⑴ 儿童服装调查问卷
你好,我是平面设计专业的学生,现在正在做一项关于(2-12岁)儿童服装的市场调查,非常感谢您提出的宝贵建议与热心的参与,帮助我完成这项工作。
服装(可多选)
1、您认为儿童服装标志应该体现哪一种精神
A、健康 B、可爱 D、浪漫
2、您认为儿童服装品牌标识的设计采用哪种图案最好
A、动物图案 C、抽象图案
3、您认为儿童服装标志设计应为哪种风格?
A、可爱的 C、诙谐的
4、您经常给宝宝买以下哪几种颜色的衣服?
F、无所谓,喜欢就好
5、您购买儿童服装时会要求是名牌吗?
B、不会
6、您购买儿童服装最关心哪一点?
A、服装的面料 B、服装的款式 C、服装的价格
7、您为孩子购买服装的场所是哪里?
A、商场 C、无所谓,哪里看到合适的就买了
8、您关心产品标签上标注的内容吗?
A、关注
9、您对儿童服装质量安全的了解渠道来自于哪?
A、产品说明 C、专业网站、权威部门的定期标准信息发布
10、您会因为儿童服装新款上市而给宝宝买新衣服吗?
A、会
11、给宝宝买衣服,您首先考虑哪个方面(选3个)
B、摸着感觉怎么样 C、看起来是否漂亮
F、穿脱是否方便
问答
12、您所了解的儿童服装品牌有哪些:
ABC 水孩儿 T100 褀比小美屋 巴布豆 河马占尼 阿迪达斯 杉杉 婴之谷 。。。。
13、您觉得一件好的童装应包括哪些?
穿着舒适、面料环保、设计体现健康、可爱,体现童真童趣的浪漫世界。
⑵ 想做份童装的市场调研报告,具体要怎么做啊
如果你自己有时间的话可以设计好调查问卷到当地的市场上去做实地的问卷调查,然后根据回收的问卷数据写相关的调研报告
当然你也可以利用网络去做在线调查,现在在线调查网站都很多的,一般都有自动生成及时问卷报告的,当然我用的最多的平台是我要调查网,其它平台的话没用过你有兴趣可以去试下
⑶ 童装市场调研
米奇的款式还好,就是太贵,在西宁童装市还是不大,米奇的还是有一些竟争力的,只不过价格要降下来,西宁可不是个中产阶级发达的地区。
⑷ 目前中国的童装市场有哪些发展空间,你们怎么看呢
在优生优育理念的不断普及和强化的背景下,我国儿童人均童装消费支出持续上升,增速远高于人均消费支出增速和人均衣着消费支出增速,消费者对其支出意愿的逐渐增强势必带动童装市场的快速发展。我国童装行业品牌化起步晚,从产业周期看,行业仍处在成长期阶段,近年来其发展迅速,占整体服装市场的比例在逐年提升,是目前服装行业极其重要的增长力量,尤其是近几年该行业的市场规模实现了快速扩容。随着童装消费支出的不断增加,未来童装市场发展潜力巨大。
童装市场份额方面,品牌排名第一的巴拉巴拉公司市场份额最高,市场份额只有5%左右。国内其他童装品牌都在1%左右,甚至市场份额都不到1%。由于童装市场品牌集中度较低,主导品牌市场份额较小,童装市场仍处于多品类扩张、渠道品牌化趋势和风格细分阶段。随着童装行业的不断发展,市场集中度会逐渐提高。因此,优秀企业面临的发展机遇不仅仅是整体市场规模的延续,更是市场份额的提升。
⑸ 童装行业现状及未来发展趋势分析报告
据权威机构统计表明,中国高端童装市场规模扩张速度快于整个童装市场,并且二胎政策的开放在一定程度上增加了童装行业的需求。通过从供给端与需求端对高端童装行业进行分析发现:中国高端童装制造行业的每年新增的企业数量十分可观,这为市场提供了足够的商品;中国儿童人均童装消费金额也在逐年增加,并且随着人民生活水平的提高,越来越多父母愿意消费高端童装,这一趋势从高端童装在童装行业越来越高的占比可以看出。
童装与高端童装行业当前市场规模及增速理想
根据Euromonitor公布的数据显示,2015-2019年中国童装市场规模增长,增长率呈波动上升。在2019年中国童装市场规模达到2391.5亿元,同比增长了14.6%。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》。
⑹ 童装市场调查报告范文
我国童装市场现状及发展分析
随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端,并对童装市场的发展趋势进行展望,以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。
《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。
一、童装市场现状
随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4%,同时每年新增的婴儿数约为2000多万,再加上儿童生长发育的速度快,因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求,由此可见,我国童装的市场潜力是多么惊人。但是,在我国的整个童装行业中,童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合,童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面:
