① 小型服装厂的流程
服装设计工作流程
时尚创新的管理
产品类型等的方向性想法的信息，在第二阶段中，所有这些数据与
轮廓、材料、颜色相结合，被充分理解后转换而成为产品理念。
服装产品发展的活动指南
潮流分析
潮流灵感的来源：
1、国内购买市场
2、国际购买市场
3、媒体(杂志，电视，邮件订单分类)
4、时尚支持服务(商业展演，纺织品资料库，风格服务，路旁展示，色彩
服务)
5、任何地方
6、内部资源(雇员，销售跟踪信息)
7、竞争
参与潮流研究的雇员：
1、买方区域(买主，采购总经理)
2、设计队伍
3、产品开发经理
4、时尚经理
5、首席业务执行官
6、销售经理
7、生产经理
方案形成
如何决定方案形成
1、由对市场的巡回观察得到的认识
2、评估总的潮流信息
3、过去的销售倾向评价
4、由时尚服务中得到的信息
5、潜意识
色彩选择
怎样确定季度性的色彩
1、以潮流分析得到的信息为基础
1、初始设计
2、已有商标的商品(“成品”)
3、初始设计和成品
外形和风格的灵感源于：
1、市场(国内及国际的)
2、当前潮流 ．
3、历史(过去成功的基本风格组)
系列展示
系列展示包括如下内容：
1、原型试制
2、草图板
3、计算机处理
4、串连图板
5、印花
6、图案
7、样品
8、制作 ．
< 系列生产的决策基于：
1、可销售性判断
2、测试结果
3、对顾客反应的理解
4、成本 •
5、销售历史 ’
6、和其他的衣服种类的协调
7、市场潮流
8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)
相关因素
内部因素
1、确定顾客群的需求
2、销售趋势
3、来自雇员的资料
4、商店运作能力分析 ．
5、特殊服饰的开发
外部因素
1、流行趋势
1、初始设计
2、已有商标的商品(“成品”)
3、初始设计和成品
外形和风格的灵感源于：
1、市场(国内及国际的)
2、当前潮流 ．
3、历史(过去成功的基本风格组)
系列展示
系列展示包括如下内容：
1、原型试制
2、草图板
3、计算机处理
4、串连图板
5、印花
6、图案
7、样品
8、制作 ．
系列生产的决策基于：
1、可销售性判断
2、测试结果
3、对顾客反应的理解
4、成本
5、销售历史 •
6、和其他的衣服种类的协调
7、市场潮流
8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)
相关因素
内部因素
1、确定顾客群的需求
2、销售趋势
3、来自雇员的资料
4、商店运作能力分析 ．
5、特殊服饰的开发
外部因素
1、流行趋势
服装品牌文化解读
案例：
作为中国最受消费者欢迎的品牌之一，依文常胜的原因在哪里？
体贴，情感共鸣，诉求归宿，工艺与细节上的至善至美，这些目前男装最为缺乏、男人又最为需要的文化，依文不仅具有，而且还周全强劲。
依文企业集团总裁夏华女士认为，依文最大的优势是她的品牌文化，而能够让品牌更有生命力、持续发展的最深层竞争力应该是在品牌文化上。依文的品牌文化不是创始者强加的，是实实在在提炼了中国男士消费者的文化来给品牌作文化定义的。这些年依文也做了实实在在、确实能打动消费者的工作。
这种浸透到消费者内心深处的文化概念，从每一件服装、每一件产品的情感故事，配饰与附件的心灵触动，每一年为顾客做的情感时尚黑皮书，一直到每一个节日、每一个顾客的生日依文送给他们的礼物，都让依文成为具有文化含量的品牌的代表。依文这些年不仅仅是做服装，还是一份关爱、一份责任、一份体贴。依文一直在崇尚情感、主张责任，很多消费群体已经从偶然走进依文到成为依文的朋友，再到成为依文的品牌维护者，这是依文最珍惜的。
依文一直是个非常重视产品性价比的品牌，她从定位那一天开始，就是做给实实在在生活在这个社会上，承载着责任和压力的中国男人，她真真正正从内心深处体贴和感受了这一群男人，她要把最好的产品、最好的服务、最适合的价格呈现给依文的客人。
文章内容：
