棉衣批发14

⑴ 良心推荐：可脱卸内胆棉衣真的可以一衣三穿

最近的倒春寒，4 -14 低温加阴雨天气的闽南地区，让准备回归衣橱的棉衣又重新回到大众的视野，街上随处可见穿着棉衣的行人。街头巷尾的服装店也借着这一波倒春寒抓紧时间进行冬装清仓，很多品牌好货还是值得入手的。

这不前两天刚跟弟弟去海澜之家挑了一件可脱卸内胆的两件套棉衣，一件衣服三种穿法真的不要太划算：可以两件套组合在一起当超厚实的棉衣穿，可以把内胆拆下来当小棉衣穿，天气转暖的时候又可以把外套拆下来当风衣穿，基本上可以从初秋穿到来年春末。

弟弟试穿的时候上身效果也是很赞，应该说这个运动风版型的夹克棉衣基本上能包容所有身材，只要不是超胖，上身效果都不会太差。而且衣服的质感摸起来也很赞，特别是内搭真的很柔软，外套又是比较挺阔有型的材质。不过相对于普通工薪阶层，将近700元的售价也不算便宜，不过想一想可以一件衣服三种穿法，相当于花一件衣服的钱买三件衣服，瞬间又觉得还是很划算的。

如果觉得海澜之家的这件可脱卸内胆棉衣价格高了，也是可以找到很多价格稍微低点的类似款。比如淘宝、京东、拼多多等网购平台，或者1688、青创网等服装批发平台，输入“可脱卸内胆棉衣”都能搜到一大堆类似款。为了确认哪个平台的货品比较实惠，特地在经常网购的青创网选了一件个人比较喜欢的产自石狮服装工厂的可脱卸内胆加棉冲锋衣到各大平台进行比较，发现不管是淘宝、天猫、拼多多，还是1688，该款式的售价都比青创网的批发价高一些。

不过因为没有把各个平台的衣服都买下来对比一下质量，具体不做分析。不过很多淘宝、拼多多等网购平台的服装都是从1688、青创网等平台批发的，所以部分店铺销售的该款冲锋衣同样来自石狮厂家的概率还是有的。

那么问题来了，你会选择海澜之家698元的那件，还是青创网石狮厂家生产的135元的那款，这个主要取决于你个人的追求。如果追求品牌效应，果断选择海澜之家的那款，其实算一算价格也不会太高。如果追求性价比，青创网石狮厂家135元的那款完全满足你的需求。不过这两款不管哪一款买到手都超划算。不但可以一衣三穿，还能跨越春秋冬三个季节。

欢迎关注，共同探讨国货好物。

⑵ 西安服装批发市场

据衣联批发圈的批发市场介绍，西安地区服装鞋类批发市场，分别有：西安康复路交易广场、西安时丹达服装城、西安李家村服装城、西安金花羊毛衫市场、西安西北商贸中心、西安城隍庙小商品市场等市场。当然，线下批发市场拿货费时太累的话，也可以选择直接在衣联网上进货，直接与市场的档口商户在网上交易，第三方平台担保交易方式，省力省心、安全有保障。