1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理,市场上销售的幼童服及小童服居多,而婴儿服、中童服、大童服则偏少,尤其大童服装更是严重缺少。笔者去年曾对上海市的童装品牌做过调研,调研结果也说明了同样的问题,这点可以从分析结果看出(见表1)。
《服装行业2004年报告》已指出,我国10岁~14岁人口占全部14岁以下人口的44%,童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见,大童服的市场需求量大。
根据消费人群的不同,服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化,低档次的和高价位的童装不难买到,而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。但在上海调研时,很多接受调查的家长表示,孩子身体发育变化快,买的服装不可能穿很久,故没有必要去买高价位的服装,而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意,所以还是想要中等价位的。(调查分析结果见表2)
从以上两点说明我国的童装生产商对目标市场的真实需求情况关注不够,致使童装产品结构不合理。
2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说,缺乏专业设计人才,整体设计水平有待提高,是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解,目前我国专职童装设计师数量非常有限,很多设计师主要以成人服装设计为主,对于童装只投入极少的精力。
童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在设计和布局上,相对处于初级阶段,童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上,对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视,因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因,难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势,有专业童装书刊和著名童装设计师,而我国几乎没有专业童装的研究机构,更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。
这些造成我国目前童装设计质量较为低下,服装尺码与同龄儿童的身材差距大,服装款式成人化,“千牌一面”等现象,真正形成品牌文化与设计风格的童装可以说是罕见。
据调查,现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感,超过80%的家长都愿意让孩子参与服装的购买,孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求,对供需方都产生影响,也给国外童装品牌更多的市场空间。
3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈,品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。
业内人士指出,我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体,但品牌童装专业生产企业却找不到200家,为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强,市场竞争混乱,品牌良莠不齐。
目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大,但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求,许多企业往往把赚钱放在第一位,对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇,注册的童装企业就近5000家,但是大部分的生产厂家重短期利益,轻品牌建设,生产的产品以中低档为主,主要集中在批发市场销售,相对于外国童装品牌,其产品就缺乏品牌竞争力。据统计,现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额,而国内童装生产企业,70%处于无品牌竞争状态,有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看,海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。
