㈠ 雪驰集团
企业简介
时间：2005-5-12 14:57:13 来源：雪驰集团
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雪驰集团是中国服装协会常务理事、中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会副主任单位、中国羽绒工业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。拥有资产10亿元，职工8000人，以生产、销售各类服装为主，兼有建筑、贸易、房地产等跨行业经营实体，在上海、青岛、邯郸等地分别建有多个生产基地，年产各类服装能力2000余万件。"雪驰"为中国名牌、中国驰名商标，现在国内200多家大型重点商场设有专柜（厅），国外建有10余个销售公司或办事处，并拥有800余家专卖店、百余家批发商，主导产品羽绒服、休闲装、床上用品、衬衣、西裤、磁性远红外多功能保健制品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20多个省市，其中保健系列制品获七项国家专利，填补国内空白。企业连续多年跻身全国服装行业双百强，跃居羽绒制品企业前两强。其独特的"秒管理"工作法曾获国际优秀论文奖和省级现代化管理成果一等奖，并在全国服装行业和轻工系统推广。公司现已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。雪驰集团系列产品获得"中国绿色环保标志产品"认证。
“人诚品真”是雪驰理念，“砺炼一流团队，打造国际品牌，跻身世界500强”为企业发展目标。目前，雪驰人正充分发挥品牌、产品、管理、营销网络等诸多优势，一业为主、多元发展，提升企业文化力、致力全面创新，实施名牌战略、开展品牌经营，强化资本运营、进行低成本扩张。强有力的举措，必将使雪驰与时俱进，超越时代，竞争未来，铸就新的辉煌。
经营理念
时间：2005-5-12 15:12:54 来源：雪驰集团
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市场经济就是法制经济。做企业必须守规矩，讲诚信，明事理，真正做到"人诚品真"。靠投机取巧过日子只能昙花一现，自取灭亡。
创新是一个企业的生命和希望所在，是每个员工、每个部门的首要任务。允许员工犯错误，但不允许犯同样的错误，不允许不创新。没有创新就没有发展，就不可能战胜而强立。
人才是企业发展的核心竞争力。发现、培养、使用、留住人才，为人才脱颖而出和施展才华搭建一个合理的平台，形成一种良好的机制，是每个企业家的当务之急。
产品和销售是驱动企业发展的两个车轮，唯有款式超前、功能超越的产品，才能时刻提前五分钟占领市场制高点，才能激活企业的生产经营，才能实现企业可持续发展。谁抓住了市场，谁就赢得了发展空间，谁就抓住了未来。
新时期企业家必须具备的十种基本能力，即：学习能力、管理能力、创新能力、谋划能力、决策能力、交际能力、组织能力、自治能力、识才育才能力和驾驭市场能力。
21世纪是知识经济时代，企业也必须成为学习型的企业。惟有此才能迎接挑战，永创辉煌。
管理原则：以人为本，人尽其才，追求完美，塑造形象
雪驰的发展史就是一部创业史。其前身为邯郸县服装厂，一九八零年筹建，主要是为了解决经委机关的家属子女就业。建厂初期，职工自带家用脚踏缝纫机，厂房是在经委办公楼顶用石板搭起的简易棚子，仅有固定资产3.6万元，职工18人，亏损9000元，年产值不足10万元，纯属无厂房、无设备、无技术、无资金、无效益的“五无”工厂，产品是3元一件的裤头、背心之类产品。由于先天不足，没有任何基础，所以工厂筹建不到一年就被迫停产，人员暂时并入邯郸县皮毛厂。一九八四年，县经委决定恢复服装厂生产。八五年五月，用两个大学生换回已调到县人大办公室的王自修同志任厂长。从此王自修与雪驰结下不解缘，企业也从此踏上快速发展之路。
