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童装兴起

发布时间:2022-07-01 18:56:18

❶ 做好童装店都是怎么一个流程和方法还有童装的规律

第一.选品牌1、一般是强强结合,如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积,可选国际品牌,Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装,如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等,这些企业童装刚上市,市场空白区域多,这些厂家做服装出身,具备一定优势,有不少还是上市公司。

2、实力差,拟在三四级市场商圈或社区开店,就选价位较低童装,知名度、价位低童装,加盟条件较优惠,可在批发市场进货,如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。

3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择,这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉,北方有派克兰帝、水孩儿,上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等,广州也有许多。拿派克兰帝举例,某些城市做的好,市场饱和,如大同派克兰帝做的火爆,其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差,发现那里派克兰帝商场专柜已撤,该品牌在通辽的失败,导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败,重新招商很困难。碰到这种情况,还要多调查,找原老板或商场了解情况,再电话或亲自去厂家考察,如导致该品牌失败的因素已消失或能克服,就去做。如该品牌没在所在城市出现,也要分析原因,该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差,不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气,如新疆和满洲里在10月底已很冷,冬装还未到货的话,就非常影响客户销售。晚到一天,就会失去一天销售,就会被竞争对手领先,就会亏损。

4、有些品牌不要求开专卖店,如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆,比如上海的博士娃。

第二、选址

选址重要性不言而喻,童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低,最好不要选新商圈,这些商圈可能需1-3年才有足够人气,有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方,租金低,但没人气。新开商场也一样,2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁,所选商场最好是当地最好的老商场,新商场慎重选择。

1、做商场要考虑所选商场人气,同等价位或品牌知名度的童装销售量如何,最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件,扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折,需暗箱操作,即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场,客户把商场经理搞定,但销量不好,搞不定市场和消费者,最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前,这个时候商场会调整各童装专柜位置,销售不好的童装就会被清退或自己退出。

商场专柜优点:有一定人流和销售额,如选商场在当地有影响力,易于品牌传播,投入精力少。缺点:费用多。

2、商业街两边店人流不一样,相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店,80-150平米,店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等,还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务,如是两层楼,还可开设孕妇课堂或育儿课堂,或举行各种益智类培训班等。

专卖店优点:可讨价还价,自定促销活动、店面陈列等;经营越长,回头客越多;缺点:如选错,无目标群体,房租会成最大成本。

第三、订货

厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会,7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开,比如Nike kids。

童装分类:

1、分男、女童,从年龄上分婴童,台或港也叫宝宝服(0-3岁,尺码:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁,尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年装(11-16岁,尺码:140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大,所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法,不要紧,按尺码分或入乡随俗可。

2、从季节上分春夏秋冬,即春装、夏装等。

春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。

夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。

冬 季:羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。

配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分,有些小牌子的礼盒销量相当不错。

厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类,熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。

订货注意:

1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量,据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米,春夏秋装挂20件左右,冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右,第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞,2-3件/摞。此外,还要考虑盈亏平衡点。

2、据气候特征定,春夏装比例4.5:5.5,秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客户不能订冬装,东北客户冬装相应多些。

3、订货预留20%左右库存,如店内陈列衣服1000件,要订1200件,陈列衣服销售后,不可能等进货后陈列,而是从库房拿出。

4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分,如认为这个系列畅销,就集中订购该系列,不提倡打乱系列,设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客户看好就集中订购该系列。当然,也不绝对,有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配,给人耳目一新感觉。

5、具体到每款服装,新客户是中间大码订量大,两头尺码订量小,如100、110、120、130、140四个尺码,最低起订量是1、2、2、1,100码最低起订量1件,110和120码2件……老客户订量往往一样,江苏有位客户订购某几款羽绒服时,干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。

6、结合优惠政策,厂家一般会有订购多少万,享受几个点的优惠或其他物料支持政策,差不多加单,差得多不加。

7、考虑搭配和过季服装:订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销,拉动正季服装销售。

第四、装修和陈列

一、 订货和装修可同时进行,先说装修。

1、效果图一般由厂家设计,像Nike等大公司由指定公司装修,客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严,客户可向厂家购买道具,有的厂家会给予一定支持。

