这个b裤子是哪个策划出的

1. 淘宝运营怎么做

1、紧跟最新的官方输出的内容

淘宝这两年增加了很多内容模块，这些模块都是用户有需求的，因此，及时的跟上淘宝的步伐，他出来一个什么新的玩法，新的模块，紧跟上，一开始往往都会有福利的支持。比如今日头条、有好货这些模块，就可以自己去做淘宝达人去发布信息，或者去找个淘宝达人付费帮忙推广。

2、精细化操作：流量、转化

对于没有那么多精力去研究淘宝变幻无穷的新出事物的人，那就可以好好优化现在的流量渠道和转化效率。对于大多数卖家，获取流量的渠道，主要就是自然搜索及直通车。前面已经提到了，淘宝已经针对不同层级的卖家，把免费流量给限制住了。

可以快速增加成交额，突破层级流量的限制，比如参加活动、高佣金让利给淘宝客，让淘宝客们帮忙推广等等方式，当层级起来以后，一定要能够运营好，否则，再掉回去就会亏本。

对于资源比较匮乏的卖家，很难突破层级的限制，这样自然流量就会少很多。那就只能革命性的降低付费的直通车的流量。直通车最关键的因素还是点击率，如何最大程度的增加点击率，使总体直通车费用降低。

假使别人2块钱一个流量，自己只要0.5元一个流量，那自己投入的成本只是别人的四分之一，自己的竞争力就非常强。有很多的开黑车教程，这个风险太高。记住一点，在合乎情理的情况下，尽可能的提升直通车的点击率。卖家让淘宝赚钱，淘宝就会对卖家网开一面。

接着转化率的提升。这点需要涉及的问题点比较复杂，简单来说就是，价格、销量、详情页、评价、客服引导度、产品款式。很多时候，产品的款式是固定的，更多的就是价格、销量及详情页里的促销这些。多去参考同行的做法，找到一些好的创意弄过来，销量这块可以找人帮忙增加些销量。价格可以逐步的调整，加价或者减价，调完以后看最后的成交率。

3、商业模式的改变

淘宝的竞争太大，现在有竞争力的，过不了多久，也很快就会丧失优势，所以，趁自己有优势的时候，为自己留条后路。以往买卖方都是一次性交易，成交以后，跟顾客就不再有联系了。现在最好是把顾客给留住，每次交易的时候，让顾客添加下社交媒体平台账号，这样可以后续继续成交。

比如一个朋友是卖保健按摩器材的，买产品的都是身体关节疼痛的顾客，可是那些顾客同样还有需要膏药的需求，可以加卖家为好友，然后再推荐有相同需求的朋友给卖家。卖按摩器材的时候，获取这个顾客需要流量成本，但是再销售膏药给他，这个流量就相当于是免费的。去开发成交用户的其他相关需求，以此来盈利，这样就能让自己更加具有竞争力。

4、多平台运营

前面提到，电商平台竞争加剧，很多新的平台出现，对于新出现的平台，他们为了吸引卖家和买家，都会给出很大的福利的，此时卖家们进驻，会有很多意想不到的收货。淘宝运营需要卖家作出更多的改变，淘宝变了，作为依托淘宝生存的卖家们，也只能顺应淘宝的政策，找到对自己最有利的一面。

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淘宝店铺起步运营的五个小技巧：

1.最优类目的选择

在发布宝贝的时候，输入主关键词可以得到淘宝推荐的排名第一位的类目推荐，通常这个就是最优类目，再有可以参考排在前面的几个竞争对手，作为类目选择的对比参考。

2.最优属性的选择

去搜集淘宝首页前几页的竞争对手宝贝属性（产品参数），把所有属性记录下来。比如统计前两页的宝贝，前两页的属性所有都列出来，然后记录每个属性的次数，比如休闲和材质磨砂的前两页出现次数多，证明淘宝优先会推荐这些属性，如果自己的产品可以选择这个，那就确定下来。如果自己选的产品，属性几乎没有怎么出现或者很少，说明多半选品是有问题的，建议更换，因为这会导致自己的宝贝能做到前几页的几率很小。

3.标题写作和优化

上架前就做好标题优化，可以围绕主关键词，分别在电脑端和手机端同时搜索一下，选择手机端重叠的长尾词添加，组合宝贝标题。开通生意参谋市场行情的卖家，可以更精准选词。

4.价格参考

在考虑成本和盈利的基础上，可以参考手机淘宝宝贝筛选里的价格区间，都会明确写出价格区间占比，比如67-196,36%的选择；196-420,28%的选择等等，这个都是淘宝系统给大家的数据，卖家可以参考这些买家喜好，结合这些价格区间宝贝数量多少的竞争度，来确定自己的价格。