王自修上任后经过广泛的市场调研果断提出：要想跳出低利润的旧圈子，就必须打破常规思维模式，狠抓产品开发。后来，一种用巴喱纱面料制成的女式短袖衬衫，不仅使企业偿还了债务，补发了工资，当年还赢利3.2万元，超额完成了上级下达的生产任务。从裤头、背心到“巴喱纱”衬衫，是雪驰发展史上第一次起跳。
到八七年，王自修正式提出“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”的十八字经营方针，同时制定了“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的产品开发战略，并开发出羽绒制品。正是有了这个拳头产品，服装厂受到县领导的重视，将县招待所北头土地划给服装厂，进行正式建厂。八七年建成后更名为“邯郸羽绒制品厂”，八八年正式注册“雪驰”商标。一个羽绒服不仅救活了企业，而且使雪驰走向快速发展之路。此后又相继开发出防寒服、牛仔装、童装、休闲装、床上用品、磁性远红外多功能羽绒保健系列制品等。从九三年起，每年都至少有一个省级新产品问世，都有上百个新款投放市场。每一件新产品的问世，正如中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓女士所言：她不仅凝聚了雪驰人的聪明才智，体现出“人诚品真”的企业文化，更体现了雪驰人以体贴入微、人性化的产品对消费者的关爱和对社会的贡献，都为雪驰插上了腾飞的翅膀。
一九九六年十二月经邯郸市政府批准，将邯郸羽绒制品厂改组为雪驰集团。雪驰集团成立后，工作重点从扩大规模变为品牌经营和市场营销，也正是采取内抓管理、外拓市场，加大科技投入、致力产品创新，实施名牌战略、开展品牌经营等诸多举措，使雪驰走上靠品牌求发展，以市场营销带动发展的道路。
雪驰集团经过近二十年的滚动发展，已成为中国服装协会常务理事，中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会、中国抗菌材料及制品行业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。二OO二年 “雪驰”商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，填补了邯郸市乃至河北省服装业无驰名商标的空白。公司现在国外设立6个销售公司或办事处，国内建有800余家专卖店和上百家批发商。主导产品羽绒服、家纺用品、休闲装、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20余个省市，其中健康系列产品获20余项国家专利。2003年实现销售收入8亿多元，利税6200万元，连续多年跻身全国服装行业双百强、羽绒制品企业前两强，在行业内率先通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系认证以及中国绿色环境标志产品认证，二OO三年又首家通过中国抗菌标志产品认定。所有这些都为雪驰加速发展创造了良好的内外条件。其主要做法：
一、构建以“人诚品真”为核心的企业文化，强力打造最具文化价值内涵的品牌形象。建厂之初，雪驰人就把以德治企纳入企业管理的范畴，总结出一套使员工简便易懂，对企业经营有利，可操作性强的道德行为规范。把行业道德、产品质量、税款缴纳、社会公益、爱岗敬业、遵纪守法、公平竞争、企业形象等复杂的行为用“人诚品真”四个字来高度概括。员工们感到这四个字内涵丰富，博大精深，意义深远，是价值观念、行为准则、道德水准等意识形态的总和。同时也感到这四个字可亲、可敬、可信、可学，离自己很近，易懂好记，便于遵守，且行之有效。十几年来，雪驰就是这样要求每个员工“做人要诚实可靠，讲究信用；产品要质量过硬，决不欺骗消费者”。要处处维护品牌形象，时刻以高质量的产品占市场、谋效益、促发展。
首先，做人要诚信明礼靠得住。人品决定产品，产品体现人品。搞企业离不开三要素，即产品、利润和人。人是第一位的，只有品德高尚的人，诚信明礼的人，才能生产出高质量的产品。有了深受消费者信赖的产品，企业才会得到丰厚的利润，才能在市场上站稳脚跟，实现长久发展。这三点是辩证统一的。“诚”有多方面的含意：一是对国家对民族对企业的忠诚；二是对消费者的真诚；三是对自已工作的热诚。“诚”是雪驰人做人的核心，是对雪驰人道德品质的高度概括，是雪驰之所以能发展到今天的最好例证。
