女装加盟和散货哪个好

『壹』 我想开一家女装店，有没有人说一下，加盟店怎么样好多人都说加盟店很多都是骗子，是不是真的如果要加

1、要有好的货源，有了好的货源你就不用担心 客源的问题啦。。
2、要选择好zhuan的地段，shu想开好店，不要去人少的地方。。宁愿自己跑远点也不要想着累。因为人多了你的客源自然而然的就会来了。。。
3、要抓紧老客户，要时刻关注老顾客。。不要因为现在生意好了就可以放松。。因为小店总是会有生意不好的时候。“比如说老顾客的生日呀，或者一些重要的节日呀，你可以发条小短信祝福一下。。我相信那些老顾客 会记住你这家小店的喔。。
4、管理要得当。现在科学这么发达，好的管理软件到处都是。但是差的也遍地都是咧。。。其实我觉得买软件就要买自己店面适合的，并不能说花的钱多不多。如果用得好，花的钱花对了地方，我觉得那就很好啦！买东西并不能光看品牌，买软件也一样。（当然啦，太差了也不行的喔）
如果在加盟过程中有什么疑问，可以参考。

『贰』 本人想开个女装店，请问是做加盟好还是拿散货好

如果你是新手最好别做散货，如果你感觉自己销售吃力最好别做散货，因为散货的风格和档次可以有不同，这样便于你在刚开店的时候保证起码的销售量，因为大家眼光各异，不喜欢A风格还喜欢B风格，不喜欢A款还有B款可以选择，可是如果你选择了加盟，基本上服装的风格和价位就太固定了，成功固然好但如果失败就会很惨。
如果你是老手建议不加盟，如果你感觉自己销售很轻松建议也不要做加盟，如果是完全没门路没经验的，加盟是很不错的，否则的话散货自己乱撞。

『叁』 开女装店加盟好还是自己进货好

• 第一、开一家服装店，如果你选择加盟的话，那么你不需要发愁进货渠道，因为加盟总店以后，货源是总店给你提供，这样你就可以免去后顾之忧，不必为进货渠道东奔西跑了。

  

『肆』 服装店做散货好还是加盟店好

你如果商业经验丰富的话，建议自己做，如果没有什么商业、营销、管理等方面的经验，就要考虑加盟了。这样风险才小。你要做生意，就要先学会分析市场。我个人认为，从2008（金融危机，我国出口受创转内销）至今年，加盟大品牌不一定就能赚钱了。目前已不适合创业者加盟销售某类单一的品牌了，现在加盟和代理单一的品牌风险性很大，前10年还可以，因为那时“品牌”这个概念没多少厂商在做，而现在已经步入了“品牌泛滥”时代。为什么我这么说，因为我曾经加盟过两个品牌，这两个品牌统统都赔了近50万，我是亲身经历的。
如果你现在没有好的加盟合作，我强烈建议你加盟索妃雅，他们作为1站式网购品牌，不再是单一的品牌销售，我今年3月份借了5万块钱加盟了他们，到5月份，两个月的时间我收回了投资成本，上个月稳赚4.5万，才慢慢偿还了我以前加盟其他品牌所欠下的债务，我真很受益。加盟他们，有两个原因：一是投资少、风险低、见效快；3个月左右就能收回投资额，避免我们创业资金“打水漂”；二是他们的加盟或代理分的很清、很细，并有严格的代理、加盟保护措施，不仅要保证货品的质量、供货的稳定且货品都是世界级品牌，绝对是品牌中的高端；三是他们经营模式也非常新颖，利润空间也大、还有非常可观的奖励基金，如果我们努力就光这奖励基金也能使我们赚个数；四是他们这个1站式平台非常广，相当于“加盟了一家索妃雅等于整合了世界上众多的知名品牌”，且他们对加盟商和A级代理商的支持力度也很大。

附：索妃雅1站式网购专店的旺旺联系方式：
sofia宝贝2008（旗舰店）sofia宝贝2009（济南店）
现在好像还有个“奥特莱斯”店和易趣店是主要做化妆品和成人用品的，这里屏蔽他们的QQ和网址，其他的信息你只能在网络上搜寻“索妃雅”自己找了。

我这可是一个小时的时间一个字一个字打的，希望你能把分数给我，也同样希望能对你有帮助，谢谢！

『伍』 开女装店是加盟，还是自己进货好

是加盟还是自己进货？各有千秋，看自己合适那种，划重点：能承受多少压力和财力！！

3、营销方式

散货一般都是要靠自己去营销，对于新手来讲一步步摸索经验，进行推广，挥泪大甩卖中吸取经验教训，完善营销方式。品牌女装加盟都有一整套适合市场变化的营销方案，无论在什么时候都能游刃有余。女装在投资者加盟之后会一系列的店铺活动策划，提供多种合适当地的营销方式。

