1、皮带科主要负责煤矿运输，特别是胶带运输机运转的科室，重点要把握胶带运输机日常保养、维护、检修工作，确保运输系统顺畅。
2、皮带运输机管理的主要部门，具体分工如下：
（1）负责皮带科所属皮带机、综掘工作面主运皮带机（不包括综掘机转载皮带）设备的全面管理，包括设备配件的购置、委托维修和监督检查；负责综采工作面顺槽皮带托辊的维修管理，协助综机办做好设备运行过程的安全监督检查。
（2）负责综采工作面顺槽皮带机的设备购置、发放和配件管理，是综采工作面皮带运输机管理的牵头部门。负责综掘工作面综掘机转载皮带的全面管理，包括设备配件的购置、委托维修和监督检查；协助机电部做好综掘工作面主运皮带机的安全运行和监督检查。
3.下属区队及涉及皮带机管理的单位的职责
（1）负责分管范围内皮带机的安全运行和质量标准化工作，接受业务部门的监督检查。
（2）负责做好分管范围内皮带运输机的日常维护、月度检修和安全隐患排查工作。
（3）负责做好分管范围内皮带运输机的备品配件计划。
（4）负责做好本单位皮带司机的技术培训和安全教育工作。
（5）要求各单位按照规定，将所属皮带运输机纳入包机制度管理范畴。
（6）随时向相关业务部门汇报设备运转情况和需要协调的工作，单位主管领导每周至少向相关业务部门汇报一次皮带机设备运转情况。汇报不及时影响了生产，由基层单位负责。由于协调的原因影响了生产，严肃追究业务部门主管的责任。
二、安全质量要求
1.机头煤仓周围必须设置栅栏以防止人员和异物坠入，机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带需要设置铁板，防止托辊煤矸等异物卷入滚筒，铁板必须与机架固定可靠并且经常检查。
2.皮带运输机下过人的地点，必须设置安全保护板；沿线巷道交叉口和需要经常横过的地点，必须设置人行过桥。
3.主要皮带运输机（不包括顺槽临时皮带）长度超过100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。
4.必须使用合格阻燃皮带，必须有防滑、堆煤、防跑偏、超温、烟雾以及自动洒水等六大保护；倾斜向上运输的皮带运输机必须设置逆止器。
5.皮带运输机必须按规定位置设置清扫器，较高的带式运输机必须设置防护遮板。
6.皮带运输机运转过程中，禁止进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。进行以上工作时必须与司机联系好，严格执行停电挂牌制度。
7.无论在运行中或停止运行中，禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。跨越皮带必须经过专门设置的牢固可靠的行人过桥。
8.禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。
9.皮带运输机巷应安装洒水管道，每隔50m设一个阀门和不少于25m长的软管。机头部要备有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防火锨、2只消防水桶和防火沙袋等防灭火设施。
10.皮带运输机巷道质量标准化：无杂物，无浮煤，无淤泥，无积水；管线吊挂整齐，无“跑、冒、滴、漏”现象；有充足的照明。
11.皮带机司机、放煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训，考核合格后持证上岗。以上各岗点必须有相应的操作规程和责任制，并现场张挂。
12.皮带机送电运行必须满足以下条件：六大保护完好齐全，可靠动作；接地保护装置符合标准；电气控制设备完好，杜绝失爆，必须具备漏电、短路、过载、失压和断相等保护装置，按设计整定保护定值；按规定设置设备“三牌” ；电缆吊挂整齐；设备峒室清洁整齐。
13.在运行的皮带上人工取煤样或捡出矸石等杂物的工作，必须制定安全技术措施，防止人体触及运转部位。皮带运行中，工作人员必须在栅栏以外，没有栅栏的地方，人员与皮带机的运转部位要保持200毫米以上的安全距离，穿好工作服，扎好袖口，以防被皮带挂住。
14.禁止与工作无关的人员进入地面生产系统皮带通廊及主要设备、配电机房。外人进入以上地点时应先得到皮带工区值班人员的许可，并遵守相关安全规定。
15.单独运行的皮带机，开机前必须发出开机信号，等机尾、各落煤点有了返回信号，确认沿线皮带上无人，并且具备安全运行的条件时，方可开机。
16.集中控制的皮带系统开机前，必须确认各部皮带岗位人员到位、发出开机信号并且得到反馈信息后，方可开机。
17.皮带机头峒室必须悬挂以下制度牌板：皮带司机操作规程、皮带司机岗位责任制、设备巡回检查制度、设备包机制度、防灭火管理制度和交接班管理制度。
18.主要机房峒室必须设置以下记录：设备巡回检查记录、交接班记录、干部上岗记录、外来人员出入登记、事故处理以及检修记录。
2. 请问一下，煤矿井下轨道运输巷与胶带运输巷有什么区别
煤矿井下轨道运输巷与胶带运输巷的区别在于运输的工具不同，轨道运输巷，在巷道内安装两条钢轨并用枕木固定，使用防爆型电机车牵引矿车或人力推车运输煤炭产品及材料、矸石、废渣等；胶带运输巷又称皮带运输巷，在巷道内安装皮带运输机，使用电力牵引皮带运输煤炭产品及材料、矸石、废渣。
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矿井安全质量标准化管理制度
