童装新的零售模式

『壹』 如何做好童装生意

做好童装生意的技巧：比赛促销、生日促销、吊牌、气球、会员积分。

一、比赛促销

五、会员积分

客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物。

『贰』 如何经营童装

一、开店前的想法主张！为什么想开一家童装店？是临时的想法？还是想了好久一直没有实行？还是觉得童装店以后很有前途，想开一家图谋发展？我想不管你准备开店前有什么想法，一旦进入开店流程，就不要回头了，不然的话你越往后，再回头，损失就会越大，损失的可能是金钱可能是时间，更有可能的是你的信心！因此只要决定一下！就要勇往直前。要有不到黄河心不甘的气度，不然很难获得成功！
二、一旦确定了开店的想法，这个时候就要认真思考：
1、我有多少实力，这个实力包括金钱、人脉、开店经验等等一切与以后经营店铺有关的事情，所谓人要有自知之明，千万不要好高骛远，有多大能力办多大事，能力提高了才有机会更上一层楼。
2、我要开什么样的童装店？我想这个问题一定困惑了很多新开童装店的朋友，因为这个问题的确有点难，要解答这个问题我们首先来了解下，有哪些童装店类型？
a、从进货渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批发进货的（包括线上线下）、还有就是加盟了品牌但是也自己批发进货。基本上从进货渠道来说就这三种。这三种各有各的优势，今天在这里不多分析。以后会有文章详细说明。
b、从开店地理位置上分析，有入驻商场的、有在繁华商业街的、有在小区门口的、还有开在乡镇的等等。不同的位置决定了你开店的类型。
c、从货品个性角度上分析，有个性潮童的、有大众的、有两者像结合的。
d、从营销角度上分析，有走精细化路线的、有靠薄利多销走量的、也有两者结合的等等，一般是开店位置决定了营销方式类型。
不管什么样的童装店都离不开上面的组合，几者之间相辅相成，相互影响相互制约。
三、有了自己的想法，就应当把这个想法告知家庭、朋友等等你熟悉的愿意帮助你的人，让更多的人了解并完善你的想法，虽然有时候他们的意见并不专业，但是三个臭皮匠抵过诸葛亮，多聆听别人的意见是绝对有好处的，不管什么意见，先听再琢磨，自己决定再行动。在这里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因为家和万事兴，如果家里坚决反对，我觉得要么你就劝服家里人，要么你就放弃。不然就算以后你店开起来了，如果顺利到好，你可以说你很厉害很牛，但是一旦经营不顺，你就知道你有多难了！落井下石之人无处不在，雪中送炭的人少之又少。切记！！！