2、如客户自己装修店面或做道具,选装修公司要注意,找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上,装修时找装修公司,不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看,分别对比,就能感觉优劣。当然,要选报价低、信誉好的公司。合同中,注明分期付款,留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时,如何惩罚等。

3、如专卖店或专卖柜属于商场,装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费,还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司,那他们熟悉商场程序。要提示的是,商场会对装修结果验收,消防部门也要验收,验收结果和押金挂钩,不合格扣押金,客户记得压装修公司的款,如不合格,要求装修公司整改至合格,把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头,费用高。

4、装修时不要把高柜和墙固定,如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况,一是拆,一是房东把门面高价租给别人。如包工包料,客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等,有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆,就进行验收清楚。报价单用100米电线,也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏,每项工程结束客户要对照效果图进行验收。

增减项目,装修过程中,有的项目可能会减去,有的会增加,这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。

5、有门头的要提前做,广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店,商场不让在围挡上出现促销字样,我变通了一下,让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语,当时做的是以旧换新活动,把我改编的诗句喷上去,商场没说啥,要学会打擦边球。提前找关系,疏通某些部门,青岛Nike kids店开业,由于客户在当地有一定社会关系,他在装修时交纳费用较少。

6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时,和卖家说好多退少补,以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳,有条件可放儿童桌椅,门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。

二、陈列

陈列为让衣服说话,让消费者连带购买。

1、如店内无大灰尘,或厂家无特殊要求。在装修尾期,即提前陈列,不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服,卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。

2、陈列口诀:划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。

1) 划中心:客户第一眼看到的形象墙是陈列中心,黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低,要照顾我国女性身高。

2) 分陈列:以形象墙为中心分男、女童区,或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置,促进连带销售。

3) 重点展:厂家每季着重推荐的服装,要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装,模特身上或黄金位置的服装易销售。

4) 叠(摊)图案:冬装中羽绒服不能做叠装,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上图案叠出来,一件衣服上有米奇图案,三件衣服分叠脑袋、躯干、腿,叠成“豆腐块”,三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上,或把数件同款衣服按大码在下,小码在上的方法摊开摞起来,颜色上可深浅相间或同颜色,给人货卖一堆山的感觉。

5) 挂人样:正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来,领口要分别立起来,制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装,如男童挽右裤腿,女童则挽左裤腿。

6) 正侧错:正挂侧挂错开,上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼应,正挂或模特身上穿的一套衣服,如上衣领口或袖口是花边的,那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套,右边就白内衣+红外套。左边藏青外套,右边就藏青裤子。

8) 动感化:正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋,似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸,裤腿用大头针在腘关节处别起来,做小孩曲膝盖状。

3、模特穿着

1) 全身模特:童装模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好购买软体模特,胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应,冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特:往往放在形象墙两侧,主要穿一些着重推荐的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上,如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子,里面大码,外面小码,外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来,引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子,裙摆用渔线拉起,远处看似孔雀开屏,或穿一件裙子,做像梦露样的经典造型。

3) 几点常识:吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服,不单独陈列。

第五、开业和业绩提升

童装销售淡旺季明显,讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。

从旺季来临到旺季过去,童装销售价格由高到低,先原价或高折扣销售,随时间推移,服装由全码全号变成断码断号,价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装,秋季可销售春装。

一、导购(童装顾问)

1. 招聘:选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心,最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。

2. 培训:充分利用厂家资源,加强对顾问培训。天津Nike客户,开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10:00-11:00为学习时间,顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习,挖掘成功销售案例,特别是发展会员客户较多的顾问。

3. 日常管理:把业绩管理和提升工作品质结合起来,以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配,也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售,但如客户买了一堆衣服,感觉花了冤枉钱,第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念,做好每件工作,不管是简单问好,还是打扫卫生,更要登记好每天进店人数,主动调陈列和补货。本着多做一点,消费者满意度就增加一点,工资就能多拿一点的心态去做。

4. 薪酬管理:工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩,杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核,有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法,假设该店是一个公司,单独核算成本、费用、利润,软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。

二、从试营业开始不断推出促销活动

1、以打折商品为噱头,口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价,让店长有灵活性,杜绝店长舞弊。