一．安全质量标准化管理制度
1.成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。
2.矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。
3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。
4.严格执行局《矿井安全质量标准化及考核办法》及《陈家山煤矿安全质量标准化奖罚实施办法》，严格执行国家有关标准和规范。
5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。
7.矿对区队严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。每月从单位工资总额中提取30%的质量标准化结构工资总额，按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。
8.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。
9.矿每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。
10.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。
11.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，重点抓两头，表彰先进，批评落后、促进中间，推动全矿安全质量标准化工作全面健康发展。
二．安全质量标准化例会制度
1.由生产矿长主持，坚持每月召开一次安全质量标准化管理会议。
2.矿安全质量标准化领导小组成员、各单位主管、书记和分管标准化工作的副职及技术员及有关人员参加会议。
3.研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化管理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。
4.按照矿质量标准化工作月安排考核兑现结构工资。
5.认真做好会议记录。
三．安全质量标准化检查验收制度
1.每次检查由矿分管矿领导负责，标准化办公室牵头组织各业务科室工程技术人员参加。
2.全月分三次检查验收，每旬逢9、10日分单位和系统进行检查验收；9日为地面生产单位及工业场所的安全设施、工程质量及文明卫生大检查，10日对井下采掘、机电、运输、一通三防等系统及文明生产全面检查验收。
3.每次检查前所有参加检查人员必须到标准化办公室集合、点名签到，质量标准化办公室负责分工，提出具体要求，统一时间入井，检查组集体检查验收，任何部门和个人都不得单独行动。否则、本专业按未检查验收对待，并对责任者按有关规定处罚。
4.检查验收人员必须把验收工具（尺子、线绳、检查仪器、仪表、验收表）带齐，按照分工和要求，严格上尺、上线、动仪器、仪表，并对照检查验收表逐项检查，现场选点、现场评分定级。
5.检查人员要掌握标准，认真负责、不徇私情，做到谁检查谁签字谁负责，对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上进行通报，并按照五落实的原则及时督促整改和复查。由于检查人员不负责任，对现场存在的问题及隐患未发现而造成事故的将对责任人严肃处理。
6.各专业每旬检查验收等级、得分和检查验收表升井后交标准化办公室，由标准化办公室负责汇总，并将检查验收结果及总结报矿领导。
四．安全质量标准化奖罚考核办法
（一）考核标准：
1.采掘单位考核办法:
单位30%的质量工资，实行分专业考核。具体是：工程质量12%，机电、运输质量3%，一通三防6%，地测（探顶、底煤、中腰线管理、防治水）3%，文明生产6%。全月分三次检查，每次比例分别是：工程质量4%，机电运输1%，一通三防2%，地测1%，文明生产2%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
2.运输区、皮带队考核办法：
单位30%的质量工资，分专业考核。具体是：机电、运输各9%，一通三防、文明卫生各6%。全月分三次检查，每次比例分别是：机电、运输各3%，一通三防、文明卫生各2%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
3.选运区考核办法：
单位30%的质量工资，分专业考核分别是：机电、运输各90%，煤质6%，文明卫生、防尘各3%。全月分三次检查，每次比例分别是：机电、运输各3%，煤质2%，文明卫生、防尘各1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
4．机电车间考核办法：
30%的质量结构工资，分专业考核。具体是：机电15%（其中井下12%，地面3%），一通三防6%，文明卫生井下6%，地面3%。全月分三次检查，每次所占比例分别是：机电井下4%、地面1%，一通三防2%，文明卫生井下2%，地面1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
5.机电运转队考核办法：