其次，产品要货真价实决不蒙骗消费者。企业向社会提供的是产品，产品里就孕涵着一个企业的道德。雪驰要求职工把高尚的道德融入到产品开发、生产、销售当中去，那就是要确保“品真”，即货真价实高质量。雪驰的产品卖出去，要让消费者感到物超所值。使之购买雪驰的产品，不仅满足其遮体御寒的基本需求，而且还能穿出品位、穿出个性、穿出健康，带给人艺术享受。只要跟雪驰的产品和人打上了交道，就要从中得到好处。也正是这样，雪驰才赢得了更多的朋友和市场，赢得了最广大消费者的信赖，也才有了雪驰产品远销欧美亚等35个国家和地区及国内20余个省市逐鹿市场、笑傲群芳的英姿。邯郸、青岛两市政府也将两条道路命名为“雪驰路”，这不仅是对雪驰已取得成绩、现有实力及品牌价值的肯定，更体现了各级领导、社会各界对雪驰更加辉煌的未来所充满的坚定信心。
二、强化质量管理，锻造过硬品质，做到以质取胜。雪驰人视产品质量为企业生命，牢固树立“雪驰产品件件是精品”、“生产次品等于犯罪”、“管理无止境，追求零缺陷”等质量意识和“100—1=0”的质量观念，严格按照ISO9001质量管理体系，从设计、供应、生产、销售等全过程实行全方位控制，并严格执行质量否决制、质量流程达标制、“三工序”制、重大质量问题曝光制度、质量问题第一责任人制度等管理规章，形成了多措并举、多环节监控的质量管理体系，从而使成品合格率达到100%，几年来出口、内销产品数千万件（套），从未因质量问题发生被索赔、被投诉现象，并赢得了全国质量无投诉先进单位、消费者信得过单位、质量管理先进单位、全国维护消费者合法权益先进企业、全国无假冒商品经营单位、全国打假扶优重点保护企业，中国羽绒工业协会首推品牌、十佳畅销品牌、优良合格品牌、中国名牌、中国驰名商标、中国羽绒制品行业最具影响力品牌、中国十大最具文化价值品牌等诸多桂冠。
三、实施人才兴企战略，提升企业核心竞争力。一是实施“素质工程”，构建人才“孵化器”，使员工真正成为“四有”、“四高”（文化素养高层次、业务技术高水平、职业道德高标准、思想意识高境界）一流队伍，适应日益激烈的市场竞争和21世纪知识经济新时代的挑战。二是通过选送优秀人才接受MBA、EMBA教育等途径，更新管理人员知识结构，提高其综合素质。目前，企业中层以上干部均正在或已通过EMBA或 MBA教育。三是以优厚的条件吸引更多高水平复合型人才加盟雪驰，优化人才队伍。使每个人所释放出的潜能始终成为推动企业稳健发展的助推器，为实现百年雪驰提供人才保证。
四、优化产品结构，首创特色产品，适应和引导市场。首先，实现产品多元化，增强企业适应市场能力。在原有单一羽绒服基础上，已发展为羽绒服、家纺用品、休闲装、衬衣、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等系列化、多档次产品，保证了企业四季生产销售的连续性，为雪驰始终决胜市场提供了产品保障。其次，采用高科技手段，首创磁性远红外多功能保健护腰、护膝、枕套、羽绒被、羽绒服等健康型系列产品，并获七项国家专利，填补国内空白，被评为河北重点名牌及中华医药保健品国际博览会金奖。三是加快科技创新步伐，运用国际纳米技术及其它高科技成果，将负离子纳米粉融合于纤维中，作为服装、寝具的面料或填充物，研制出能增强人体血液循环，促进新陈代谢，提高机体免疫力，集保健环保、实用美观为一体的负离子健康被、负离子健康枕、负离子口罩等负离子保健系列产品，并获3项国家专利。四是围绕“后非典时代”人们健康消费新需求，研制开发出的抗菌羽绒制品、抗菌床上用品、抗菌防寒服、抗菌运动衣、抗菌衬衫、抗菌内衣等六大类抗菌防螨系列产品获11项国家专利。该产品经中国抗菌材料及制品行业协会专家委员会严格审核，各项抗菌性能指标完全符合中国抗菌标志产品认定标准和技术规范，达到国际领先水平，已顺利通过协会组织的“全国首批抗菌标志产品”认定，并成为行业首家通过中国抗菌标志产品认定企业和中国服装协会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会特别推荐产品。雪驰抗菌防螨系列产品在纺织服装业掀起了新的产业革命，她不仅使人们在轻松自然状态下穿出健康、睡出健康变为现实，而且对提升产品档次，实现产业升级，促进行业快速发展起到了巨大推动作用。