2、花车促销,花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。

3、公益活动效果最好,如举行以旧换新或其他公益活动,还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品,还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动,开始带来的销售额才13%,目前已占到40%,店里旧衣服堆积如小山。

三、业绩提升

1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。

2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析,扩成功,减失败。科学订货,降库存,盈利就会增。

3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通,掌握厂家动态,学习其他地方成经验和本地同行成功经验。

4、旺季提前补货,如长春客户为迎接元旦旺季,补货单11月底就要给厂家。旺季到来,补货客户多,物流繁忙,可能堵车,可能有暴雪。早上柜,比竞争对手快半拍。

5、开网店,有的厂家支持客户开网店,实体店+网店无疑也能提高销售额,如店大或店多,还可目录销售。

6、店主经营能力提升

1) 喜欢学习:能摸索规律,总结行业特点和成功经验,就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解决好店员招聘、管理和考核,有的店主不聘营业员,自己上阵,结果不如营业员会卖,销售上不去;有的店主不会管理和考核店员,吃大锅饭。管理是门艺术,要对员工进行人性化管理,所谓经营人心,不能像谚语那样:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心态好:要想富,开久铺,有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好,不等于以后好;开业不好,不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长,提及率达到20%或更高。

第六、童装市场现状和发展趋势

一、 童装市场现状

童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业,如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等,新增许多成员,格局多样化。

1. 成人挤小孩,国内大企业开发的童装,如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。

2. 国际品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。

4. 进口品牌及出口转内销品牌,原童装外贸企业遭遇金融危机后,重心转向国内,外销改内销;有的是引进国外童装品牌,做大中华区总代。

二、发展趋势

a) 运作品牌化:世界500强成功经验告诉我们,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 终端超市化:Zara、优衣库大行其道就是证明。

❷ 在童装时尚领域,你有哪些心得体会

在童装时尚的领域,其实就是在搭配方面有些心得,给孩子搭配衣服还是需要些小心思的,随着时尚日益成为当下服装的主导设计理念,如今的时尚不仅限于男装女装,童装时尚也在悄然兴起,家里有宝宝的爸爸妈妈们快来带你了解一下童装如何搭配,让宝宝漂亮又时尚,对于肤色较亮的宝宝,无论是亮色的衣服还是深色的衣服,都能轻松驾驭。

一件绿色高领长袖T恤,深色长裤,棕色皮鞋,内搭卡其色上衣,小小年纪就可以轻松驾驭混搭风格,真是了不起,经典的双排扣夹克看起来时尚而简单,戴上墨镜,又酷又好看,有没有觉得眼前一亮?童装好的搭配可以让宝宝时尚靓丽,但值得宝妈宝爸注意的是,给宝宝选择的衣服一定要安全,适合宝宝,不要一味追求时尚搭配而忽视宝宝的健康。

❸ 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场,而要比同行具备更多的优势就要不断升级,从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争,品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升,不同于早期注重服装的实用性,当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验,满足儿童的好奇心,追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级,安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域,到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年,安踏创建了国内首家运动科学实验室,成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示,公司的研发成本占收入5.7%,为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子,都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如,阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》,以服装礼包作为奖品,调动亲子间参与,增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前,国内的儿童3个多亿,消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2013到2017年,国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场,国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下,国内的仅为19.2美元。长远看来,国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载,国内的童装市场将逐步走向成熟,品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场,每一位入局者都带有野心。当中,安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同,有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展,已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入,国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配,那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局,只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