30%的质量工资，分专业考核。具体是：机电15%，一通三防（黄泥灌浆、瓦斯抽放）9%，文明卫生6%。按矿检查次数分别考核执行。
6.通维区考核办法：
30%的质量结构工资，实行分专业考核。具体是：矿井通风、瓦斯管理18%；巷道维修、仪器、仪表管理6%，机电、文明卫生各3%。全月分三次检查，每次比例分别是：通风质量、瓦斯管理6%，巷道维修、仪器、仪表管理2%，机电、文明卫生各1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
7. 防火队考核办法：
30%的质量结构工资，实行分专业考核。分别是：防灭火12%，瓦斯抽放（掘前、采前预抽、采后卸压抽放）、综合防尘各6%，机电、文明卫生各3%。全月分三次检查，每次比例分别是：防灭火4%，瓦斯抽放、综合防尘各2%，机电、文明卫生各1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
8.救护队考核办法：
30%的质量结构工资，实行分专业考核。分别是：监护12%（临时安排巷道维修及其它），堵漏占9%，维修及其它6%，文明卫生3%。全月分三次检查，每次比例分别是：监护4%，堵漏占3%，维修及其它2%，文明卫生1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
9.物资管理中心考核办法：
30%的质量工资，分项考核。具体是：地面、井下药库15%,坑木场（防火、堆放）9%，文明卫生6%.全月分三次检查，每次比例分别是：地面、井下药库5%，坑木场（防火、堆放）3%，文明卫生2%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
（二）奖励
当月达到规划等级，完成安全质量标准化安排项目，给科室有关管理人员适当奖励。
（三）兑现奖罚
每月末，由矿安全质量标准化办公室根据专业检查验收结果，对各单位考核情况进行汇总，报内行随当月工资执行。
（四）资金来源
奖励资金由安全基金列支，罚款进入安全基金。
五．安全质量标准化责任追究制度
1.矿长是安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化负全面责任。矿长要定期主持召开安全质量标准化工作会和组织安全质量标准化大检查，对安全质量标准化工作中存在的问题及时做出决策。
2.矿党委书记是安全质量标准化宣传教育的第一责任者，对矿安全质量标准化宣传教育工作负全面责任。
3.矿总工程师对矿安全质量标准化技术管理负全面责任，负责安全质量标准化施工措施的审批。
4.矿行政副职对分管系统的安全质量标准化工作负责，定期组织系统安全质量标准化检查，召开专题会议，研究解决分管系统内的安全质量标准化存在的问题，制定整改措施。
5.矿副总工程师对分管系统的安全质量标准化技术管理负责，负责本系统安全质量标准化技术措施的审批。
6.各业务科室职能部门负责人对本专业本部门范围内的安全质量标准化工作负责，负责贯彻执行煤矿安全质量标准化有关规定，掌握现场安全质量标准化进展情况，积极主动地解决安全质量标准化进展过程中存在的问题；业务科室专业分管人员对职责内的安全质量标准化工作具体负责，坚持深入现场，深入井下，加强现场管理，及时检查解决安全质量标准化建设中遇到的各种新问题。
7.基层单位主管区队长是本单位安全质量标准化第一责任者，对所管辖范围内的安全质量标准化工作负全面责任。
8.基层单位党支部书记是本单位安全质量标准化宣传教育的第一责任者；基层单位副职对分管范围内的安全质量标准化工作负具体责任。
9.班组长是本班安全质量标准化第一责任者，对所管辖范围内的安全质量标准化工作负直接责任。
10.工人对本岗位的安全质量标准化工作负责。
11.凡出现安全质量标准化达标规划未完成的，将按照各类人员所负的安全质量标准化责任严格追查，落实责任，对责任者按照《陈家山煤矿安全质量标准化奖罚规定》进行处罚。
六．安全质量标准化培训制度
1.每年要制定安全质量标准化培训工作规划，并列入年度职工培训计划，以矿行政文件形式下发各单位执行。
2.安全质量培训工作由安培中心全面负责，安全质量科配合，并进行监督检查。
3.强化对业务科室管理人员、区队长、班组长、安检员、质量验收员和特殊工种的培训。
4.新工人进矿必须经过安全质量标准化培训，考试合格方可上岗。
5.各基层单位每周二为质量标准化学习时间，职工有学习笔记，区队有记录。
6.矿每半年组织一次全员安全质量标准化培训，每季度考核一次，考试卷和成绩单归案备查；凡未参加考试或考试不及格的人员必须补考，否则，不得上岗作业。
7.安全质量标准化培训资料统一由安培中心负责归案保管，考试卷装入职工本人安全培训档案。
8．对不按规定组织安全质量培训的有关责任人和不按时参加培训的人员按照矿规定进行处罚。
4. 煤矿质量标准化需要配备多少人员
这个根据自身实际情况而定。如果光说质量标准化管理，需要人员负责盘区（采区）巷道标准化（轨道巷、皮带巷和回风巷），人员数量则根据盘区（采区）巷道数量、长度来定。通常一条回风巷配备2名人员（通风区和技术科各1个），皮带巷则需要技术科1个人完成。轨道巷标准化管理也只需技术科运输组1个人来完成。各个综采、掘进等工作面标准化，由技术科、质量办、机电管理科共同来管理，由各队组负责实施质量标准化工程。建议实行标准化承包制措施，让各个领导带头，然后配备各部门对各巷道进行质量标准化承包，最后制定奖惩制度进行考核。