成都男士皮带批发市场

『壹』 世界顶级男装品牌有哪些

世界顶级男装品牌有：

1.Giorgio Armani

范思哲的设计风格非常鲜明，品牌标志是神话中的蛇妖美杜莎，代表着知名的吸引力，他强调快乐和性感，巧妙的将古典贵族风格的豪华和舒适度联合在了一起。范思哲善于用高贵豪华的面料进行斜裁方式增加穿着时的舒适度，经常是皇室贵族和明星的挚爱。

『贰』 我想买一条100块钱左右的男士皮带，样式无所谓，是真皮的就行，从哪里可以买到

埃索皮具，在成都那边嘿多专卖店，全是真皮的皮具，皮包，皮带，钱夹，什么都有有，保证全皮，售后也好，买了终身包清洗，我就在他们那买了的一个钱夹和一个箱子，用起都不错，我当初购买的是在成都双流华阳家乐福二楼的埃索专卖店买的。。。要是在成都可以去看看。

『叁』 海澜之家遇上“中年危机”

一句“男人一年要逛两次海澜之家”的广告语，让儿时的我对这个当时火遍大江南北的男装品牌一直有所憧憬。如今，真的走进去，我发现海澜之家，人好少。

除了依旧多得让人眼花缭乱的土味男装，门店冷清的生意，显示出这家国民品牌早已人气不再。

但是，没有公司会放弃挣扎。

最近，海澜之家品牌管理有限公司申请了“海澜元宇宙”和“海澜之家元宇宙”两个商标，国际分类为“25类-服装鞋帽”，商标状态为“商标申请中”。

其实，这并不是海澜之家第一次“蹭”虚拟经济的热点。早在2018年，它就曾与腾讯旗下的手游《绝地求生：刺激战场》开展了以 " 穿海澜之家，刺激吃鸡 " 为主题的跨界合作。

这样刻意求新的背后，是海澜之家库存堆积、大小债务缠身、线下发展艰难的艰难处境。尽管海澜之家的品牌布局早已不局限于只做男人的衣柜，但在整体年轻化的服装市场，中年海澜之家实在沉寂已久。“一年去两次海澜之家”的梗，似乎也真的只是沦为了调侃。

通过线下探店、分析品牌痛点，本文将带你了解以下三个问题：

1、号称“男人的衣柜”的海澜之家，现如今还有人去吗？

2、海澜之家为啥忙着蹭元宇宙热点？

3、消费浪潮过后，像海澜之家一样的老品牌如何破圈?

“男人一年逛两次，海澜之家”，“男人的衣柜，海澜之家”。凭借两句朗朗上口的广告语，海澜之家一度真的成为了众多男性衣柜里的首选。

当然，以如今的视角来看，海澜之家显然“说谎”了。随着多个品牌的相继布局落地，海澜之家的野心早已不再局限于男性消费群体，早在2011年海澜就建立“爱居兔”的女装品牌，打破了对于男装品牌的专一。

另外，像2014年成立的高档西服衬衫定制品牌圣凯诺、2017年成立的高端女装品牌OVV、生活方式家居品牌海澜优选、针对年轻人和儿童的潮流品牌黑鲸、男生女生，这些品牌都是海澜之家扩张其业务版图的尝试。

奇偶派制表

海澜之家究竟为什么极速扩充品牌类？曾经引以为傲的男装品牌，已经不能撑起海澜之家主心骨了吗？

据高德地图显示，目前海澜之家在武汉门店数为52家，多半集中于武昌、汉口等非一线商圈。既有在光谷等武汉大学生盘踞的流量爆棚之地、也有像在黄鹤楼下司门口这样的老武汉集市地盘。

在工作日周四的晚上六点来到位于光谷步行街的海澜之家，尽管人气不比周末，傍晚的步行街上还是聚集了不少周边学校的学生和其他消费者。

这家海澜之家位于步行街中段，从地理位置角度来看并不是流量最佳之选，这主要由光谷步行街流量由外至内逐渐递减的特征所决定。

海澜之家店内情景 奇偶派拍摄

尽管有了一定的心理准备，但步入店内冷清的人气还是颇有些让我意外。

150平米左右的店内大概只有两到三对客人在进行选购。在说明了想购买羽绒服的意图后，店员为我推荐了品牌销量最高的一款，售价约700元。

据观察整个店铺商品摆放位置较为传统，基本呈现并列式结构。羽绒服的价格在300至1600元不等，休闲裤价格在168至598元不等，而销量最高的针织衫平均售价为300元左右。