❹ 织里的主要经验

回顾这些年来,织里镇所取得的发展成就,确实令人欣慰;纵观该镇所走过的发展历程,许多方面确实值得总结。织里的迅速崛起,从根本而言得益于改革开放富民政策和上级组织的正确领导,同时,其发展轨迹更有其自身规律和深层次的动力成因。体会较深的是:
(一)人的精神是第一要素,织里的发展首先靠的是织里人一种难能可贵的创业精神。可以说,织里镇能从一处贫穷闭塞之地一跃发展成为繁荣富裕的现代新型小城市,人的因素第一,靠的是织里人敢闯敢冒、敢为人先、艰苦创业、永不满足的织里精神。正是具备了这样一种精神,改革开放之初,在当时对个私经济仍带有严重偏见的历史背景下,织里部分群众穷则思变,敢于冲破禁区,较早地从事了家庭绣制品加工,凭着“一根扁担两只包、走南闯北到处跑”的干劲,开始了艰辛的创业历程,并且由此而催生织里童装产业的兴起与发展,从而在“无中生有”中诞生了给织里带来无穷生机和活力的童装产业,使我们织里经济从此迈上高速发展的快车道。
(二)抢先一步激活了动力,织里的发展关键的是得益于个私经济的先发优势。早在七十年中后期,在当时政策环境禁锢重重的情况下,织里部分群众敢吃第一只螃蟹,顶住压力,率先悄悄干起了起家庭经营,拉开了个私经济发展的序幕。改革开放之后,随着政策环境的逐渐宽松,各类个私经济雨后春笋一般蓬勃兴起,并形成了童装、床上用品、小五金等几大块状特色经济,进而影响和带动了全镇乡镇企业的改革。织里在93年就率先基本完成乡镇企业民营化的改革,形成了体制机制的先发优势,极大地激发了织里人加快发展的动力,从而赢得了发展先机。就是凭借这种“先行一步”的优势,呈现了步步领先的发展态势。
(三)合理定位找准了路子,织里的发展最具特点的是产业、市场和城市化的良性互动。坚持因地制宜、发挥优势,一切从织里的实际出发,在实践中不断探索并逐步形成了“工业立镇、商贸活镇”的发展路子,在着力做大做强童装特色产业的同时,加大市场培育和建设力度,实现了市场带动产业、产业促进市场,极大地增强了经济运行的内在动力,并通过市场和产业的提升和发展,推动了城市化进程的不断加快,形成了产业、市场和城市化三者互促互动的良性循环,呈现出了全镇经济活力无限、市场生机勃勃、城市建设日新月异的喜人景象。(四)良好环境也是生产力,织里的发展离不开政府的规划、引导和政策推动。应该说,织里的发展,无论是过去还是现在,历届镇党委、政府都为不断改善发展环境 倾注全力。早在改革开放初期,如果没有政府为个私经济网开一面加以保护,就不会有领先一步的先发优势,更不可能有步步为先的发展态势;同样,如果没有这几年的及时调整规划、改善基础设施、加大对产业发展的引导和扶持力度,也就难以保持织里经济社会的强劲发展势头。实践证明,近年来,通过我们对规划的及时调整和各方面硬件设施的改善、以及相关配套政策措施的出台,有效地消除了发展空间上的制约,加速了童装为主的各大产业的集聚和提升,形成对外招商引资前所未有的强大吸引,掀起了工业园区建设中新一轮的投资热潮,从而为该镇进一步加快发展增添了新的优势,开创了新的局面。

❺ 求完整服装史越详细越好,最好在举例一些服装品牌关于服装款式风格的变化史。采纳了会再多给分!谢谢了

RALPH LAUREN 从真实出发的美国风格RalphLauren,一位“让美国风格在他手中变成了真实的价值观”的设计师。在70年代原本是一位非设计本科出身的售货员,因为无意间得到一个机会,大胆推出了一系列4-5寸的宽领带,不但为当时的流行造成一股震撼,同时也为稳固的基础。 在RALPHLAUREN服装王国内,从男装、女装、童装、运动服装、一直到家饰品,无处不能嗅到一股自由、舒适的美国气息,所有设计细节更架构在一种不被时间淘汰的价值观上。一直专注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好莱坞情怀的“美国风格”,RalphLauren更是被杂志媒体们封为代表“美国经典”的设计师。 除了服装外,PalphLauren的皮饰品以及各项配件都发展得非常完整,从头到脚,包括眼镜、饰品、皮包、皮带、袜子、鞋子…等,讲究的皆是一种“生活方式”,他领先潮流,却又不过分新潮,带有一种富裕的美国中产阶级品味。

