证花费大约在2000元到4000元左右。

四、进货的费用

服装店前期一定是需要花很大的本钱进货的。如果货源不足的话，那等店开起来，那不是手忙脚乱吗？连衣服都没有。但是在进货的时候，一定需要考虑清楚，应该买怎样款式的衣服，不然声音不好的话，后期自己是需要亏一些钱的。那进货大概需要花10万元左右。

五、雇佣员工方面的成本

开服装店，雇佣员工是一定避免不了的。雇佣一个员工一个月大概花费在5000元左右，长期来看，也是一笔不小的花销。

在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。

E. 开男装店需要多少钱

开男装店，可以说是创业门槛比较低的一个生意了，不少人都想开店创业，当然，对于开男装店，做生意，不少人还是第一次，所以就特别的想要了解开男装店需要多少钱?今天，就来和大家详细的说说开男装店所需要的成本，希望对大家有所帮助!

投资去开孙敬男装店，涉及到投资总成本的主要是有：门店租金，装修费用野哗，证件办理费用，货架小物件费用、以及门店日常运营管理费用等方面。

5、门店日常运营管理的费用

这部分的费用主要是有人员租金，水电费用等方面的一些日常开销，一定的流动资金也是需要的!

对于不少的男装店，你刚开始做服装，肯定会遇到很多的问题，可以选择向一些有经验的人请教，然后开男装店的成本核算一定要全面的考虑、仔细的评估，这样才能用最少的钱开一家男装店。投资开男装店，需要的投资费用多少，这还是一个未知数！

F. 如何加盟服装品牌店

一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程，其实不止于美邦、森马，基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为：1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同，也差别不会太大。

二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份，相较于开店的步骤流程，我们更建议题主做好以下的准备/考量：
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换，决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步，对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备，在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理，在这样不良情绪的影响下，将店面生意经营好自然也没那么容易。

2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断，切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于：加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比，才是保障店面持续、健康经营的基本条件。

3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商，在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点，建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策，查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。

4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与，作为经营者需要具备一定的经营能力，包括：货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备，起码也要做针对性提升的学习计划。

天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店，旗下服务以连锁加盟店模式为主，产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展，在全国范围内已有加盟店试点 500 家，部分地区出现火爆加盟的场面，值得您了解一下。

G. 想开个加盟服装店，大概需要多少成本，店铺月租70

第一步：筹集创业资金
开店自然需要创业启动资金，对于初次创业而言启动资金一定要量力而行，由于没有相关经验和对市场不够了解因此切不可盲目投入过大而承担巨大的风险，对于加盟品牌服装店而言，启动资金大致在5-30万不等，而如果想要加盟高端服装品牌，则需要30-50万不等，在这里小编建议广大创业者在初次加盟品牌时以中小品牌为主要方向，相较而言风险小，毕竟创业是条漫长路，心急吃不了热豆腐。
第二步：挑选品牌
很多初次创业都会在开店是先选好店铺地址还是先挑选品牌，品牌的风格和店铺地址作为店铺能否盈利的最关键的亮点，总是让人很是纠结。不过小编建议创业应该先挑选好品牌，因为不同风格不同档次的品牌对店铺地址的要求不一样，如果一旦选好地址，对于品牌风格的选择有了一定的局限性，可能导致最后所挑选的品牌并不是你最喜爱的风格。而在选好品牌后再去针对性的找店铺地址，考察店铺周边的市场环境，对店铺地址的交通、附近店面、人流量进行具体的考察，相信店铺今后的业绩也将会更好。
挑选品牌是件复杂的工作，中国服装品牌众多，在挑选品牌时候需要先大致的确定你是想做女装、男装、童装、内衣还是哪种类别的店铺，然后可以去一些例如中国丽人网类似的服装加盟网站进行挑选，可以向一些有经验的服装品牌经销商取经，看看加盟哪种风格的品牌比较好。最后根据自己的启动资金挑选适当的品牌，大致的记下自己所钟意的几个品牌。