根据店员透露针织衫一个星期能卖出30件左右，大衣和羽绒服的销量较差，像皮鞋、皮带衬衫的销量就更差。

另一方面，针对网上关心的海澜之家库存问题，在这家店内并没有看到门店的仓库所在处，呈现在顾客视野中的产品大约400件左右，相较于其他服装品牌，店内活动空间略显拥挤。

通过半小时的进店体验，整体来看，海澜之家仍旧实现了当初“男人的衣柜”的品牌宣传语。

从下至上，海澜之家的男装品类十分齐全，满足了广大男性一站式购物的需求。但是，与优衣库以及海澜之家刚诞生之初相比，如今的海澜之家，店员跟随与推荐的频率更高，对于像我一样偏向自由式选购的顾客，可能带来较差的购物体验。

随后，再一次通过高德地图搜索发现，海澜之家新晋成立的高端女装品牌OVV，在武汉仅开业3家，其中一家位于光谷步行街不远处的K11高端商圈内，通过观察店铺布局也能够发现，与海澜之家男装品牌形成鲜明对比的是，门店服装布局松散，活动空间更大。

在通过导购员引导加入OVV购物推荐群后发现，我发现OVV的整体品牌销售价格在1000元左右，羽绒服平均价格为2000元左右，面料均采用白鹅绒。品牌整体调性偏高端，这也与门店选取K11这种武汉高端商圈的定位相符。

当然从整体布局来看，海澜之家的品类同时涉及中端和高端，将OVV与其直接对比略显偏颇。但线下体验依然能够反映出海澜之家在业务上的不少端倪和问题，其中就包括诟病最多的库存积累。

根据最新财报显示，2021年三季度海澜之家营收为141.6亿元，同比增长20.2％；净利润20.1亿元，同比增长58.7％。

截至2021年9月末，海澜之家全国范围内有7537家门店，相比期初净增156家。

除了海澜之家主品牌外，贡献营收最多的为圣凯诺，前三季度圣凯诺为海澜之家贡献约14.8亿元的营收，而其他品牌合计贡献约12.9亿元。

可见相比于品牌底蕴更深厚的主品牌，其他新扩充品牌创收能力仍旧较弱，加上近期海澜之家进军元宇宙的传闻，不由让人更加好奇这家庞大的男装帝国品牌下一步的战略规划。

海澜之家为何如此着急抢跑服装元宇宙市场？这其中的一切还要从19年前这家品牌诞生后的故事开始说起。

时光回到2002年9月，第一家海澜之家在在南京中山北路正式开业。大众化、量贩式、自选的销售模式，让周建平一手打造的品牌像优衣库在日本大受欢迎一样，在当时的中国火的一塌糊涂。

经过十数年的连锁商业模式 探索 和扩张，一波又一波代言人的更换，海澜之家建立了偏向“土味”的品牌调性。

论扩张速度，海澜之家比不上当年的美特斯邦威；论品牌国民度，海澜之家也不及雅戈尔深厚。真正帮助海澜之家打出名号的是公司制定的“轻资产模式”。这种如今看来再普通不过的“外包”和“加盟”模式，当年被周建平运用得十分巧妙。

在供应链的上游端，大部分生产环节都被海澜之家以外包的形式出售给供应商，同时利用自身产品畅销在供应链中的强势地位，帮助海澜之家与供货商之间形成了可退货与不可退货的两种进货模式，大大降低了存货跌价和库存管理风险。

而供应链的下游端，海澜之家对旗下绝大多数门店有着实际经营权，加盟商更多承担出资的角色，与公司共同分享销售收入。在分散了财务风险的同时，也保证了全国各地的海澜之家有着几乎一致的门店运营风格。

“海澜模式”图解 奇偶派制图

2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场；2015年12月29日，据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿元。这既是轻资产模式的成功，也是公司选择印小天代言留下“一年逛两次海澜之家”深刻品牌印象的成功。

好景不长，海澜之家依仗供应链信用共享的轻资产模式很快开始走下坡路。

2015年至2020年的五年间，海澜之家的营收分别为158.3亿元、170亿元、182亿元、190.9亿元、219.7亿元、179.6亿元，营收总体上还能保持上升势头，但增速十分缓慢。

这其中有疫情带来的不确定影响，但是日积月累的存货，导致轻运营模式下的核心竞争力不断弱化，或许才是海澜之家增长受限的元凶。

据海澜之家年报，2015至2018年海澜之家期末存货余额分别为95.8亿、86.3亿、84.9亿、94.7亿，占营收比例分别为60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整个2018年，海澜之家存货高达94.7亿元，资产减值损失达到了3.8亿，同比增长超过200％。