4、经营知名度

散经营的女装相对知名度较小，店铺终端形象不是很好，比如说室内的女装布置，穿搭布置。购买女装的顾客群体更加注重是你这个店铺的环境，价格，款式。品牌女装加盟，终端形象统一，有良好的终端视觉形象来影响顾客对整体的认知，第一次进店视觉感官尤为重要，会提高顾客心中的形象，加大产品的价值感。

写了这么多，望采纳，谢谢！

『陆』 卖衣服刚开始是加盟好还是进散货好

服装加盟店得以迅速地发展，是因为其优于传统的经营方式。其中具有更好的品牌形象、配获齐全、统一店面设计、统一服装、统一的管理模式提升了连锁店的档次的。包括了规模经营优势、商品流通优势、专业分工优势、信息优势等。

规模经营优势，经营的货品是由总部统一进货的，由于大批量的进货可以享受较高的价格折扣，从而降低了进货成本。使其在价格上具有较强的竞争优势。

信息优势，由于连锁店的分布极为广泛，每个店铺都直接面对消费者，可以更多地了解消费者的需求，反映各地市场的流行趋势。连锁店的总部通过各分店反馈的信息，可以为其以后的经营决策提供可靠的依据。同时，连锁店中的各分店和总部之间没有任何中间环节，使信息传递和反馈的速度够快，保证了信息的及时性。

『柒』 女装做品牌还是散货好做

开女装店创业是很多人的想法，而现在开店的方式也有很多，或是开品牌女装加盟店的，或是开品牌折扣女装散货店的，但是都离不开一点就是进货，开店选货对各位老板娘来说是一个重大的考验，选对货品，大卖赚钱，选错货品，积压囤货。在这里提个醒，女装散货店进货有些是行业禁忌，需要特别小心注意！

第一忌：懒惰，能偷会闲就不愿再多动

比如去服装批发市场进货，计划一天时间弄好进货的大大小小事宜，然后下了车直奔目的地，找到了熟悉的上家后，扫了货，物流发出去，这样整个下午就可以很清闲，悠哉悠哉。其实，像这类人是永远不会做大的，因为犯了大忌“懒！”。要知道，成功在于积累，事无巨细，如果时时刻刻为了做而做，那么你还怎么谈想开点成功。

第二忌：按照自己的喜好进货

大部分开服装店的应该都是女性朋友，做服装店的目的其实也很浪漫，认为自己喜欢逛街，喜欢服装，眼光毒辣，选购有心得，因而火急火燎的就把服装店开起来了。

实际上，真到进货时，往往这种风格来两件，那种风格来两件，完全都是依造自己的喜好。根本没想过顾客会不会喜欢，市场会不会喜欢，店铺的装修会不会喜欢。要

知道，一个店里面要是什么衣服都有，看上去在漂亮的衣服都像地摊货！不可以太杂太乱，定位一定要有的。

第三大忌：体力不够用

之前说到，开服装店的老板们大多是女性，女性体力一般其实都不是很好的。但是，人在体力不济时，人的感觉器官容易发生改变，对好坏货的分辨率降低。比如出现

焦躁情绪，拿货时候想尽快进完的“速死”心理明显。这样，将大大增加拿到差货的几率。尤其是女人的生理周期期间，情绪更是容易波动，失控。因此，生理周期期

间，不鼓励女性老板们去进货。一个人的体力毕竟有限，因此，出发前，一定要分析那些地方是进货的重点，把好的时间，体力最好的时候留给它;什么地方随意，又累

又疲惫的时候使用。

第四大忌：爱屋及乌的适应现象



不知道老板们有没有这样的经历，去往一家尾货女装商店商店内选购货品时，最先选中的款配货后，慢慢会觉得其他的货也都还不错，索性多拿一些。其实，这是心理学上的一

种“适应现象”， 人的感觉器官容易发生改变，持续的刺激将使感受性降低。进货时候，随时给自己提醒不要冲动，有时间的话多来回观察几次，这样才能保证你挑到最好的货。

第五大忌：被批发商吹捧晕了

在批发市场里，被店主恭维几句，多拿了颜色，多拿款的老板们应该不少吧?一些店老板们在自己店里巧舌如簧，一道批发市场被人几个脸色，几句好话把本来该讲的价

都抛之脑后了，最后稀里糊涂就知道递钱了。要明白，批发市场上一件少几块，几百件可就是几百块啊。几百块对于一个小店来说，不知道又要费多少口水了，特别是