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童装店长致辞

发布时间:2021-07-04 07:40:10

Ⅰ 我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么怎么说。请大家帮说

服装店的店长开晨会的内容:

  1. 在向员工问好后,讲一下前一天的销售情况,本月的销售计划完成进度如何哪些员工的个人计划完成比较好的,提出表扬,昨天销售比较好的员工,对顾客热情积极完成当日计划的,有亮点的都可以表扬一下;

  2. 不要在晨会上严厉批评员工,如果有违纪犯规情况的,或需要员工注意遵守的规范,简单点几句带过,会议结束再和员工个人单独谈谈,不要影响大家的心情;

  3. 如果时间充足的话,把实用的销售技巧给大家讲一下,也可以事先安排员工来讲,大家互动一下,可以活跃气氛;

  4. 最后,可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的;

  5. 最重要的是店长既要有自己的威信,让大家信服,也不要故意摆架子,要和员工沟通好,处好关系;晨会也是很考验人的,开得好的话,员工一天都有好心情,也会对销售提升有好处。

Ⅱ 做为一名童装店长,在我们这份工作岗位上,追寻什么为何追寻如何追寻希望

永远要做好的3件事:1、本职工作;2、虚心学习;3、耐心沟通。不管你什么打算和目标,不管你身处什么环境,不管你遇见什么困难,上面3条永远是你工作必不可少的。所以,先做好上面的3件事,你会发现,那很难做到的,请努力!如果你真做好了,我告诉你,你绝对不会再问上面的问题!

Ⅲ 我是一间童装连锁店的店长我现在烦恼着怎么样才能提升到店面的形象使我们的销售额更高!求助

你好!我曾经也是一名店长!每个月200家店我可以保证店里的业绩在前三!你要做的其实就是管理好你的团队!或者说把你与你的员工变成团队!如何让员工积极努力?这点要靠你店长来做文章!举个例子 我记得我的小徒弟刚来我们店面试的时候,我问她理想工资是多少,她说3000!我给了她一句话,只要你努力听话肯干!我保证你第一个月就可以拿到5000工资!当然她也很努力!我间接的用自己的业绩送单给她~这个也许你应该可以听懂!一个月下来她的业绩真的不错(水分也有的哦)之后第二个月在我没有特别关照她的前提下 她凭借自己的能力拿到了第二个月的冠军店员!此后一直是我的得力助手!这说明什么呢?员工对你的信任很重要!你作为店长必须要一诺千金!当然自身的销售能力也要在之上!这要才有信服度!我即使随便间接送单给店员也可以保证每月的业绩是最高点!在帮助她们做销售的同时要让他们找到佩服你的东西!还有每个员工的性格特点一定要掌握!出现任何事情都不要偏袒任何人!很小的细节决定你们的业绩销售!员工的情绪一定要每天保持乐观!最基本的服务态度 服务理念我就不多说了!希望对你有帮助 望采纳!!!

Ⅳ 聪明童话童装店的店长需要具备哪些能力

最起码得有一种使命感吧,就是把这个店当作一个事业把它做好,然后就是一些平常的管理好店里事务,做好店内销售,服务好顾客这些吧

Ⅳ 童装店店长如何做好本职工作

执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。

1、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训;

2、负责店铺内童装补齐,童装的陈列;

3、协助主管与所在商场的沟通与协调;

4、协助主管处理与改善专柜运作的问题;

5、了解童装品牌的经营方针,依据童装品牌的特色和风格执行销售策略;

6、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务;

7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误;

8、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料;

9、激发导购工作热情,调节货场购物气氛;

10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

Ⅵ 我的童装店店长可以信赖吗

小生意需要自己亲自做的,换换人效果就不一样,因为每个人有每个人的事情、想法及做法。何况你对这个行业也还不懂,无法操控的。建议你如果做,一定要亲自管理,否则不做。如果你想当甩手掌柜,忠言逆耳:等着赔本吧。

Ⅶ 童装店店长如何做好本职工作!

执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。 1、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。 2、负责店铺内童装补齐,童装的陈列3、协助主管与所在商场的沟通与协调。 4、协助主管处理与改善专柜运作的问题5、了解童装品牌的经营方针,依据童装品牌的特色和风格执行销售策略。 6、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误。 8、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 9、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。 10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

Ⅷ 童装店店长月销售总结怎么写

正常的照实的写就行了,不用找网上的

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Ⅸ 做销售童装的开会应讲些什么议题

要看你什么位置,要给什么角色的人开会,是区域经理,店长还导购?议题无非几类:销售业绩提升;任务下达,店铺管理;员工激励;政策发布等等。个人浅见,还请笑纳!

Ⅹ 童装店储备店长转正工作总结

工作情况概述,工作目标完成情况
工作态度,工作纪律
不足,努力方向

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