奇偶派制图

在日渐趋于线上化的服装市场，高库存基本封死了海澜之家保持高营收增速和持续盈利的道路。2018年，在海澜集团的官网数据中显示，作为其核心产业的服装业海澜之家营收仅占集团1200亿元总营收的16％。

更加雪上加霜的是，海澜之家当年高达286天的存货周转天数，远远高于美特斯邦威、森马等直接竞争对手。

轻资产模式下的代工标签，加之研发设计投入方面的轻视，让海澜之家只能更多寄希望于品牌的营销能力。

2017年海澜之家开始在年报中加入研发费用的披露，当年的数据为2504.3万元，仅占总营收的0.14％，同样远不及美特斯邦威和森马等对手。

尽管到了2020年，海澜之家在研发上的投入已经增长至8336.4万元，相较于2017年增长233％，但仍旧遭到了不少人有关“服装产品设计太土”的吐槽。

与之形成鲜明对比的是，印小天、杜淳、林更新、周杰伦以及脱口秀女星杨笠和《了不起的挑战》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱将》，越来越长的明星代言和综艺节目赞助名单让海澜之家的营销支出突飞猛进。

2020年，海澜之家的销售费用高达24亿，远大于同年0.83亿元的研发费用。也难怪有不少人调侃“海澜营收的增长有9成都是靠营销宣传所堆砌的”。

面对业绩上的压力和来自不限于小股东们的质疑，周建平终于爆发了。于是就有了2019年海澜之家年度股东大会上那段“如果你水平足够，就是你来当董事长了”的发言。

2020年11月底，海澜之家创始人周建平正式辞去了公司一切职务，年仅32岁的周立宸从他父亲的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更为年轻的儿子手中，不知周立宸是否已经想好该如何兑现父亲和外界的期待，带领仍处于“中年危机”的海澜之家走出泥潭。

进军元宇宙，成为周立宸上任以来最引人注意的动作。

初入海澜集团时，周立宸曾在广告部待过一段时间，因此他也把改变品牌形象看作是非常重要的战略改变，签约周杰伦成为新任代言人，抢跑元宇宙等一系列动作，都是在沿着这一方向前进。

今年10月底，为了推广海澜之家全新极光系列鹅绒服，公司携手了国内首个超写实数字人AYAYI，进行了一波跨界合作。但是从结果上来看，在最新的双十二预售中，太空创想系列卫衣月销量仅为100+，可谓雷声大雨点小。

在11月26日传出海澜之家申请元宇宙商标的新闻时，公司股价也没有像其他企业一样有明显涨势。当日海澜之家收于6.35元/股，下跌1.24%。

尽管如此，海澜之家相关人士表示，未来企业与元宇宙间将会有更多可能。而元宇宙，自提出至今已经受到了众多企业的认同，这其中就包括众多服饰品牌。

奢侈品品牌古驰的百年纪念展览《古驰原典》，在罗布乐思（Roblox）在线 游戏 创作平台举办的线上虚拟展览大受欢迎，一款限量版Gucci虚拟包有玩家甚至出到了4115美元购买。

两大服装巨头也不甘寂寞，耐克也于今年提交了7项虚拟商品的商标申请，用于技术团队针对一系列虚拟产品的开发，同时11月宣布将与元宇宙平台Roblox合作，共同研发虚拟世界Nikeland，届时可为用户的虚拟形象提供数字化后的耐克产品。阿迪达斯与多个 游戏 平台达成合作，意图在元宇宙中建立“adiVerse”品牌。

服装品牌为何也忠爱元宇宙概念？区块链技术的崛起让人工智能化进入了极速发展，产业数字化成为了不再拘泥于定义为传统工业的服装市场转型的必经之路。

据不完全统计，数字 时尚 虚拟服饰市场规模将于2022年达到958亿元。

站在海澜之家的视角，服装行业与元宇宙概念的贴合，让防御性商标注册变得相对合理。今年包括“网易云元宇宙”、“华为元宇宙”等多款知名品牌相关商标都遭到了其他公司的抢注。

种种迹象让投资者和品牌自身都觉得拥抱元宇宙无限美好，然而现实远比理想要残酷。线上业务从来都不是海澜之家的强项。

早在2011年海澜之家就开始部署线上业务，最初仅仅定位为线下业务的拓展与补充。这也导致8年过去，海澜之家的电商业务收入占比总营收也仅仅达到了6％，远低于彼时其他竞争对手的线上营收占比。

