童装压货更多,童装配货是按一手码子配的,不管事首次还是补货,都必须是从最小码到最小码配。女装可以选码,补货也可以只补单尺码。但是女装走货快,必须得看得准货,不然进来的货就直接死掉。
女装是赌博、童装是暴露,都有风险,服装就是伴随着风险而产生利润的,具体的你自己权衡
B. 童装好做还是年轻女装好做
无论是做童装还是做女装,其实最主要的是看自己,看以下两点你更擅长什么:
1.了解自己的用户是谁?有什么需求?
开店肯定有针对人群的,任何人都不可能做所有年龄层的群体的生意。所以,你的目标用户是哪类群体?你是否清楚地了解他们的喜好?常常在哪里活动?有什么样的需求?
我们可以简单地看下童装和年轻女装的用户群体特征。
童装:由于女性在育儿过程中占据主要地位,所以童装的消费群体大多是女性,小部分也有爸爸协助采购。现在生育的主力军是85后、90后,有数据显示购买人群最多的是25-34岁的群体,她们更注重商品的品质和性价比。
年轻女装:既然定位在年轻女装,那么购买人群应该集中在20-28岁左右的年龄层。她们关注时尚,追求潮流,喜欢买可以表达自己态度和个性的商品。而且这部分人群喜欢在社交平台上种草,分享自己的购物心得。
2.拥有的资源与目标用户的需求是否一致?
做哪类生意都需要一些资源,开服装店,你需要的资源可能是一手货源、......
最重要的是你所拥有的资源和目标用户的需求是否一致。比如现在你手头上有认识的男装工厂,做工不错,还能拿到一手价。但你现在想开童装店,或是女装店,那么这个资源和你的用户想要的并不一致,可能它就是无效资源。而如果你有一个女装工厂,那么做女装店自然也就事半功倍。
3.基于资源or用户去选择自己想做的领域
做童装还是做年轻女装,最后还是得看你自己的选择。
如果你正好有童装或者女装的资源,而且想把它最大化地利用起来,那么就做与资源适配的领域;
如果你很了解童装用户群体或者女装用户群体,能够准确地把握住她们的需求,提供与用户需求对应的商品和服务,那么做好做大也是不成问题的。
重新回过头来看下自己的初衷和资源,你有答案了吗?
C. 现在女装和童装哪个市场更好做一些
很明显是童装市场啊。
现在的妈妈们都舍得为孩子花钱,而且花在买儿童服装上的钱都跟不上孩子突飞猛进往上窜的身高... 再看妈妈们自己,很多对自己都是吝啬的,于自己身上添置几件橱窗里看上眼的衣服都要是去逛过N次,看减价了没的。要是做低端女装的虽然好做但是很辛苦的说。
而且,专做童装的人本来也就不多,相比女装的遍地开花而言市场潜力很大啊
D. 当前做女装生意和童装生意哪个要好些
用马云的话讲,竞争越大的行业,你的机遇也越大,女装的竞争虽多,其市场份额巨大,尤其是目前女装没有那个品牌敢说比别的品牌做的好,只要你觉得自己的东西能够吸引一部分客人,那就可以做而且有利润,比对下男装,男装的款式少,你拿什么吸引客户?本人对童装不了解,不做评论。
E. 现在女装店和童装店哪个更好经营,利润空间更丰厚
其实不管开女装或是童装,首先是要对自己有信心,然后要用心地去经营。主要有以下几点经验分享: 1 成功的市场定位 市场上做低档货大多是为两餐的妇女。而低价店往往很能积聚人气,购买门槛低,对初入行者很是一个不错的选择 2成功的销售方式 做散货,明码标价卖,也是比较少见。由于售价本来不高(百元以下),小女孩又害羞,所以讲价人不算多。优点就不用我说了。绝的是,当人少的时候,一些利润高的款,也可以讲价,但不多,一般是两到五块。而极少的非常滞销的货也会当机立断的优惠十块左右,很实用,很灵活。 3成功的第一次进货 古人云:一鼓作气,再而衰,三而竭。一炮打响很重要,新店大家都会因好奇来看看,款式好又经济就马上能建立起口碑 4敏锐高超的眼光 实实在在的把兴趣和事业放在一起,每一星期进一次货,当淡季,大家生意都不好,都不去进货的时候,我们千万不要放弃。在这个时间进货小店就新款特多,如此一来,便会吸引到更多顾客的眼球,小店的生意也会独树一帜