研究表明，服装行业的发展会经历三个阶段，即品质阶段、品牌阶段和品位阶段，在每个阶段，服装品牌的经营方式都会不同，当我们制定一个服装品牌战略的时候，首先要考虑的就是我们的市场（目标顾客）现在处于什么阶段，下一个阶段何时到来，我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。其实，现阶段的中国，是这三个阶段的混合体，只是不同的市场侧重点会有所区别，比如北京、上海等中国的特级城市，主要是品牌阶段，但也有相当的消费群体是处于品位阶段，比较明显的是中央台5套大量使用形象代言人广告的男装品牌，在北京有没有市场？而在国贸或王府的国际大牌，又有几个请了形象代言人？反观一些偏远的县级城市，大部分是品质阶段，也有部分的品牌消费类型，拥有形象代言人的品牌就是卖得好。去年我的一个非常有实力的咨询客户问我为什么请了形象代言人效果不明显，我说真正的答案在于：不同的市场，顾客的服装消费类型不同。当我们在谈论品牌的时候，首先要分清我们的大环境和目标环境，才能做到有的放矢，因为中国太大了，市场层次性很复杂，不能一概而论。
作为服装企业最重要的核心竞争力，品牌是一个让人垂涎三尺，却又让人可望而不可及的东西，为什么？真正的原因在于品牌是无形资产，是可以意会，但很难言传的东西。品牌资产的积累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。无论品牌的忠诚度、品牌联想、品质形象、品牌的知名度，都和品牌文化有很密切的关系。品牌文化作为一个服装品牌的灵魂，应该贯穿于品牌经营管理的各个方面：产品开发、营销渠道、广告宣传、店铺零售等，每一环节都要体现服装品牌文化的内涵，比如设计师在进行产品开发的时候，首先应该考虑的是本品牌的顾客定位，如何把最新的流行信息体现在产品风格里面来，也就是风格文化决定流行的取舍，而不是流行文化决定风格的取舍；再比如店铺的设计，甚至是一个道具的选择和摆放，都可以体现一个品牌的文化，就像Anna Sui，她所有的设计均有明显的共性：摇滚乐派的古怪与颓废气质，她用摇滚乐海报装点她的小店，贴满了店内以天鹅绒织锦作墙布的墙壁，闪闪发荧光指甲、珠光宝气的服装和超细高跟女鞋组成了完整的配饰，就连他的道具——洋娃娃也是这种类型。一个成功的服装品牌，要让他的消费者在所有接触到该品牌的环境中，到能直接或间接，或直白或含蓄的感觉到与众不同的品牌文化。
一个服装品牌要想树立独特的品牌形象，首先应该有自己的独特文化，很可惜，中国的太多品牌“没有文化”，于是拉上某某明星，通过广告的轰炸，转眼间就变成了“有文化”。殊不知，品牌文化应该是服装品牌自己的，形象代言人的作用在于强化已经设定好的文化，而不是相反，大部分国内品牌都变成了明星文化特征的载体，到底服装公司应该付给明星钱，还是明星应该付给服装公司钱？服装品牌文化从何而来，如何选择自己的服装品牌文化？通过对国际服装品牌的研究，我们基本上可以归为三类：一是经过长期的历史积淀来获得，比如迪奥、夏奈尔等百年经典品牌；二是独特风格倡导者，如贝纳通、ESPRIT等；三是品牌文化赋予型，如Hugo Boss等。第一种需要长期的积淀，并始终坚持自己的路线，现阶段中国品牌很难去复制；第二类是众多国内企业努力的方向，但由于对设计师的要求太高，国内的服装企业很难在短期内获得这种设计优势，当然，这应该是我们的努力方向之一；第三种是我们国内企业用得最多的，但也是在操作中变形最厉害的，某些国内品牌的形象代言人策略就是这种变形的代表。前两种我们可以称之为“隐形文化”，第三种我们称之为“显性文化”，隐性文化需要较高的欣赏层次和消费意识，而国内的消费者在这方面还比较低，并且需要很长的一段路要走；显性文化是一种可以“说出来”的文化，可以引起消费者的注意，以至共鸣，比如依文的品牌文化，就是这种显性文化推广成功的典型例子。
服装品牌显性文化必须具有几个特点，第一，它是目标顾客所特有的情感，是其他品牌很难再去使用的，比如依文品牌的目标顾客“所有尝试了幸福、苦难、荣誉之后，决不放弃未来生活的男人”，只有那些有所经历的男人，或者是正在由所经历的男人才是依文的目标客户；第二，它应该是最能引起心灵共鸣的情感，只有共同经历过的东西，才是最能引起共鸣的，“幸福”、“苦难”、“荣誉”都是最容易引起共鸣的的情感，“决不放弃”就带有了些许的悲壮的成分，会给人一种“隐隐作痛的”感觉，这种共鸣不仅是相互的崇敬，还有很多惺惺相惜的味道；第三，它应该能引起目标顾客关系人的共鸣，品牌文化吸引的不仅仅是目标顾客，也应该让目标顾客的关系人，也就是影响目标顾客穿衣取向的人来认同这一品牌文化，有丰富的经历，又对未来充满责任感的好男人，是每一个人都喜欢的，当然也就是周围的人所拥护的，虽然没有具体的统计结果，但可以相信，依文的衣服有很大比例是目标顾客的关系人购买的，因为他们希望自己身边的男人都是依文型的好男人。
服装的品牌文化在建立过程中，不是简单的打广告、做宣传，关键是要符合显性文化特点，并且在品牌经营的过程中，用整合营销的方式用同一种声音进行无孔不入的传播.