直到后来库存问题的出现，才让周氏父子意识到私域流量对于销售模式优化的重要性。

满减、折扣等活动的出现也让线上业务逐渐成长为海澜之家的重要业务构成。2020年海澜之家前三季度的线上业务收入，环比增长分别为16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至亲自出现在直播间带货。

2020年全年海澜之家销售费用投入达到24亿元，不难猜测明星代言费以及电商推广支出占据了其中大部分比例。但在付出了“投入换增长”的代价后，2020年海澜之家的线上业务占比也仅为11.6％。

刚刚过去的双十一中，坐拥千万粉丝的海澜之家销售量最高的产品竟然是男士内裤，也让人哭笑不得。

投入巨大，却仍然没能玩明白新消费时代下的“人货场”模式，现阶段的海澜之家似乎正面临着与拉夏贝尔、美特斯邦威一样的转型问题，稍有不慎就会损失惨重。

当然与日俱增的男性消费力，也给曾经一蹶不振的男装市场注入了新的活力，一味唱衰海澜之家并不合乎市场发展逻辑。

2011年后红利消失的男装市场增速萎靡，在长达十年的时间里一直保持着个位数的缓慢增长，与女装和童装的高增速形成了鲜明的对比。

据兴业证券研报统计，2020 年受疫情冲击，男装市场规模大幅萎缩至5108亿元，同比下降 12%。

但从今年上半年开始，男装市场突然显示出强劲的复苏态势，这其中有疫情的负面影响力减弱的缘故，也有“他经济”崛起的功劳。

以往男性消费力偏弱一直是市场的共识，也一度有人戏称“女人 孩子 老人 宠物 男人”为最真实的消费力排行榜。

2021年一季度电商平台男装类目规模达到202亿元，同比增长30.5％。据兴业证券研报统计，2020年市占率前三的品牌分别为海澜之家、Adidas 和优衣库，分别为 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以来行业CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，头部品牌提升更为明显，其中海澜之家提升率为 2.9％。

这足以说明从成长速度上看，海澜之家仍旧能与行业水平保持一致，尽管其自身营收增速近年来不断下降。

另一方面，据dataway统计，2021一季度中350元至400元价格段男装产品在电商平台增速最快，达到46.7％，这恰好与海澜之家目前的主流产品价格形成了对应。

截至目前，海澜之家的门店总数已达到7255家，相较于2009年的655家增幅达到了10倍之多。对比之下2015年至2020年五年间，中国规模以上服装企业营收从2.2万亿缩减至1.37万亿，缩水38%。

老国产男装品牌竞争力不再，优衣库、ZARA、H&M逐渐开始占领了线上市场为主的销售份额，抢占回归的男性消费者。

在优衣库公开宣称要进军下沉市场之后，海澜之家布局最多的二三线城市版图不再平稳。不知曾经宣称要打造中国第一“国民品牌”的周建平，还能否继续信任在他儿子指挥下的海澜之家。

见微知著。

从线下门店状况和自身财务分析来看，存货问题一直是海澜之家多年来的心头之痛，这家信赖轻资产模式的头部男装品牌，在这几年也没有找到有效的方案加以应对。

踏出进军元宇宙的一步，也像是海澜之家变相解决存货问题的一招险棋。利用新消费时代下，线上经济的热度和虚拟经济的超高潜力，完成品牌年轻化转型，来提高销量，确实是周立宸接棒他父亲后能画出的最好蓝图。

此消彼长的是，抢跑元宇宙与解决当下最难以处理的库存问题看似互斥，实则互相成为了彼此的答案。

而眼下脚踏实地要比仰望星空更加重要。毕竟，单纯的元宇宙“画饼”显然无法挽留住失望的消费者。

至于未来，男人的事情交给男人解决，衣服的事情交给女人解决，元宇宙交给元芳解决吧。

参考资料：

『肆』 Jimmy Choo是哪个国家的牌子

吉米·周(JimmyChoo)是英国的品牌。吉米·周(JimmyChoo)是近年来风头正劲的鞋履品牌，备受好莱坞女星追捧，也是每个时尚女孩的梦想鞋履。吉米·周的设计一向走高贵格调，它的鞋能够内外兼备，有型之余，穿上脚亦非常舒适。

吉米·周(JimmyChoo)

国家或地区：英国

创建时间：1995年

创建人：周仰杰(JimmyChoo)和塔玛拉·梅隆(TamaraMellon)