二、童装市场发展趋势分析
有专家预测,今后每年新生儿的出生率将保持较高幅度增长,到2010年新生儿出生数将达到最高峰,未来十年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势。因此国内童装市场有着巨大的容量与诱人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。以下笔者根据童装市场发展趋势,归纳出几点关于童装的见解,希望对我国童装企业的更好发展有所助益。
1.童装的时尚设计要求越来越高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主,但是随着社会和经济的发展,孩子的自主意识逐渐增强,在购买服装上的发言权越来越多,时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求,现在的儿童服装有了更高的设计要求。因为儿童的购买参与,好的童装设计应能够全面考虑不同年龄段儿童的生理和心理特点,能够把面料、色彩、装饰等设计要素与时尚趋势紧密结合。合格的童装应该具有很强的实用性和观赏性,这样才能为对着装风格要求越来越具体的儿童及他们的家长所接受。
2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出,我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流,尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌,将成为孩子和家长首选购买的目标。但是与进口品牌相比,我国的童装品牌缺乏竞争力。那么,国内童装品牌如何才能走出困境,脱颖而出呢?笔者认为企业首先应该确立自身的品牌形象及产品市场定位,然后根据自身品牌定位仔细的进行市场调研,把握流行趋势,了解消费需求,设计出融入流行元素、符合需求、体现品牌文化的特色产品,应该以品牌建设、发展为主要目标,而不是一味的追求短期收益,这样才能顺应童装潮流的品牌化市场趋势。
3.童装的健康、卫生要求更高。安全是童装的第一要素。超过65%的受调查者都非常关心童装的健康和卫生问题,把童装面料的安全性放在选择的首位。当前国内童装的安全合格率还不是很高,许多色彩斑斓的童装面料中含有不少对皮肤有刺激性的化学原料。因此厂家在童装面料的选择时应该要非常注意安全性问题,应该选择吸汗、透气、舒适,对皮肤无刺激作用,甲醛含量也极低的面料作为童装面料。因为质量是保证品牌更好发展的基础。
4.产品结构更趋合理。面对激烈市场竞争,童装企业要想在市场中找到立足之地,就必须对市场进行充分的调研,找准自身的市场定位,了解细分市场的详细情况,实行差异化的营销手段,运用灵活的竞争策略,例如:市场上缺乏大童装,那么企业就会以此细分市场为发展目标;童装的国标号型相对滞后,那么企业就会自己进行调研,制定合适的细分市场号型的企业标准。这样童装的产品结构将会越来越合理。
总之,中国童装企业只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,不断地去修正和确立自身的发展策略才是根本。
⑺ 如何做好童装零售生意之决胜终端宝典第一 ——市场调研(绝对原创,转载请注明出处)
市场调研,包含两层意思,就是市场的调查和研究,调查是得到数据和现象,研究是对数据和现象的分析并得出相对应的认识思路和对策。对童装的市场调研?有些人会说大爷我大字不认几个市场调研?不会!事实上您看到我的这篇文章意味着您老人家绝对有这个能力去做这个事情,况且市调并不是很复杂的事情,不同的人有不同的调研方法,或者说是不同层次的调研方法,我这里列举一些常规的方法,实战性的,仅供参考,可是你无论用何种调研方法,你都必须去做相关调研,得出你自己的看法,因为这是整座大厦的基座。做市场调研之前必须把要做的事情做个规划,这是明确自己要去做什么,然后去想怎么去想办法做到这个事情。童装市场的调研分为三大部分:一、对本地整个童装行业、潜在市场的了解分析;二、对童装消费人群及消费品使用者本身调查分析;三、对童装产品的了解及分析。这三大部分涉及到很多东西,需要大量时间和精力去做,那么如何去做呢?下面我就讲一下调研的具体方法,然后再具体结合三大部分各自涉及的内容利用何种方法去做。调研分为两大方法:一个是搜集他人数据、现象并作分析,另一个是亲自实地调查获取一手数据、现象并作整理分析。那么除了第一大项内容因为精力有限而项目庞大,更多适宜用第一个方法外,其它调查内容尽量采用实地调查的方法,因为实践出真知,想当年我们伟大的毛泽东同志能够在艰苦卓绝的条件下用小米加步枪把深陷水深火热的中国人民带出全新境地,实在得益于他能够最大限度的去基层做实实在在的调查研究,透过纷繁复杂的表面现象捉摸到历史的脉搏。那么做生意的道理是一样的,离开对一线市场的调查,您的生意就会失败,就像毛离开了基层高高在上的晚年一样出错,带来的将是灾难。