⑴ 在童装店买衣服先问了近期有没有什么活动说没有,后来三天就打折几十块,这样算
在童装店买衣服先问了近期有没有什么活动说没有,后来三天就打折几十块,这样
⑵ 我做童装店的，进了一批品牌折扣童装，现在压了几万块钱的货，有没有回收的
你可以找下巴啦服饰专业做品牌折扣童装的公司也回收。
⑶ 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见
进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。
⑷ 童装店活动，（打折活动）请各位帮忙支招！200分献上，不胜感激。
1，店面太小：长痛不如短痛，再百米外再开一家！
2、3，缺少人手：提高待遇，培养人才，人都是培养出来的，也是逼出来的！要有长远的规划，3年，5年10年，给员工足够施展和发展空间。
⑸ 开折扣童装店去进货的适合需要注意些什么吗
1、进货首先要看款，不要先去考虑价格。我们以前进货就先看价格，再看款。货虽然质量好，价格便宜，由于款式不好，价格卖不起！最后压货，亏本卖！
2、到了进货的地方以后，要冷静，不要听供货商胡诌，她们总是说自己的货这么好卖，那么暴版。因为每个地方消费水平和眼光不同，货的销售情况得自己掌握。
3、对于可拿可不拿的衣服、没有把握的童装，没有把握的颜色不要拿。千万不要为了多一个款，或者多个颜色，顾客挑选余地多一些，去多拿自己看不中的款或者颜色。结局：压货，处理！
4、对于厂家或者批发商的处理童装，要谨慎！处理一般有其原因的。质量问题或者很难卖的衣服5、进货不要一次性拿很多！吃的准的货可以多拿2手，如果吃不准，还是不拿或者拿一手试卖！
6、7童装的面料最好是纯棉的。 现在的家长对童装要求越来越高，多学习一些面料的知识。
⑹ 哪家童装店的衣服漂亮质量好最好价格公道新店也没有关系 谢谢
质量需要好的话，价格不要挑低得 ，中档的最好。还有就是选择七天包退换的，拍前联系好卖家，问好衣服的质量 ，不满意了退货卖家还会负责来回运费 ， 不吃亏
⑺ 我想找比较便宜的童装，就是搞特价的和摆地摊的那种，不知道哪里有货源，最好是直接从厂家拿。各位帮帮忙
广州沙河有最低档的汕头货，再便宜就是广西玉林的地摊货，可以去看看
⑻ 我的童装店马上要开业了！但是又是新手！批发回来的衣服不想用原来的吊牌！想做新的吊牌！但是童装有大小
一款衣服同一个吊牌，尺寸可以后贴上去，要好看就用专业点的贴纸，打印了尺寸，贴的好一点 (甚至所以衣服同一品牌吊牌，其他具体信息都打印贴上去，参考某些品牌衣服的吊牌。)。随便一点那就哪都有得卖的自己手写好了。
⑼ 我开了一个笛莎童装专卖店，有十六天了，最近这几天生意特别差，连房租和工资都付不出。人家隔壁十元店生
不知道你现在生意怎么样了，我也刚开了个笛莎的店，不过是商场店，刚开业几天，虽然生意不是很好，但是进店率很高，所以我还是很有信心的，现在正是在积攒客户的时候，因为笛莎的品质在那里放着，所以相信我们都会好的