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2. lo娘都是土豪吗为什么她们买得起这么贵的裙子【不要喷我啊想进坑但是觉得钱不够
锤子麻批才是自己挣的,最多卖麻批挣的,他们那种脆弱卑微的心能在外面工作?都是压榨父母的钱财或者去当蔡徐坤ji你太美懂?采纳,他们都得扯淡表采纳他们
3. 三国群英传7鬼头大刀怎么出
刷大地图上山贼灵兽妖兽都可能出。鬼头大刀只要刷3000-4000个兵的山贼或大水妖天马四不像这些怪就有机会刷到。5000个兵的山贼、水妖皇、妖虎、白玉麒麟能爆出30级以上极品装备。鬼头大刀可以很轻松得到的,见到大地图怪多卡几次就可以得到了。
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你只单要一种东西,其实很看人品的!有时要刷很多次才能得到,耐心点额。
4. 模拟联合国流程
PKUNMUN 2009 北京大学全国中学生模拟联合国大会·2009
Conference Handbook 1
简易规则流程说明
一、正式辩论 Formal Debate
1.点名 Roll Call
在这一阶段,主席助理会按国家的字母顺序依次点出国家名称,被点到的国家举起国家牌
(Placard) ,并回答: “到(Present) ” 。点名为每一个分组会议(Session)开始都要做的。
2.确定议题 Setting the Agenda
点名环节结束后,主席会问场下有无问题(Points)或动议(Motions),代表需要动议首先
讨论议题 A 或 B,以此开启确定议题的环节。每个委员会(安理会和主新闻中心除外)将会有
两个议题供代表们选择讨论,代表们通过辩论、投票,确定首先讨论的议题。
在确定议题阶段,主席将分别在赞成首先讨论议题 A 和赞成首先讨论议题 B 的国家中,随
机点出数量对等的代表,建立临时性发言名单(Temporary Speakers' List) ,一正一反交叉进行
发言。阐述选择首先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为 90 秒。每 6 名代表发言结束后,
主席会问场下是否有代表希望动议结束辩论 (Motion to Close Debate),如动议未通过或无动议,
则继续进行发言名单,如动议通过,将进行投票(Voting) 。直到有结束辩论的动议通过,本阶
段辩论才结束,进而进行确定议题的投票。投票原则为简单多数(Simple Majority) ,即 50%+1。
3.发言及让渡时间 Speeches and Yielding
A.产生发言名单 Open the Speakers' List
确定议题后,正式辩论(Formal Debate)开始。主席会请需要发言的代表举国家牌,并随机
点出国家名,代表发言的顺序即为主席点名的顺序,当代表听到自己国家被点到后,放下国家牌。
每位代表有 120 秒的初始发言时间(Speaking Time) , 可通过动议 (Motion to Set Speaking Time)
更改。代表可在大屏幕上看到发言名单。如需追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成
发言),可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表国家,主席会将该国家名加
在发言名单最后。如代表已在发言名单上并还未发言,则不能在其发言前追加发言机会。一旦发
言名单上所有国家已发言,并没有任何代表追加发言,会议直接进入投票表决阶段。
B.让渡时间 Yield Time
代表在发言时间内结束发言后,可将剩余时间让渡(让渡时间仅出现在正式辩论发言中):
让渡给他国代表 Yield Time to Another Delegate:
让渡国 A代表和被让渡国 B 代表协商一致后(传意向条,会前游说等),B 代表在 A 代表剩
余的时间内进行发言。如 B 代表发言结束还有时间剩余,不能再次让渡,主席将继续主持会议。
让渡给问题 Yield Time to Questions:
代表将剩余时间让渡给问题,主席会请需要提问的代表举牌,并随机点出代表进行提问,发
言代表可在剩余时间内回答任何被提出的问题,提问时间不占用剩余时间,提问内容必须根据发
言者的意思来问。这种方式可以体现发言代表的思辩、反应和口语表达能力。 北京大学全国中学生模拟联合国大会·2009 PKUNMUN 2009
2 Conference Handbook
让渡给评论 Yield Time to Comments:
代表将剩余时间让渡给评论,主席会请需要评论的代表举牌,并随机点出代表进行评论,让
渡者没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行反驳。这种让渡方式有一定风险,因为即使已
经与盟国进行沟通,也不能保证主席所点出的进行评论的代表观点与发言代表完全一致。