5.上下架时间

这个问题在手机淘宝影响比较小，但是一般大类目电脑端影响还是比较大的。主要原则在选择好的成交段情况下，尽量避开强大的竞争对手。

2. 我的前半生里面的b&t是什么业务

b&t是一家咨询公司。

1、国家工商管理系统将咨询细分为22个子行业，分别为：管理咨询、风险投资、市场研究、培训服务、投资咨询、认证咨询、猎头服务、IT咨询、工程咨询、法律咨询、工商注册、移民留学、商标专利、资产评估、会计与税务、信用与商账、房地产咨询、出口及报关咨询、广告与营销策划、心理健康咨询、建筑设计、其它咨询。

2、管理咨询是其中最具有代表性的咨询企业，也就是说我们常说的狭义上的咨询业。企业管理咨询是由具有独特管理技能与观点的专业人士，按照企业的要求，针对产品生命周期中遇到的各种问题，确立咨询项目的主题，通过一系列的考察和研究，对企业进行深入的解析，不断改善问题，为企业发展提供各种知识和服务，提出系统的解决方案。按照提供服务的领域不同，管理咨询分为综合型管理咨询和专业型管理咨询。

3、综合型管理咨询可以分为外资、内资和小部分合资企业。典型的有麦肯锡、罗兰贝格、贝恩克尼等老牌的咨询机构，属于外资综合型企业。现在的四大、以IT咨询闻名的IBM、凯迪安勇等，它们的业务范围包括战略、组织、人力资源等，也属于外资企业。北大纵横、正略钧策、和君咨询是国内知名品牌，综合实力和团队相对比较强，外界对这三家褒贬不一。

4、综合型管理咨询分为两种：职能专业型、行业专业型，国内大多数的咨询公司基本上是按照职能细分专业。比如国内做人力资源的太和、中致咨询、做管控的华彩、北京的长城战略等都属于职能专业型，均涉及过管理咨询，之后按照职能细分成不同的专业，专门研究突破某一领域，如企业管理的战略组织、人力流程、营销等。

3. 快来get婚礼突发情况的急救指南

婚礼突发情况急救指南

01户外婚礼遇上下雨天：户外婚礼需要时刻关注天气情况，最好查看近一周内的天气变化，做好预警。

婚前一定要和策划师做好PlanB的准备例如，为每一位宾客提前准备一把透明雨伞，这样就算临时下雨也能不影响来宾的体验感，拍照也很出片。

02婚车走错路，堵车影响吉时：定要安排熟悉婚车路线的人员坐在头车，确保婚车路线正确，并在婚前安排车队把全程都走一遍。

为了预防堵车影响仪式流程的时间安排，应该提前与头车跟车人员沟通。

在出现堵车的情况时，及时跟主持人汇报情况，必要的话延迟开场，和酒店重新沟通上菜时间。

03酒店室内突然停电：一般情况下酒店出现突然停电的情况是很少出现的。

实在担心的话，可以在预定婚宴酒店时就和负责人确认一遍，如果遇到停电情况，酒店是否会有自备发电机及时供电，确保婚礼正常举行。

04伴娘伴郎没有及时起床：在婚礼前一天千万不要开Part/,新人双方和伴娘伴郎团也切记不要喝酒，否则很可能耽误第二天的吉时。

在婚礼前一天晚上，新人们记得叮嘱各位伴娘伴娘调好闹钟，在酒店接亲的新人，可以直接把兄弟姐妹团的房间安排在接亲的同一楼层。

05穿上主婚纱后想上厕所：建议新娘们在婚礼仪式开始前，尽量少喝水，减少想上厕所的可能。

或是提前准备一个婚纱神器一“Bridal Buddy新娘伴侣”，某宝购买很方便，到时也可以帮助收起婚纱裙摆。

06婚纱不小心弄脏：提前跟婚纱店咨询婚纱弄脏之后简单处理的方法，在婚礼当天需要坐下的地方都准备一个干净的坐垫（特别是在婚车上)。

大姨妈突然造访：选择婚期的时候适当的考虑到避开经期。

如果婚期不巧与经期撞上，可以用导管卫生棉条代替普通的卫生巾，或者穿上相对可靠的“安心裤”，这样也不会因为大姨妈突然造访而崩溃了。

08仪式服及其他物品丢失：无论是新人的仪式服，还是伴娘伴郎的服装，甚至是婚鞋，婚包，接亲道具，誓言卡等等需要用到的小物都是需要在婚前依次检查一遍的，避免到时由于物品突然丢失而手足无措。

在各个环节里需要用到的东西，可以安排可靠的人员帮忙看顾和提醒。

09宴会席爆满，来宾无法人座：建议在邀约宾客的时候，就要问清楚来宾的人数，并在婚礼前一周再次确认一遍。

确定人数之后也需要和酒店再沟通一次，预留足够的备桌和包间。

如果人太满就把关系比较好的宾客全部请去包间，腾出部分宴会厅的座位，婚礼后再单独宴请朋友们表达歉意。

10脸颊出油，睫毛膏晕染等化妆小意外：每个新娘都想婚礼当天保持最美的状态，但是还是会存在一些小情况，这个时候建议新人宝宝们做好在婚前准备好一个急救包，交给你的某位伴娘保管。

再者和自已的化妆师也沟通好，自已的肤质情况，可能会出现的意外，让化妆师也能帮忙补救妆容。