◆吉米·周(JimmyChoo)品牌简介

吉米·周(JimmyChoo)是近年来风头正劲的鞋履品牌，备受好莱坞女星追捧，也是每个时尚女孩的梦想鞋履。吉米·周(JimmyChoo)的设计一向走高贵格调，它的鞋能够内外兼备，有型之余，穿上脚亦非常舒适。
品牌源于由订制鞋履巧匠周仰杰先生(JimmyChoo)于90年代初于伦敦东区创立的订制鞋业务。当时的顾客以世界各地名人为主，当中更包括已故英国王妃黛安娜。JimmyChoo的品牌公司于1996年正式成立。当时仍在英国版《Vogue》任职时尚配饰编辑的大英帝国官佐勋章(OBE)得主塔玛拉·梅隆(TamaraMello)，因发现了周仰杰先生的才华及高档鞋履市场的无限商机，而决定与他共同创立吉米·周(JimmyChoo)这个经典品牌。
凭借性感剪裁、时尚设计与卓越的意大利工艺，吉米·周(JimmyChoo)赢得一众要求极高的顾客的欢心，令品牌推出之首个设计系列获得空前成功。以成为国际性时尚生活品牌为目标，吉米·周(JimmyChoo)一方面致力吸引外来投资，一方面积极扩展产品种类、销售渠道及分店版图。
同时，周仰杰先生之侄女SandraChoi亦加入品牌，并成为了品牌的创意总监。周仰杰(JimmyChoo)首先于伦敦Knightsbridge开设第一间分店，凭着趣味十足、华丽而“性感得恰到好处”的设计，立即成为备受肯定的创意鞋履。而首间吉米·周(JimmyChoo)的专卖店，亦于同年在伦敦MotcombStreet开业，品牌同时亦将产品分销至一众最著名的精选百货公司。
◆吉米·周(JimmyChoo)产品类别：
女士鞋履系列依然是吉米·周(JimmyChoo)的核心产品，此外还有手袋、小型皮具、围巾、太阳眼镜、眼镜、皮带、香水及男士鞋履等系列。
◆吉米·周(JimmyChoo)所属集团：
Labelux集团
◆吉米·周(JimmyChoo)历任设计师：
周仰杰(JimmyChoo)(1996-2012)
SandraChoi(2012-至今)
◆设计师周仰杰(JimmyChoo)介绍：
设计师周仰杰(JimmyChoo)是马来西亚裔著名鞋类设计师，英国帝国勋章获得者。周仰杰(JimmyChoo)出生于马来西亚槟城，是广东梅县客家人。他的父亲是鞋匠，会做男女装皮鞋。周仰杰(JimmyChoo)童年时家境很贫穷，读到小六就因没钱交学费辍学，跟着父亲学做鞋子，11岁制作了首双皮鞋。
上世纪20世纪80年代初，周仰杰(JimmyChoo)凭着自己的设计作品，考上伦敦英国艺术大学康德威那斯学院，在父亲和朋友资助下，开始留学生涯。周仰杰(JimmyChoo)在伦敦半工读，先后在餐馆和制鞋厂打工，设法挣钱缴付学费，最终以优秀生成绩毕业。毕业后，他于1986年在伦敦东部哈雷克区一家废弃医院大楼里创立自己的工作室，坚持用手工制作鞋子，一双鞋只卖30英镑(210林吉特)，但是买的人很少，他每天都为生计发愁。
1988年是周仰杰(JimmyChoo)转折点，他设计的高跟鞋被时尚杂志《Vogue》发现，作了长达8页的专题报道，开始被时尚界认识。之后他在英国鞋履界逐渐建立名气，但他没有变富，相反更穷了，因为制作新鞋的服装设计师很多，他却缺乏资金周转。
改变这一切的是当时英国的戴安娜王妃(PrincessDiana)，她在一些杂志和时装发布会上，认识JimmyChoo的鞋子，周仰杰(JimmyChoo)获得戴安娜王妃(PrincessDiana)赏识，成为戴妃的御用鞋匠。戴安娜王妃(PrincessDiana)经常穿着名家设计的礼服及JimmyChoo的高跟鞋，出席各项宴会和慈善活动，周仰杰(JimmyChoo)名气及生意随着为这位世上最有名气的女人，滚滚而来。1996年，吉米·周(JimmyChoo)在伦敦开设首家吉米·周(JimmyChoo)品牌鞋店，认同戴妃品味者也因此慕名而来，久而久之，吉米·周(JimmyChoo)便成为英国人品味的象征。