让渡给主席 Yield Time to the Chair:
代表将剩余时间让渡给主席,意味着自动放弃剩余时间,主席将继续主持会议。
4.问题和动议 Points and Motions
当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后,主席会询问场下有无问题和动议,此时代表
可根据自身需要举牌提出问题或动议。
需要提醒的是,希望各位代表通过清晰地观察会场形势和会议进程,提出富有讨论价值的
动议。 提出动议的过程不应该成为会议时间消耗的主要原因。 这也是衡量一位代表是否出色的、
一次会议是否成功的重要标准。
5.意向条 Page
代表有任何问题,或者需要进行游说、沟通,都可以通过传意向条的方式向其他代表或主
席表达。会场有志愿者(Volunteers)负责传递。代表需要注意的是,意向条的书写需要符合本
委员会的工作语言要求。
动议更改发言时间 Motion
to Set Speaking time
如果代表认为发言时间过长或过短,可动议更改发言时
间,然后进行投票表决
简单多数(50%+1)
Simple Majority
动 议 进 行 非 正 式 辩 论
Motion for a Moderated
Caucus/ an Unmoderated
Caucus
此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩
论阶段。进行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或
自由磋商(Unmoderated Caucus) 。详细说明请见“非正
式辩论”部分
简单多数(50%+1)
Simple Majority
动议暂停会议 Motion to
Suspend the Meeting
动议暂停会议可以结束会议的一个阶段(Session),会
议进入休息时间
简单多数(50%+1)
Simple Majority
动议结束辩论
Motion to Close Debate
结束辩论动议生效后,进入投票阶段。此动议一般在代
表认为立场已经得到充分阐述,且决议草案较为完善的
情况下提出。代表动议结束辩论,主席会请出 2 名代表
陈述赞成此动议的理由,2 位代表陈述反对此动议的理
由,正反交叉进行。然后全体代表进行投票表决
三分之二多数(2/3)
Two-thirds Majority
组织性问题
Point of Order
当代表认为主席在主持会议过程中产生某种错误时,可
提出组织性问题,以纠正主席错误。可以打断进程提出
不需要投票
No Vote
咨询性问题
Point of Inquiry
当代表对于会议程序有不明白的地方时,可以举牌向主
席咨询
不需要投票
No Vote
个人特权问题
Point of Personal Privilege
当代表觉得在会场上个人有任何不适时,可以提出各人
特权问题,以求得主席团的帮助和解决
不需要投票
No Vote PKUNMUN 2009 北京大学全国中学生模拟联合国大会·2009
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6.投票表决 Voting
表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。
对程序的表决中:所有代表都需要投票,不可以弃权。
对会议文件的表决:在辩论结束后,会议进入对决议草案和修正案的投票阶段。首先对非友
好修正案进行逐条表决,代表按照赞成(Yes)、反对(No)或弃权(Abstain)的顺序举派示意。
其次是决议草案,决议草案的表决为唱名表决(Roll Call Vote) 。分为两轮,第一轮所有代
表都需投票,可以投赞成(Yes) 、反对(No) 、弃权(Abstain)或过(Pass) 。在第一轮表决中
投“过(Pass)”的代表进入第二轮投票,但在第二轮投票只能投赞成(Yes)或反对(No) 。最
后按两轮总票数计算赞成、反对和弃权票。对于一个议题,一个委员会只能通过一份决议草案
(Draft Resolution) ,一旦有一份决议草案获得通过,将不会再对未表决的决议草案进行投票。
投票表决结束,这一议题的讨论结束,如果时间剩余,委员会将进入下一个议题的讨论。
此外,指令草案(Draft Directive)的表决要求与决议草案相同。
对不同文件的投票顺序取决于主席团对文件进行的编号。 所有需要表决的会议文件都要得到
三分之二(Two-thirds Majority)的赞成票(特别注意:此三分之二的计算方法为所有的赞成票除
以赞成票加反对票的总和,弃权票不计入总数)才能通过。
二、非正式辩论 Informal Debate
1.有主持核心磋商 Moderated Caucus
有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的顺序进行发言。有主持核心磋
