童装衬衫厂工序单价

① 关于制衣流水的各道工序的基本工价（急）

给你发个我在用的工段单价，100%对条POLO衫的，参考下吧，我这是美金的单价，自己换算下

② 制衣厂工序单价是多少

专门做衬衣的单价底.时装什么货都有的那种衬衣会搞点
专门做的，上个领4毛，园领.下角1.5毛， 时装的上领8毛，下角3-4。这样说你该知道了大概了吧，也看各个厂不同的，

③ 怎么计算做服装的工价

要加算工时。

比如是1件衣服总加工费为15元，加工完这1件衣服，要经过机台\后道\后勤三道工序，机台加工数为1小时，后道后都各为2小时。那么每小时加工费为3元。机台耗用了1小时而人数为14人，则每人每件加工费为3/14元后道耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元。后勤耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元.。

目前比较普遍的方法就是按时间来计算工价，像我以前所在的公司有好几千人都是这样去计算的，技术含量高的环节可以单独挑出来算，综合整件衣服的成本来分配工价占的比例。

但是这样对于大型的的工厂管理来说可能相对比较繁琐一点，一般在报价的时候会由组长做一件，由组长来填写，打工价的人来复核，相对比较准确一点，能提高员工的积极性，从而保证产品的质量。

④ 制衣各工序单价怎么打

各工序的单价应该看难度;时间，还有参照竞争厂家的单价，和员工的心理来打比较好

⑤ 服装厂给每道工序打价格,怎样打才合理

服装厂给你加工，一般只会给你整件附件加工完成的价格，比如裤子加工费12元，至于每道工序的价格是有加工厂定了给加工厂内的工人。比如裤子上拉链意见5毛钱上腰6毛等等。所有工序的价格加起来的钱要低于服装厂给你的定价，那才是你的毛利润。

⑥ 服装加工厂工序单价怎样订

一个制单出来的同时,会给那款服装定出所有的工序资料(即需要经过哪些工序)和各道工序的工价(工序单价).一般一款服装变成成品需要经过几十道工序,不同的工序根据加工的难易程度(技术要求和耗用的时间)确定不同工序单价.
车间再把各道工序分配给各个员工进行加工(当然,如果数量大的话,也经常将一道工序分配各多个员工来做),车间统计员统计各个员工各制单/款号/工序的加工数量.
那么,员工的计件工资就等于:各工序的加工数量*各工序的工序单价

很简单。比如一件上衣你打算出50元给工人。那么你就开始统计，一件衣服从从第一道工序到最后一道工序。共用多少时间。再用50处以时间，在乘以每道工序用时就可以了。
例如。一件服装工费50元总用时50分 上袖用了10分 那么就是50除以50乘以10 就是他的工钱了。

⑦ 怎样算服装的每道工序的工价

要加算工时。

比如是1件衣服总加工费为15元，加工完这1件衣服，要经过机台后道后勤三道工序，机台加工数为1小时，后道后都各为2小时。那么每小时加工费为3元。机台耗用了1小时而人数为14人，则每人每件加工费为3/14元后道耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元。后勤耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元.。

⑧ 请教大家一下，服装厂流水加工，每道工序怎样计价的有具体规定吗

这个根据产品的品质和地区工资标准来订。比如说：你们工厂的人均工资是3000，上班10小时，一
个月26天班，那么一分钟就是0.19元，再把工序分为A.B.C.D等级（并不是所有的都是0.19一分钟） 现在你只要知道这道工序时间就可以了。注意：测的时间要乘1.2或1.3 ，工人的效率是达不到100%的

举个具体点的例子：

比如是1件衣服总加工费为15元，加工完这1件衣服，要经过机台后道后勤三道工序，机台加工数为1小时，后道后都各为2小时。那么每小时加工费为3元。机台耗用了1小时而人数为14人，则每人每件加工费为3/14元后道耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元。后勤耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元.。

目前比较普遍的方法就是按时间来计算工价，像我以前所在的公司有好几千人都是这样去计算的，技术含量高的环节可以单独挑出来算，综合整件衣服的成本来分配工价占的比例。

但是这样对于大型的的工厂管理来说可能相对比较繁琐一点，一般在报价的时候会由组长做一件，由组长来填写，打工价的人来复核，相对比较准确一点，能提高员工的积极性，从而保证产品的质量。

(8)童装衬衫厂工序单价扩展阅读：

流水线生产的主要优点是能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生产率高，能及时地提供市场大量需求的产品。由于是专业化生产，流水线上采用专用的设备和工艺装备以及机械化的运输装置，因而可以提高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用量和运输工作量。

加速资金周转，降低生产成本；还可以简化生产管理工作，促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作。流水线生产的主要缺点是不够灵活，不能及时适应市场对产品产量和品种变化的要求，以及技术革新和技术进步的要求。工人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳，不利于提高生产技术水平。

将现代柔性生产技术和信息化管理手段应用与流水性生产，可以在很大程度上克服流水线生产存在的上述缺点，做到在一条流水线上同时生产多个品种的产品，这就是混流生产线。利用混流生产线，可以实现大规模定制生产，即按照用户订单，在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种(的产品，既达到规模经济，又满足用户的个性化需要。

⑨ 如何制定服装厂车工每道工序单价

这个根据产品的品质和地区工资标准来订。比如说：你们工厂的人均工资是3000，上班10小时，一
个月26天班，那么一分钟就是0.19元，再把工序分为A.B.C.D等级（并不是所有的都是0.19一分钟） 现在你只要知道这道工序时间就可以了。注意：测的时间要乘1.2或1.3 ，工人的效率是达不到100%的。