Ralph Lauren早在90年代前就开始发展HomeCollection手感扎实的蓝白格纹棉布床单,印著小碎花的杯盘,银质刀叉,充满了美国南方庄园的悠闲气氛,令人不禁向往。不过常常很多人都是认得POLO系列,却不知他的设计师是RalphLauren;“POLO马球”是Lauren设计的第一系列男装,希望让人联想到贵族班的悠闲生活。RalphLauren还有数个正副品牌,分别是“永恒、质感、华丽与舒适的Ralph RalphLauren”、“专为注重个人风格的都会成功男士所设计的POLO RALPH LAUREN”、“完美诠释美国牛仔风的POLO JEANSCOMPANY”、还有“新休闲时代运动风格的POLO SPORT”。

POLO是RALPH LAUREN 的年轻副线,价格不贵,很受上班白领欢迎。在国内知名度比其主牌RALPH LAUREN要高,POLO一件外套也就200多美金。 PURPLE LABEL,俗称紫标系列,是RALPH LAUREN 最高档的系列,采用象征着高贵皇室的紫色。紫标是RALPHLAUREN最高端系列,只有通过他才能体现大师的设计精华,广受欧美主流社会认可,基本都意大利造。跟POLO根本就不是一个档次,衬衫都可能贵五倍,甭提其他了。这是称呼的名称,在主标上并不会体现出来,只是紫色的底用英文圆体绣上白色的RALPH LAUREN字样。 RLX RALPH LAUREN系列,现已取代已经停产的POLO SPORTS系列。POLO公司品牌整合后推出的系列以专业的登山潜水运动为主攻方向。从运动服装中寻找设计灵感,另一方面又专为此类运动设计专业的服装配饰,短短两三年间就在高档运动服装中占据了固定的市场份额,并形成了完整的品牌线。RLX主要放在对面料的深入研究强调高科技在服饰中的运用,对外在的造型上,追求简洁,利落,强调运动的功能性和舒适性,起价格也是NIKE,ADIDAS一类的大众货色的运动品牌所不能比拟的。 RЯ RALPH ;LAUREN BYPOLO之中的复古系列。美国式复古风格所演绎的完美之作。80年代中期出现的POLO男性复古系列,后来具体哪年停产已经不详。去年重新投入生产,最原始、传统的美国风格激情展现。整整影响了一代男性着衣风格。也是RALPHLAUREN中POLO衫经典的由来。所谓男性最值得拥有的10大品牌(POLO的POLO衫,ARMANI的西装都在此列)就是来源于其中的DOUBLE R的复古水洗风格。经典从这里展开。所有DOUBLERL系列中的产品均为做旧洗水的款式,做旧+复古的款式是每一个阳刚男性所值得推崇的。RRL到现在为止还没有见过仿品。 Ralph Lauren为POLO公司旗下的女装系列。其中分为BLUE LABLE, BLACKLABLE最为广泛销售。中国专柜所有POLO女装均为RL的BLUELABLE系列。价格相对平易近人。但其黑标产品为高端系列。在去年COLLECTION系列退出之前,一直是POLO女装之中最为昂贵的。就拿衬衫而言,基本都在200美金左右的价格。而其羊绒产品更是最为奢侈。黑标系列就和男装的紫标一样,都以面料作为最大卖点。不管是哪一款成衣,其面料无不是精细之作。手感到质感非常奢华。黑标是POLO中的奢侈品,其品位一直定位在幽雅的时尚女性。设计的风格十分成熟稳重。到今年为止,黑标所有衣服上都没有绣POLO的马标。但今年在官方站上居然看到BLACKLABLE的成衣上也出现了POLO马标。看来其最奢华地位在渐渐的被COLLECTION系列代替。

BIG PONY是RALPHLAUREN公司在2005年推出的系列,目前大陆地区已经有售,其标志用加大版本马标替代传统意义机绣细小LOGO,自从在美国网球公开赛暴光后迅速在全球尤其是善于追潮的日本及东南亚地区超音速窜红,其标志性机绣大马所使用的线,仅限一家英国服装工作室定制。马标绣制方式及走线布局属于商业机密,其工作室还同时承担NIKE公司旗下系列服饰商品中所有钩子标志业务,道理如同日单LEVIS的红旗,无论哪年款式,均由唯一一家外方公司客供一样。

❻ 对于仁者见仁智者见智的童装成人化元芳你怎么看

童装成人化已经引起全社会的关注,而有调查表明,童装成人化具有一定的认可度。但是持反对的人还是挺多的,而且一些专家明确表示,童装的成人化对于儿童的健康成长是有影响的。其实早在2011年开始童装的成人化就已经流行起来了,而把童装还给孩子的口号已经不是第一次喊响,为什么常喊的口号,却在设计时还是无法绕过呢?原因就是习惯性。你们对童装的成人化设计怎么看,欢迎大家发表意见哦!