商讨论的主题、总时间、各代表发言时间由提出此动议的代表提出,并需要全体代表进行投票
表决。一旦动议通过,在规定的时间内代表们发言的顺序将不按照正式辩论发言名单的顺序进行,
因而被成为“非正式辩论” 。在这一阶段,提出动议的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机
会,阐述立场和观点、反驳对其不利的观点,以求得更多地支持。
在有主持核心磋商里,也可以对工作文件和决议草案进行讨论。具体做法为:当会议指导通
过文件并印发全场后,由文件起草国的全部或代表进行文件介绍,时间为 2 或 3 分钟。然后,如
果建议进行讨论文件的动议得到通过,则进入对其的讨论环节。需要注意的一点是,决议草案在
介绍后,场下代表可以进行三个关于语法的提问,提问之后方能进入讨论环节。
2.自由磋商 Unmoderated Caucus
提出自由磋商动议的代表需要规定总时间,一旦动议得到通过,在规定地时间内代表可以
离开作座位,更为密切地和盟友们交换意见,讨论各自认为重要的任何方面的问题。
在非正式辩论阶段,代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团,因此合作精神更为
重要,代表们只有在第一时间明确自己的观点和立场,并加入到集体讨论中,才可能在接下来的
过程中进一步地维护国家利益。此外,对大国来说,在积极游说地过程中,应尽量避免独断专行,
而对小国而言,即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系,也需要积极地投入,表明自
己对其有所兴趣,否则很可能会被孤立在外,一旦被孤立,便很难找到实现自己利益的平台。
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三、会议文件
1.工作文件 Working Paper
当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时,可以总结成一份工作文件,提交给大会,
向各国介绍己方的解决办法。工作文件不需要特定的文件格式,可以是文段、图表,也可以列关
键点。一份工作文件被印发全场后,会议指导会打断会议,所有代表有 1 分钟的阅读时间,之后
由起草国自动进行 2 分钟的工作文件介绍。
2.决议草案 Draft Resolution
决议草案是按照联合国决议文件格式起草的对该议题的解决办法。决议草案的起草国
(Sponsors,完全赞成该项决议草案)和附议国(Signatories,不一定赞成该决议草案,但是认
为这份草案很值得讨论)总数必须达到与会代表国的 20%,才可向主席递交决议草案。一份决
议草案被印发全场后,会议指导会打断会议,所有代表有 2 分钟的阅读时间,之后由起草国自动
进行 3 分钟的决议草案介绍。并且要回答其他代表提出的 3 个语法性问题。
3.修正案 Amendment
修正案分为友好修正案及非友好修正案:
友好修正案(Friendly Amendment):原决议草案的全部起草国都赞成(需在友好修正案的
附议国中签字)该修改意见,该修正案就成为友好修正案,直接被加入到原决议草案当中。
非友好修正案(Unfriendly Amendment):没有使得原起草国都赞成该修改意见,该修正案是
非友好修正案,需要征集到与会代表 20%的附议国签名,才可以向大会主席递交。原决议草案
的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国,原决议草案的附议国则可以签署修正案。修
正案表决时须逐条投票表决。
4.指令草案 Draft Directive
指令草案是针对处理危机的文件,指令草案的表决通过标志针对此危机的成功解决。指令草
案与决议草案在格式和功能上都很相近,但指令草案不需要序言性条款,直接书写行动性条款。
代表们解决危机,指令草案的行动措施要立即、有效,防止长远规划。可以对指令草案提出修正
案。指令草案的非友好修正案也需要表决。
5. 品牌词前面加中国品牌可以吗
不可以,违反了商标法。
根据《中华人民共和国商标法》第十四条规定生产、经营者不得将“驰名商标”字样用于商品、商品包装或者容器上,或者用于广告宣传、展览以及其他商业活动中。
第五十三条违反本法第十四条第五款规定的,由地方工商行政管理部门责令改正,处十万元罚款。
6. 奢侈品什么时候传入中国或奢侈品最早出现在中国的品牌和时间
1979年春天著名的法国时装设计师皮尔·卡丹是进入新中国的奢侈品