⑶ 监利上信城的批发市场

服装类批发市场：
品牌服饰批发广场 男装批发广场 女装批发广场 童装市场 尾货市场 布匹市场 服装辅料市场
小商品类批发市场
1、工艺品市场 (圣诞工艺品、节庆用品、日用工艺品、布艺)
2、饰品市场 (手饰、耳饰、手机饰品、头饰、项饰、衣饰)
3、玩具市场 (毛绒玩具、充气玩具、益智玩具、休闲玩具、娃娃)
4、五金工具市场 (水暖五金、卫浴、五金、锁具、通用、工具、刀具)
5、箱包市场 (箱类、包类、拉杆箱、袋类、夹类、其他箱包)
6、电工电气市场 (电源、电池、开关、电工、仪表、电线、电缆、插座)
7、辅料、包装市场 (布料、包装、制品、纸类、包装、塑料、包装)
8、电子电器市场 (取暖、电器、日用小家电、电视机、视听器材)
9、家居日用市场 (母婴日用品、餐具、厨房用锅、保温用品)
10、钟表眼镜市场 (眼镜、表类、钟类配件、表类配件、其他钟表、眼镜用品及配件、其他钟表眼镜)
11、运动、休闲市场 (户外休闲用品、球类、运动器材、运动防护)
12、办公、文教市场 (笔、学习文具、书籍、办公设备、薄本册)
13、辅料、包装市场 (拉链、扣类、皮革、胶带、装饰辅料、商标)
14、美容用品市场 (护理用品、彩妆、香氛、镜、梳、护发用品)
15、服装配件市场 (商标吊、粒衬、料流、苏穗衬、布类、魔术贴)
16、辅料、包装市场 (带线绳花边、装饰辅料、金属包装)
17、鞋类市场 (雪地靴、凉鞋、拖鞋、运动鞋、休闲鞋、靴子、雨鞋)
18、家居日用市场 (简易家居用品、日用器皿、餐具、收纳、卫浴)
19、服饰市场 (围巾、手套、袜子、帽子、皮带、领带、领结、披肩、内衣、文胸、泳装、短裤、职业服装、服装配件)
20、针纺用品市场 (毛巾、毛线、绒线、纱线)
21、汽摩配件市场 (汽车内饰、汽车外饰、汽车影音、导航、车灯)
22、非机动车类市场 (沙滩车、平板车、购物车、旱冰车、专用车)
23、摩托车用品市场 (摩手车、头盔、尾箱、摩手车、风挡)
24、针织用品市场 (床上用品、家装、针纺织品、纱线、枕套、蚊帐、儿童棉衣、儿童羽绒服、儿童套装、儿童牛仔服)
25、服务类 （翻译，货运仓储，进出口代理，广告服务）
26、加工服务 (纸加工、塑料加工、鞋类加工、饰品加工)
27、招商代理 (饰品、鞋类、玩具、工艺品、电子、电器)

⑷ I.T的旗下品牌

I.T的旗下品牌有 ：

1、izzue

2、b+ab

3、5cm

4、double-park（包括DC、Freshjive、IPath、Obey、Zoo York、X-Large、Major League Baseball、Fingercroxx）

5、CHOCOOLATE

6、Venilla suite

7、French Connection (FCUK）

8、carhartt

9、Arnold Palmer（小花伞）

10、Baby Jane Cacharel Paris

11、Fred Perry

12、as know as13、BEAMS BOY

14、PAGEBOY

15、POU DOU DOU

16、RAY CASSIN（有超值的YY）

17、Tout A Coup

18、Vert Dense

19、BEAMS T

20、i.t loves mickey

21、Hyoma

(4)棉衣批发14扩展阅读：

成立于1988年的I.T最初是由沈嘉伟和其姊沈秀惠在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设的Green Peace创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。如今I.T已成为香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。

⑸ 服装批发的货源怎么找

服装店的经营状况如何，跟货源很有关系。开好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的是，要“懂货”！ 除了寻找到适合自己的进货方式，还要对各个类目的批发价格了然于胸，客户群的喜好，身材特点等等，更重要的是练就一双火眼金睛，学会淘货！要达到炉火纯青的地步可能需要个三五年，但是正是这种实力的练就，才是和其他店铺拉开竞争差异的根本。
服装店主要有两种进货形式，一种品牌加盟店，他们往往都是在加盟的品牌企业或者厂家进行拿货和订货，几乎每个品牌每年都会开2-4次的服装订货会，让加盟商们自主选择订货，然后他们提前备好，待产品到上市期间通过物流发往各个加盟店。好的方面在于加盟商们不用东奔西跑的去各个批发市场进货，节约时间与精力，但是不好的一面在于产品相较而言更加单一，而且对于拿货量往往企业都会有所规定与限制，补货也更加麻烦。
第二种是相对自由的散货店和网店，可根据店主的定位组配产品，主要有以下几种进货渠道：
一、服装批发市场进货：最常见的进货渠道，可以去周围一些服装批发市场进货，渠道最多的就是全国各大服装批发市场。如南方的广州十三行、白马服装市场、虎门服装批发市场，北方的北京动物园、北京大红门服装批发市场、大连服装批发市场等的，等等，当然还有华东地区的杭州四季青、上海七浦路等等，都是全国比较出名的服装批发市场了。在服装批发市场进货，在款式挑选和价格上是考验店主们的时候，一定要有强大的议价能力和善于洞察市场的眼光。现在随着互联网的进步，店主们去服装批发市场进货也就是最开始的时候需要多跑跑几趟，等建立起固定的合作关系之后，往往现在也都能够实现网上订货和物流发货功能，不需要在东奔西跑。
二、 服装厂家进货：通过这种渠道直接去厂家拿货可以拿到更低的价格，但是进货的金额会要求比较高，而且多数厂家不支持退换，相当于买断定制式，这样风险比较高，除非有朋友或者自己家开服装厂，这样可以最大限度降低风险。
三、外贸产品货源：我国有些工厂做了外贸订单，或者为品牌企业贴牌生产，但是有时订单变化，有些剩余产品处理，价格比较低廉，通常是正常的2-4折，而且做工品质也比较好，所以这也是一个不错的进货渠道，但是有个弊端是一般都会要求全部打包收走，不能零散混批。
四、库存积压或清仓处理产品：店主可以经常去市场上转转，这些商品价格通常极低，有些服装企业全国加盟店众多，为了应对补货问题，所以生产量会多出来一些，更有推出100%退换货的政策，这些库存往往给企业带来压力，所以会自建一些疏通渠道处理库存，如果你有资源，且会砍价，可以把货打包过来然后通过店面销售，利用好时间差和进货差，利润巨大。
五、寻找特别的进货渠道：有些人会办港澳台通行证去淘一些潮品货，或者外地有亲戚的可以帮忙，找到一些价格比较低的好款，但是这个需要有个人资源，费用也不小。
六、服装进货渠道四：1688、2298、前店后厂批发网站
现在互联网让全国各地信息快速流通，像类似1688、2298这些网站，不仅可以直接浏览款式谈价格，还可以货比三家，省去了店主们进货的奔波劳顿，收到越来越多店主的青睐，这些批发网站越来越受欢迎，尤其对于新手店主，是个不错的选择。