周仰杰(JimmyChoo)先生于1996年与之前一直担任英国版《Vogue》杂志配饰编辑的塔玛拉．梅隆合伙创办时尚品牌吉米·周(JimmyChoo)，自始以后，吉米·周(JimmyChoo)日渐发展成一蜚声国际、备受全球顾客热烈拥戴的高级时尚品牌。
周仰杰(JimmyChoo)是一个拥有许多原始灵感的设计师与创作者，现在仍旧为一大批著名人士及客户制作鞋。
◆吉米·周(JimmyChoo)现任设计师SandraChoi介绍：
SandraChoi生于英国怀特岛(IsleofWight)，曾于香港接受教育的SandraChoi，后来迁到伦敦继续其中学学业。在那段期间，SandraChoi开始跟随她的叔叔周仰杰先生(JimmyChoo)学习造鞋。当年的周仰杰先生已是一名在伦敦东区开店，为世界各地名人(包括已故英国王妃黛安娜)服务的有名高级女装鞋匠。
自学徒生涯开始后，对时尚设计充满热诚的她便立志要成为一位职业设计师。后来，SandraChoi成功考入著名的中央圣马汀艺术设计学院(CentralStMartinsSchool)攻读时装设计学位课程，其间亦同时继续当周仰杰先生的学徒。在周仰杰先生的店中工作的日子，SandraChoi的造鞋技艺得到不断的提升，从高级时尚鞋履设计、裁剪图案纸模、缝纫、度尺码到造鞋楦，都愈趋完美。在此难得的机遇吸引下，SandraChoi最终毅然选择放弃学业，全职专注鞋履设计及工作室管理的工作。
周仰杰先生于1996年与之前一直担任英国版《时尚》杂志配饰编辑的塔玛拉·梅隆合伙创办时尚品牌吉米·周(JimmyChoo)，SandraChoi亦顺理成章地成为了品牌的创意总监。自始以后，吉米·周(JimmyChoo)日渐发展成国际知名的高级时尚品牌。
吉米·周(JimmyChoo)于1998年在纽约开设首间位于美国的专卖店，其后洛杉矶专卖店亦于1999年开幕，此店成为好莱坞名人的时尚据点。SandraChoi也与众多名人及其形象设计师携手合作打造明星鞋履。著名女星如荷尔．芭莉(HalleBerry)、珊卓．布拉克(SandraBullock)、凯特．布兰琪(CateBlanchett)以及娜塔莉．波曼(NataliePortman)等都曾穿着SandraChoi设计的吉米·周(JimmyChoo)鞋款踏上红毯。
◆喜欢吉米·周(JimmyChoo)的明星：
吉米·周(JimmyChoo)一举成名，风靡好莱坞年轻一族，成为红地毯上的不二之选，甚至跃升为奥斯卡得主哈莉·贝瑞(HalleBerry)及希拉里·斯万克(HilarySwank)等红星的幸运标记。
事实证明，红地毯绝对是华丽鞋履及手袋的理想舞台：一众著名女星如荷尔．芭莉(HalleBerry)、珊卓．布拉克(SandraBullock)、凯特．布兰琪(CateBlanchett)以及娜塔莉．波曼(NataliePortman)等，全部均曾穿上吉米·周(JimmyChoo)之华美高跟鞋，翩翩步出瑰丽气派。
吉米·周(JimmyChoo)的客户包括英国王室成员、流行音乐明星如凯莉·米洛(KylieMinogue)等。好莱坞影星更是吉米·周(JimmyChoo)的忠实拥护者，麦当娜(Madonna)在婚礼上穿着一双吉米周(JimmyChoo)高跟鞋步入教堂；众多国内女星出席颁奖典礼时也多选择吉米·周(JimmyChoo)的鞋子来配一身华服。
吉米·周(JimmyChoo)的鞋曾出现在碧昂丝·诺里斯(BeyonceKnowles)的歌里。在大家喜爱的热门美剧《欲望都市》里，时尚女主角Carrie也经常把吉米·周(JimmyChoo)的名字挂在嘴边。
◆吉米·周(JimmyChoo)荣获奖项：
吉米·周(JimmyChoo)品牌荣获英国时装协会颁发之2008年“年度最佳品牌”大奖(DesignerBrandoftheYear)、配件协会颁发之2008年“配件协会卓越奖之年度最佳品牌”大奖(ACEBrandoftheYear)，以及纽约《鞋讯》杂志(FootwearNews)颁发之2008年“年度最佳品牌”大奖 (BrandoftheYear)。◆吉米·周(JimmyChoo)官方网站：
http://www.jimmychoo.com/

