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开一家童装加盟店需要注意哪些事

发布时间:2021-07-14 05:35:37

㈠ 新手开童装店需要注意什么

首先你得确定自己的店是卖什么年龄段孩子的童装。童装分婴装(0-3岁),小童(2-7岁)中大童(6-12岁),155身高的孩子一般不会再购买童装。如果你的童装店所面对的客源多是购买婴幼儿服装的,那么你可以将店内80-85%的童装设定为0-7岁(身高80-130cm)这个年龄段。但假设附近有一两所小学,来往的客人都来找6岁以上孩子穿的衣服,那我们可以将店里的30-40%划定为中大童服装区,大童的需求量很有限,必须把握好。
其次,现时的童装以韩日风格最为主流,拿货时不妨可以多考虑。之前我们介绍过“两个小朋友”和“小巧编”这俩品牌,很多网友去看了,回来都说非常可爱,“宁静”也可以做个参考。另外前些年曾一度流行黑白酷风格的童装,但我们不建议新手多上这类曲高和寡的童装,过于个性只会导致大批散客的流失,将黑白系列的童装混搭在其他色彩丰富的品牌中互补。迎合大众需求,永远比讲求个性要行得通。
还有,四五十平的店铺需要合理规划,怎么划分各个区域,这很考店主的眼光。怎么以有限的资金将一套套小小的童装摆设得不显得空落,我们还真没有研究过,建议参考专卖店。建议兼营童鞋,尽量做到一站式消费,但仅凭4W资金的货款,悬啊!
最后不得不啰嗦再提醒一句:倾尽所有开一家这样的童装店,务必谨慎!!!45平的店铺
,投入4W货款只能勉强开业,估计还需更多的后续资金!如果,这20W是你们仅有的资金了,无力再提供更多的后援,请稍缓一步好么?或者咱们再衡量一下是否找一家面积小一点,转让金低一点的店铺?
那么手里有20W的朋友,该选择怎样的店铺最适宜?我们的回答是:店面20-30平,转让金不高于5万,月租3000-5000(只需两按一租,无需年缴),装修(连模特衣架等杂物)2W,首批货款4-5W,周转资金5W。转让金尽量控制在手头资金的1/4左右。
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童装批发市场

㈡ 要开童装品牌加盟店需要注意什么细节

第一.要考察他们的工厂.没有工厂他们说破了天你也不要相信.第二.考察他的加盟店.第三.考察你要加盟的童装的知名度.第四.看你想加盟的童装的款式.样子等等是不是适合你当地销售.总之你要尽一切所能去了解你要加盟的项目.让自己心中有个底再上项目.千万别相信那些所谓的品牌
童装折扣店.都是一些不折不扣的骗子.祝你好运

㈢ 开童装加盟店的时候需要注意哪些问题

品牌童装专卖的陈列可遵循色彩搭配、t架出样、叠装摆放等原则进行,也可根据不同的主题来陈列,使整个环境像童话世界一样,让孩子们一进来就爱上它。二、童装销售技巧品牌童装技巧具体的实施在于导购,大方向的决策在老板。导购的仪容仪表、言行举止、接人待物各方面都直接与顾客挂钩,因此,能吸引到顾客的导购一定要具备良好的销售技巧。另一方面,如何利用事件营销、如何提升品牌忠诚度、如何实施店铺的促销活动,这些则是老板必须掌握的销售技巧。三、童装服务技巧经营品牌童装专卖店要有这样的理念:不仅是卖服装,还是在提供服务。顾客第一次来买东西,是因为产品质量好,顾客第二次来买东西,是因为产品质量好和服务态度都好。留住老顾客,提供贴心的服务是必不可少的。现在各行各业都开始讲究“个性化服务”,特别是童装行业,在针对成人消费者的同时,别忘了孩子也是主角。四、童装管理技巧管理指的是管理员工、管理财政、管理店铺日常运营和店铺的安全问题。终端店铺的管理内容非常多而繁杂,及时、正确地处理管理中出现的问题能使店铺运作有条不紊的进行。对于店长和老板来说,掌握良好的管理技巧是提升销售业绩的必要前提。这样一来,吸引来了顾客就会有生意做啦!

㈣ 加盟童装店要注意什么

1.客源问题:如果店在市中心人流量非常大的流行百货路口,如果货品比较过硬,情况应该不会差;但如果店面在主路或街道上,就要考虑周边的客源,有没有儿童学校、儿童医院、以及周边社区里面有多少儿童、消费能力怎样,这些事先都应该有一个估测,举个例子如果周边社区,居住的老人居多,孩子少,对你的店面客源没有支撑,这样的店面恐怕支撑不了多久。

2、产品定位:如果周边孩子实在多,又设计定位问题,中档社区周边儿童消费和富人区周边儿童消费差别很大,这个需要自己把握;货源的价格有很大差别,况且还有店面装修的配合烘托。

3.货量问题:第一次铺货,主要让店面的服装陈列丰满即可,不用多备货,因为刚开业,承受的风险有限;总体看,以现在这个季节,主要春夏装交替阶段,一般5平米的地方能摆下200件衣服,30平,能达到1200件左右(这个仅仅做参考),这样算上你产品的均价,就知道货品投资多少。