服装作为一个特立独行的行业，具有和传统行业以及高新技术行业很大的不同，服装更多体现时尚和流行，是一种艺术化色彩很重的行业，所以服装行业的经营管理也带有更多的“艺术性”，有些艺术形式必需的，如每季产品的开发和推广，必然需要一些亮点和惊艳，因为服装行业的流行是“制造”出来的，这些都是一些必要的手段；但是另外一些现象，却是艺术的过了头，皮尔卡丹一个品牌可以延伸到几十个品类，从服装到卫浴产品，从小商品到家电，风马牛不相及的东西都可以去做，而且管理这么庞大的品牌帝国的仅仅是几个财务人员，皮尔卡丹先生的创意达到了疯狂的地步。当4年前国内同行对皮尔卡丹先生的品牌帝国还顶礼膜拜的时候，我已经在各地演讲中提出了自己的担心，因为我的硕士论文研究方向就是服装品牌，我是把皮尔卡丹当作一个失败案例，而不是一个成功案例来剖析的，真正的原因在于皮尔卡丹先生没有按照科学的方式来操作品牌。
什么是科学？说白了，事物发展的规律就是科学，服装品牌的发展也有规律，也应该按照自己的规律来办事。中国人最崇尚“是两拨千斤”的巧劲，殊不知真正决定战争胜负的是双方的实力，对企业来讲就是科学化的经营管理所铸就的管理平台。联想可以收购IBM的PC业务，但联想购买的决不是硬件，就像柳传志先生所提到的，联想是借此机会学习的技术和管理，企业的管理科学决不是一朝一夕就可以学到手的。同样，服装品牌的经营科学也会体现在方方面面，不如品牌延伸就要遵循“品类优势”和“例证优势”，简单的说就是：一提到高档服装品牌，消费者会自然的想到皮尔卡丹，说明皮尔卡丹具有很高的品类优势，皮尔卡丹已经深深打上了服装的烙印，所以皮尔卡丹就不适合再向其他品类延伸了。如果提到一个左丹奴品牌，我们会想到的是休闲装，那佐丹奴就具有例证优势，在佐丹奴品牌不具备品类优势的前提下，佐丹奴就可以向其他品类延伸。
服装企业只有遵循科学+艺术的品牌操作思路，才能一方面体现服装时尚和流行的行业特点，又可以把服装真正做成一份伟大的产业，而不是一个小作坊。
品牌经营需要的是系统思维，还是片面尝试？
在多年的顾问生涯中，我一直倡导“系统思维”，皮尔卡丹的例子也说明了这一道理。品牌的操作决不是局部的尝试，而应该是一个系统化的操作。基于自己多年的研究和为国内外众多服饰企业的服务经验，我认为服装品牌的最佳运作模式应该包含三个方面：1、品牌形象系统；2、品牌经营系统；3、品牌管理系统，只有这三个方面协调运行，才能确保品牌的良性健康发展。
简而言之，品牌形象系统就是要解决如何把独特的品牌文化传播给目标客户，其中涉及到传播什么，如何传播，传播频率，传播覆盖率等问题。国内为什么很多品牌模仿别人的结果是画虎不成反类犬，就是没有解决传播什么的问题；有的品牌广告费浪费很大，就是因为没有解决传播频率和覆盖率的问题。品牌经营系统包含营销管理和产品开发，而这两项是国内企业关注最多，也是出问题最多的。产品其实是品牌形象的重要载体，一个没有文化内涵的品牌，只能卖产品，而不可能卖附加价值，也就谈不上什么“溢价”；营销是扩大市场、打击对手、提高顾客忠诚度的手段，通过简单的国内品牌的价格大战，也就可以看出我们的营销水平了。品牌管理系统包含品牌的战略规划和品牌监控，品牌战略规划自不用说，品牌监控却是众多服装公司的软肋，和人一样，品牌也会生病，也需要定期做保健和体检，从而及时作出应对措施，而我们怎么做的呢？
当我们讨论皮尔卡丹品牌的时候，我也习惯性的用品牌操作模式来衡量，以期找出它的成功与失败，我想皮尔卡丹的成功是应用了品牌操作模式的一部分，它的失败是因为只用了一部分。
国内企业接触多了，不免对国内企业的求知、创新的精神所感动，服装作为民营资本最集中的行业，一方面我们有零活的运作机制和敏锐的市场嗅觉，但另一方面服装企业大多是从小作坊发展起来的，管理基础和专业人才非常薄弱。对利益的狂热追逐恰恰就是皮尔卡丹不能冷静的系统运作的真正原因，也是目前很多服装企业欠缺的地方。
在2003年，我有幸首次提出博弈思维应用于服装企业和加盟商合作关系的研究，到现在已经有2年多的时间了，其间服装行业发生了很多深层次的变化，在博弈的根本原则下，博弈的层次、手段以及参与度都发生了很多转变。当今天再次谈论这个话题的时候，不免有一些惶恐，虽然自己在做服装咨询的过程中有所提升，对服装企业和服装市场的认识有所涉猎，但毕竟这是很广博又很深邃的课题，今天应好友陈强的邀请，再次就这个话题谈一些个人体会，也算是这几年工作的回顾，希望能对服装市场的发展有一些抛砖引玉的作用。
在此需要说明，博弈不是对立，更不仅仅是击败对手，博弈理论更多是解释了建立合作与双赢的策略。其实，服装企业和加盟商，以及商场，甚至包括行业媒体，都是一种博弈的关系，双方或者多方的合作不仅仅靠实力，需要更加高明的策略，甚至可以上升到艺术的层面.