『叁』 童装零售该怎么定价啊，一件能赚多少啊

您好，主要要看您的童装是如何定位的。

如档次定位较高，那么价格可以定贵点。零售价在批发价的3倍。然后在此基础上打折。

如果只是一般的，大众化的，那么最好靠跑量。一般就是2倍，在此基础上在打折。

『肆』 童装以什么形式发展比较好

一、消费趋势
追求时尚、个性、品牌与环保 ——高消费时代逐渐来临
随着计划生育政策的加强和儿童教育的逐步普及，孩子在家庭中的地位进一步提升，因而在购买服装时的决策力也进一步加强。
据调查资料显示，有78%的儿童认为家长会考虑他们的意见，在购买过程中，他们对服装的偏好度和参谋意见形成重要因素，甚至已经有“当家做主”的权力了。而现在的儿童接触的社会面广，容易接受新事物，同时还有一种潜在的模仿、攀比心理，因而在对童装的选择上，他们已逐渐有一套比较考究的“儿童服装观”了。
（一）追求时尚与个性
在一些大商场的儿童服装卖区我们经常会看到，与以往相比，如今的童装款式明显增多，而且很多设计都采纳了成人服装的流行趋势，比如复古、低腰、蕾丝、抽象图案等等。这已经反映了一个趋势：如今的童装设计更加注重引入时尚元素，更加注重塑造儿童的个性，品牌商们更加注重对儿童心理的发掘。现在的儿童，接触的社会面日益宽泛，小小的心里潜藏着一个巨大的世界。他们对时尚似乎有着一种独特的感知。据一份调查显示：现代的儿童，在颜色的偏好上，喜欢天蓝色占24%，黄色占24%，红色占14%，白色占12%，绿色占12%；而在款式风格上，时尚化、个性化的童装已成为孩子们的普遍追求。可以这么说，孩子们的服装审美意识，从某种意义上讲，是丝毫不逊色于成年人的。
（二）品牌意识加强
在成人们品牌意识增强的同时，许多孩子对服装品牌的推崇实在让人有些匪夷所思，如有一些孩子年纪小小，已学会了攀比，见邻居家的小朋友穿了维尼熊，就一定要让妈妈给自己买米奇妙；快要上学了，没牌子的衣服竟然坚决不穿；数起品牌来，派克兰帝、小猪班纳、好孩子……如数家珍，比大人记得的牌子还多。在品牌的选择上，孩子们已经有了自己的主张，不是自己喜欢的品牌，没有自己喜爱的LOG形象，一般是坚决拒绝的。
而孩子的这种品牌选择心理，追根溯源，其实许多时候还是受大人的影响的。许多经济宽裕的家长，包装孩子，就好像包装自己，孩子穿好了，自己也体面。因为此，在商场中常见，许多家长动辄上百元地给孩子选购品牌，这无疑会让孩子对品牌产生一种认同心理。
同时，也有许多家长认为，穿品牌童装不用担心服装里含有害物质，价格虽高了点，但是面料柔软舒适，让孩子穿着放心。
（三）讲究环保与保健
孩子是父母的宝贝，因而孩子的身体健康是父母们永远关心的话题。孩子皮肤娇嫩，对有害物质抵抗性弱，所以在为孩子们选购服装时，家长们首先考虑的就是童装的保健功能，尽管这类服装一般售价很高，但家长们却也不敢去拿孩子们的健康去做赌注。许多聪明的商家便抓住了此中的契机，纷纷大打环保牌，来获取高额的利润。可以这么预见，在未来的产业发展中，童装产品的保健功能依然是人们关注的焦点。
（四）高消费时代已逐渐来临
考察湖北等周边的一些中大型商场，我们会发现童装的价格状况。一般说来，普通国产的在100元左右，而进口的品牌童装则能卖到几百元甚至上千元，像“丽婴房”一套几个月大婴儿穿的衣服就将近200元。尽管价格高昂，只要孩子们喜欢，他们是很少去考虑价格因素的。
而从家长角度出发，他们一方面要考虑到经济承受能力，另一方面还得注意孩子的生理成长和保健。
从生理方面看，儿童有几个快速成长的阶段，因而服装的更新也就相应加快。对于那些中下层收入的家庭，当然不可能做到“三月一换”，便只有在买衣服的时候尽量选择大一号的“成人童装”，以解决发育期孩子的衣着之需。
对于越来越高的童装价格，一些家长持反对态度，他们认为是在助长孩子的攀比心理；但另外也有些家长认为，穿品牌童装价格虽高，但是不用担心对孩子身体有损害。
这正应了“可怜天下父母心”那句话。为了把孩子们打扮得漂亮一点，让他们穿着健康，再贵也得去买。
而从厂家和品牌开发商来说，如今的童装设计花的心思多了，加上品牌意识的增强，就使得制作童装的成本并不亚于成人服装，价格提高也就成为十分自然的事了。二、生产趋势
面临新一轮产业升级,随着整个服装产业的发展，我国的童装正面临着新一轮的产业升级，主要表现在产业集聚地变化、产品品质提升、产量加大和产业链完善几个方面。
首先，童装生产集聚地数量将增多，产业集群的规模也将扩大，生产将进一步向集群转移。