◆吉米·周(JimmyChoo)品牌故事

◆吉米·周(JimmyChoo)品牌大事记：
1996年，吉米·周(JimmyChoo)首间专门店在伦敦MotcombStreet开幕。
1998年，美国首间专门店在纽约市麦迪逊大道(MadisonAvenue)开幕。
1999年，CateBlanchett因电影Elizabeth获提名奥斯卡并穿著一双吉米·周(JimmyChoo)出席颁奖典礼，令吉米·周(JimmyChoo)的设计首次在红地毯上亮相。吉米·周(JimmyChoo)在《欲望城市(SexandtheCity)》被提及，继而成为不朽经典。同时在美国比华利山(BeverlyHills)的首间专门店开幕。
2001年4月，设计师周仰杰(JimmyChoo)卖掉了他名下50%的公司股份，把注意力集中在以他命名的高级时装上，随后该时装线又扩展到手提袋领域。
2001年，由新的行政总裁RobertBensoussan带领，谨慎的将品牌定位为“时装迷最爱的鞋履设计师”。以名人作后盾，凭借远大目光及精确计划令吉米周(JimmyChoo)的业务迅速扩展。
2003年，位于伦敦的新邦德街(NewBondStreet)及米兰桑皮耶特洛阿罗托大道(ViaSanPietroAll'orto)的专门店开幕。并于2003年秋季推出手袋系列。
2005年，位于马德里(Madrid)的专门店开幕。同年伦敦斯隆街(SloaneStreet)及巴黎蒙田大道(AvenueMontaigne)的旗舰店开幕。
2005年，吉米周(JimmyChoo)获《SundayTime》的FastTrack100列为英国46大发展最迅速的公司。
2006年，推出jimmychoo.com网站。位于西班牙波多黎各巴努斯(PuertoBanus)的专门店开幕。
2007年，位于比华利山罗迪欧大道(RodeoDrive)的旗舰店开幕。推出JimmyChoo眼镜系列。
2008年，位于日本东京银座(Ginza)的旗舰店开幕。吉米·周(JimmyChoo)品牌荣获英国时装协会颁发之2008年“年度最佳品牌”大奖(BrandoftheYear)，纽约《鞋讯(FootwearNews)》杂志颁发2008年“年度最佳品牌”大奖(BrandoftheYear)，以及配件协会颁发之2008年“配件协会卓越奖之年度最佳品牌”大奖(ACEBrandoftheYear)。
2008年，位于巴塞罗那(Barcelona)，巴黎圣多诺黑(StHonore)，康城(Cannes)，慕尼克(Munich)及法兰克福(Frankfurt)的专门店开幕。同年，吉米·周(JimmyChoo)与艺术家理查．菲力浦斯(RichardPhillips)合作。
2009年，吉米·周(JimmyChoo)与Hunter合作。推出ProjectPep限量设计系列，并将部份收益捐赠给EltonJohn艾滋病基金会(EltonJohnAIDSFoundation，EJAF)。吉米·周(JimmyChoo)与品牌H&M合作。
2010年，吉米·周(JimmyChoo)与品牌UGG合作，推出Choo的24:7系列。同年推出吉米·周(JimmyChoo)的球鞋系列。位于米兰圣安德列亚大道(Sant'Andrea)的旗舰店开幕。同时位于苏黎世(Zurich)的专门店开幕。
2011年，推出的吉米·周(JimmyChoo)香水系列。
2011年秋冬季，推出男士鞋履系列。位于比利时(Belgium)布鲁塞尔(Brussels)及安特卫普(Antwerp)，瑞士(Switzerland)圣莫里茨(StMoritz)及马德里大型购物中心ElCorteIngles的专门店开幕。
2011年，为庆祝15周年纪念年12月10日推出囊括品牌经典款式的ICON系列。吉米·周(JimmyChoo)在庆祝15周年纪念的同时，宣布成立JimmyChooFoundation。吉米·周(JimmyChoo)于Icons系列的广告拍摄中与著名女摄影师南·高丁(NanGoldin)合作。
2011年5月，吉米周(JimmyChoo)被德国Labelux集团以5亿英镑的价格收购。
2011年11月，吉米周(JimmyChoo)创始人宣布不再占有吉米周(JimmyChoo)的股份，退出总裁职位；原吉米·周(JimmyChoo)CEOJoshuaSchulman也离任。
2011年，首间男士鞋履专门店在伦敦伯灵顿拱廊商业街(BurlingtonArcade)开幕。
2012年，位于阿姆斯特丹(Amsterdam)的专门店开幕。
2012年，Labelux集团宣布任命PierreDenis为吉米·周(JimmyChoo)品牌首席执行官。
2012年，首间男女装专门店于香港圆方商场(Elements)隆重开幕。吉米·周(JimmyChoo)宣布与当代艺术家罗布·普鲁特(RobPruitt)合作。