目前国内服装市场的博弈关系还比较传统，还没有完全达到一种更高层次的表现形式。根源在于国内服装市场还没有实现完全意义上的升级，竞争手段还比较单一，主要有这么几个特点：
1、国内服装市场的庞大造就了它的包容性，无论是国际顶尖的奢侈品还是本土的批发商品牌，都可以找到自己生存的土壤，对于不同的目标市场和消费者，竞争手段就会有所不同。追求“品质”的客户喜欢物美价廉的产品，对于品牌、设计成分关注度较低，价格就变成了双方讨价还价的焦点。追求品牌的客户真正需要满足的自己的“虚荣心”，广告的曝光率就会是双方关注的焦点，请形象代言人、在央视做广告、在主流媒体露面就变得异常重要。最后一种类型是对品位的关注程度很高的消费者，他们选择商品的标准是看品牌的定位、品牌文化是否符合自己的气质和品位，要想吸引这样的消费者，我们需要准确把握顾客的消费偏好，建立自己独特的品牌形象。在这种情况下，就体现出了服装市场博弈的多样性，而非单一的层次。
2、服装企业的操作平台偏低，规模和规范不成正比。在20年的服装市场发展过程中，服装企业更多的是关注市场份额、店铺数量和公司规模，对于精细化的管理关注度不够，造成的结果是品牌公司和加盟商的关系更多的是利益关系，粗放型的管理手段使得双方缺乏相互配合与协调的机制和办法，也就是双方博弈的手段还比较初级，没有达到真正体现核心竞争力的层面。
3、经过这几年的发展，服装行业的博弈关系也呈现出了多元化的倾向，从比较单纯的服装企业和加盟商的博弈，进入到了服装企业、加盟商和商场的多元博弈关系时代。例如博览会期间出现了商场参展的情况，并且已有商场切入到了服装行业的论坛项目，甚至关于商场和服装企业的对话平台已经开始搭建了。虽然这还仅仅是一种尝试，但这将打破传统意义上的商、企的关系。传统意义上来讲，占有渠道优势的商场在跟服装企业的对话中具有更多的优势，服装公司似乎在一种不公平的条件下寻求生存。其实，商场的生存和发展是建立在拥有更多有实力的品牌基础上的，最好这个品牌是本商场独家占有的。虽然国内的品牌繁多，但真正有个性、有实力的品牌还为数不多，所以部分商场已经意识到这一点，由坐商变成了主动出击的“品牌猎手”，在博览会上经常碰到红博广场的工作人员主动到一些服装品牌展位上洽谈合作，这在以前是不敢想象的，从来都是品牌公司去敲商场的大门，现在商场主动寻找一些服装品牌说明商场运作更加理性化，有了更加明确的与服装品牌合作的判断标准，这将为更多更好的服装品牌进入自己的目标商场减少不必要的障碍和周折.
