童装市场定位

A. 中大童童装市场定位

很明确啊，就是卖中大童装，可以在广州童装批发市场进货

B. 童装市场细分

童装的目标市场当然是儿童，年龄在零至十五岁之间，根据家庭收入、区域、家长喜好等可以进行进一步市场细分，购买原因主要取决于其家庭情况、父母喜好及综合购买力，与竞争对手的区别主要在于产品的质量价格及品味

C. 衣拉拉旗下4个品牌定位是什么

儿童装。
儿童服装简称童装，是适合儿童穿着的服装。包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装，国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占国内市场的一半。虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌，也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌，但童装品牌集中度尚不高。
品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。其中价值包括，功能性利益、情感性利益。

D. 现在的童装生意还好做吗

童装店生意很多创业者都看好，在这个孩子是一切的时代，每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童装店也是在大街小巷经常能够看到的，但是同样的童装店，有的生意好，有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误？
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗，顾客进入店内感觉压抑，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱，不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉，可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小，每家店都有主打产品，商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多，没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品，一定要让顾客找到占便宜的感觉，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

E. 教你如何准确定位童装店

等决定了它的发展之路，但不是说市场广大就可以赚钱，同样需要定位准确方能成功。 开童装店市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个 市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪 里?开童装店定位包括：经营哪个年龄段;是做中高产品还是大路货。风格定位(30 平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就 要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营 中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你开童装店里衣服没档次的顾客，当你 进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就 会给她的孩子买那种酷版衣服穿。经营记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你 店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到 之前我是在商场做品牌专卖的，加盟费、装修费等一年亏了10 万。我重新 分析了一下市场，服装行业竞争很激烈，想要做好，一定要有自己的特色，要不 你店的款特别好，要不就是你的价格很便宜，我选择了后者，我现在经营的是平 价店的模式，货是厂家的一手货源，去除中间环节，所以我卖的价格，基本都是 其它店在批发市场拿的批发价，我的毛利控制在50%，比如我拿的T 桖，小童的 在7-8 块，我卖15，大童装的10 左右我就卖20 块，当然有部分别人没有的款， 我价格也会卖的很高，但总体你要给客户一种你家的东西的确很便宜的感觉，哈哈。。 价格优势有了，还要有一点促销手段，我自己去做了点会员卡，在我这里累 计消费100 元，就送宝宝用的毯子一条，人家卖15 块钱一条，我朋友厂里做这 个，我拿价才4 块，这样的话客户下次买东西第一个想到的还是你，除非你的店 里实在没有她喜欢的了。送给别人的东西看上去一定要大气，让客户感觉很实惠， 但我们的成本价一定要低。 这种模式开店很好复制，所以今年我一口气开了4 家店，生意都还可以，最 差的一个店6 月做了15000，房租一个月2000，一个营员工资拿了近2500，拿 提成的，估计自己还能挣个2500 块钱，最好的一个店做了近5 万。这个店的人 流很大，两个营业员都忙不过来，节假日都要有三个人在。有的人看价格便宜， 给朋友，亲戚的孩子都会带上几件。

F. 如何经营童装店

1、开童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而开童装店本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。
好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。
2、开童装店市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。
开童装店定位包括：经营哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你开童装店里衣服没档次的顾客，当你进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。经营记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。
3、 开童装店童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能最后的压货就是它了。经营童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版，十有八九那就是他走不动的衣服。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。
4、 开童装店注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。经营个人认为：童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。
单件外套，配上毛衣或衬衣，再加上裤子可能要好卖一些，而且很有可能顾客把你配的全套都卖

G. IPW童装市场定位如何，有哪些产品

我家孩子都是在IPW买的，IPW主要打造高品质的童装品牌，主要卖儿童服饰、童鞋、手办、公仔以、玩具以及其它知道品牌产品

H. 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场，而要比同行具备更多的优势就要不断升级，从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争，品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升，不同于早期注重服装的实用性，当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验，满足儿童的好奇心，追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级，安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域，到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年，安踏创建了国内首家运动科学实验室，成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示，公司的研发成本占收入5.7%，为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子，都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如，阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》，以服装礼包作为奖品，调动亲子间参与，增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前，国内的儿童3个多亿，消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示，2013到2017年，国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场，国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下，国内的仅为19.2美元。长远看来，国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载，国内的童装市场将逐步走向成熟，品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场，每一位入局者都带有野心。当中，安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同，有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展，已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入，国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配，那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局，只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

I. 全国最大的童装批发市场在哪里

童装批发市场推荐：湖州织里中国童装城、广州童装批发市场、杭州童装批发市场、佛山童装批发市场、东莞童装批发市场。

1、湖州织里中国童装城

织里镇是全国知名的童装基地，从80年代中期开始，全镇有7万多人专门从事童装产业，现有童装生产企业6000多家。织里中国童装城占地面积600亩，总建筑面积70于万方，总投资25亿元。织里童装产业的优势:市场定位准。总体以中低档为主，适量生产高档精品；产品规格齐。各种规格、型号齐全，每季童装款式多达500余种；企业以个体私营为组织形式，生产经营独立自主，市场信息灵通，决策快速灵活，企业可以根据市场需求的变化随时调整产品。

5、东莞童装批发市场

主要经营中、高档儿童服装，手袋皮具，批零兼营。商品从婴儿装、小童、中童、大童、婴幼儿用品到精美手袋皮具应有尽有，品牌众多。童装城沿袭富民商业大厦特有的“前店后厂”经营特色、大大减少物流渠道，保证了价格廉、品质优，商品风格时尚、靓丽、多元等诸多优势。童装款式新，样式多，质量好，价格合理，受到广大客户的支持。

J. 沙虫童装的品牌定位

市场定位：中高档；产品结构：T恤、衬衫、裙子、短裤、夹克、风衣、马夹、毛衣、运动服、牛 仔装、棉服、羽绒服；
年龄定位：3-10 岁儿童（身高100CM-140CM ）；
价格定位：春夏装：50（元）--250（元）；秋冬装：60（元）--400（元）；
企业文化：未来看我的！