就目前情况来看，我国的童装生产主要集中在广东佛山、东莞、浙江湖州、温州等地，这些重点产地所拥有的童装生产企业达数千家，少的也有几百家，产量和产值也相当惊人，以佛山为例，已有1／4以上的全国知名品牌的童装在此已经设厂或门市，可见其强大的生产能力和规模效应。
而在另外一些城市，由于成人装产业的发展，也会相应地带动童装产业的壮大，渐渐形成一种区域效应，如已经渐显声色的石狮童装、常熟童装。
产品是品牌的灵魂，而未来的服装业的竞争说到底就是品牌的竞争，品牌能否在市场上胜出，产品的品质是一个相当关键的因素。
在未来的童装生产和消费中，品质依然会是人们关注的焦点所在，童装的质量将会发生质的飞跃。
特别是与国际市场接轨后，童装的环保问题和诸如排汗性、耐唾液色牢度等特殊品质要求必然从制约我国童装销售到促进童装产品质量升级，乃至推动童装产品切实解决质量升级问题。
自然而然，一些生产管理完善的国内童装企业在把握品牌合作契机上无疑会具有更强的吸引力。
同时，随着市场需求的扩大和产业集群的发展，未来的童装产量势必有跳跃式发展。童装企业数量将大幅提高，企业层次划分日益明显，领军企业的规模不断扩大。
目前我国童装生产中的瓶颈问题——面料供给，也是产业链衔接问题也会随着我国面辅料生产企业的发展和国际面辅料厂商的进入而逐步改善。
目前我国童装的国产面料自给率是所有服装品类中最高的，主要集中在织里棉布城、中国轻纺城（绍兴）、杭州四季青面料市场和佛山张槎镇的针织城等地，但是随着童装产品质量要求的提高和国际面辅料在中国市场的拓展，国际面辅料的使用率将有所提高。三、品牌趋势
更加注重文化内涵 注重为消费导航，这里谈到童装的品牌发展趋势，与前文所谈到的消费趋势，其实是站在两个不同角度的同一话题。如今的童装企业，慢慢意识到品牌消费阶段中消费者的需求：人们早已不是仅仅满足于产品的质量、性能，人们在更多的时候还重视产品的潜在功能——时尚性、个性化、对孩子起到一些潜移默化的教育作用。
领悟了此中的契机，各品牌商家便纷纷在设计上做文章，在文化内涵上做文章，让消费者消费的不仅是产品，更多的是一种文化、一种生活理念。而这种品牌文化的外在形式，主要则要通过设计来体现。这就必须仔细考察现代儿童的思维习惯、兴趣爱好和时尚感悟能力，所以不少品牌在设计上强调童趣、时尚、个性和环保。四、营销趋势
多种营销方式并行 渠道建设成为焦点
产品能否走向市场，品牌能否为消费者接受，企业能否赢利，这里涉及到一个具体的操作过程，那便是营销。
针对中国童装这样一个广阔的市场，各种不同的营销方式也就应运而生，中国童装业界专家邵克勤先生曾对此有过论述。总的来看，目前童装界流行的主要还是品牌营销、形象营销和概念营销等方式，而从童装产业的发展趋势来看，在未来的竞争中，知识营销和网络营销所占的比重必然会加大．品牌营销是企业参与市场竞争和营销之本。近几年来，儿童服装需求趋向品牌化，这就促进了儿童市场的品牌发展。商场在童装经营活动中也逐步树立了品牌经营意识，特别对市场上知名度较高的品牌童装已成为商场主要引进对象。营销活动则主要从市场形象、产品形象、社会形象、员工形象展开和塑造，在开展形象营销活动时一般广泛运用公共关系与政府机构或其他企业联合举办与营销活动有关的公关活动。这些在目前的童装界已被广泛运用。而概念营销所采用的方法是通过广告传播被消费者所接受。从科学的角度看，人的消费欲望、消费功能一个重要因素是取决于人脑的反映、意识的反映，当人脑感觉一次、多次乃至无数次接收到某一产品或商品信息，随时间推移就会牢固地形成某一商品概念。网络营销，线上服务，是21世纪最新的现代营销观念，目前童装市场网络营销还末引起商界的足够重视，但随着经济一体化趋势的加强，网络营销在未来的童装产业发展中必然成为营销的重要手段之一。
营销渠道（即通路）是所有服装厂家关心的话题。对于童装界来说，我国童装销售的最主要渠道仍是批发市场。随着童装生产逐渐向产业集群聚集，围绕产业集群的批发市场作为童装销售的一级市场将得到蓬勃发展。一些大、中型城市的童装则以大、中型综合商场销售方式为主。品牌童装也较多选择这种方式进行销售。随着童装品牌化的深入，该销售方式将得到长足的发展。另外，诸如专营店买断、自营专卖店、加盟连锁、超市销售以及邮购和网上销售都有其一定的市场。特别是当童装消费成为服装消费热点后，众多童装和儿童用品专营店应运而生，这种商店规模通常较小，但针对性强，供货渠道和价格的掌握也较大中型综合商场灵活，店面装修、消费服务和营销手段也能够更贴近童装消费特点加以设计，因此这种销售模式比较具有发展潜力。
总的看来，在中国童装产业未来的发展中，消费趋势、产业结构和营销手段等诸多层面都会发生许多变化。但可以断言，我国童装产业必将经历一个由小到大、由弱到强的过程，不断发展完善起来。

