一件t恤拯救了优衣库

Ⅰ 为什么多人疯抢优衣库的短袖

优衣库可以说是近年来炙手可热但又充满争议的一个服饰品牌了，每每当你逛起商场，不管买不买总会到优衣库的门店去转转，可为什么这么多人即使头破血流也要抢到一件优衣库的短袖呢？

质量不错购买也方便

说起优衣库T恤的质量，我认为还是不错的，起码与同价位的Zara、H&M相比是完胜的，我就有一件百元级的优衣库的短袖，洗了多少次都没有起球，实话实说，这一点同价位另外两个牌子的衣服是很难做到的。另外，优衣库的衣服也很方便易买，不像很多牌子那样找老半天买不到，优衣库门店在我们国家可谓是遍地都是，可能在你家门口附近就有一家，什么时候缺衣服了直接去买来即可，优衣库在国内门店数量已达1000家左右，城市一般都会有的。在2018年之后，我们国家销量已经超越了日本，成为优衣库最大的消费群体。

Ⅱ 在优衣库买了一件T恤，当时在里面试的时候里面空调大，感觉还可以。然后嘛，到外面穿，我晕，衣服太厚！

厚薄其实自己也可以摸出来，只能说你买的时候自己冲昏脑袋而已，哪怕没有空调你也会觉得说不定外面凉爽了就没问题。
所以其实这个决定主要就是你自己的当时的想法，你完全可以去退呀，没必要再在外面穿呀，是不是呢，所以其实不应该怪衣服的。

Ⅲ 遭到疯抢的优衣库＆Kaws联名款T恤，到底什么来头

优衣库引发了排队购买星巴克猫爪杯的热潮。6月3日，快时尚品牌优衣库和纽约艺术家Kaws的第六季T恤在优衣库全国专卖店和优衣库官方网站上发布。很多人在一大早还没有开张的优衣库店里排队商店开张后，他们冲刺100米在卷帘门升起之前，它们从底部向前爬行进门后，T恤衫被一件一件地抢走，未知尺码的衣服被脱掉模特身上的衣服。

引发收购的合资企业并不是优衣库第一次与Kaws合作。优衣库和Kaws在2016年推出了合资系列，本季是第六季，但据kaws在自己的社交平台上称，这是与优衣库的最后一次合作，被认为是此次抢购的原因之一kaws是纽约布鲁克林的时尚艺术大师，也是业内公认的最重要的艺术家之一。据优衣库透露，在此之前，优衣库和kaws、史努比和芝麻街的三方联合品牌系列ut在全国掀起了抢购热潮在与优衣库联合命名的ut中，company和bff的重要角色是收集kaws的经典作品，这也被认为是粉丝们争相购买的原因。

Ⅳ 买了这件优衣库T恤有三个月了吧，一直没舍得穿，才穿了5次。今天我看了里面质量这么差了吗

优衣库确实质量不行，有些容易变形起球，而且他们家在新疆棉花上立场暧昧，早就被中国市场抛弃了。某宝随便买一些240g，270g的T恤都比优衣库的耐穿

Ⅳ 少年不惜重金机票去买60块钱的T恤，优衣库在中国到底有多火

可能是大众对优衣库的认可程度更高了吧，但是重金坐飞机去买衣服确实是不太值，但是人家也有借这个机会去玩的，当然我们也管不着。但是就这个服装品牌来说，质量还是不错的。价位在我们看来其实也是不高的。很适合我们普通消费者。再加上近些年的优衣库广告深入人心。更多的人选择低调。

可以看出这个日本品牌在中国还是比较上心的，在这个设计上还是质量上都有着不俗的表现，可以说是大众品牌中比较好的一款。我们年轻人的选择主要是轻奢和快节奏的穿搭风格，优衣库刚好都涵盖了。所以这个品牌的成果是有目共睹的。

Ⅵ 优衣库和KAWS联名款T恤3秒卖掉10万件，同样的营销套路还能用多久

据消息称作为KAWS的联名款，优衣库已经是最后一站。本身KAWS就有很大基础的爱好者，对于他们来说联名T恤不仅仅是一件衣服，还是一件收藏品.

Ⅶ 同样是100%纯棉的一件T恤，阿玛尼的要1000块，优衣库的是100块。价值决定价格，那他们的价值到底差在哪里

是卖的名字，他的牌子值钱，像广告费，给代言人的钱都是从这里面得来的。当然布料应该会舒服但是不一定100元的就不好，因为一般100元的T恤就算是不错的了。

Ⅷ 3秒卖掉10万件！白菜价的「UT」，为啥成了优衣库最赚钱的工具

作为国际四大快 时尚 品牌之一， 优衣库一边被吐槽无设计感、丑、满大街撞衫，一边新品上架就被迅速抢购。

近年来，优衣库凭借经营策略、企划上的巧思和广阔的品牌合作，迅速成为了快 时尚 与年轻潮流的代名词。

无论是轻羽绒、AIRism 等有着高技术含量的噱头，还是用 HEATTECH 等创新的面料技术增加附加值，抑或是设计师联名系列，其实最终都不过是给出一个理由（甚至几个），让消费者记住它。