五、实施营销带动发展战略，开拓国内外市场，以大市场求大发展。一是实施“双百”、“千店”工程，在全国优选、占领200多家大型重点商场，建起800多个专卖店和上百家批发商，并在国外建立6个销售公司或办事处。国内营销网络已从黄河以北所有省份拓展到长江流域，全国区域内的销售网络基本建成，市场占有率逐年提升。二是以专卖店销售为主，商场、特许经营、批发等多措并举，在巩固、扩大国内市场的同时，进一步抢占国外市场，拓展销售空间。不仅在美国、澳大利亚、捷克、南韩等国家增设销售公司或办事处，还要在俄罗斯、加拿大等国家建立自己的工厂，实现雪驰产品本土化。三是树立“信息就是效益”的观念，充分利用北京、上海、青岛等地优势和企业信息网络平台，及时捕捉高价值市场信息，以信息的“快、准、精、优”促进产品开发和市场营销，推动企业快速发展。
六、建立健全现代化企业管理制度，全面提升企业管理水平。首先，全面审视各项规章制度，引进先进管理机制，努力使企业管理与国际接轨，适应企业发展需要。其次，深化、细化 “秒管理”工作法，建立有效激励机制，真正体现多劳多得、能者多得的原则。充分发挥“秒管理”效应，最大限度调动员工工作积极性，提高了生产效率。三是先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、中国绿色环境标志和抗菌标志产品认证，构建出适应国际市场的现代管理模式，提升了企业竞争力，并成为河北省率先通过“双绿”认证企业。通过相关程序严格控制，实现了厂区园林化、生产清洁化、产品绿色化，实现了环境管理体系加环境标志产品的“双绿”，环境行为与质量的“双优”，经济加环境的“双赢”。
七、站位高远，精心策划，以大力度宣传提升品牌知名度、含金量。名牌产品，质量是根本，宣传是关键。我们一是摈弃“酒香不怕巷子深”的老观念，树立“响鼓还需重锤敲”的新思维，增强宣传的主动性。二是除全面导入CI外，重点突出“五借”，即：借人宣传、借物宣传、借会宣传、借媒宣传、借事宣传。并坚持高起点、高站位思想，占领媒体制高点，求取最佳宣传效应。如充分利用中央电视台新闻联播前黄金时间段、湖南卫视“快乐大本营”、河北电视台“激情九九”等栏目、北京王府井商业街巨型户外广告、雪驰路命名等进行高品位、大力度宣传。从而为树立企业形象、促进产品销售起到了积极作用。三是注重舆论宣传，赢得极高口碑。几年来，通过邀请编辑、记者到企业实地采访，或企业宣传部门组织新闻报道，先后在《人民日报》、《中国纺织报》、《中国轻工报》、《中国企业报》、《中国服饰报》、《服装时报》、《名牌时报》、《经理日报》、《河北日报》及中央、省、市电台、电视台等重要媒体发表各类稿件500余篇，为展示雪驰文化、树立企业形象、提升品牌价值起到了推动作用。
八、发挥品牌优势，开展品牌经营，实施外延发展战略，增强企业整体竞争优势。一是在已组建雪驰建筑公司、房地产开发公司等跨行业经营实体的基础上，又吸收河北、天津、山东、浙江等地20余家服装企业加盟雪驰，开展品牌经营，为实现规模效益奠定了基础；二是在搞精服装主业的同时，奋力进军家纺市场，积极开辟新的经营领域。通过与法国1001 NIGHTS家纺国际集团强强联合，全力打造“1001夜”品牌家纺系列产品，以多元化产品实现市场最大化、效益最优化、发展持续化。三是先后推出“XUE CHI”、“JEANNE LOU”、“TOMMY KING”等多品牌、多档次产品，为企业最大限度拓展了赢利空间。四是着眼全球化市场，充分利用沿海地区区位优势，在青岛建起一座占地300余亩、年产各类服装、家纺用品800余万件（套）的现代化高科技工业园，为雪驰更好地进军国际市场，早日实现品牌国际化，争创世界名牌、拉动雪驰集团迅猛发展奠定了坚实基础。
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