『伍』 干货分享，童装加盟实体店如何经营童乐惠品

2020年，现在整个市场环境不好，而童装店作为投资门槛低、受众面广、市场前景可期性强等诸多特性，深受初次创业者的青睐。

但是，童装店看似简单，其实，如果没有正确的经营策略就容易走进误区，从而导致开业容易。那么，开一间童装店我们到底要注意哪些问题?

『陆』 如何做好童装销售 _销售技巧

2008年，中国童装消费呈现两位数以上的增长，童装自然成了服装业发展的一个新增长点，而童装的销售渠道，也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言，服装仍然是百货店极为重要的产品线，所占经营面积最大，是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多，童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看，百货店中的童装品牌，一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中，得不到应有的突出，这种现象尤其以二线城市居多，这说明在这些城市，消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化，百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外，很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道，他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象，这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店，所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套，一同纳入“CI”设计，强化品牌形象。一般而言，专卖店的童装价格不菲，但能保证品牌童装的品质，一些世界名牌服装专卖制度很严格，没有专卖资格绝对无法进货，这样做一是为了防止假冒，二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市，由于消费者购买能力相对较强，因而更趋向于童装的品牌专卖店，这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外，特许经营正成为国内经济的热点，也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后，必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式，它利用知识产权的转让，充分地调动一切有利资本，并将其实现最优化组合，以达到迅速扩张规模，扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌，也不像百货店那样包罗万象，专营店在服装经营上比百货店集中，比专卖店丰富，这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出，又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种，产品线虽窄，但花色品种齐全，规格多样，专业化程度高，售价较低，符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境，在软件上有完善的管理系统，店内汇集多种品牌童装，质量、售后服务有保障，商店注重广告宣传，每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是，目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范，店内童装无所谓品牌，质量参差不齐，消费者退换货困难，服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟，越来越重视质量和商店信誉，从理性角度说，不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国，童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光，挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装，从厂家直接进货或从批发市场进货，买断经营，自主定价。招商式同百货店的招商方法类似，即出租柜台，由于专营店比大商场的经营成本低，专柜的租金较便宜，故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低，消费者自我服务为主的商店。严格地说，超市、仓储式商场是不同的零售业态，但从服装销售角度来看，它们有共同的特点。就商品类别来说，超市、仓储式商场同百货店一样，种类齐全，品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉，因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里，童装以略低于市面的价格销售，吸引消费者兴趣，增加市场人气。在多种零售渠道中，超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道，从沃尔玛到西尔斯，无一不以连锁经营取胜，连锁在仓储式商场中，大路货服装成为主力军，除了有正常销售的服装外，更有大量季节性处理服装、削价服装出售，但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变，常进一些著名品牌服经营适用于多种零售业态，在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加，新的童装购物群体正在形成规模，这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比，童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力，同时，随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生，当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后，在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一，已经有很多童装企业建立了网站，开发网络分销渠道，顾客也可以通过互联网的搜索，找到不少儿童服装网上购物的网站，如：淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等，诸如众多的网站，通过网上发布广告，建立电子商场(无店铺销售)，提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务，同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年，童装市场的消费群体主要是年轻家庭，这部分年轻家长由于文化程度普遍较高，对新生事物接受程度较快，他们对新的消费方式敢于尝试。其中，网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。