以上这些服装渠道，各位服装店主们要根据自己的店铺经营模式和经济实力选择对应的方式，也可以多尝试下，再选择适合自己的。
服装店销售产品，既要适销，更要适量，不少店主初次进货都被忽悠，因为眼光不准或者备货太多，导致前面挤压严重，所以进货也有原则，以下仅供参考：
一、当地市场行情要摸清，出了哪些新品？销售趋势怎么样？库存量大吗？价格有没有涨势？这些要做到知根知底。

二、 有初步的进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
各个市场都有批发商是“窜货”的，所以要多比较下不同的价格，通常这个商铺50元的商品，说不定另外一个商铺45元就可以拿下。所以不要急于下单，要多比较。

三、不要盲目排斥“旧款”，这是很多新手会犯的错，以为只有新款才有销路，其实并不是的，有些时候抓住市场需求迅速补货，持续销售到势头减弱或者此款销完为止，销售额可能会增加很多，比重新尝试新款要稳妥的多，利润也更高。

四、不要贪多。尤其新手店主，刚开始还无法把握顾客口味，不要害怕你看上的货后面没货，而是要少拿，勤拿，每次拿几个款先测试下，前期积压太多库存对一个店是有致命打击的！

五、货品仔细检查好。不要被商家迷惑，无论她怎样保证，你都要抽检几件货品看下质量问题，杂款一件件的看，否则到店内再出现问题就算商家同意退换货，也会比较麻烦，也会影响顾客体验。

⑹ 服装厂年终工作总结报告

通过 总结 ，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取 经验 教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面就让我带你去看看服装厂 年终 工作总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家!

服装厂 年终总结 报告1

一、在市场拓展方面

1、公司新增店柜“自营：7店;加盟：7店;总计：14家。”使公司总销售网络达到31家。2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。

二、在加强企业制度化和 企业 文化 的建设和完善方面

1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队，并培养了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20____年的企业快速增长。

2、通过大B会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。

3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发现问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。

4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法，力求以方案，更求以最及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作

技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。

5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化……

三、在人才的引进、提拔、储备方面

1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长……

2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培养了一批忠诚的“中高级管理干部”，对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式……

3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争意识;并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。

4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到

了未来的发展空间是多么的广阔，感受到了变革的力量，感受到了未来和希望……

5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”，为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。

四、20____年的销售业绩

1、自营店：__力__品牌2408.6万，达标率81.5%，比____年提升86.9%;

其他品牌1053.5万，达标率88.8%，比____年提升65.6%;

自营小计3462.1万，达标率83.5%，比____年提升80.2%。

2、加盟店：__力__品牌1018.4万，达标率105.1%，比____年提升127.8%。

3、公司：销售4480.5万，达标率87.6%，比____年提升88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%。

附言：成绩是没有任何捷径可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一点一滴的堆积出来的!