◆吉米·周(JimmyChoo)购买方式

前往FWRD购买JimmyChoo

1998年，吉米·周(JimmyChoo)开设了第一家纽约分店，继而于1999年在洛杉矶开设第二间分店。吉米·周(JimmyChoo)又先后开设26间新分店，11间美国分店中包括位于纽约及达拉斯、休斯敦及棕榈滩的旗舰店，其余15间分店遍及世界各地，包括4间英国分店，以及都柏林、米兰、莫斯科及杜拜分店。

2004年，吉米·周(JimmyChoo)开始加快发展脚步，陆续在现有市场及新市场开设分店，当中包括日本、韩国、法国及西班牙。

2007年10月，久负盛名的吉米·周(JimmyChoo)终于来到中国，在上海恒隆广场开设的第一家专门店。在上海店获得热烈反响后，于2008年4月登陆北京国贸商城。

截至2013年，吉米·周(JimmyChoo)现于全球32个国家共开设了150间专卖店，同时亦在世界各地一众最著名的精选百货公司及多元品牌精品店内设有销售点。

中国门店：
上海港汇广场——女装店
地址：上海市徐汇区虹桥路1号港汇广场1楼146C店铺
电话：+862164280582

上海恒隆广场——女装店
地址：上海市静安区南京西路1266号恒隆广场3楼322-2店铺
电话：+862162883019

上海环贸广场——女装店
地址：上海市徐汇区淮海中路999号环贸iapm广场1楼130店铺
电话：+862164280579

上海环贸广场——男装店
地址：上海市徐汇区淮海中路999号环贸iapm广场1层166店铺
电话：+862164956669

上海国金中心——女装店
地址：上海国金中心D座商场2楼L2-3号店铺
电话：+862120280071

南京德基广场——女装店
地址：南京市中山路18号南京德基广场2期2楼F226店铺
电话：+862586777257

北京SKP新光天地——女装旗舰店
地址：北京SKP新光天地4楼D4033-3号店铺
电话：+861065331505

北京国贸购物中心——女装店
地址：北京市朝阳区建国门外大街1号国贸商城地下1楼SB118店铺
电话：+861065057277

北京卓展购物广场——男女装店
地址：北京市海淀区复兴路69号北京卓展购物广场1楼1G22-25店铺
电话：+861065331505

长春卓展百货——男女装店
地址：长春巿重庆路1255号卓展百货1楼C-1119-1号店铺
电话：+8643188483380

沈阳卓展购物中心——女装店
地址：沈阳市沈河区北京街7-1号卓展购物中心1楼东南侧1130号店铺
电话：+862422795065

天津银河国际购物中心——女装店
地址：天津河西区乐园道9号第1层天津银河国际购物中心1楼021-2号店铺
电话：+862283887316

成都远洋太古里——男女装旗舰店(亚洲首间两层高旗舰店)
地址：成都远洋太古里1-2楼F114号店铺
电话：+862886654637

西安世纪金花时代广场——女装店
地址：西安市碑林区环城南路东段336号世纪金花时代广场一层118店铺

『伍』 成都汇思曼皮具有限公司怎么样

简介：汇思曼皮具有限公司是位于成都的一家集皮具产品研发、生产销售、品牌运营为一体的综合型企业。主要经营：皮鞋、箱包、皮带、各类小皮件等高端男士皮具制品。汇思曼皮具有限公司以国际化视野、前瞻的行业发展思路，秉持“诚信、创新、系统、合作”的经营理念，于2012年完成了人力管理、产品研发、品牌营销、IT信息化及物流供应链等系统升级。实现企业现代化经营管理，为客户提供更加专业、高效、优质的服务。公司凭借创新的市场营销理念与团队多年的实战经验，于2013年成功构建多渠道营销模式，实现市场信息快速反馈，及时满足终端需求，不断推动企业跨越式发展。
法定代表人：何莲
成立时间：2013-01-05
注册资本：100万人民币
工商注册号：510108000210624
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都市成华区天祥街59号1栋1单元3层17号