中国服装市场的发展已经走过了完全由国内企业争夺市场蛋糕的局面，现在已经演变成国内品牌和国际品牌、合资品牌共同来瓜分蛋糕，服装公司和代理商，以及商场和相关机构共同组成一个相互博弈的关系。博弈的本质是为了获取更加有利的市场发展环境和竞争优势，在国内服装市场良好发展形势下，博弈的广度和深度还将更加深化，将会呈现几个比较明显的发展趋势：
国内市场竞争的国际化，随着中国更多地融入世界，世界品牌更多地进入中国市场，必然会上演更多国内品牌和国际品牌的博弈故事。国际品牌要想在中国市场淘金，最好的途径就是和国内品牌合作，无论是品牌特许的方式，还是共同组建公司，都会牵涉到双方的博弈关系。国内品牌的优势在于对本地市场的深刻理解，而欠缺的是设计能力和成熟的管理平台，所以双方的合作将是一种必然，但如何利用自己的优势去跟别人优势互补就是博弈的艺术。
商场和品牌公司的博弈也将拉开序幕，虽然现阶段更多的表现为商场占据优势地位，而品牌公司相对较弱，但随着商业零售市场的进一步发展，国内品牌的进一步成熟，这种局面将会渐渐改变。其实服装品牌和商场的关系更多的应该是相辅相成的关系，双方的合作是建立在目标客户群一致，定位相符的基础上的，但在实际情况下，双方希望的不是门当户对，而是希望找到比自己的定位更高一些的合作伙伴，这就把本来简单的关系搞得有一些扑朔迷离。毕竟现实中也没有一个权威的划分标准，什么档次的品牌应该进什么样的商场，只能依靠双方的“感觉”。现在，我们也会看到很多服装品牌已经开始蠢蠢欲动来掌控终端，其中也包括跟商场的合作关系；同时，商场也会对一些有潜力的品牌提供更多的扶持政策，以便培植自己的忠诚合作品牌，这种情况在国外的商场已是屡见不鲜。
当然，服装市场中的两个主角——品牌公司和加盟商的博弈将向更加深层次的方向发展。我们在本届服装博览会上所作的调研结果显示，大部分服装企业心目中的优秀加盟商不仅仅拥有雄厚的资金实力，更多的是要求加盟商具有先进的管理能力和品牌操作经验，甚至有的服装品牌对于有学习能力和管理水平的加盟商可以提供资金的支持。在为众多服装企业提供管理咨询和培训服务的过程中，我也注意到一个很有意思的现象，优秀的服装企业和优秀的加盟商都有一个共同的特点：学历都比较高，学历也许不是成功的最关键要素，但学历背后的深层次素质就是支撑一个企业或加盟商不断发展的因素，类似这种深层次的素质将是未来双方博弈的关键环节。与此同时，在服装品牌吸引加盟商的方面也会有更成熟的手法，以往更多的是一种炒作的方式，如博览会上的隆重亮相，媒体上频繁的曝光等，当时也是应者云集，踊跃加盟，但现在这种现象再也看不到了。无论你怎么炒作，如果没有实质性的内容，加盟商都会无动于衷，加盟商的理性带来的是品牌公司的操作手法的转变，博览会上参展不仅要装修大气，更要符合自身品牌定位，能够透露出特有的品牌文化，一个善于做文化的品牌是最容易吸引到悻悻相惜的加盟商，如在本届展会上体现欧洲风格的马克华菲，体现美国自有文化品位的诺丁山，体现二战文化的圣巴顿，都是这类“做秀”的高手。现在部分服装品牌打广告也已改往常虚无缥缈、空洞无物的宣传，转而表现品牌公司的设计实力、管理团队甚至还有企业文化，这些都体现出来加盟商对服装品牌判断标准的转变，也是未来品牌公司努力的方向。
说到这儿总有意犹未尽的感觉，但毕竟文章有结尾，博弈无终点，一个良性发展的服装产业，一定是优胜劣汰的博弈过程，更是多方共赢的博弈大戏，无论是作为戏迷，还是有机会当个票友，都将是一件幸事
② 哎，为什么我这么笨，在服装厂里上班，我和几个同事一起拆做出的衣服，可是有一件衣服拆的不对，拆错了，
聪明的妻子总是会在爱人面前扮演着不同角色。当爱人不开心时，她可以像个大姐姐般地去安慰他，直到他的嘴角露出几许笑容；当爱人生病时，又像母亲一样地把他抱在怀里轻轻拍打他的双肩，并给他煲上一锅好汤，让他暖暖的；不过当她自己有什么委屈时，又会像个小孩子般在爱人面前哭泣，以博取他的呵护和安慰。
1、老公是拿来爱的，不是拿来气的。爱老公就是爱自己。
2、老公想吃苹果时马上就去洗。经验证明推来推去的结果不仅有伤和气而且所消耗的时间和能量已经能洗完苹果了。