改革开放后,中国市场的大门开始向外国敞开,大量国外的品牌涌入了中国市场,那些价格昂贵的奢侈品也不例外。数十年间,这些奢侈品牌在经历了迂回曲折、跌宕起伏之后发生了翻天覆地的变化:许多曾经辉煌品牌衰落了,又有无数新的品牌又从激烈的竞争中脱颖而出。想知道谁是中国奢侈品的鼻祖吗?那就跟我来看看吧!一、 皮尔·卡丹:1979年春天,著名的法国时装设计师皮尔·卡丹应邀在北京民族文化宫举行了一场服装表演。这场象征着中法友谊的时装表演在当时被称为“服装观摩会”。但当音乐响起,露着大腿,扭胯摆臀的外国模特还是让台下的中国观众遭遇到了前所未有的猛烈冲击。不过皮尔·卡丹在中国的发展之路虽然有一个精彩的开始,却没有一个完美的结尾。当皮尔·卡丹先生在全世界140个国家卖了900多个许可证,超过20万人为他工作的时候,突然发现这个曾经中国人眼里的“世界名牌”比比皆是,从衣服鞋帽到日用百货,琳琅满目,而店铺也慢慢从一线城市的奢侈品区域转向二、三线城市。二、大卫杜夫 对比皮尔·卡丹在中国的衰退之路,同样在改革开放后打入中国市场的大卫杜夫品牌则现如今仍在充满朝气与活力地蓬勃发展着。说到大卫杜夫(Davidoff)这个品牌,就不得不提到兹诺·大卫杜夫这个人。兹诺·大卫杜夫1906年3月11日生于俄国基辅。1911年俄国的政治环境迫使他和他的家人考虑移民。长达3个月的旅程后,兹诺·大卫杜夫一家终于从俄国抵达了瑞士,同一年,兹诺的父亲--亨利·大卫杜夫在菲利索菲大街开了家烟草店,他的第一批客人中就有乌尔亚诺夫,也就是后来被世人所熟知的列宁。1988年,大卫杜夫出品了一款男用香水cool water,它是大卫杜夫的得意之作。凝聚大自然中最重要的元素--水、清新空气及植物的芳香,为男性捕捉到了水的神秘和精髓,被称之为“来自肌肤之下”的香水。这款产品拥有花瓣和果实的浓厚香味,纯净、清新的感觉与花的芬芳天衣无缝地组合在一起,就像它所定位的受众--那些具有绅士风度的男性一样。1997年大卫杜夫又出品了女士香水“清水芙蓉”,香水瓶的形状是一颗透明的蓝色水滴。1999年出品“美好生活”,再次带给我们其独特的芳香。大卫杜夫赋予水以灵感与神秘力量。清冷的香水,让人想起水晶般透明的高山湖水。大卫杜夫cool water香水,在中国市场,已成为男士香水的主流产品,长期受到男性使用者的青睐。除香水以外,大卫杜夫还生产香烟、服装、厨具等多个系列产品,是男士喜爱的精品品牌之一。该品牌的宗旨就是:“让欢愉充实自己的人生,用高品质环绕自身的周围,以及偶尔用纯奢华纵容自己,这些便是美好生活的化身。”这就是大卫杜夫成立多年来,一直秉承其高品质的风格。大概也是就今天的大卫杜夫何以深受中国市场那些懂得欣赏其文化内涵、追求高品质生活人们的青睐的原因吧。 三、雷达表1979年3月15日下午6时,上海市民如常打开家里的黑白电视机,屏幕上出现了一条长达1分钟的雷达表广告。同一天雷达表在《文汇报》上也登载了手绘插图的通栏广告。那一年,对于把时尚看成海市蜃楼的中国人来说,雷达表的这两条形象广告实在是刷新国人观念的一次极其震撼的冲击。而作为第一个在中国打广告的外国品牌,雷达表“敢为天下先”的创新意识也在第一时间深入人心。1979年雷达表进入中国市场后,雷达表公司一直坚持投入,这一投就是10年,雷达表才在中国市场开始赢利。雷达表不断创造着外商企业在中国的第一:第一个做广告;第一个成立外国产品的客户服务中心;第一个把表带和表一起卖;第一个把表装入盒子销售;第一个邀请中国消费者到瑞士参观。在目前的中国市场上,瑞士雷达表仍一如既往地探索研制设计独特的不易磨损手表,使其品牌定位得到进一步的巩固。四、可口可乐看到奢侈品里出现了“可口可乐”这个名字大家可不要笑,别看现如今可口可乐随处可见,甚至被一部分饮品爱好者所不屑,但是在改革开放的初期,可口可乐的销售对象可是被严格限制在来华工作、旅游的外国人身上的,是各地友谊商店里名副其实的奢侈品。一些西方媒体对可口可乐重返中国这一商业事件,赋予了不同寻常的政治意义,当时《纽约时报》和《华尔街日报》甚至专门做了调查性报道,可口可乐也因此成为了改革开放的重要标签之一。第一批到达中国3000箱瓶装可口可乐,由香港发往北京,成为1978年中国实行改革开放政策后,最先到中国内地的外国消费品。 当时它给人的印象是特贵,当时北冰洋汽水一毛五,可口可乐要四毛五;有中药味儿,第一口不好喝,但越喝就喜欢上了。当时,不少人还认为它代表了“资本主义生活方式”。1984年4月30日,时代周刊的封面:在长城上,手持可口可乐的中国小伙子,标题是:中国的新面孔。对于国际社会来说,此时的中国已经开始融入世界,有了崭新的面貌。如今,可口可乐已经成为家喻户晓的中国第一饮料洋品牌。有数据显示,目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品的数量是:27杯,可口可乐早已从曾经的奢侈品变成了日常消费品。可以肯定,随着中国的大国崛起,进入中国的高端国际品牌将会越来越多。奢侈品品牌对中国的文化运用越来越多,越来越娴熟。在此,希望能出现越来越多有志进军奢侈品品牌的民族企业,通过企业文化、产品文化的创新来实现产品的高端飞跃,赢得中外高端品牌的直面竞争的胜利,为中国品牌在世界的崛起做出贡献
7. 求这是什么动漫,从裙子下面拔出一把大刀 这是什么动漫
有一个是从裙子下掏出一把枪,动漫名字是甘城光辉游乐园
8. 有没有女犯被处决穿裙子的
出于人道主义,犯人被执行前可以满足自己的心愿,有的爱美女犯人临行前会穿上喜欢的衣服,包括裙子