伊人女装批发

Ⅰ 玛丽歌蒂秋水伊人下架是真的吗

玛丽歌蒂秋水伊人下架不是真的。根据查询相关公开信息得：玛丽歌蒂秋水伊人隶属于广州布梵（季歌）服饰有限公司，公司成立至今已在全国发展300余家客户，并没有下架。广州布梵（季歌）服饰有限公司，座落在南方的一颗明珠，羊城广州。公司创立于2008年，是一家专门经营品牌折扣女装批发的公司，在极短的时间内取得了令人瞩目的成绩，并以雄厚资金，实力，实现以杭派为主体及全国六大派系(沪派、粤派、杭派、京派、温派，闽派等各类派服装)，国内服装企业及近千个女装品牌达成战略同盟（秋水伊人、玛泰迩、朗文斯汀、歌瑞丝芬、爱美斯、索玛、飘蕾、给彩等各类品牌），公司成立至今已在全国发展300余家客户，简单的生意就是无比自由快乐，让客户心满意足。

Ⅱ 女装小众品牌有哪些

女装小众品牌有江南布衣、朵菲、阿依莲、秋水伊人、C&A等。

1、江南布衣

江南布衣家的服装设计风格很是简约大方，用色也没有很夸张，随着对生产和裁剪等方面技术不断的改革，所打造出的服装搭配起来很好看。作为中国本土设计师设计品牌之一的她，创建地为杭州，至今已在中国大陆北京、上海、广州、深圳及海外北美区域美国纽约、加拿大温哥华等地建立了直营公司，运营及销售服务“JNBY”品牌产品。

以上内容参考网络-江南布衣

Ⅲ 谁知道什么是服装零库存、全退货模式 好像是秋水伊人女装搞出来的创新模式！~

果你想开一家服装店的话，你就先要做一下市场调查了，例如，你准备要做哪些品牌的衣服。所以，这个时候，你就要先考察一下，或者是在网上看一下调查量，然后再做出决定。这个决定涉及到，你一年的营业额，销售的数量等。如果真的要做的话，就要做好几种主打产品的分析和对比，然后选择一种最适合你去经营并能取得营利的衣服去做。所以做前期的市场分析是非常明智的。不要小看了市场分析，最终得出来的结论是适合你经营而且是营利的。

Ⅳ 四季青像秋水伊人之类的品牌女装拿货价是几折

当季新款差不多35-45折，关键还是看拿的量。往年的旧款有时候1-2折就可以拿到，如果剪标的旧款还会更低

Ⅳ 秋水伊人女装是如何用VMI的原理来解决库存问题的

这样印象实业股份有限公司CEO姚总说，当遇到复杂问题时，你的逻辑思考一定要简单化，“一切回归原始状态”------先不管整个公司怎么才能降低，先看看到底一家店如何营运才不会有库存？
姚总这时举了一个简单的例子，“让我们看看原始批发状态：散货模式，大家都知道，在10多年前的散货模式时，我们当时的基本无库存的，为什么做了品牌反而有库存，而散货模式反而无库存呢？”，他说，因为：
1、拿散货我们基本上拿暴款，款式虽然不多，但也组合得很好；
2、首批最多一手号；
3、每日卖了每日补，卖一件补一件；
4、款式不好退货；
5、最后到一定时点不补货，卖完为止；
6、同时下一季货品上市前，只需维持店铺的基本货品陈列量，待上季货品销售后，逐渐卖断码直至清零。
其实，原始的批发模式包含了很深刻的供应链原理。
另外，原始批发模式借助于：面料大部分是现货，为什么面料商敢做现货，是由于当时中国服装品牌刚刚开始形成，竞争少，品种少，款式单一，款式变化也不大。后来市场发生巨大的变化，中国商场大量涌现，国内品牌大批量诞生，另外，WTO使国外的品牌大量涌入中国市场，抢夺蛋糕。最后，首先供应商出现严重库存，供应商原来现货做出的面料，由于流行趋势变化快、款式变化快、猜不准畅销款，导致面料大量积压；于是供应商开始用订货制，订货周期在7-30天不等，逼得品牌商要备货，否则将断货，但品牌商备货后，同样由于猜不准，产生大量库存，于是产生了品牌商也对总代理做订货制；同样总代理也猜不准，因此总代理对加盟商实施订货制，要么到总公司订货，要么到总代理处开巡回订货会。于是加盟商的库存就产生了！
因此，库存的本质原因：消费者需求多样化------市场竞争越来越激烈------交货周期加长------订货、备货越来越多------库存越来越大。
如何真正解决有效地解决库存问题？
姚总说，用传统的订货模式，必须会产生大的库存，因为订货猜不准，备货备不准，上货后客户卖断码后，由于考虑库存，也可能不补货，这样就会造成库存大和业绩又不佳同时并存的情况，怎么去解决这个问题？只有用VMI模式，由公司管理库存，由公司控制货品管理，由公司管理发货，多发、少发都是公司的事，反正卖不掉还给公司，这样就解决了代理商和加盟商的后顾之忧，一心一意去卖货，这样就能创造最大的业绩。
当然，如果没有科学化的货品管理方法，秋水伊人品牌绝对不会斗胆说：“你卖不完，我来兜底，全退给我吧”，否则将死无丧身之地，姚总独创的供应链管理体系已经比较成熟，总结起来，整套体系非常系统化和科学化，首先由公司根据科学化制定销售计划的原理，来制定总代理及总代理下线所有客户的销售计划，秋水伊人公司独创了一套“自动订货软件”（已申请知识产权），由“自动订货软件”给下线所有客户进行订货，不需要客户来公司订货，按基本量铺货到总代理下线客户，同时在总代理区域仓库进行缓冲备货，在季节开始销售后，对下线店铺实施买一补一的自动补货策略进行补货，公司对区域仓库也实施买一补一策略，同时保持区域仓库的库存平衡，季中进行区域内和跨区域的调拨，最后根据总体销售率的执行情况来决定是否补货，季末在公司的促销政策下进行促销，最终实现公司、总代理、加盟商的业绩递增和低库存的运作。
这是一次供应链的革命！秋水伊人是全国第一个提出原折扣，100%退货概念，由公司承担全部库存，这是极高难度的供应链改革，是全国第一个吃螃蟹！这个模式如果成功，将可以实施真正的三赢，公司、代理商和加盟商的三赢！

Ⅵ 十大网络女装品牌排名（批发/代理）

还有ef1688,很好的网络女装品牌

Ⅶ 三彩秋水伊人品牌折扣女装批发库存尾货服装为何如此便宜

这些品牌都是代理加盟方式的 你在市场上是拿不到货品的 除非你做一个地区的或者一个市级代理就可以了