如果你资金实力够雄厚的话。我建议你去做巴啦巴啦。红黄蓝童装品牌。他们要求也是很高的。目前在童装界名声打造出来了。也是做了十多年的品牌了。
如果你资金有限或风险小点的品牌童装的话，你可以选择发展中的成一定气候的品牌。我向你推荐一个品牌。托尼艾米童装。就在我家对面，我在家天天搞编程的。天天看到他家生意爆满。具体你可以去网上搜索一下。希望能帮到你。
把分给我。
⑵ 如何打造中国童装品牌
先对市场做调查，在此基础上结合自身优势进行定位，精准定位很重要，为打造一流品牌奠定基础。也可以在市场上找一标杆-学习其如何进行4P组合，自己可以走贴身策略，也可以走差异化策略。
⑶ 童装品牌现状分析怎么写
大学生祯羡慕啊。想当年我也是论文卡壳了。
我就好心说几点吧。具体的应为很多涉及行业潜规则我就不说了。我说了你也不懂。
首先你要结合现在的人口比例，其次为什么童装现在才发展起来。
我可以告诉你，世界上在以前就根本没有一线童装品牌，原因你自己找。就算阿迪，耐克，安踏什么的都是现在在做。
现在中国童装在洗牌。童装现在主要分为，运动休闲，舒适生活，韩版，街头嘻哈等等几个大类。
现状就是都在跑马圈地。国内个别品牌今年开始要整合资源，个别品牌做品牌营销，个别品牌在做急速扩张。这几个都是一线的，具体自己去找。
发展趋势就是由跑量慢慢向精品形象店。由守株待兔向主动出击转型。你关注下为什么有些品牌做的大，有什么原因。这样你论文就基本成型了，其他就是套话了。
⑷ 如何打造童装中国名牌 树立行业整体优势
打造童装中国名牌 树立行业整体优势 塑品牌造名牌 所谓名牌，应该不是只看一时的区域性市场的占有率来定论，如果单凭这个方面就认定其为名牌，这对消费者来说是极不负责的。一个成熟的品牌，不但是外观品质可靠，有较高的使用价值，功能的多样性，有品牌内涵及特性，还必须具有强烈的社会责任感，和品牌的道德约束，及对消费者的承诺，更要有持续性、有诚信的精神！邹锦隆认为，一个好的品牌，一个能被消费群体广为接受的品牌，应该是代表了一种文化内涵、一种品质标准，能够起到正确的消费导向，并且以优质的产品、优质的服务始终贯穿在其中。品牌的建设者，要时刻恪守自己的承诺，无论何时何地，以何等代价，这也是世界级成功品牌必须遵守的不二法则。 名牌=内涵+文化 从品牌到名牌，这一条路要怎么走？品牌的内涵及文化特性，也是创造百年经典名牌的关键。品牌之所以被信赖，是因为其遵循商业道德约束和市场规范，带有其特定的风格、理念和品牌文化。而企业经营者的经营观念、企业管理者的思维概念，无不在品牌的生产、销售中体现出来，品牌是否具有社会道德心、社会责任感，消费者、经营同行、专业从业者都可以体会到。所以说，品牌道德的约束，同是市场竞争的法则，强烈的社会责任感，在经历了漫长的，不断提升品牌、维护品牌的过程后，才能铸就一个成熟的品牌。 的确，邹董是如此说的，也是如此做的。近两年来，上海华上服饰企业有限公司的品牌服饰，不但在专业化、国际化方面先行一步，更力求通过服装这一最为显见的载体，来表现出新时代国际儿童服饰的文化内涵：健康的，积极的，科学的，以及富于创新的精神！推行服装健康穿着的健康概念，是他们近两年的主要目标。 健康穿着 绿色亮点 说到健康穿着，人们不能不提及当今在服装界刮起的绿色旋风，诸如绿色生产、绿色行销、绿色产品等，风行无阻。