服装厂年终 总结报告 2

各位姐妹们，大家好。龙年就要过去了，今年我们张庄分厂，无论是产量还是质量都远远于县城的总厂。成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的，非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分，我很高兴和你们相识，并结下深厚的友谊。

过去的一年，你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务，因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、严寒等恶劣天气，绝大多数仍然能按时上班。这些，我都看在眼里、记在心里。对此我很满意，也为你们感到骄傲、自豪。

这几年由于受世界金融危机的影响，对外服装加工行业深受影响。订单少了，单价低了，很多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家，而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了：同样的订单，这一批或许就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失，我经常和孙经理、林经理据理力争，有时甚至争得面红耳赤，其中的辛酸只有自己知道。据我了解，咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是的，也是比较高的。我认为在咱们家门口，在出满全勤的情况下，每月能拿到一千七八就不错了。对此，我已经尽了努力，也许有个别职工还是不很满意，请你们理解、谅解。

明年经济形势还是不好，很多外向型服装厂到现在都还没有接到订单，而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证：只要各位姐妹就像今年这样干法，工资绝对不会比今年低。我希望明年正月初八上班时，你们都能按时来，咱们继续在一起干。

春节 就要到了，给大家拜个早年，祝你们：阖家幸福、万事如意、心想事成。

服装厂年终总结报告3

本人现在是服装有限公司的员工。自20____年开始从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生了深厚的兴趣，于20____年经广州市红棉服装厂的推荐，参加社会成人考试，全脱产就读二轻工业局职工中等专业学校，在20____年获得服装设计中专 毕业 。

为了提升自己服装设计的水平，任职____市____制衣厂——运动服装设计。____市____制衣厂是一间外资服装厂，成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力，对工艺要求比较熟悉，取得外资老板的信任，兼任版房主管，使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥，为日后工作打下良好基础。

____市____制衣有限公司任设计总监，该公司主要经营自己运动品牌，批发到全国各地，有自已形象店，旗舰店。

统一着装成了企业文化之一。本人在____东之俊服装有限公司任服装设计，该公司主要经营专业制服，对于我来讲，制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方，得体，时尚，价格合理，充分展现穿着者身上优点，掩盖缺点。

本人在____市____服装公司任设计总监，该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛，男女的成人装和童装都生产，公司主要负责设计，然后提供样衣由客人看款下单，这样要求设计团队知识专业面更广泛，由于是批量生产，在设计过程中必须要考虑到成本问题，为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料，和在工艺上更换更平宜的做法，但又不能影响整体效果。

在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下：

一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题

我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象，大方，要合体又要有一定的活动量，套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象，穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通，研究，发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决 方法 ：在前/后幅纸型增加肋边的宽度，同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成，领导一致好评。

二、解决女裙后腰下横褶皱的问题

我们公司接了一批证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户非常满意，并把外地____证券分公司制服也承接下来了。

三、女装棉衣帽边毛料技术改良

公司接到了一张出口女装棉衣订单，数量100件，由于单价问题同客人无法将合同签定下来，最大原因是帽边用的是真毛，一条真毛成本价已经是10元/70CM，为了减低成本，我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边，更改为在帽脚位前中加搭位，这样原来真毛用量减短了，成本也可以降下来，对整体外观影响也不大，而且又加强了保暖功能，真毛成本降低了5%，经过客人同意，合同签定下来，公司在原来利润上还赚多了2多万。客人也非常满意。

四、关于50D过胶风衣布产生化学作用沾色的问题

我们公司接到一单外资公司的定单：50D过胶风衣。在生产的过程中，车间发现了面料50D睐过胶布的底布(即有胶的那面)和面料的面接触后产生了化学作用，出现沾色现象，当时笫一时间想到的更换面料，但换面料要15天时间，货期不允许，车间也没办法等这么久，整个生产计划打乱了。

方法：要么就重新换面料，公司损失惨重，既然是胶出现问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄，价钱不高的190T尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把50D过胶的面料和190T里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加190T面料的手感差不多，(因190T里布是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的基础上，又达到过胶不沾色，工厂也可以按计划完成，成本也只是增大2元。

最后这批货我们公司能有营利的，而且顺利的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户，得到客户的高度评价和信任，从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。

五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造

我们公司接到一张男童滑雪服订单，面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求实用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。