扯远了,言归正传,那么做整个行业市场状况的了解、估测和研究包含哪些具体内容,首先用搜集资料的方法(现在互联网很发达;同时可以搜集相关书籍杂志和专业调查情报,还有相关调查机构的数据分析)要对整个童装行业要有所了解,比如现在童装的发展趋势,童装的生产供应分布,品牌状况,风格潮流,营销渠道等,然后对中国乃至世界的儿童人口、增长比例,得出童装的全国状况了解和相关概念潜在市场的规模;然后到你将做童装生意的行业状况:有多少从事本行业的商人,场所分布?进货渠道?价格区间?品牌竞争状况?营销渠道和促销手法?等等得出对本地真个行业状况的概念和相关分析策略;同时,所在地的经济发展趋势,现在的人口,儿童人数,适龄育儿父母的人数,得出现在和未来几年童装潜在市场状况(其中的调研方法有互联网搜集相关资料,查阅当地官方数据,到各大商业圈童装分布场所进行实地考查等)。第一大部分的内容的调研可能比较大而虚,有人甚至觉得没必要,可是对准备做童装的人来说其对整个宏观方面做了详细的了解,能够对以后的决策起到基础性作用。第二大部分内容是对童装消费群体及消费品使用者(儿童)的深入了解和分析;因为儿童用品有个特殊性,就是消费者和使用者是不一样的,消费者往往是使用者的父母,婴儿和小童乃至中童的服装往往由父母说了算(因此时儿童还没有辨别和消费能力),这样就凸显了父母在童装这一块消费的重要性,所以一定要研究现在的儿童的夫妇消费习性,同时又不能忽略对儿童本身的研究,因为毕竟使用者是儿童,要对儿童的喜好,使用材料,款式等等进行相关了解和认知。那么首先是对父母的了解要从哪些方面做?这其中涉及到很多信息的收集,如:本地的经济发展状况(直接影响父母收入水平和消费水平),父母的收入水平及消费水平的分层情况,本土风俗习惯(影响消费习性),消费习惯,服装服饰的潮流,本地经济受哪个经济群影响多一点?对儿童本身的研究包括儿童所受文化的影响(如:现在儿童多数受日本动漫画的影响,所以很多儿童产品投其所好,都纷纷打着日韩文化旗号),儿童心理方面的了解,儿童身体发育状况,童装布料的要求,童装休闲时段的分布(因在校时间都穿校服)等等,总之能想到的尽量去做调查研究。此类调研的方法除了搜集相关资料外,最好用的就是聊天,去找现在的儿童爸爸妈妈聊天,找小孩子聊天,了解他们的想法和对童装的想法,其中当然也有注意点,比如刻意的找不同的消费群体做调查,这样才提高精准度,这里要用到一点点统计学的方法了,不过没什么所谓,数据量大是前提,然后在挑选相关信息作研究分析。第三大部分的内容无非就是现在童装的产品情况了,涉及的内容上面也有提了一些,如:童装的布料使用情况,工艺的情况,童装流行趋势,风格趋势,价格区间,行业的分布情况及各分布点优势所在(每个产业集群地的优势都不一样,比如北京优势在于做正装,广东优势在于做休闲等)。以上的三大内容涉及的东西很多,或者作为很多专业机构才能去做完这些调查,在此我也只是列出一些作为做童装市场调研的参考,如果力有不逮也是可以理解的,只是选你能做到得,尽可能多的去了解这个你要想做的行业,以便你做出正确的决策,作出能够令你有所收益的投资!在做好三大调查之后就可以作为以后决策的基础了,紧接下来的第二步:作出你要做的产品定位。
⑻ 市场营销的童装市场调查报告怎么写啊,不要牌子的自己创业的那种
实例:深圳万科地产项目全程策划流程 (仅供参考)一、市场调研:1, 前言--本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2, 市场分析-- (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4, 竞争个案项目调查与分析 5, 消费者分析: (1) 购买者地域分布; (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4) 购买时机、季节性 (5) 购买反应(价格、规划、地点等) (6) 购买频度 6, 结论 二、 项目环境调研 1, 地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2, 地块本身的优劣势 3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述) 4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、 项目投资分析 1, 投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2) 房地产的政策法规 (3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2, 土地建筑功能选择(见下图表) 3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4, 土地延展价值分析判断(十种因素) 5, 成本敏感性分析 (1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7, 同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一) 市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、 目标客户分析 1、经济背景 · 经济实力 · 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业) 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 :推广方式、媒体选择、创意、表达方式. (三)、 价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、 入市时机、入市姿态 (五)、 广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、 媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算 (七)、推广费用 1 现场包装(营销中心、示范单位、围板等) 2 印刷品(销售文件、售楼书等) 3媒介投放 五、 概念设计 1, 小区的规划布局和空间组织 2, 小区容积率的敏感性分析 3, 小区道路系统布局(人流、车流) 4, 小区公共配套布局安排(学校、会所、购物等) 5, 小区建筑风格的形式及运用示意 6, 小区建筑外立面色彩的确定及示意 7, 小区户型比例的搭配关系 8, 小区经典户型的功能判断及其面积划分 9, 小区环境绿化概念原则 10, 小区环艺小品主题风格确定及示意 六、 识别系统 (一)核心部分 1, 名称 2, 标志 3, 标准色 4, 标准字体 (二) 运用部分 1, 现场 · 工地围板 · 彩旗 · 挂幅 · 欢迎牌 2, 营销中心 · 形象墙 · 门楣标牌 · 指示牌 · 展板规范 · 胸卡 · 工作牌 · 台面标牌 3, 工地办公室 · 经理办公室 · 工程部 · 保安部 · 财务部 4, 功能标牌 · 请勿吸烟 · 防火、防电危险 · 配电房 · 火警119 · 消防通道 · 监控室 万科地产项目营销策划内容提示 一、“万科地产”品牌定位 在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后,在推广时就会知道哪些该突出,哪些需要规避,以最佳姿态展现在目标客户面前。 “万科地产”项目特性分析包括以下内容: 1. 建筑规模与风格; 2. 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等); 3. 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯); 4.功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等); 5. 物业管理(收费水平、管理内容等); 6.发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质); 7.结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。 二、主力客户群定位及其特征描述 “物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力客户群的定位,今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人,取得它们的认同,避免功能、信息的相互干扰。 万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料,从中找出主力客户群的客户信息,以便明确制定今后营销推广策略。 三、 价格定位 1. 理论价格(达到销售目标) 2 .实际价格(在预期内顺利达到销售目标的成交价格) 3. 租金价格(最能反映商品房实际售价的价格) 4. 价格策略 入市时机 入市时机并非指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。 五、 广告策略 1.广告的阶段性划分(准备期、导入期、推广期、成熟期、巩固期) 2.阶段性的广告主题 3.阶段性的广告创意表现 4.广告效果监控 六、 媒介策略 1. 媒介组合 2.软性新闻主题 3.投放频率 4.费用估算 七、推广费用 1. 现场包装(VI设计、营销中心、示范单位、围板等) 2. 印刷品(销售文件、售楼书等) 3. 阶段性广告促销费用
⑼ 关于服装市场调研,应该从哪几个方面展开呢
无论是设计师、采购还是陈列师,没事总得出去逛逛,走走市场,哪怕你坐在闹市中的咖啡厅,还是繁华的商业街站着看帅哥看美女,都好过你闷在办公室,才能敏锐发觉市场需求变化。那么今天就让我们看看关于服装市场调研,应该从哪几个方面展开呢?