而事实上，在商品的前期采购、生产流程、质检标准、物流过程、销售过程中，都要遵循绿色这个着眼点，才能称其为绿色服饰。诸如物流过程中，所采用的包装袋，是否符合环保降解标准？在销售现场临时贮存的货柜道具是否采用无毒无害的绿色材料？销售的产品是否符合绿色标准？这就要求在整个过程中都必须遵照标准规则进行操作，才能保证最终到达消费者手中的是真正绿色产品。这样的绿色产品，争创名牌才是最无懈可击的。 规范市场 多方配合 这可从百货商场恶性竞争入手，即打折风盛行，为了冲高一时的销售业绩，不惜牺牲已有的品牌信誉，这既严重损害了品牌本身的形象，更引发了行业竞争的无序性、忙乱性。 当然，商场追求业绩，满足消费需求，属天经地义。但商场也是消费的引导者，全力配合行业政策，扶持国内品牌，打造中国名牌，争创中国名牌，商场是一个举足轻重的角色，力量不可低估。因此，各大商场的全力配合，是品牌在国内市场立足、亮相国际市场的关键。而国内品牌如何提升自身档次，在商品结构、形象塑造，以及如何在行业间互通关系，争取商场的支持与配合，也同样值得深思与探讨。这样，企业、商场、行业、媒体、政府部门形成合力，携手打造中国童装名牌，乃至迈向世界时尚舞台，是一定能够实现的！这是邹锦隆董事长最后的概括，充满信心！ 上海华上服饰企业有限公司，品牌乔洛小熊，94年创立，从最初的一、两家零售专营店，到现在分公司、直营百货专柜、代理加盟专卖的销售网络遍布各地；从少有人知，到现在拥有几万名的消费者会员俱乐部；从以前的单一款式设计，到现在的面料研发、绣印花设计、产品呈系列化、多样化、功能化趋势，并迅速成长为一个比较成熟的区域性品牌。其成功关键之一，即对消费者负责，从产品质量入手。
⑸ 童装都有哪些一线品牌
国内童装一线品牌名单，中高端童装十大畅销品牌加盟，中高端童装品牌排行榜，童装品牌排行榜前50名/童装品牌排行榜前10名/十大知名童装加盟品牌/比较出名的童装品牌有哪些/中国十大童装品牌排行榜/一线品牌的童装/童装一线品牌排行榜/一线品牌童装有哪些等也都是最近网友关注比较多的问题。
童装对于宝宝来说是很重要，但市面上童装品牌琳琅满目，很多妈妈选择童装时无从下手。
1、拉斐贝贝Lafite Baby (国内首创童装集合店加盟品牌，欧洲设计师)，拉斐贝贝-欧派童装，这个我就要详细介绍了，国内童装最先流行的集合店模式，解决线下实体销量的僵局，从而打开市场，目前很多国内童装公司模仿拉斐贝贝童装，新零售-新商业。
（拉斐贝贝童装实体店面）
2、 巴拉巴拉balabala童装 (中国森马集团香港创建的童装品牌，著名儿童休闲童装品牌)
3、 叽叽哇哇童装，在国内发展迅速，叽叽哇哇-谐音大家都懂，目前向国内十大童装品牌发展。名字小孩都喜欢听 (国内大众消费者喜爱品牌，童装十大畅销品牌，款式新颖，价格低、销量比较好的童装品牌)
4、红黄蓝 (中国名牌,十大童装品牌,知名童装品牌)
5、嗒嘀嗒 (中国名牌,十大童装品牌,知名童装品牌)
6、小猪班纳 (中国名牌,十大童装品牌,知名童装品牌) 小猪宾果PIGBENGO童装(中国名牌,十大知名畅销童装)
7、ABC (十大童装品牌,台湾名牌,专业品牌)
8、安奈儿annil童装 (中高档休闲童装品牌)
9、 西瓜王子童装 (佛山童心童趣服饰旗下品牌,2000年创建的童装品牌，国内知名十大童装品牌)
