❶ 我在西双版纳的美特斯邦威上班职位是收银员,2015年1月5号辞职了,老板娘说只能拿上个月的工资1~
可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议;不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。你也可以向劳动保障监察部门投诉
❷ 明天就要去美特斯邦威实习导购了,哪位前辈有什么建议能让我表现好一点
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首先纠正俩错别字~累死~ 改为~~类似~~
(虽然你上班后就有前面两个字~累死~般的感觉,但是错别字是不可取地)
好了,废话结束~进入正题~
一般~导购呢,就是大概属于促销吧,说白了,就是厂家让你们给多卖东西,所以竞争是在所难免的了,不但要和其他厂家竞争,有可能的话还要和本部门的其他同事竞争,因为据我所知,导购的大部分工资,都是由提成构成的,想挣的多,就得卖的多,就这么个简单的道理,带来的就是各种竞争,有拉帮结伙的,有小偷小摸的,有暗自算计的,当然,也有无所谓多少钱的~
你如果想避免这样的事情发生,只好看你的同事们都是些什么样的人了,如果大家都是比较和气,比较团结的,那自己也不妨融入这种环境,和大家和睦相处(但是要提防小人),如果周围同事们都是些斤斤计较,无事生非的人物,那你可就要小心了,对于刚刚上班的童鞋们是个考验,要看你自己的适应程度和解决问题能力了(不光是和顾客之间的问题,也有可能有和同事之间的问题)
光靠我们自己一个人,是没法子转变这种风气的,因为我们一个人在集体当中是太渺小了,所以想避免这些事情,你只有比他们(她们)更精,更能算计,才能更好的维护自己的利益
额,最后提醒你一句,凡事都有个度,如果你总是那么精~变成了人精中的人精~,也是会适得其反,会遭到周围人的鄙视的
好了,说了一堆废话,也不知道你看懂没看懂,总之概括起来一句话
害人之心不可有,防人之心不可无
❸ 美特斯邦威总部的员工关系助理和吉祥航空的培训助理,那个工作好
选择吉祥。
美邦组织架构平均6个月大变一次。职业轨道会一直发生转折。
郊区上班很辛苦,另外如果加班,交通十分不便利。
吉祥肯定有更好的发展的。
❹ 有在徐州美特斯邦威上班的吗那里平时加班有加班费吗
应该有吧
❺ 我是合肥市的,我想到合肥的美特斯邦威里面去上班做导购
像这种是属于连锁店,所以你只要到一家去问问就可以了,不过分配的时候可不一定是你想去的那个店哦!祝你好运。
❻ 在美特斯邦威里做导购待遇怎么样
1,一般在1500|提成 运气好销量好工资还 会高。
2, 导购从字面上讲,即是引导顾客促成购买的过程。消费者进入店内往往存有少疑,阻碍着购买行为的实现,而导购是解除消费者心理的种种疑虑,帮助消费者实现购买。
3,导购员应具备哪些知识结构以及导购技巧 :一个成功的导购员所要求具备的知识结构:①企业知识:产品线及其长度、深度和宽度;企业文化、历史和愿景。②产品知识:对每一种产品的性能、特点、操作演示和维护十分熟悉;对公司与产品有关的商业政策应了解和掌握。③营销知识:如何做品牌推广活动。④心理学知识:了解顾客购买心理。⑤公关礼仪知识:如何与人沟通,如何展示自身形象。
导购员在顾客购买过程中的角色定位非常重要:首先他是一个服务专家、营销代表(组织使者),能指导顾客购物。其次他应该是顾客立场的代表、使者,为顾客的需要着想,让顾客从其一言一行感知产品是最适合他的。角色定位是导购技能中很重要的一环,成功导购员还要求掌握产品演示、操作技能、沟通技能等一系列基本技能。
因为优质服务的标准是永无止境的,所以导购技能的提高和每个导购员息息相关,今天的优质服务也许明天就不是了。如何提高导购技能?这可能是导购员包括成功的导购员最关心的问题。
第一,要做导购前的准备。购买的发起人、影响者、决策者、购买者、使用者我们必须在顾客的一言一行中了解,以此寻找突破点。
第二,需要彻底了解顾客的购买过程。
需要认识、信息收集、可供选择,方案评估、购买决策、购后行为,这是提高技能的基础。只有真正了解了顾客购买的过程,才能随着顾客购买过程的进展,提供不同的服务。
第三,将一些基本的导购过程程序化。
❼ 福州美特斯邦威管理培训生的薪资待遇 上班时间休息时间
不高 是工资1200 培训3天 一个月休息4 天。 上班一天8个小时。 早晚班
❽ 沈阳的美特斯邦威里店长的工作累不累
美特斯邦威的店长 工作应该还是可以的~! 工资很不错~! 给我的感觉如果要是做服装销售的话 如果你会外语 可以去H&M ZARA一些国外品牌做待遇应该会好 但是如果做国内品牌的话~!美邦应该算是很好的了~! 如果说累的话 哪能不累呢 不累挣的就少 …… 其实还不至于接受不了的
❾ 有在徐州美特斯邦威上班的姐妹吗,给我说下他们那边的待遇吧
待遇一般
❿ 那个知道上海美特斯邦威上班是全天制的吗
是半天半天上班的