由于知道客户的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下，我组织设计人员和板房人员经过共同的研究，把整件衣服原来用风压胶的部分，改为厚板凸烫画，样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用，工厂在工艺上也节省了时间，提高了生产效率，客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的机会，原风压胶每个是50元，而现在厚板凸烫画每个是：60元，每件衣服有十一个位置，加工费节省了每件10元，每件衣服成本节省10元，成本下降了5%。

服装厂年终总结报告4

时光荏苒，________年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将________年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)

1.本组的建设与管理得到加强

______成立的时间不长，因其前身“____公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的 措施 。对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的________年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对________的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

6.(自己添加)

二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际情况改动添加)

一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1. 安全生产 方面

安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

3.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向(适当添加或补充)

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和相关 管理知识 ;

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!!

服装厂年终总结报告5

20____年我们____厂，无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的，非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分，我很高兴和你们相识，并结下深厚的友谊。

过去的一年，你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务，因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、严寒等恶劣天气，绝大多数仍然能按时上班。这些，我都看在眼里、记在心里。对此我很满意 ，也为你们感到骄傲、自豪。

这几年由于受世界金融危机的影响，对外服装加工行业深受影响。订单少了，单价低了，很多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家，而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了：同样的订单，这一批或许就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失，我经常和孙经理、林经理据理力争，有时甚至争得面红耳赤，其中的辛酸只有自己知道。据我了解，咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是最高的，也是比较高的。我认为在咱们家门口，在出满全勤的情况下，每月能拿到一千七八就不错了。对此，我已经尽了最大努力，也许有个别职工还是不很满意，请你们理解、谅解。

明年经济形势还是不好，很多外向型服装厂到现在都还没有接到订单，而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证：只要各位姐妹就像今年这样干法，工资绝对不会比今年低。我希望明年正月初八上班时，你们都能按时来，咱们继续在一起干。

春节就要到了，给大家拜个早年，祝你们：阖家幸福、万事如意、心想事成。

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⑺ 济南母婴用品批发市场在哪里

从孕婴用品批发市场进货，是母婴店的一个主要的进货渠道。对于济南的母婴店老板来说，总是想要知道济南有没有专门的孕婴用品批发市场？在哪里呢？火爆婴童网小编给大家整理了济南孕婴用品批发市场的相关信息。
据了解，济南暂时还没有大型的专门的孕婴用品批发市场，多是在一些综合性批发市场中会有一些孕婴用品批发店。比如洛口那边的批发市场，在洛口服装城东北侧，标山商城，可以为济南各大孕婴店供货。
此外，济南还有一些相对较小的店也从事孕婴用品批发，多属于童车童装一类。
名称：小雨点童装批发
地址：济南市天桥区四季红专业批发市场前门头3号
名称：童车童床批发
地址：济南市天桥区济洛路156-7号
南北历山街和北园大街交叉口那里有一家很大的店，你可以过去看看，说不定有帮助。 14路 112路 36路都到。 也可以去洛口那边的批发城里转转，那里也有。洛口有专门的批发市场啊！和床上用品在一起卖~~一个市场 一楼是儿童 婴儿 孕妇的衣服~ 西市场有2家。

婴贝儿母婴购物广场(历下店)
山东省济南市历下区历山路112号临街一层
电话:0531-67862666

孩子王(世茂国际广场西座店)
山东省济南市历下区黑虎泉北路187号世茂国际广场西座3层

阳光大姐母婴用品生活馆
济南市市中区经十一路38号
电话:0531-82903308/0531-82902718

可爱可亲母婴用品生活馆(锦绣城店)
山东省济南市槐荫区兴福街道中建锦绣城一期南门商铺
电话:15562606882

婴贝儿(齐鲁软件园店)
济南市历下区高新开发区崇华路2699
电话:0531-67804720

佑娃平价母婴用品连锁品牌
张庄路68号鑫苑城市之家步行街2号楼3单元102步行街西

婴贝儿母婴购物广场(颖秀路店)
山东省济南市历下区颖秀路683
电话:0531-88987635

孩子王(万达广场店)
济南市市中区经四路5号万达广场F2
电话:0531-55832988

婴贝儿母婴购物广场(五院店)
山东省济南市槐荫区营市街街道经十路431号
电话:0531-87582758

熙泰母婴用品购物中心(香港国际店)
无影山中路香港国际门头房106号
电话:0531-85667161