3、点菜时要明确说出想吃什么。免得点完之后谁都不爱吃或者只有一方爱吃事后犯嘀咕。
4、吵架时绝不说分手或者离婚，免得事后下不了台。要是我错了，吵过之后，看他还死绷着脸，我就装可爱，装可怜，装精灵鼠小弟，装蜡笔小新，装樱桃小丸子，总之，就是死皮赖脸地往他身上粘。这招屡试不爽！要是我占理，他错了，我就摆一副后娘脸，再适当赏他一些搭话的机会，GG会十分诚恳地向我道歉，诚恳到我绷不住脸。
5、尽量不要用食物（特别是水果，拎着又沉）做礼物，免得吃完之后就忘记。
6、吵架时尽量少发火多流泪。在老婆还是我女朋友的时候，每当她哭，我都会手足无措地干着急。我最怕女人哭了，所以每次她哭，我就马上又是抱又是亲又是哄的，还要扮猴子学小狗，可是结果她还要捏我咬我，说我是多管闲事活该，唉，真是不讲理。
7、一定要记住老公的生日（阳历的和农历的），保证第一个向老公说生日快乐。
8、养成一见老公就笑的习惯（可以想象和你一起散步时因为他越来越鼓的肚子远远看着让人搞不清哪个是孕妇）。特别是下班回家开门时。
9、需要老公陪同而老公不能陪同的时候想象自己是保家卫国者的妻子，告诉他：你忙吧，我能行。
10、软磨硬泡的时候注意发挥女性特色。
11、故意在他半睡半醒的时候亲他并帮他盖好被子。
12、在他吹嘘自己的时候假装很崇拜他，并表现出对未来幸福生活充满希望的样子。其实，更多的男士钟情于对女人炫耀自己的种种好处，这时只要聆听就好了。因为他只是想让你“崇拜”他一下，记得还要时常给他一个肯定的眼神。
13、在你看电视或碟片看到故事里的婚姻生活很悲惨的时候，想一下你丈夫对你好的时候，不在身边的话就给他打个，在身边的话，就趴在他身上哭一会，并且说，我们不要那样好不好？
14、在老公向你献殷勤之后表现出特别兴奋的样子，并且说一句“老公你对我最好了！”以资鼓励。
15、偶尔的用不经意的语气对老公说起诸如某位男同事刚来的时候想请你去喝咖啡，而你却因为想要给你去件T恤拒绝的事。
16、既然已经选择和他共度人生，就不要幻想改变他，能改变的只有自己。教育是徒劳的，感化是可行的。如果还是不行，在和他闹翻前准备好退路。女人喜欢男人，这八成是错不了的，但女人永远不满意男人，这却是百分之百千真万确的。女人总是希望按照自己的愿望和想象来改造男人，尤其是改造自己的男友(即使成了丈夫也绝不例外)。本来嘛，别的男人跟我有什么关系，而且改造起来总不如自己的男友方便，权当他是个试验品好了。
17、用他的钱健身衣服和化妆品。在他眼里至少你在每个年龄段都比上不足比下有余。而这一点只要你愿意修饰是很容易做到的。男人乐意为妻子的美丽单。其实，真正的好男人，往往都很愿意为自己心爱的女人花钱，因为那是他的一份快乐。在他眼里，女人在花他的钱的时候，显得最可爱，就像是怒放的花朵，分外娇艳，男人为此感到满足，感到自豪，感到自己的价值，感到自己挣钱的意义。
18、在你无聊的时候找些对你有好处的事情做，多花钱也无所谓。切记不要选择和男人聊天，一旦红杏出墙，最好的结果是你常常陷入去与不去约会的两难选择。
19、老公的缺点要一分为二的看。天下没有绝对的缺点与优点。如果他懒惰，那么他就会有更多的休息时间；如果他没钱，那么他会少些出轨的可能；如果他长得难看，就会少些第三者的可能；如果他没有上进心，他会把全部注意力集中在你的身上。千万别以为真的能有那种如同永不磨损型的雷达表一样的男人。不是遇不到，而是真的没有。但这并不是全盘否定“新好男人”的存在。男人，多少总有那么一点点的缺点。找一个缺点也比较可爱的，找一个敢于把自己的缺点和盘托出展现在你面前的，就是最佳的选择。
20、男人在工作学习和思考的时候，不要试着让老公的注意力转移到你身上来。因为他们是为了共同的家奔波劳累，这时唯一能做的是给他宁静的空间，可以去给他快喝干的水杯里加水，或者去熬一锅猪蹄银耳汤，等他干完活，就着窗外的零星灯火喝一碗，他会感觉特别温暖。
一：要绝对的温柔
都说英雄难过美人关，可普天之下，芸芸众生，上帝不可能让每一个女人都拥有沉鱼落雁之美，闭花羞月之貌，所以如果你不美的话，那首先一定要温柔。作为一个绝顶的好老婆，拥有温柔当然也是头等的大事。