4.季节问题:这里面涉及问题复杂,处于中国南端、中端、北端,地理位置不同、穿着习惯、气候影响极大,国家大,情况自然复杂。现在中南端,已经开始全面上夏装,服装销售有鲜明的提前季节2个月,例如销售夏装,盛夏没有到来之前,4月份渐渐进入旺季,5—6月达到高潮,7月往下走,8月夏装进入淡季;而如果是北方,因为北方季节季候分明,且最长的就是冬季和夏季,因而秋冬装备货可以少些,应付一下即可。很显然现在这个季节要多筹备夏装。

㈤ 开一家童装店需要准备什么,新手开童装店注意事项

小资金不要考虑加盟

有人说,加盟一些品牌不需要操心进货又不需要担心压货,拿货一折,一年下来收入十几万。但是一般加盟店或品牌店,对加盟费的要求很高,加上本身还要租房、装修等费用,这往往是一笔不小的开销。所以小资金就不要考虑加盟,就算你资金充裕,也要好好考虑,三思而行。

店铺选址

人流量大不一定就带来红火的生意,千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方,自然租金比较昂贵,对服装店的定位就更高,竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金,没有高质量的货源,不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。

1、在店铺选址的时候,首先要进行行充分的调查。一般来讲,开服装店位置附近人口越多,越密集越好,但是也要进行店铺所在地人口发布情况调查,去了解附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。

2、其次店址的选择由你得资金决定,有多少资金就可以选择在什么样的地段选择什么样的店铺。一般而言,开店需要的资金包括首次支付的房租、装修预算、进货资金、周转资金。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开服装店之后才发现目标市场太小,甚至造成无人上门的窘境,但为时已晚。

3、交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

第一次进货

首次进货是试水,坚持量少款式多的原则。摸清消费者的消费品位和消费能力,后期再遵循区域消费者的需求进货。

1、同城的同行,不宜一起去进货

一方面会造成所进货品重复而带来一些不必要的“对手竞争”,另一方面思想也会受别人影响而偏离自己风格路线,此外互相看到进货底价总归有点不妥吧。

2、出门时行装要合理,要轻装上阵

3、第一次进货,不要拿太多,容易压货

4、多家问价,谨防拿到炒货

㈥ - 开一家童装店需要准备什么

1、选择项目。最重要的是你必须做到:一是对该项目比较了解,了解顾客喜欢什么款式、价位。这样你经营的商品才会很快销售出去。二是掌握行情,知道销售价的大体水平,也知道进货行情。假如说你现在已经决定了要做童装项目,那么你首先就要了解当地童装大体的消费水平,也就是说家长给孩子买衣服,一般情况都卖多少钱至多少钱的?其次是与当地童装消费水平相当的童装品牌都有哪些?这些品牌中当地人比较认可或者口碑好的是哪些?这些童装可以在哪些地方进货?这个准备工作做好了,就说明你将来基本上就比较有把握了。
2、前一个准备工作做好了,其他的就不太复杂了,只是一些琐碎的事情需要准备,比如寻找租赁门面、装修、办理营业执照、购买必要的工具比如桌凳、衣服架子、熨斗等等、如果需要营业员还需要招聘人员。但只这些事情虽然琐碎,但也都非常重要,需要一项一项仔细做好。
3、等这些工作都做好了,就可以进货开张了。店址选取:
一般而言,童装店店址选择应参考以下几点:1.选择在商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近;2.选择在知名度及客流量大的商业街(客流需求要满足目标顾客群特征);3.选择在知名度高的店铺附近(如:麦当劳、肯德基附近); 4.选择在规模大的社区、住宅区附近。5.其市场配套设施是否齐全,同行业业绩如何。店内布置:
童装店招牌以及橱窗,最好能展示商品的价格或服务的项目。要注意的是,与实物有差距的错误展示通常会导致客户不满,使客源减少。也可试着改变商品陈列的方式,使人有焕然一新之感。季节变化、开学、节庆以及假期等,都是很好的主题。打折品的摆设也要用心安排,主要的长销品,应放在店内不显眼处,而刺激顾客购买欲的商品则应摆在前面。这种摆设方式可以吸引顾客走进店里,同时也可以提高前方商品的曝光率,增加销售量。此外,还要考虑其他空间的安排。如果将仓库设在店面后方,应当有足够空间放置那些不易在柜台后面存放的商品,如果必要的话,应当预留修补室;服饰店还应该有试衣间。洗手间也是不可缺少的,因为它能提供客人方便,尤其是对那些偏远的商店而言更应如此。

㈦ 开一家品牌童装加盟店需要哪些步骤

所有的加盟其实都一样的。
1、加盟的行业你一定要先深入了解。
而不是说作为一个门外汉你看着这个行业赚钱,你就急匆匆地投钱进去。
2、行业了解了以后,可以在行业内挑选有一定知名度的品牌,并且一定要仔细了解品牌加盟公司。
很多加盟商在选择加盟的时候,在对公司背景不了解的情况下盲目投钱,被骗得血本无归的例子也不在少数。
最好可以到现有的一些加盟商门店去做了解,并且可以跟他们的负责人,员工等旁敲侧击的问一些问题。
3、预期投入金额,一定要合理计算好。
没有一个行业是一进去就能马上赚到钱的,开始的房租投入,人员成本,原材料进货。
这些问题一定要考虑清楚,确定好你的投入成本是否能够接受,想好再去做。
当然还有很多需要注意的地方,只能说加盟的水很深,不要听一家之言。
多看看多了解,谋定而后动,才能说立于不败之地。

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