8 安踏儿童AntaKids（国内十大童装品牌）
10 jojo童装 (知名童装品牌)
更多知名童装品牌排行榜品牌50名：BOBDOG巴布豆，笛莎DEEsha，迪士尼童装Disney，红孩儿，红黄蓝，铅笔俱乐部，361，衣优库，小数点，一休，迪斯尼，雅多YADUO，Momoco，红黄蓝，巴拉巴拉，米奇，安徒生童装，麦当劳童装，水孩儿、派克兰帝，史努比童装，蓝猫童装，爱儿健童装，野豹，嗒维蓓芘等。
⑹ 谁知道童装品牌如何才能做大做强
综观国际童装同行的操作，面对巨无霸的市场和日益高涨的行业增长率，考量国内原创品牌的现状，童装品牌欲做大需建立好四个系统。 1 品牌定位VS个性化需求：创新的产品开发系统 诸如休闲、时尚、运动等要素形属于物质层面的定位方式，而“鹤舞白沙，我心飞翔、不走寻常路、童年不同样”等属心理层面的定位方式。物质层面定位的童装可从品牌外延创新上去扩大市场，如一运动品牌的店内陈列出时尚流行的裙装时称：送给球迷、场内甜心的礼物，市场反映不错。心理层面定位的品牌内涵宽广，需要品牌文化的填充，物化产品的对接，如此运作才能“童年不同样”。而这一切都需要产品开发系统的创新。 2 管理精细化VS快速反应市场：高效的内部执行系统 童装市场虽大，功夫却“细”。比之如男装女装，童装品牌多，规格长，单价低，(面辅料)要求高，(购买)对象杂，(终端)面积小。一位童装店长说，如果用营业额比上劳动量，我们的功效仅是成人装的十分之一。对这一切如没有以精细化管理作为基础，企业的任何战略战术都只会是沙滩建塔，空中楼阁。 管理精细化是否以牺牲企业的工作效率为代价呢?快速反应市场是大势所趋，内部管理精细化又能否与时俱进呢?平衡好两者就需要一个高效的内部执行系统。 3 区域特征VS营销策略：务实的销售管理系统 假如你在春暖花开之季，开车从北往南想去面朝大海，你除了可以享受到几十种风味独特的农家菜外，你还可以体验到极速变化的四季风情，当然，你得带齐一年四季的服装。 中国之大，不单是大在面积;更主要是大在各区域不同变化的风土人情、气候条件上。区域特征决定了国内市场的消费心理千差万别，要求童装企业的营销组合(产品、价格、渠道、促销)、市场战术必须具有针对性，能因地制宜，因材施教。事实告诉我们，一刀切式的全国统一运营，气势磅礴，但收效甚微。 4 行业增长VS产业升级：产业价值链提升系统 一个事实：国内童装市场品牌化消费年增长率不低于10%。现行童装是个高增长的行业。 两个论点：三倍增速论——只有持续保持不低于三倍行业增长率的发展速度，企业才可能成为本行业一流童装品牌。同步成长论——企业要想发挥行业增长的优势，不至于宝山空回;就必须让密切相关的上游供应商、下游代理商、顾客、企业员工以及管理工具同步成长。
⑺ 童装文案该怎么做
童装方案，要从以下几方面着手去考虑：
第一，品牌形象。要突出品牌的具体形象，让人清晰认知。
第二，发展机制。要确立品牌的发展机制，让人懂得跟随。
第三，终端定位。要定位市场的潜在方向，钱财取之有道。
第四，形象代言。要确立代言的具体形象，价值产生关联。
⑻ 我想代理一个童装品牌，他们公司让我先写一份计划书，请问怎么写
市场分析，包括当地消费能力，童装发展前景，竞争品牌情况，想做的品牌在当地有什么优势，代理后准备怎么发展品牌，首季消费预估，当年盈利指标