他下班回来，大门未进，你得把他的包接过，顺便把他的拖鞋朝着他放好，然后为他沏一杯茶，削好一个苹果(最好切成片)，如果他心情好，想跟你聊会儿，千万不能说：“唉，老公，我还要洗衣，还要做饭，过会儿再聊。”你得赶紧坐下，软声细语地与他交流，听他说他的那些“英雄事迹“，一边还要作敬仰状；如果他心情不好，对你大发雷霆，千万不要说：“嗨，你吼什么吼，在家逞什么能？有本事外面张扬去！”如果你想成为一个好老婆，这个时候，最重要的事就是陪他一起坐下来，怜惜地说：“亲爱的，别生气，看谁把咱们家这么好脾气的老公都给惹恼了，这人肯定有问题！”管保他再要怎么发怒也发不起来了。
谁说英雄难过美人关，其实女人的温柔男人最怕也最爱。他累了，你给他捶捶；他痛了，你为他揉揉；他热了，你为他打扇；他渴了，你给他一杯水；他笑了，你在心里乐；他哭了，你得把他像孩子一样揽在怀里。总之，一个温柔的女人就该为老公着想，把他的喜怒哀乐当成自己的，然后，把自己的先暂时放在一边！试想一下，如果你真的柔到骨子里去了，那你的老公还不乖乖地呆在你身边，想赶也赶不走了！
二：要绝对的注意自己的形象
上帝没有给你一张漂亮的脸，一副魔鬼一样的身材，但也绝没有让你任意地糟蹋自己。常常看到一些结了婚的女人，对于穿着打扮丝毫也不讲究。上班时甚至不围文胸，有好奇者问之，她就一副惊讶状：“我都结婚了，又不想再找老公了，还打扮它干啥，再说了，这样回家给孩子喂奶多方便啊！”这样的女人绝不在少数，以为嫁了老公就不需要再为谁画妆容了。其实还是需要的，而且是很需要的。
哪一个老公会喜欢一个一套睡衣打遍天下的老婆？常常看到有些女人甚至连菜、逛街都穿着睡衣的，这可真要不得！不是说吗？女人生来除了扮靓自己其实也在扮靓男人的世界，你怎么可以因为结了婚就把这头等大事给随便唬弄过去了呢？一个好老婆应该懂得淡妆浓抹，知道什么场合穿什么衣，不漂亮没关系，但一定得庄重得体啊！不能淑女裙下一双旅游鞋，运动裤下一双高跟鞋，脱了丝的长统袜不要再穿，吊带衫下要注意腋下的“风景”。如果你时常为此扫了丈夫的兴，拆了丈夫的台，拂了丈夫的面子，这好老婆的美誉你就甭想了，就连婚姻也要朝你亮红灯了
三：要绝对的养好丈夫的胃
也不知道是谁想出来的：要管好丈夫，得先管好丈夫的胃。害得现在菜场菜的“大嫂”远比“大爷”多。不过暂不说这话是不是真言、哲理，总之照着做准是没错的。一个好老婆千万不能娇滴滴地说：“老公，快做饭啊，我饿死了！”其实，很多男人都在心里想：我娶个老婆为什么，还不是给我做饭，洗衣来的？只是不敢说出来而已。所以，千万不要为了几顿饭，而害得老公在心里直嘀咕，这样是不值当的。你得对着菜谱细细地研究，把《厨妙计三百招》烂熟于心，什么汤什么料，什么菜怎么配，加多少味精多少盐，你都得反复琢磨，反复锤炼，直练到炉火纯青的地步，直练到你的厨艺都快到了可以上台的“满汉全席”了，老公自然是不会溜到饭店里，天天让你一个人在家吃饭的了！
四：绝对不要拿自己的丈夫与别人的丈夫比较
男人最讨厌老婆动不动就把自己拿出来K一顿，并且在K时还不忘拿别人的丈夫与自己比。最不能容老婆说：“你看你，什么德性！就知道干这么一点破家务，人家谁谁的老公一年几万几万的，就数你最无能！”如果丈夫也能挣上几万几万的，她又会说：“唉！你就光知道钱钱钱，人家谁谁的老公总是带她去玩，去散步的，你有陪过我吗？”要是碰巧老公也陪过，她又会说：“唉呀，你帮我做点家务活嘛，我都累死了，你倒好，净知道坐在沙发上看电视，人家谁谁的老公可模范了，哪像你！”仿佛全天下所有的男人都好，就你身边的这个最差劲。一个好老婆是绝不会这样做的，她不会拿自己的老公跟别人比，就是真比了，也会这么说：“谁谁的老公能干是能干，可哪像你这么体贴啊，还是你最好，亲爱的！”这么一比，老公心里可就舒坦了！
五：绝对不要在老公面前太聪明，有时候他更喜欢你笨点
当一个男人觉得身边的女人处处不如自己的时候，他就会很有成就感，就会觉得这个女人正被自己的无所不晓而征服。谁都知道男人是喜欢征服女人的。所以，当他说世界上只有两种人时，你千万不要说三种，当他说英国的首都是纽约，你千万不要说是伦敦，你要无比崇拜地说：“啊，你知道得真多，这个……我不太清楚！”电脑的系统坏了，你让他去修，哪怕他不会，而你却熟能生巧，你也不要去修，你得把那些你能轻易做成的事，多交给他一点，并适时地说：“老公，你真行，我怎么就不会呢？”一个真正聪明的老婆是知道怎样让自己适当地笨一点的，把老公聪明了，就是你最聪明的招术！
