亲 可以肯定得告诉你，做T恤彩绘绝对有“钱途”的
比如说很多旅游景点里面，都是手绘T恤的人
随便画一件T恤都有80或100的
还是有很重要的一点哦
就是如果你决定要做这一行了，你就得多多考察你周边的环境而定咯
如果周边环境都是人挺多，而且都还挺喜欢这种新颖的方式，那就肯定会火的
但是，如果周边环境都是以中年或老年人居多，然后又挺偏僻的，那就肯定不好的
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好了，希望我说这些能帮助到你哦
还有疑问请补充问题哦！
『贰』 如何制作一件T恤要从设计到销售的整体过程
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。 促销的形成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。 买货方面： 1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。 2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。 3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。 4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。 5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。 6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。 7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
『叁』 淘宝卖的各种T恤的图案他们是自己做的吗
其实你会发现他们的图都是来源于网络，但是图肯定是自己找的，不管是找的还是自己做的都有一个共同点，那就是很符合大众的审美观，如果要自己印的话那就要弄一套好的机器，差一点的机器就像你说的印的不是那么清晰。望采纳。谢谢！！！
『肆』 想自己设计T恤然后委托工厂制作这样的想法是否可行
我觉得可行的
『伍』 想在淘宝上卖自己设计的T恤，但是关于服装行业什么都不懂
回答：
1、自己画好图纸，找个版师最好能帮你联系好做样衣的师傅，然后打板，之后买样布（够做一件衣服的面料），找样衣师做样衣，如果有图就要找能作图的地方做样板（根据图的不同，如印花、绣花等找的也不同）。如果样衣那里不合适可以和打板师沟通调整。如果有时间和金钱可以在改完版后再做一次样衣，反复修改到你满意。纸样出来是一个码数，如果有码数需要还要版师给你放码（M\L\XL等这些）
2、如果是自己有要求什么面料一般都是自己去采购，发到厂里加工。也有自己做成衣的厂如果能提供给你面料也可以，但和你样的很难一样，也不是都有面料的。最好是用自己打样是的面料，不然效果会有不同。
3、到面料批发市场。做t恤用的一般都是针织面料，是按公斤计算的。根据你选的面料会告诉你面料的宽幅，还有一公斤大概有多少米。关于面料的用量，这个是要打板师给你排麦架的时候，他会帮你计算用量。
4、一般不具备，都是有专门的印花、绣花厂。不过工厂大都有常合作的印花厂，可以帮你联系，或包在费用里。
5、翻单就是卖完了再补单的制作时间。
6、运费自付，一般用物流，他们会联系给你发，你给地址付钱就可以了。
『陆』 如果私自制作带有某网络游戏人物的T恤进行贩卖，会收到什么处罚
版权.人家游戏公司不得去朝你要版权费用啊.你也没经过人家同意.很可能过告你
『柒』 怎么自制T恤
第一步，先到面料市场去把面料买来；
第二步，量一下衣服的长度，肩宽，袖长，领圈的大小；
第三步，把面料摆好，然后，把衣服的前后片先剪下来，再剪袖子；
第四步，到四线机上把衣服拼起来，最后，把T恤整烫。
『捌』 自己设计了体恤的图案,怎么卖出去
在网上卖
『玖』 我们自己做一个潮牌，T恤成本就在40多，该卖多少
你的成本太高了！市场需求应该会小很多，这个成本的衣服，售价应该要150左右的！
面料成本+加工成本+管理费用+房租+人工+物流+辅料+时间成本
『拾』 t恤衫自己印自己卖赚钱吗
还可以吧，我见有那种专门定制图案的小店，周边学校企业都是去他那印，卖的T恤不多，但是印花倒是挺忙活的....