3.观察趋势
你需要掌握洞察个性化消费行为、信息收集、信息分析和市场策略逻辑思维的方法,才能最终做出想要的有效决策。而不是四处奔波,看到一些不完整的信息,做出冲动的决定。我们需要掌握一些消费者行为心理学知识体系的基础知识,然后去具体收集各种相应的研究数据,进行实地观察、分析和决策,这是一种科学客观的市场调研方式。无论你是在寻找时尚创业机会,寻找服装品牌行业的方向,面对目前分手的尴尬局面,还是寻找目前的销售业绩,消费者洞察都是一种核心能力,掌握了消费者需求的信息,你会有一种自信的资本,很多商业决策都会轻松解决。
⑽ 自己开店的步骤是哪些(实体店)
我拿实体女装店给你举例,如果是餐饮或是其他一些行业,可能还要有卫生许可证等证件,但大致的流程都雷同。
一、前期准备
第一:是确定卖什么服装。
第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。
二、市场分析
如果你想开一家服装店的话,你就先要做一下市场调查了,例如,你准备要做哪方面的衣服,是男装,女装,童装,休闲装,还是冬装,还是夏装。所以,这个时候,你就要先考察一下,或者是在网上看一下调查量,然后再做出决定。这个决定涉及到,你一年的营业额,销售的数量等。如果真的要做的话,就要做好几种主打产品的分析和对比,然后选择一种最适合你去经营并能取得营利的衣服去做。当然,这个时候,也要考虑一下,你是否做名牌店,还是普通的店。所以做前期的市场分析是非常明智的。不要小看了市场分析,最终得出来的结论是适合你经营而且是营利的。
三、商家调查
上述的只是你做了理论上的分析后得出来的一个结论,这个时候,你就要再次去服装经营集中的地方进行调查,例如你想做高档女装,就去调查一下,这些高档女装卖得如何,购买的群体集中在什么年龄段,什么样的人。在这里,需要提醒的就是,你需要观察,你需要敏锐的去观察那些人,那些卖了好几年生意的人的头脑和他们对于市场衣服的分析,然后再和你得出来的分析结果做一个对比。你就能确定下来你是否要做这样的生意了。当然,那些人讲的,自然都是有水份的,你也要做好抛开水份的思想准备。
四、选择地址
等你所有的调查结果都出来后,你就开始选择地址了。这个地址,自然就是客流量大,消费水平相对集中的地方。也要看你卖的衣服的档次,还有面对的消费群体都是什么样的人。如果是普通大众的,价位适中的衣服的话,最好就开在服装店集中的地方,例如服装市场,或者是集市里,或者是靠近商场的地方,这样,不仅客流量大,而且客源也好掌握。还有,就是在市场里的时候,也不要选择太靠前的地方,也不要选择太靠后的地方。因为按消费者的心理来看,他们不会刚来就选择购买衣服,而是会转几家,这样,你正好选择中间部位,就适合消费者的消费心理了。
五、证件办理
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》。一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理个体经营。
六、装修装潢
你选择好了地址,就开始装修和装潢了。注意,你的装修和装潢,也是要与你卖的衣服的风格和类型相搭的。例如,你卖女装,而且是初高中女生的那种类型的衣服的话,就要把店装扮的可爱一些,俏皮一些。而如果是面对上班族的话,就要装修的正式一些,庄重一些。这样,会让来看衣服的人,觉得,这才是适合我的风格,而且也正好是你衣服的风格。还有,要大气,也不要太过于夸张精细,否则也会让人看着不舒服而错失了客源。
七、筹备与开张
好了,一切都准备好了,接下来,就是要筹备其他的事了,例如,你要开始进货了,衣服都是在你装修的时候,和厂家或者是提供货的商家谈好了的。只要你装修一完成,衣服就会马上挂起来,就可以出售了,可以赚钱了。当然,衣服的挂件也是十分讲究的,为了避免同行竞争,也为了更能吸引消费者,建议你用神秘的气息来吸引她们。那就是半遮而半羞的方式,让他们看到店面虚开的样子,并在外面挂同行免进的样牌,那么就更吸引消费者进入了。这个时候,你的店就开店了。开张的时候,记得为了拉住客户,并认识新客户,要进行促销和打折的活动哦 。
八、进货及经营
服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要懂进货。这个懂字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量,简称双适,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握准。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!!!)
服装店的经营旺季为每年4至6月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。