『柒』 童装市场怎么开阔

童装行业发展方向分析 线上线下渠道融合成必然趋势
童装行业基本概况
儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。童装按年龄段可以细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等。当前，我国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次分明，细分行业拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多，竞争较为激烈。
婴儿潮推动
截止至2017年末，我国0-15岁人口为24719万人，占总人口比重17.8%，同比增长1.15%.
中国童装市场规模分析预测
2015年末我国0-15岁的人口约2.42亿人，童装是婴童消费主要产品。随着二胎开放和消费升级，未来中国童装市场规模将不断扩大，且保持着较高的增长率。据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》统计数据显示，2013年中国童装市场规模约为1164亿元，2013年我国人均童装消费金额仅为13.8美元，远远低于日本(66.3美元)、美国(90.7美元)与英国(137.2美元)市场消费情况，我国童装市场仍存在较大的成长空间。预计到2018年童装市场规模有望达到1660亿元。
童装行业市场集中度走势分析
我国童装行业集中度逐渐提升，龙头竞争优势凸显。2017年，我国童装品牌CR5、CR10分别为8.5%、14.9%，较 2012
年分别提升2.1pct、3.5pct，集中度稳步提升。其中巴拉巴拉一枝独秀，2017年市占率达5%，相比于2012年提升2pct，与其他品牌的差距进一步拉大。2017年，Adidas
Kids、小猪班纳、安奈儿、嗒嘀嗒分别以1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列2-5 名，相比于2012年，除Adidas 市占率提升0.4pct
外，小猪班纳、安奈儿、滴答滴12-17年间市占率皆下降0.1pct。
2018年Q1童装行业各品牌销售额统计分析
在2018年Q1童装行业销售额排行榜TOP10中，排名第一的是巴拉巴拉，2018年第一季度销售额为2.58亿元，同比增长68%，销量为271万件，件单价为95元，同比下降3%;排名第二的是DAVE&BELLA，第一季度销售额为1.30亿元，销售额同比增长118%，销量为119万件，件单价为110元;南极人排名第三，2018年第一季度销售额为1.16亿元，同比增长145%，销量为283万件，件单价为41元，同比增长12%。
时尚潮牌大受欢迎的同时注重童真性
时尚需要从小培养。这是很多商家提出的口号。80后、90后父母占市场消费主体，其时尚化、个性化的需求，以及对健康舒适意识的增强对童装提出了更高的要求，童装中设计元素与时尚趋势结合，各种时尚元素也将被拿来组合运用。设计师品牌、童装杂志等必将应运而生。童装在设计上紧跟潮流趋势的同时，使儿童看起来跟小大人一样，豹纹、高腰、蕾丝等大量运用使孩子们失去了该有的童真感。在未来的设计中，应强调童趣，考虑到孩子的生理、心理。重返童真、寻找童趣可能是设计发展的趋势。
智能科技将大量运用到童装行业
近年来，在大数据、物联网、技术创新等的影响下，智能可穿戴设备从手环、手表延伸到智能服装。纵观国内外，各种不同功能的智能服装先后推出，能搜集身体指标的生物技术衬衫、变色T恤、可充电牛仔裤，可吸汗、恒温运动服……智能科技化将是童装行业的一个亮点。另外，科技的发展，使许多高科技的绿色环保材料逐渐登陆市场，吸汗、透气、无刺激性、甲醛含量少成为童装市场主流。
童装走向高级定制
童装的消费主体是父母，父母自己接受服装定制，也会接受孩子的衣服定制。童装定制较成衣更张扬个性，独一无二，也更能满足对舒适、合体着装的要求。
线上线下渠道融合成必然趋势
互联网流量红利已渐渐消失，电商运营成本增加，线上销售业绩增长放缓，单一网络渠道发展的增量空间有限，线上线下融合布局全渠道发展已是必然趋势。线下消费体验和线上购物便利将成为童装新零售方向。