求采纳
F. 现在女装店和童装店哪个更好经营,利润空间
童装好做一些,女装利润大一些
G. 做童装好还是做女装好
他在银基没有找到合适的档口,现在签的是一个二线街道,附近居民较多,有四、五家女装专卖店,对面是七匹狼专卖店,还有一个童装店,距离很近,也是一样的面积。第一期服装创业培训班的学员,来自河南郑州的夏先生,他的家族成员都是做服装的,包括加工和批发,唯独他没有做。他初始的规划是年后投资40万元做童装的省代。第一期培训开班的时候春运还没有过,夏先生是买站票到广州,然后转车到深圳参加学习的。培训结束后一周的时间内,夏先生就签了一个50平方米的临街店面。在这期的学员当中,已经在做服装的占到小半,准备做服装的占到大半。佛山的李小姐当时的店铺正在装修当中;布料供应商常先生在培训最后一天到广州大学城买下了一个店面;早注册了公司准备做淘宝网店的申先生则利用考察的机会,采购了不少服装,即在培训期间就着手公司开张了。常先生和申先生的动作够快的了。不过,与来自上海小王和小杨相比,他们在培训结束后就开始找店面,找十多天没找着,夏先生的速度也算快的了。夏先生正在寻找合作的女装或童装品牌,问我有什么建议。他在银基没有找到合适的档口,现在签的是一个二线街道,附近居民较多,有四、五家女装专卖店,对面是七匹狼专卖店,还有一个童装店,距离很近,也是一样的面积。批发市场的档口没有合适的,他只能从零售做起了。银基一般是春节前后才有档口出租,所以,夏先生打算明年春节期间再找合适的档口做批发。夏先生的店面马上就要装修了,现在他考虑的是做童装好还是做女装好。店铺的旁边有一个童装“爱儿乐”的品牌专卖店,开业两年了。但目前看来,旁边的品牌女装店更多,生意也不错。服装店铺总的情况是这样,女装属于扎堆,童装只有一个,男装品牌两个。我问夏先生更想做什么,他说这个问题,他现在都不知道答案。半个小时之后,我给夏先生留言:第一,你跟童装店倒底有多近?如果十分近的话,可以考虑童装;第二,比较女装和童装的货源优势,哪一种更有优势?第三,决定做童装的话,考虑几个品牌+大路货的模式。第四,决定做女装的话,定位要进一步细化,包括散货、品牌、贴牌,还有档次等。优势货源的持续供给,也是定位的一个重要因素。
H. 做服装刚上手的是做童装好还是做女装好
童装生意是服装行业里最有前景的。
儿童是社会的未来,也是父母的心头肉,如今人们的经济条件越来越好了,愿意给孩子购买最好的服装。而且,随着二胎政策的实行,近年来儿童人口数量不断增长,未来儿童市场规模将会越来越大。
(8)女装店和童装店哪个好做一些扩展阅读:
童装进货注意事项:
1、要知道消费者的心理动机
消费者的心理动机包括理智、感情、偏爱,要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。
2、建议做定价
做儿童服装折扣店的,跟其他专卖店比较,儿童服装价位已经很低了,所以坚持不议价的原则,顾客的心理是,让价了,他下次会想让得更多,如果下次又给多让一点,又觉得第一次吃亏了。
让所有的人都习惯的儿童服装店是不议价,大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员,以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。