零顾问要说的是， 这起初只是印着卡通图案的普通T恤，如何从平淡无奇走向爆款频出？

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其实在 UT 之前，优衣库的摇粒绒一度掀起了畅销热潮，但也引来另一场尴尬， 因为在摇粒绒之后，优衣库一直没有研发出可以接替摇粒绒的爆款。

时间追溯到 2003 年，优衣库不得不把工作中心转到幕后策划上。优衣库的创始人柳井正一心想着， 只要研发出一款足够吸引眼球、同时低价、优质的标志性产品，那即使经济再不济，消费者都愿意在店里拿出一件 T 恤到柜台付账。

“Uniqlo T-shirt Project”（后更名为“UT”）就此诞生。

但是问题又来了， 最初的 UT 只是跟别人一样把卡通图案加上自家 Logo 印在 T 恤上，这根本就没法让消费者买账。

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2003年诞生的UT，最初只是印着流行卡通形象和品牌Logo的廉价T恤。

2006年开始，UT开始发生变化：

那年，优衣库请来了当时在日本广告与设计界颇有名气的设计师佐藤可士和担任艺术总监，并开始尝试跟103家公司127名设计师共同合作，希望UT“More than just a T-Shirt”，成为一种自我宣言。

此后一发不可收， 优衣库每年源源不断生产和各种品牌以及设计师联名出品的UT。

2014年，创立了潮牌BAPE的日本街头潮流文化鼻祖级人物NIGO成为UT的创意总监。

从此，人们看到UT更是频频搭上大师或者大牌，成为城中潮人热捧对象，爆款频出。

通过合作，UT打造了男女老少通杀的迪士尼系列、潮男专属的系列等，面向不同群体开挂式圈粉。

优衣库自称，UT这叫做包罗了“萌酷潮趣”不同主题的全球流行文化。

（1）热门IP+热点制造话题

除了在购买方式上做文章，UT 还拥有借力 IP 持续制造“爆点”的能力。

一是UT沿用了合作方的经典卡通图案。举个栗子，正值《美国队长3》热映，优衣库就及时推出电影主题系列，有漫威粉的地方就是这款UT的市场：

不过，UT现任创意总监NIGO的野心可不止如此，他曾表示：“我希望更多人不再是因为喜欢迪士尼或者史努比去购买UT，因为其他品牌也可能制作类似的T恤，但是优衣库想要做到绝无仅有。”

（2）制造圈层社交文化

新生代包括千禧一代的年轻人都已经成长起来，他们有非常强的欲望要去表现自己。促使任何东西都需要充满个性化的色彩，能够成为年轻人的自我表达的载体。

即使是一件T恤，如果无法个性化，也难以满足消费者的需求。

T恤作为人们衣橱里不可或缺的单品，具有宽广的表达程度，这使得它有可能成为一个很好的表达方式。比如，两个人穿着同样的T恤衫，虽然素不相识，但是说明他们两个人爱好取向是一致的，就可能发展成朋友，有这样社交的可能性。

而优衣库也在为消费者提供这样的空间和机会。 这使得UT同时成为品牌社交的工具，实现品牌与品牌、品牌与消费者的社交。

（3）制造神秘感

借力电影、漫画、动画、艺术、音乐等流行文化不断为 UT 制造新话题，而且你永远猜不到它下一次会去勾搭哪个潮牌，这种为顾客持续不断创造的惊喜感真的很吊胃口，也自然而然地形成了顾客对 UT 的黏性。

优衣库每一年都会让消费者期待“优衣库会和什么品牌合作”，而不是“喜欢的品牌什么时候找优衣库合作”。

（4）制造稀缺性

根据稀缺性原理，在一件商品想得到却得不到时，商品也是显得吸引力最大的时候。

对这些买UT就等于买情怀的顾客来说，每一轮新款抢个三四件也是常态了，遇到热门爆款时几乎都是瞬间断货。

比如最近推出 UNIQLO x KAWS 的联名款 UT 时，店门口的队伍，一度让你以为自己身处深圳到香港的过关闸口。一件 99 块钱的 UT 居然还能引来黄牛党，价格翻炒到原价的三倍、甚至是五倍之多。

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你可能会纳闷，在潮流路上翻滚的UT，似乎与优衣库的画风渐行渐远。

向来以“Made for All”为口号的优衣库，讲究的是服饰品质、耐穿和百搭的高性价比。

但在UT这边，对设计的强烈追求非常抢镜。

优衣库UT的价值在于“大众负担得起的 时尚 ”，不仅成为年轻人表达个性、表现自由的最简单的潮流工具，还能在“简约百搭舒适”之外， 找到一个“年轻人生活方式”的品牌价值，成为优衣库旗下最具人气且最赚钱的系列之一。

现在，UT已不只是一件T恤，已经成了每个人在文化、个性上自我定义的发声器，打破了他们在年龄、性别等方面的外界固化标签。

在今天，无论是品牌还是个人，估计我们都会离不开一个最重要的问题： “我们的用户究竟要如何把我们和其他竞争者区分开来？”