『捌』 经营童装实体店有哪些营销策略

关于如何经营好童装店这个问题童优会来为你全面的介绍一下。
首先可以做一些店铺内的活动，比如：
生日促销：这个是很常见的一种，相信很多朋友都遇到过也享受过生日期间的优惠待遇。我们可以照模样画葫，规定在本店为儿童购买生日礼物的家长，购物满一定金额元，可享受价值一定金额的小礼品。有些家长不需要小礼品就直接打折，必须在现有折扣上打折。
会员积分：这种也是很常见的方法，就是客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物；
其次也可以做一些辅助性的宣传！比如：
发宣传单：把服装图片印刷在宣传单上，坚持每天发几百份。宣传单的图片上标标示出有诱惑吸引力的活动~~呵呵~~还怕没有人上门吗？
或者是向小米学习：规定一个促销时间段，比如上午12点以前全场7.9折；14点以前全场6.9折，以此类推，21点之前全场3.9折，当然需要性价比之高，活动的吸引力够大。
也可以捆绑式销售：一件7.9折，两件6.9折就是捆绑销售；也可把衣服同玩具捆绑起来。
或者抽奖销售法，抽奖活动能刺激人们的心理，可在人流较多时对购买童装的客户及积分老客户进行抽奖活动。

『玖』 什么是服装新零售

自从马云提出“新零售”后，它就成了当下的热门话题。各行各业都在聊新零售，然而，什么是新零售？与传统零售相比有什么不同？对于我们服装行业来说，它又会带来什么样的机会呢？
1.传统零售与新零售
要理解新零售，必须先理解零售，只有理解传统零售，才能知道新零售新在哪里。
零售本质上是把用户和商品连接在一起的场所。比如开服装店，顾客是消费者，衣服是商品，店铺是场所，店铺也就是零售商。过去我们卖衣服，先拿货，放在店里，然后顾客上门消费，所以传统零售的模式是“货-场-人”，卖什么货顾客就拿什么货。
现在开店，我们首先要考虑用户是谁？喜欢什么？常在哪里活动......对用户有了清晰的定位，才去选择店址进货开业，所有新零售的模式是“人-场-货”。
2.服装新零售特色一：以用户为中心
对于服装行业来说，新零售意味着转型，必须抛弃以往的旧思想，用新思维对商品的销售进行升级改造。
想做好服装店，最重要的是以顾客为中心，了解顾客的年龄、身材、喜好、经常出去的场合等，洞察顾客的需求和生活场景，再去储备满足顾客需要的服饰。
21年专注做瑜伽服的lululemon，不打广告、不请代言，但在北美坪效仅次于苹果和 Tiffany，让人趋之若鹜。lululemon将营销费用花在了瑜伽教练身上，为教练提供免费的瑜伽服，还根据他们提供的意见不断更改产品；其次，门店除了能买衣服外，还能练瑜伽；另外，还在社区免费开展瑜伽课，少则百人，多则上万。
lululemon的成功之处在于以用户为中心，通过深刻的体验营销，不断深化品牌与消费者之间的联系，俘获了大批忠实粉丝。

『拾』 服装门店新零售要怎么做 目前有几家中小型的服装店，圈子里朋友都在讲新零售，具体该怎么去做。

什么是服装新零售，简单概括就是运用新技术结合实体店，完成下线体验，线上下单，旨在提升消费者体验度，这就是新零售。
很多的线下实体也都开始布局新零售市场，现在的问题是如何运用这个陌生而又熟悉的字眼，下面就简单分享一下吧：
传统的服装实体经营模式就是坐等顾客上门，就是所谓的“人——货——场”，顾客的喜好、习惯、经济实力以及复购概率等等，商家都是不清楚的，在之前的传统零售中，这样的经营模式还可以生存，可是受到电商的冲击，线下服装行业影响甚大；现在呢，电商发展了十多年，线上流量红利日渐瓶颈，于是各大平台转下了线下实体，于是“新零售”一词粉墨登场；
如果新零售结合到实体服装行业，会是怎样的场景？
首先，可以省去很大的人力成本，
其次，可以拥有充足的货源，不用担心货不足客要走的局面，
再者，就是商家可以通过后台管理用户，对用户的消费行为进行分析，以便对下次的营销做好工作，这样实现用户复购就不是难事，
最后，也是不可替代的，就是提升了用户体验，都在提消费升级，说白了就是消费者变得越来越挑剔了，通过这个就能极大地提升用户留存。