童装成人化,是指童装设计依照成人服装的设计风格,童装里出现了休闲西装、复古蕾丝裙、吊带装、夹指拖等潮流元素,时尚度堪比成人。针对童装成人化这一怪象,商家称80、90后潮爸辣妈是“幕后推手”。而且在调查中发现,大约有四成的消费者可以接受“成人化”童装,有六成不太接受,能否接受还看个人。能够接受的一般都是非常年轻的妈妈们,她们本身打扮的就很时尚,也希望自己的孩子像她们一样,穿的很时尚。

童装成人化的流行趋势,不同的企业有不同的理解,但把完全接近成人的服装风格搬到童装领域里来,是一些企业对这种流行趋势理解的偏颇。”姜教授认为,儿童旗袍、儿童礼服以及公主裙等服装在无意间会给儿童灌输一种奢华和繁琐,使目前儿童过早成熟的状况更为加剧,不利于儿童身心健康成长。姜教授说,所谓童装成人化只是适当应用一些成人的流行因素。其实童装成人化的流行的原因有:大众媒体的影响,现在随着越来越多媒体的兴起,我们接收的信息越来越多,而且近几年的电影、电视剧、直播等的里面的孩子很多都会穿着成人化的童装还化着妆,所以电视机前面的小朋友就模仿起来了,就想着穿着和哪个哪个小孩子一样,还有的就是父母的影响、西方儿童服装的影响以及一些孩子的T台秀的影响等。

支持派网友fengxu2:儿童也是有独立人格的个体,给孩子相对自由的空间,有利于孩子的个性发展。

网友叶~chuh:让孩子像大人一样穿着,就是引导他们像成人一样去思考。童装成人化其实是平等交流的前提,而且孩子有自己的特色有什么不好。

反对派网友flying-xu:电视里宝宝们参加活动常常穿个什么小胸罩或者完全是成人化缩小版的装束,感觉与宝宝纯真可爱的性格极不协调,也许宝宝们自己会比较向往这种花花绿绿的衣饰,但做家长的要从小引导。

网友mmruofei:我觉得孩子穿着合体,舒适,干净最关键。不要刻意的去打扮成小明星,对孩子的心理会有影响的,而且这样真的会导致孩子思想早熟。

童装成人化观念是随着国外童装的设计风格传人中国市场的。而国际上童装成人化,其目的是追求款式的简约、大方以及色彩的柔和淡雅,以满足一些高品位的消费者的要求。这种设计之所以在中国能有市场,是因为中国的一些消费者的观念发生了变化,他们愿意通过孩子的衣着彰显自己的品位。

小编觉得童装的成人化虽然有其一定的市场环境,但是对于儿童来说成人化的童装不利于她们的身心的健康成长,而且青少年时期是孩子们形成人生观的重要时段,如果不注意,孩子就会长歪了,还会让孩子成熟过早(包括身心方面)。所以我想说请把童装还给儿童,她们的时间就应该是简单纯洁的、不需过早地成熟。

对于童装的成人化你们怎么看,抛开各种其他因素,就单从儿童的健康成长方面,你是支持还是反对呢?这个问题现在都是仁者见仁,智者见智的现状,现在还没有一个相对稳定的答案。如果是站在做童装的方面,你会怎么选呢?

❼ 中国主要的童装生产基地是在哪里

中国童装有哪些批发市场?