6 ：绝对要让老公穿着得体，要学会修裤边，钉纽扣
老公要是穿得不体面，出门去，肯定会有人说：“嗨，这家伙够惨的，家里养了个懒老婆！”可是老婆要是穿得不体面，出门去，有人肯定会说：“嗨，这人可真够懒的，谁娶了她可就惨罗！”没办法，这世道，就是这样不公平！所以，在老公出门之前，你得先为他搭配好衣服，什么衬衫配什么领带，什么裤子配什么上衣，你还必须把他的衣服一件件熨平，保证棱角分明，白衬衫要洗得清亮如初，不要让领上的污垢破坏了他的翩翩风度，不要忘记时时地检查他的裤边是否脱线，纽扣是否要掉落，你得在他穿上之前，把一切都搞好，让他不会在路上出现提裤子，捡纽扣的尴尬。如果这一切，你还不会，赶紧学吧，没办法，做一个好老婆可不是那么容易的事！
七：绝不能河东狮吼，秉承“母老虎”的衣钵
男人最要不得的老婆就是悍妇型的。一个好老婆尤其要注意这一点，千万不要一不留神就成了“母老虎”。老公动作慢了些，你要说：“今天怎么了，身体不好吗？以前可是很快的啊！”千万不要吼：“你有用没用啊，拿个东西还磨蹭半天”；老公坐着没动，你要说：“累了吧？好好歇会吧！”千万不要吼：“你个死懒猪，我是你的佣人还是奴仆啊？还不起来干活？”更不能动不动对老公动手，好男尚不跟女斗，好女怎么可跟男斗呢？所以，一个好老婆是绝对不能河东狮吼的，嘿，还是做人比较好，狮子啊，老虎啊，就免了，不然，婚姻不保啊，想想，哪个人愿意跟这么可怕的动物生活在一起，是不是？
八：绝不能对自己的爹娘“活雷锋”，对丈夫的爹娘“周扒皮”
一个好老婆是应该知道，丈夫的爹娘是丈夫心中绝不亚于自己的人。于是一定要好好对待他的父母，也就是你的公婆。不要凡事先想到自己的爹，自己的娘，家里有什么好吃的，拿去点，什么好用的，送去些，这显然是没错的，人，谁不是父母养大的啊！关键是这些你也给了丈夫的爹娘了吗？自己的爹娘就是他们没说，你也能时时处处地想着，以一种“雷锋”一样的思想设身处地地为他们着想，而面对你的公婆，拿一点你嫌他们心太凶；吃一点你怪他们嘴太馋；要是用一点，你就翻白眼：“不会自己去吗？老不死的！”如果你是这样的人，那么你离好老婆可就远多了。都说婆媳难相处，就算两人有些什么矛盾，你也要牢牢地记住，你最爱的这个男人就是他们一把屎一把尿养大的，仅凭这一点，你也该像对自己的父母那样待他们，你也应该无比感激地说：“爸爸，妈妈，辛苦了，现在该是我们养你们的时候了！”而你若是真做到了这一点，你就是一个十足的好媳妇，一个超准的“准好老婆”！
九：绝对要有一份属于自己的工作
一个女人应该是一棵的树，而丈夫就是你身旁的那棵大树。如果没有一份属于自己的工作，你就会变成一根藤蔓，紧紧地缠绕在他的身上，依附着他生长。而他当然会喜欢你对他的依恋，对他的缠绵，但是天长日久，他就会怪你吮吸了他的养份，牵绊了他的脚步，就会恨不得让你离开，好让他自在地生长。所以一个好的老婆一定要知道这一点，你若是不想让自己的丈夫厌倦你，你得有一份属于自己的工作，你们必须着而又相互依*，这样的婚姻才会长久。
10.绝不能红杏出墙
这年头，就是你不出墙的话，趴在墙头等红杏的人也是比比皆是。一个好老婆必须是能够经受得起这样的诱惑的。而一个男人最不能容的事也就是妻子给他戴绿帽了。所以这是十大原则中最必须要坚守的。不管墙外的风景多么美丽，多么迷人，你还是要去亲亲院内的小草的，它们不美，但是它们不是衬着你更美吗？再说了，摘红杏的人只要把红杏摘到了，闻一闻，把玩几下，就会抛到十万八千里去！你见过谁采了野花放到家里去养的，就是养，也养不了几天就扔了，到时，他把你置于烂石荒路上，你可是后悔都来不及了。所以一个好老婆要守着你的草，守着你的院，望望也就行了，出墙，就免了吧！
诸位亲爱的女士们：十大原则如果你都一一做到，那你就是男人们要找的绝顶的好老婆了！如果你还没做到，别急，继续努力，向着好老婆的目标——进军！
够详细了吧！呵呵