H. 本人联营女服装店！感觉被算计了一样，联营过服装店的请回复！我把双方投资分析给你听！谢谢帮我解答！本

很多人做服装应该都听说过联营模式，就是按店面平方比例交给公司一定的押金，公司这边给你把店面的货物铺满，可以调换货品，营业额公司进行六四分成，让店方可以免费拿货，无营业压力，但事实真的是这样吗？接下来我给大家一一分析！
 
第一先给大家讲一下联营模式公司的押金铺货，所谓的联营模式的押金铺货，其实就是按你店面的比例进行大小进行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他们可能会给你要2-4万的押金，之后给你铺4-8万的货品，（这有一点如果你不去细问他们不会告诉你的，就是铺的4-8万的货是吊牌价还是说是折扣价，如果是吊牌价，你可以问一下，他们的货品吊牌价位都是多少，如果是折扣价，就要细问价位比例低价格有多少比例，中等价格有多少比例，高价格有多少比例，这些都要详细了解的，这都关于你开店针对顾客人群的消费能力的）
 他们会告诉你押金合同满了之后是可以退的，他们的合同3-5年一签，合同满后给你退钱或者换成货物都可以的，听着是完美无缝，实际如果做过服装的人就能找到这个漏洞(这个要详细的去问，第一就是如果合同期未到，店倒闭了，这个钱还会不会退，如果给换成货品是吊牌价还是折扣价，第二就是要问清押金的退还详细的要求，如果退押金没有要求，能不能黑纸白字写在合同里)
第二就是讲一下联营模式的货品调换规则，很多联营模式公司的销售会给你们讲他们公司是可以调换货的，(很多开店新手很容易这重要的一点，感觉可以调换货就可以，不去详细了解，要了解第一点就是他们货品给你发过来是当季新款还是说是尾货过季清仓的，第二就是每个款式给你发多少套码，因为款少量多是造成货品积压的最大原因，第三就是衣服款式一件两件能不能调换，第四就是过季的衣服能不能调换，要问清调换货的规则)然后要问清他们，给你店里发的货会不会是其他店里卖不掉的，如果其他店卖不掉，你保证能在你店里能卖掉吗？然后就是会不会给你发断码的衣服，如果是断码的衣服，就对你店里的销售存在很大的弊端，顾客来一次没她穿的码，再来也没有，那他下次绝对不进店了
 
 
 
第三就是很重要的一点了，关于利润分成，联营模式的服装公司基本都是四六分成，你四他六，免费给你铺货，六四分成听着是很不错，但是你想要赚钱是要在每个月的达到一定营业额才会有钱赚，如果做不到，你可能给他们打工到最后工资也没有，甚至连房租都赔进去，反正他们公司怎么做都是赚钱的，不会给你细算这笔账的，那我来和你们算一下这笔账，
首先做联营的模式的都是每5天到10天把营业额全部打到公司去，然后月底公司在统一结算给你，也就是说为了防止你生意不好，不给公司打款，才做几天就给公司打款一次的政策，然后就是关于你的收入算法，既然六四分成，是公司拿走百分之六十，你自己剩下百分之四十，然后你要自己承担房租，水电，人工，甚至一些代理还要拿走你的三个点，你还剩多少，
按照正常服装店的营业算，每月3万毛利润，5000左右的房租，三万减去百分之六十给公司还剩一万两千是自己的，然后一万二减去五千的房租还剩七千，七千减去你们当地人工的费用，减去水电费，你感觉还剩多少？而且我算的营业额3万还是生意非常好的情况下，如果你每个月做2万的营业额那？
而且你可以和你联系的销售详细问一下，他们的合作商现在每个月能做多少钱？一年能盈利多少？如果说不出来或者给你用其他理由搪塞掉，那你就真的要好好的考虑一下你到底适不适合做联营模式了！
   在此告诫大家，创业需谨慎，投资有风险，不是一腔热血就能换得金银满钵！