一、湖州织里童装市场

就名声而言应该是湖州织里童装市场。织里——中国童装名镇。织里镇是全国知名的童装基地,这里家家户户连着童装、做着与童装相关相悉的产业,而且织里的童装起源是比较早的。

二、广州童装批发市场

织里以中低档为主的,如果想要中高档为主的童装还是要到广州童装批发市场、南天批发广场、广州市中山八路等的童装批发市场。再说广州的地理位置优越,它地处华南沿海地区的、紧邻香港、澳门地区得天独厚的条件,服装加工形成产业规模,企业大批承接服装加工订单。广州童装批发市场是全国最大童装批发市场,这里是国内的服装生产基地以及批发中心,客流量大,来客的地区众多,也是窜货最容易发生的地方之一。

三、东莞童装批发城

东莞富民童装批发城也就是富民金辉童装城,其市场地址位于东莞市虎门镇核心商圈——银龙路,与富民商业大厦天桥相连。富民金辉童装城创建于1995年,营业面积6000多平方米,商铺300多间,是华南地区最大的童装专业批发商场。主要经营中、高档儿童服装,手袋皮具,批零兼营。商品从婴儿装、小童、中童、大童、婴幼儿用品到精美手袋皮具应有尽有,品牌众多。

四、富力儿童批发商城:

位于中山八路、与南天大厦相距300米左右(朝中山七路方向)、有四层、现在已经营业的有一层、二层、三层开了一半,一楼及首层临街铺位为品牌童装展示区、汇聚了众多品牌童装、鞋帽精品;二楼为高中档各类童装婴装、品种齐全;三楼经营妇婴用品、童装、儿童鞋袜等。总之是集童装、妇婴用品、儿童用品为一体的综合性童装市场,规模与档次在全国同类市场中处于独一无二的地位。

五、佛山简村童装批发市场:

简村市场是个很早期的童装批发市场、占地22亩、兴起于上世纪九十年代初、是12幢排列整齐的简易棚架建筑、由当时的石湾区张槎简村股份经济联合社投资兴建。以销售儿童服装、服装服饰等为主、最重要的是:这里的童装批发价格相对国内其它市场来说也是最便宜的。

❽ 童装品牌哪个比较好

1、拉斐贝贝Lafite Baby

国内童装最先流行的集合店模式,解决线下实体销量的僵局,从而打开市场,目前很多国内童装公司模仿拉斐贝贝童装,新零售-新商业。

❾ 一般童装批发市场 哪里的比较便宜

1、湖州织里

这个绝对是中国童装界最专业的市场了。世界时装看巴黎,中国童装看织里,织里号称中国童装的世界,是中国童装的代表,这里大大小小的童装工厂星罗密布,产品包括儿童到青少年的各个年龄段,各级童装一应俱全。

这里童装产业比较集中,总体以中低端为主,这里款式更新比较快,价格相对较低,拿货数量有要求。一般单款单色3-5手起拿。市场以童装款式新、价格低的特点受到广大客商的欢迎。

2、广州国大童装世界

广州石井镇被誉为尾货之都,这里大大小小的服装尾货批发市场星罗密布,服装界的性价比之最,国大童装大世界便坐落在石井。

国大童装大世界因为是尾货批发市场,所以价格低到恐怖,大部分几元到十几元,质量也和品牌的品质没有区别,所以,能找到这个市场并且能发挥其所长,每年多赚一台宝马都是轻松的事情,推荐。

3、 佛山简村童装批发市场

简村市场是个很早期的童装批发市场、占地22亩、兴起于上世纪九十年代初、是12幢排列整齐的简易棚架建筑、由当时的石湾区张槎简村股份经济联合社投资兴建。以销售儿童服装、服装服饰等为主、最重要的是:这里的童装批发价格相对国内其它市场来说也是最便宜的。

童装趋势持续利好

随着新一代年轻人陆续成为生育主力军,二胎政策的开放,我国的婴童消费市场将引来全新的消费升级。童装行业规模不断壮大,织里、泉州、佛山、青岛、石狮等童装产地不断转型升级,加速了童装产业的发展,持续利好。

相对于男装、女装和运动装等成熟细分市场,中国儿童鞋服行业仍处于增长较快的成长期,是服装行业的热门细分赛道。而目前,尽管无品牌儿童鞋服仍占据市场主导地位,但随着居民对儿童鞋服消费品质、安全性要求的提高以及消费能力的提升,未来儿童鞋服品牌化消费需求将日趋旺盛。

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